Saul de Santana Mendonça

Administrador de Empresas e pesquisador com atuação nas áreas de energia, governança corporativa e finanças sustentáveis. Mestre em Engenharia de Produção pela UFPE (2004), com dissertação em Análise Ergonômica do Trabalho em Linhas de Transmissão, e Master of Science in Management pela Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (Alemanha, 2010), com pesquisa sobre energia, crescimento econômico e mudança estrutural.Desenvolveu pesquisa aplicada na Universidad ESAN (Peru) sobre leilões de energias renováveis sob a perspectiva da Teoria das Opções Reais, posteriormente convertida em livro e apresentada em congresso internacional em Londres. Sua produção acadêmica articula economia da energia, regulação, governança e decisão de investimento sob incerteza, com ênfase na interface entre infraestrutura e desenvolvimento.Atuou na Eletrobras em temas relacionados à governança corporativa, gestão de riscos e estruturação de instrumentos de financiamento sustentável, incluindo o Green Bond Framework e certificação de energia renovável (I-REC). Coordenou iniciativas em hidrogênio renovável e resposta da demanda no SIN, com foco em inovação regulatória e modernização do setor elétrico. Seus interesses de pesquisa concentram-se em economia política da energia, governança de infraestrutura, finanças sustentáveis e transição energética.

Informações coletadas do Lattes em 06/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em MAESTRÍA EN FINANZAS

2014 - 2017

Universidad ESAN
Título: ESTRATEGIA BASADA EN LA TEORÍA DE OPCIONES REALES: ?PARTICIPACIÓN COMPETITIVA EN LAS SUBASTAS RER?, Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Alfredo Mendiola Cabrera
Palavras-chave: Teoria das Opções Reais; Leilões de Energia Renovável; Economia da Energia; Regulação do Setor Elétrico; Finanças de Infraestrutura; Avaliação de Projetos. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Eletricidade, gás e outras utilidades.

Mestrado em Administração

2008 - 2011

Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, UNI/Magdeburg
Título: Energy, Growth and Structural Change in Brazil - A Policy Perspective for the Next Decades, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Karl-Heinz Paqué

Mestrado profissional em Engenharia de Produção

2002 - 2004

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Análise Ergonômica do Trabalho de Manutenção de Linhas de Transmissão, Ano de Obtenção: 2005
Orientador: Marcelo Márcio Soares
Palavras-chave: Energia Elétrica - Transmissão; Ergonomia; Segurança no Trabalho.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Setores de atividade: Produção e Distribuição de Energia Elétrica.

Graduação em Administração de Empresas

1995 - 2000

Universidade Federal de Pernambuco

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Segurança do Trabalho

1991 - 1995

Escola Técnica Federal de Pernambuco

Formação complementar

2020 - 2020

Governança, Integridade e Mercado de Capitais. (Carga horária: 32h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2019 - 2019

Princípios e Práticas de Governança Corporativa. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2016 - 2016

El Sistema Financiero Europeo. (Carga horária: 36h). , Universitat Pompeu Fabra, UPF, Espanha.

2015 - 2015

Financial & Valuation Modeling Boot Camp. (Carga horária: 40h). , Wall Street Prep, WSP, Estados Unidos.

2008 - 2008

Legislação Ambiental Aplicada ao Setor Elétrico. (Carga horária: 24h). , Companhia Hidro Elétrica do São Francisco, CHESF, Brasil.

2006 - 2006

Gerência de Portfólio com MS EPM 2003. (Carga horária: 32h). , RBN - Consultoria e Treinamento, RBN, Brasil.

2005 - 2005

Preparação para Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Gestão Pública. (Carga horária: 36h). , Programa da Qualidade no Serviço Público, PQSP, Brasil.

2004 - 2004

Treinamento Operacional para Utilização do SIASG. (Carga horária: 24h). , Ministério de Planejamento Orçamento e Gestão, MPOG, Brasil.

2003 - 2003

Preparação para Banca Examinadora do PQGF - 2003. (Carga horária: 36h). , Ministério de Planejamento Orçamento e Gestão, MPOG, Brasil.

2003 - 2003

Análise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 28h). , Fundação Joaquim Nabuco, FUNDAJ, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em Proteção Contra Incêndio. (Carga horária: 40h). , Fundação Escola de Comércio Álvarez Penteado, FECAP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Contabilidade e Finanças Públicas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.

Participação em eventos

H2 LATAM Summit Brazil 2025.Meet the Offtaker and End-User: Trade and Demand of H₂ Export. 2025. (Encontro).

Certificação de Hidrogênio: Aspectos Comerciais, Geopolíticos e Tecnológicos.Certificação de Hidrogênio: aspectos comerciais, geopolíticos e tecnológicos. 2024. (Outra).

Encontro de Tecnologia da Informação do Setor Elétrico. 2006. (Encontro).

Encontro de Tecnologia da Informação do Setor Elétrico.Metodologia Integrada de Modelagem de Processos de Negócio e Desenvolvimento/Aquisição de Sistemas: Aplicação ao Processo de Gestão da Transmissão da Chesf. 2005. (Encontro).

Orientou

Jean Carlos de Lira Silva

Administração de materiais no setor privado; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Empresas) - Associação de Planejamento e Desenvolvimento de Ensino e Cultura; Orientador: Saul de Santana Mendonça;

Edson José da Silva

A Real Contribuição do Sistema Toyota de Produção ao Processo Produtivo; 2005; 51 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Associação de Planejamento e Desenvolvimento de Ensino e Cultura; Orientador: Saul de Santana Mendonça;

Maria Crystina de Arruda Andrade

O Aspecto Multivariado da Logística nas Organizações; 2005; 64 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Associação de Planejamento e Desenvolvimento de Ensino e Cultura; Orientador: Saul de Santana Mendonça;

Cristiano de Araújo Sena

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE PARA A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO; 2003; 40 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Associação de Planejamento e Desenvolvimento de Ensino e Cultura; Orientador: Saul de Santana Mendonça;

Isaias Teodoro da Silva Júnior

Planejamento e Controle da Produção; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Associação de Planejamento e Desenvolvimento de Ensino e Cultura; Orientador: Saul de Santana Mendonça;

Diolanda Veloso Mendonça

Arranjo físico das instalações de uma indústria; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Associação de Planejamento e Desenvolvimento de Ensino e Cultura; Orientador: Saul de Santana Mendonça;

Produções bibliográficas

Mendiola, Alfredo ; Aguirre, Carlos ; MENDONÇA, S. S. ; Yarma, Freddy . PARTICIPACIÓN COMPETITIVA EN LAS SUBASTAS RER (2020): estrategia basada en la teoría de opciones reales. 1. ed. Lima, Peru: Universidad ESAN, 2020. v. 1. 78p .
MENDONÇA, S. S. . A UNIFICAÇÃO BRASILEIRA. 1. ed. Olinda/PE: Editora Livro Rápido ? Elógica, 2015. v. 01. 60p .
Soares, Marcelo Márcio ; Campos, Fabio ; Correia, Walter ; Neves, André ; Corte, Joao ; Mendonca, Saul . An Applied Ergonomics Study on IT User Interaction in a Large Hydroelectric Company in the Northeast of Brazil. Lecture Notes in Computer Science. 1ed.: Springer Berlin Heidelberg, 2013, v. , p. 113-120.
MENDONÇA, S. S. . ANÁLISE DA CORREÇÃO ERGONÔMICA DAS NOVAS TÉCNICAS DE TRABALHO EM ALTURA IMPLEMENTADAS PELA CHESF. VIII Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, v. 2, p. 241-241, 2000.
MENDONÇA, S. S. . SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E CONTROLE DA QUALIDADE PARA MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO CONTRA INCÊNDIOS. VII Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, 1999.
MENDONÇA, S. S. ; LARANJEIRA, Maurício Prazeres . AVALIAÇÃO DA ADEQUAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DO CCSA À PESSOA PORTADORA DE DEFICIÊNCIA (PPD) E À OUTROS ASPECTOS DE SEGURANÇA E CONFORTO. VI Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, p. 421-421, 1998.
MENDONÇA, S. S. ; LARANJEIRA, Maurício Prazeres . AVALIAÇÃO DE CAUSA-EFEITO NOS DISTÚRBIOS ÓSTEO-MUSCULARES RELACIONADOS AOS TRABALHADORES DE PDV'S NO GRANDE RECIFE. VI Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, p. 422-422, 1998.
MENDONÇA, S. S. . PERCEPÇÕES E REALIDADES ACERCA DA SEGURANÇA COLETIVA NO BRASIL - UM LEVANTAMENTO NA COMUNIDADE DA UFPE. III Encontro de Iniciação à Pesquisa Resumos, Fortaleza, p. 294-294, 1997.
MENDONÇA, S. S. ; SANTOS, Mário Rodrigo A dos . DESINFORMAÇÃO E CONDIÇÕES DE TRABALHO NA INDÚSTRIA RURAL BRASILEIRA - ELEMENTOS PARA UMA DISCUSSÃO ACERCA DA REALIDADE PERNAMBUCANA. V Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, p. 583-583, 1997.
MENDONÇA, S. S. ; SANTOS, Mário Rodrigo A dos . A REALIDADE AMBIENTAL EM PERNAMBUCO - ALGUNS ELEMENTOS PARA REFLEXÃO ACERCA DO COMPORTAMENTO POPULAR. V Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, p. 566-566, 1997.
MENDONÇA, S. S. ; SANTOS, Mário Rodrigo A dos . LIXO DE LUXO OU DESPERDÍCIO SOCIAL? A FORMAÇÃO DO HÁBITO DE RECICLAGEM COMO ELEMENTO DE INTEGRAÇÃO E MELHORIA SOCIAL. V Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, p. 593-593, 1997.
SANTOS, Mário Rodrigo A dos ; MENDONÇA, S. S. . ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE SEGURANÇA SOCIAL PREVENTIVA NO CCSA/UFPE. V Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, p. 589-589, 1997.
MENDONÇA, S. S. ; SANTOS, Mário Rodrigo A dos . EIA/RIMA - SUPORTE PARA UMA MELHOR QUALIDADE DE VIDA EM SOCIEDADE, ANÁLISE HISTÓRICA EM PERNAMBUCO. V Congresso de Iniciação Científica da Ufpe Anais, Recife, p. 588-588, 1997.

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - 2025

Centrais Elétricas Brasileiras S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo de Novas Soluções, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderança na institucionalização da agenda de hidrogênio renovável, certificação pioneira (CCEE) e estruturação de projetos piloto (Itumbiara e 10 MW ANEEL 23/2024). Coordenação de parcerias estratégicas (Cepel, Siemens Energy, SEFE/EnerTech Alemanha). Estruturação da primeira oferta agregada de Resposta da Demanda no Brasil (80 MW 2024). Desenvolvimento de hubs de eletromobilidade e agenda de eletrificação portuária.

2021 - 2023

Centrais Elétricas Brasileiras S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Gestão da Expansão da Gera, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão do pipeline corporativo de investimentos (greenfield e MA), com avaliação de projetos bilionários sob critérios de disciplina de capital e governança. Interface com Comitê de Investimentos e alta administração no contexto da capitalização da Eletrobras. Atuação estruturante na governança de Angra 3 e na consolidação de metodologia decisória orientada a retorno ajustado ao risco.

2020 - 2021

Centrais Elétricas Brasileiras S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Internacional, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação de intercâmbios internacionais de energia (Brasil-Uruguai e Brasil-Argentina), com importação de 1.116 GWh em 2021 e impacto econômico relevante nas demonstrações financeiras. Atuação regulatória junto a ONS, MME e ANEEL. Liderança da elaboração da Estratégia Internacional de Renováveis com apoio da Ernst Young.

2022 - 2023

Santo Antonio Energia S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Board Member

Outras informações:
Membro do Conselho de Administração em período crítico de reestruturação societária e financeira da UHE Santo Antônio (3.568 MW). Participação em decisões relacionadas a aumento de capital, reestruturação de garantias e consolidação do controle pela Eletrobras. Atuação em governança de infraestrutura crítica sob elevado escrutínio regulatório e financeiro.

2013 - 2017

Eletrobras - Sucursal Andina (Lima, Peru)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe da Sucursal Andina Lima/Peru, Carga horária: 40

Outras informações:
Representante legal da Eletrobras no Peru, responsável por governança administrativa, contratual e regulatória. Acompanhamento de projetos hidrelétricos (Inambari e Chaglla) e condução da desmobilização institucional em ambiente de alta complexidade político-regulatória. Produção de inteligência de mercado regional e articulação binacional Brasil-Peru/Bolívia. Gestão integral da sucursal em contexto de reorganização estratégica internacional.

2004 - 2013

Companhia Hidro Elétrica do São Francisco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador de Empresas, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na Superintendência de Tecnologia da Informação durante ciclo de adequação à Lei Sarbanes-Oxley (SOX) e registro da Eletrobras na SEC. Participação no mapeamento de mais de 350 processos corporativos, integração ao modelo ERM e estruturação de controles internos alinhados ao COSO. Interface com auditorias internas, externas e Ernst Young. Contribuição para fortalecimento da governança corporativa e rastreabilidade institucional.

1997 - 2002

Companhia Hidro Elétrica do São Francisco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Segurança do Trabalho, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação em ambientes de operação e manutenção de subestações e linhas de transmissão (69 kV a 500 kV). Participação em análises de risco, inspeções técnicas, revisão de procedimentos e treinamento de equipes. Contribuição para padronização de práticas de trabalho em altura e segurança operacional, antecipando conceitos posteriormente consolidados na NR-35. Experiência direta em campo consolidando visão sistêmica de risco, confiabilidade e disciplina operacional no setor elétrico.

2012 - 2012

Secretaria de Recursos Hídricos e Energéticos de Pernambuco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Planej e Política Energética, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente Geral de Planejamento e Política Energética. Atuação na formulação da política energética estadual com foco em renováveis e eficiência energética. Participação na preparação técnica do primeiro leilão estadual de energia solar fotovoltaica do Brasil. Elaboração de notas técnicas e pareceres estratégicos para subsidiar decisões governamentais.

2011 - 2012

Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Segmentos Econômicos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Segmentos Econômicos na estrutura Invest PE. Atuação na atração de investimentos nacionais e internacionais, organização de missões empresariais e articulação com Suape e polos industriais. Contribuição para consolidação do cluster eólico estadual, incluindo apoio institucional à instalação da LM Wind Power. Interface entre política pública, energia e desenvolvimento industrial.

2002 - 2004

Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Analista em CT Gestão e Infraestrutura, Carga horária: 40

Outras informações:
Aprovado em concurso nacional (1 lugar na área de Gestão e Infraestrutura). Atuação em apoio à gestão administrativa, organização de processos e suporte à infraestrutura institucional. Experiência na governança da administração pública federal, controle institucional e funcionamento de autarquia nacional de grande porte. Consolidação de visão estruturada sobre máquina pública e processos decisórios.

2003 - 2011

Faculdade de Educação Superior de Timbaúba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor das disciplinas de Administração da Produção e Administração de Materiais no curso de graduação em Administração. Atuação em orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) e monografias de especialização, com foco em logística, estoques, sistemas produtivos e melhoria de processos.

2004 - 2010

Faculdade de Ciências Administrativas de Limoeiro

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 9

Outras informações:
Docente das disciplinas de: Administração da Qualidade e Produtividade Logística Empresarial Organização, Sistemas e MétodosAtuação em graduação em Administração, com ênfase em sistemas organizacionais, gestão de processos e eficiência operacional.

2007 - 2008

Faculdade Decisão Paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: 4

Outras informações:
Docente da disciplina de Administração da Produção no curso de graduação em Administração.

2011 - 2013

Faculdade Estácio do Recife ? Estácio FIR

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Docente em curso de graduação na área de Administração, com atuação em disciplinas voltadas à gestão da produção e operações.