Paulo Roberto Rodrigues

Graduação em Administração de Empresas pela Universidade de Sorocaba (2000). Especialização lato-sensu em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Internacional (2020). Especialização profissional em Tecnologia da Informação na Manufatura pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo (2006). Atuação como professor universitário nos cursos de graduação em Administração, Engenharia, Logística Empresarial e Comércio Exterior por 10 anos. Atuação como professor convidado nos cursos de pós graduação em Engenharia Logística, Supply Chain, Gestão da Qualidade e Logística Empresarial por 4 anos. Atuação como palestrante convidado em universidades e escola pública. Vivência superior a 25 anos no ambiente corporativo atuando nas áreas de Operações e Supply Chain em empresas multinacionais. Especialista em Lean Manufacturing. Exerce o cargo de Coordenador há 6 anos em empresa privada com expediente de trabalho flexível, sendo responsável pelos processos de S&OP, Gestão da Demanda e líder da equipe de key-users no sistema SAP compreendendo os módulos Material Management, Warehouse Management, APO - Advanced Planning & Optimization, Production Planning, Demand Planning e IBP - Integrated Business Planning.

Informações coletadas do Lattes em 03/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Engenharia de Produção

2019 - 2020

Centro Universitário Internacional
Título: MAPEAMENTO DOS REQUERIMENTOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE PADRONIZAÇÃO LOGÍSTICA BASEADO NO MÉTODO PFEP (PLAN FOR EVERY PART - PLANEJAMENTO PARA CADA PEÇA) NA CADEIA DE ABASTECIMENTO
Orientador: Prof. Ms. Sérgio Zagonel

Especialização em Tecnologia da Informação na Manufatura

2004 - 2005

FATEC - Faculdade de Tecnologia de São PAulo
Título: Integração Logística & Tecnologia da Informação
Orientador: Prof. Ms. Jefferson Blaitt

Graduação em Administração de Empresas

1997 - 2000

Universidade de Sorocaba

Formação complementar

2019 - 2019

IBP - Integrated Business Planning and S&OP. (Carga horária: 24h). , Bendix Commercial Vehicles Systems, LLC, BENDIX, Estados Unidos.

2018 - 2018

SAP Demand Planning. (Carga horária: 16h). , Knorr-Bremse SfN AG, KB AG, Alemanha.

2013 - 2013

Consultor Funcional Material Management. (Carga horária: 100h). , SAP Brasil, SAP, Brasil.

2013 - 2013

Relações Humanas e Comunicação. (Carga horária: 60h). , Dale Carnegie Trainning, DALE CARNEGIE, Brasil.

2008 - 2008

PPCP - Planej, Progr e Controle da Produçao. (Carga horária: 16h). , Centro das Indústrias do Estado de São Paulo, CIESP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Supply Chain.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Tecnologia da Informação na Manufatura.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração da Produção.

Participação em eventos

Tendencias Tecnológicas - SAE Brasil. 2013. (Simpósio).

Grupo de Estudos Logísticos de Sorocaba.Atualização de Processos Logísticos. 2009. (Encontro).

Jornada Científica dos Cursos Tecnológicos da UNISO.Integração Logística & TI. 2006. (Seminário).

Lean Manufacturing - Microsoft. 2006. (Encontro).

Lean Summit. 2006. (Congresso).

Palestra Sobre Tecnologia e Logística.Logística e TI. 2006. (Outra).

Conferência Anual ASUG - American SAP Users Group. 2005. (Congresso).

Palestra Logística Internacional - Comércio Exterior.Logística Internacional. 2004. (Outra).

Participação em bancas

DIVERSOS,;RODRIGUES, P. R.. Programa Integrado Multidisciplinar - Trabalho de Curso. 2009. UNIP - Universidade Paulista.

Orientou

Diversos

Trabalho de Conclusão de Curso; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - UNIP - Universidade Paulista; Orientador: Paulo Roberto Rodrigues;

Diversos

Estágio Curricular Obrigatório - Adm Empresas; 2009; Orientação de outra natureza; (Administração de Empresas) - UNIP - Universidade Paulista; Orientador: Paulo Roberto Rodrigues;

Diversos

PIM-Programa Integrado Multidisciplinar; 2008; Orientação de outra natureza; (Logística Empresarial) - UNIP - Universidade Paulista; Orientador: Paulo Roberto Rodrigues;

Produções bibliográficas

RODRIGUES, P. R. . Logística e Tecnologia da Informação - principais aplicações. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RODRIGUES, P. R. . Integração Logística & TI. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

RODRIGUES, P. R. . Capacitação em Operação de Sistemas ERP com Ênfase SAP. 2014. .

RODRIGUES, P. R. . Fundamentos Básicos ERP SAP. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

DIVERSOS, ; RODRIGUES, P. R. . Ferramentas Administrativas. 2013. .

DIVERSOS, ; RODRIGUES, P. R. . Principais Aplicações Empresariais MS Excel. 2013. .

Histórico profissional

Endereço profissional

Knorr-Bremse Sistemas Veículos Comerciais Brasil. , Via Cyrineu Tonolli, 1.519 ? Bloco A, Bairro Nova Era, 13295000 - Itupeva, SP - Brasil, Telefone: (11) 45934536, URL da Homepage:

Experiência profissional

2015 - Atual

Knorr-Bremse Sistemas Veículos Comerciais Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelos processos de S&OP, Gestão da Demanda e líder da equipe de key-users no sistema SAP compreendendo os módulos Material Management, Warehouse Management, APO - Advanced Planning & Optimization, Production Planning, Demand Planning e IBP - Integrated Business Planning.

2006 - 2016

Universidade Paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor nos cursos de gradução em Administração de Negócios, Gestão em Logística Empresarial, Engenharia e Gestão em Comércio Exterior Professor convidado nos cursos de MBA em Engenharia Logística, Supply Chain, Gestão da Qualidade e Logística Empresarial Lider de disciplina (Gestão do Conhecimento) Orientação de estágio Orientação de trabalho de conclusão de curso

Atividades

02/2006
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tecnologia da Informação, Administração de Sistemas de Informação

2012 - 2013

CASE NEW HOLLAND LATIN AMERICA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão dos processos de recebimento fiscal e físico Gestão de almoxarifado Gestão de processos de abastecimento de linha Gestão dos processos de expedição

2000 - 2008

ZF do Brasil Ltda. Sistemas de Transmissão

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão dos processos de recebimento fiscal e físico Gestão de almoxarifado Gestão dos processos de expedição Gestão de processos de comércio exterior Usuário chave sistema de gestão de Comex

Atividades

12/2000
Serviços técnicos especializados , Logística.,Serviço realizado, Gestão das atividades de logística nacional e internacional, movimentação interna, recebimentos físico e fiscal.

2010 - 2012

JCB DO BRASIL LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de PCP. Responsável pelos processos de suprimentos de matérias-primas nacionais e importadas e materiais MRO Desenvolvimento, gestão e avaliação de fornecedores Gestão de drawback Gestão dos processos de recebimento fiscal e físico Gestão de almoxarifado Gestão dos processos de expedição Implantação e gestão de processos de abastecimento de linhas de produção Desenvolvimento, gestão e avaliação de prestadores de serviços logísticos Engenharia logística. Implementação de métodos e gestão de inventários geral, permanente e cíclico. Dimensionamento e estruturação de equipes. Implantação de soluções e melhorias dos processos de negócio através da metodologia Lean Manufacturing Aplicação das principais práticas e ferramentas de gestão e qualidade Atuação em projetos de implantação de sistemas informatizados (ERP SAP e soluções para Comex) como key-user e para os módulos SAP de MM (Material Management), WM (Warehouse Management).

1994 - 2000

Pirelli Cabos e Telecomunicações S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico Administrativo, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão de almoxarifado Gestão de compras indiretas Planejamento, programação e controle da produção Líder pilar TPM

Atividades

02/1994 - 09/2000
Serviços técnicos especializados , Divisão Telecom.,Serviço realizado, Planejamento e programação de produção, gestão das atividades de compras e serviços, indicadores industriais.

2008 - 2010

YKK do Brasil LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de PCP Responsável pelos processos de suprimentos de matérias-primas nacionais e importadas Desenvolvimento, gestão e avaliação de fornecedores Coordenação de área de importação e exportação Gestão dos processos de recebimento fiscal e físico. Gestão de almoxarifado. Gestão dos processos de expedição Implementação de métodos e gestão de inventários geral, permanente e cíclico. Dimensionamento e estruturação de equipes. Implantação de soluções e melhorias dos processos de negócio através da metodologia Lean Manufacturing

2008 - 2008

Cervejaria Petrópolis S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Planejamento e Logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelos processos de suprimentos de matérias-primas nacionais e importadas e materiais MRO. Desenvolvimento, gestão e avaliação de fornecedores. Gestão dos processos de recebimento fiscal e físico. Gestão de almoxarifado. Gestão dos processos de expedição. Desenvolvimento, gestão e avaliação de prestadores de serviços logísticos. Engenharia logística. Inventário Físico: Implementação de métodos e gestão de inventários. Implantação de soluções e melhorias dos processos de negócio através da metodologia Lean Manufacturing

1984 - 1992

São Paulo Alpargatas S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de PCP, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação como aprendiz. Atuação como estagiário. Mecânico de manutenção. Assistente de PCP.

Atividades

02/1984 - 07/1992
Serviços técnicos especializados , Planejamento.,Serviço realizado, Atividades de planejamento de produção.