Anivaldo Soares Vale
Possui graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pelo Centro Universitário de Brasília (UNICEUB, 2005), Pós-Graduação em Gestão de Tecnologia de Informação no Serviço Público. Possui certificação PMP ( Project Management Professional, PMI 2005).
Atua nas áreas de Gestão de Projetos, Engenharia de Software, Metodologias Ágeis, Escritório de Projetos.
Experiência de 26 anos na Área de Tecnologia da Informação. Sendo 15 anos na Gerência e Coordenação de Projetos de Sistemas para Órgãos do Governo Federal e Estadual, 11 anos em Análise de Requisitos e Desenvolvimento de Sistemas em Instituições Privadas e Públicas.
Informações coletadas do Lattes em 10/02/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação no Serviço Públ
2011 - 2012
Faculdade Omni
Título: Proposta de Política de Segurança da Informação
Orientador: Renato Jorge Brown Ribeiro
Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
2004 - 2009
Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: TCC
Orientador: PROFa.NAJLA
Formação complementar
2013 - 2013
Data Quality Developer. (Carga horária: 40h). , Informatica University.
2012 - 2012
COBIT. (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira.
2011 - 2011
Inglês Intermediate. (Carga horária: 50h). , InCompany.
2011 - 2011
Indicadores de Níveis - Serviços na Contratação TI. (Carga horária: 4h). , TIControle.
2011 - 2011
Alinhamento Estratégico de TI na APF. (Carga horária: 4h). , TIControle.
2011 - 2011
Governança de TIC na APF. (Carga horária: 4h). , TIControle.
2007 - 2007
Processo de Gerência e Monitoramento de Projetos. (Carga horária: 4h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.
2005 - 2005
Project Management Professional. (Carga horária: 64h). , Project Management Institute - Seção Brasília (DF).
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Outros.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.
Participação em eventos
Workshop Instrução Normativa 04. 2010. (Oficina).
VI Encontro de Gerenciamento de Projetos do DF. 2005. (Congresso).
Prêmios
2012
Aprovado em concurso público para o cargo 150) ASN - Sistema de Informação / Desenvolvimento de Sistemas, CAESB - COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO FEDERAL.
2012
Aprovado em concurso público para o cargo Analista de Tecnologia da Informação Processos e Desenvolvimento., EBSERH - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.
2012
Aprovado em concurso público para o cargo de Tecnologista Pleno 1 Projetos de Tecnologia de Informação e Comunicação, MCTI - Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação.
2010
Aprovado em concurso público federal CARGO:201-ANALISTA ADMINISTRATIVO-ANÁLISE DE SISTEMAS - SEDE, INCRA - Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária.
2010
Aprovado em concurso público para o Cargo: A04 - Analista I - Análise de Sistema, IBRAM - Instituto Brasileiro de Museus.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Ministério da Ciência e Tecnologia. , Ministério da Ciência e Tecnologia, Zona Cívico-Administrativa, 70067900 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 20337490
Experiência profissional
2013 - Atual
Ministério da Ciência, Tecnologia e InovaçãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Tecnologista Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2010 - 2013
Instituto Brasileiro de MuseusVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista I, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista I Analista de Sistemas no Instituto Brasileiro de Museus, participante nos processos de aquisição e contratação de serviços da área de TI, conforme IN04: o Realização do Planejamento da Contratação; o Elaboração do Documento de Oficialização da Demanda - DOD; o Realização da Análise de Viabilidade; o Elaboração do Plano de Sustentação; o Elaboração da Estratégia da Contratação; o Realização da Análise de Riscos; o Elaboração dos Termos de Referência e Projetos Básicos; o Elaboração de Notas Técnicas; o Elaboração de Planilhas de Formação de Custo e Mapas Comparativos; o Formação de processos; o Acompanhamento de Projetos de Aquisição e Contratação; o Elaboração do mapeamento dos processos do Escritório de Projetos. o Fiscalização de Contratos de TI.
2007 - 2010
Politec Informática - MatrizVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Projetos te tecnologia da informação na Secretaria de Fazenda do Distrito federal responsável pelas seguintes atividades: Planejamento estratégico das demandas de tecnologia Definição junto ao cliente das priorizações de desenvolvimento de sistemas Estudo de viabilidade Negociação de prazo, custo e escopo Alocação de recursos Monitoramento e controle do projeto Faturamento de demandas Liberação de demandas Suporte à homologação de demandas junto ao cliente Elaboração de relatórios de desvio e de acompanhamento de projetos Ferramentas Utilizadas: GPM Ferramenta de gerenciamento de projetos; SAP Ferramenta de gestão administrativa; VSS Repositório de documentos e templates; MS WORD Criação e atualização dos documentos do projeto; MS POWER POINT Criação da apresentação da visão macro dos projetos; Projetos executados/evoluídos : DEC Sistema de autorização da Nota Fiscal Eletrônica (NFe); SGF Sistema de Gestão da Fiscalização CCR Concessão de Crédito ( Nota Legal ) DCO Declarações do Contribuinte SISDEC Sistema de Controle de Declarações SCD Sistema de Controle de Documentos ( Workflow ) SOL Sistema de Solicitações de Demandas AgênciaNet Portal de Serviços ao Contribuinte SCA Sistema de Controle de Acesso Coordenador de Projetos de tecnologia da informação de acordo com CMMI-Nivel 3 para o Superior Tribunal de Justiça, responsável pela: - Elaboração da avaliação de viabilidade técnica do projeto - Elaboração do Acordo de Nível de Serviço - Elaboração do Plano do Projeto - Elaboração dos Planos de Iteração - Elaboração do cronograma - Elaboração da WBS (EAP) - Execução, controle e monitoramento do Plano do Projeto - Monitorar e controlar os Riscos do Projeto - Gerenciamento da equipe do projeto - Elaboração de relatório de andamento e execução do projeto - Elaboraçã
2006 - 2007
Poliedro Informática Consultoria e ServiçosVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos no departamento CEINF Coordenação Geral de Informática e Telecomunicações (MEC), responsável pela: - Coordenação da equipe na execução do plano de projeto - Negociação com os stakeholders na definição e controle de prazo, escopo, qualidade e custo - Elaboração de relatório de andamento e execução do projeto - Garantir a comunicação adequada entre os stakeholders - Solução de conflitos na equipe e com stakeholders - Influenciar positivamente dentro da estrutura organizacional para garantir a execução do projeto - Monitorar e controlar os Riscos do Projeto - Desenvolver e controlar o cronograma do projeto - Encerramento administrativo do projeto - Criação dos seguintes documentos do projeto: o Project Charter o Declaração de Escopo o EAP o Cronograma o Plano da Qualidade, Plano da Comunicação, Plano de Risco o Termo de Referência o Plano do Projeto o Lições Aprendidas Projetos executados: UAB Universidade Aberta do Brasil ( orientado a objetos ) SGEF Sistema de Gestão do Projeto Escola de Fábrica Portal do Fórum das Estatais SCC Sistema de Controle de Convênios ( orientado a objetos ) SGP Sistema de Gestão de Projetos SPO/UGP/CGCOP Portal UAB Portal da Universidade Aberta do Brasil SIMAP Sistema de Manutenção Predial SICME Sistema de Informação dos Conselhos Municipais Escolares SAT Sistema de Administração de Transportes CAU Sistema de Help Desk do MEC SCK Sistema de Controle e Administração de Kits Escolares PNFCE SGQA Sistema de Gestão dos Questionários de Avaliação PROEJA Sistema de Gestão do Programa PROEJA ( orientado a objetos ) SCE Sistema de Controle de Eventos da Assessoria de Comunicação Catálogo de Cursos SETEC Ferramentas Utilizadas: MS PROJECT Definição e acompanhamento do cronograma; MS WORD Criação e atualização dos documentos do projeto; MS POWER POINT Criação da apresentação da visão macro dos projetos; MDS Metodologia de Desenvolvime
2003 - 2006
Cast informaticaVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implementação de sistemas SAEF ( orientado a objetos - Java J2EE ) - Sistema de Acompanhamento Econômico e Financeiro das operados de telecomunicações do Sistema Móvel Pessoal (SMP), SGCH - Sistema de Gestão de Certificação e Homologação de produtos de telecomunicações e SGPS - Sistema de Gestão de Planos de Serviços de telefonia fixa e comunicação móvel celular (ANATEL). Responsável pelos processos de: - Levantamento e definição de escopo junto ao usuário - Elaboração do documento de requisitos do sistema - Negociação de prazo e equipe - Elaboração das especificações de componentes de software - Prototipação das telas do sistema - Coordenação de reuniões - Documentação do projeto - Acompanhamento da Implantação dos sistemas em ambiente de produção No desenvolvimento dos sistemas foram utilizados as seguintes ferramentas ou procedimentos: Rational RequisitePro Documentação dos Casos de Uso; Rational Rose Enterprise Edition Elaboração dos diagramas de Casos de Uso, Diagrama de Classes, Diagrama de Atividades; MS PROJECT 2000 Definição e acompanhamento do cronograma; MS WORD Criação e atualização dos documentos do projeto; MS POWER POINT Criação da apresentação da visão macro do Sistema; POWER DESIGNER Modelagem de Dados ; SQL Server 2000 Banco de Dados ; Visual Interdev 6 Criação das páginas ASP do sistema. Visual Source Safe - Armazenamento dos objetos de banco de dados Visual Basic 6 Criação de componentes. Eclipse Criação da solução JAVA na criação do Plano de Serviço em PDF; TomCat 5.0 Container de classes; JBoss Container das aplicações; JAVA 2 SDK - 1.4.2_06; SARD - Sistema de Armazenamento e Recuperação de Documentos;
2002 - 2003
Politec GoiâniaVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Projetos de Tecnologia da Informação para Secretaria de Segurança Pública e Justiça do Estado de Goiás - SSPJ-GO: Elaboração das Diretrizes da Assessoria de Informática e Telecomunicações; Elaboração do Projeto DATASEG; Elaboração do Projeto Pessoas; Coordenação do Projeto COA ( orientado a objetos - Java J2EE ); Elaboração da Metodologia de Desenvolvimento de Software (Baseada no PMBOK, RUP e ISO 9000); No desenvolvimento dos trabalhos na SSPJ-GO foram utilizados as seguintes ferramentas ou procedimentos: - Utilização dos Processos de Gerenciamento de Projetos PMI PMBOK 2000. - Utilização das Normas e Procedimentos da Qualidade ( ISO 9000 ); - MS PROJECT 2000 Definição e acompanhamento do cronograma; - MS WORD 2000 Criação e atualização da documentação dos Projetos; - MS POWER POINT 2000 Criação de apresentações dos Projetos aos Usuários e Gestores; - POWER DESIGNER 8.01 Modelagem de Dados ( Lógica e Física ), geração de script; - POSTGRESQL Banco de Dados; - CVS Repositório de fontes e documentação;
2001 - 2002
TCDI Engenharia e Tecnologia de Sistemas de Informação Ltda.Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Projetos no Desenvolvimento de Sistema para Caixa Econômica Federal (CEF): Sistema de Informações Gerenciais de Operações Multilaterais de Crédito (SIG/OMC) dos seguintes Programas Federais: - Habitar Brasil BID HBB; - Programa de Melhoramento do Setor de Saneamento PMSS; - Programa de Gestão de Recursos Hídricos - PROGERIRH Coordenador de Projetos no Desenvolvimento de Sistema para Organismo Federal (ANA-Proágua): Sistema de Informações Gerenciais de Operações Multilaterais de Crédito (SIG/OMC) do Programa PROÁGUA-SEMIÁRIDO. No desenvolvimento dos trabalhos inerentes ao SIG/OMC foram utilizados as seguintes ferramentas ou procedimentos: - Utilização das Normas e Procedimentos da Qualidade ( ISO 9001 ); - MS PROJECT 98 Definição e acompanhamento do cronograma; - MS WORD 2000 Criação e atualização dos documentos ISO 9001; - MS POWER POINT 97 Criação da apresentação da visão macro do Sistema; - Benner Builder Case para desenvolvimento do Sistema; - SQL Server 2000 Banco de Dados; - Crystal Reports 8 Criação de Relatórios de Apoio; - Visual Interdev 6 Criação de Relatórios Dinâmicos na Internet.
1999 - 2000
Polo de Software de Curitiba S/AVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos no desenvolvimento de Sistema para Organismo Federal (EMBRATUR) Gestão de Segmentos de Turismo. Registro, Renovação e Consulta de Empresas de Turismo na Internet No desenvolvimento do projeto acima foram utilizados as seguintes ferramentas ou procedimentos: - Utilização das Normas e Procedimentos da Qualidade ( ISO 9001 ); - MS PROJECT 98 Definição e acompanhamento do cronograma; - MS WORD 97 Criação e atualização dos documentos ISO 9001; - MS POWER POINT 97 Criação da apresentação da visão macro do Sistema; - POWER DESINER 6.0 Criação dos DFD´s, DHM e Modelagem de Dados (Lógica e Física); - Visual Basic 6.0 Criação do Protótipo e programação; - Visual Source Safe 6.0 Controle das versões dos documentos ISSO e programas; - A aplicação foi desenvolvida em três versões: 1. Client/Server Consolidada (Matriz) Visual Basic e SQL Server 7.0 2. Client/Server Segmentada (Filial) Visual Basic e Access 97 3. Internet Visual Interdev (ASP/HTML/JavaScript) e SQL Server 7.0
1994 - 1999
BANCO EXCEL S/AVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise de Requisitos e Desenvolvimento de aplicativos na Intranet do Banco Bilbao Vizcaya. Mesa Ativos Visão Gerencial dos dados consolidados das Operações de Empréstimos Bancários. Mesa Passivos Visão Gerencial dos dados consolidados das Operações de Captação. Fundo de Investimento Consulta consolidada dos Fundos de Investimentos administrados pelo Banco com a análise de desempenho da carteira e posição de caixa. Capitalização Consulta de lotes dos Títulos de Capitalização e Sorteio. Seguros Implementação do cálculo de Seguros de Veículos na Web. No desenvolvimento dos aplicativos acima foram utilizadas as ferramentas: - InterDev Controle do projeto e criação de páginas (html, asp e VBScript) - Crystal Report Criação de relatórios estáticos - ERWIN Criação dos modelos lógico e físico da base de dados (SQL) - ASP Desenvolvimento das páginas dinâmicas. - Photoshop Criação das imagens utilizadas nas páginas. - MS-SQL Criação das stored procedures e da base de dados. - Visual Basic Criação de controles ActiveX
1989 - 1994
BANCO DAYCOVAL S/AVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise, Desenvolvimento e Implantação de Sistemas de Empréstimos, Cobrança, Cadastro, Boleto Eletrônico, Consulta Posição Cliente (Visão Gerencial). Todos desenvolvidos utilizando a Linguagem de Programação CLIPPER 5.2c Desenvolvimento de Módulos de Apoio (CLIPPER 5.2c): Interface Eletrônica da Compensação ABBC, Concentração de Sacados, Controle de Qualidade de Arquivos Padrão CNAB, Controle de Cheques, Protocolagem de Instruções de Títulos, Geração de Arquivo de DOC´s Eletrônicos, Interface Contábil Padrão Cosif.
Criando um monitoramento
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