Flavio Daniel Merch
Experiência em Gestão Industrial e Empresarial, Gestão de Engenharia e Projetos, englobando processos produtivos, instalação e start-up de empresas, transferência de tecnologia, planejamento empresarial, lay-out e fluxos de produção, balanceamento de linhas, gargalos produtivos, cronoanalise. Sólidos conhecimentos em projetos de novos produtos desde a concepção, desenvolvimento e lançamento. Conhecimento sobre custos, contabilidade e viabilidade econômica dos projetos, racionalização empresarial, mapeamento de processos, interface com fornecedores, atuando no suporte técnico à clientes, estudos de viabilidade técnica de produtos e processos. Sólidos conhecimentos em PD&I (pesquisa, desenvolvimento e inovação).
Vivência em Sistemas de Qualidade e atendimento ao cliente, através de atuação para Implantação de Sistemas de Gestão ISO 9001/2000, ISO 13485, RDC 59, BPF (Boas Práticas de Fabricação - Anvisa) e PGQP. Conhecimento de Manutenção Preventiva/Corretiva e utilidades industriais. Sólida experiência em gestão e coordenação de equipes, formação continuada e treinamento de colaboradores. Capacidade de gerenciar e liderar times multidisciplinares. Experiência e vivência profissional internacional através de intercâmbio técnico-profissional entre os anos 2000 e 2001 na Alemanha, visando aquisição, transferência, implantação e start up de uma fábrica de injeção e extrusão de componentes para a indústria automotiva no Brasil. Posteriormente entre os anos 2016 a 2018 extensa vivência internacional nos EUA visando a implantação de fábrica no Brasil sendo responsável pela implantação do negócio e posteriormente implementação da fábrica, sendo responsável pelo lançamento da mesma bem como dirigir suas operações.
Experiência como docente convidado no Senai Nilo Bettanin para diversos cursos técnicos. Desde 2011 também atuando como Professor convidado na Faculdade Anhanguera e Faculdades Senac ministrando diversas disciplinas em cursos de MBAs, tais como: Gestão de Projetos; Gestão Estratégica de Negócios, Marketing & Vendas e Gestão Ambiental.
Informações coletadas do Lattes em 02/02/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Engenharia e Ciências Ambientais
2018 - Atual
Instituto Federal Sul-Rio-Grandense
Título: Utilização de tubos flexiveis na ferti-irrigação a campo, Ano de Obtenção:
Orientador: Marcelo Peske Hartwig
Coorientador: Michel Gerber.
Especialização em MBA em Gestão Empresarial
2009 - 2011
Fundação Getúlio Vargas
Título: TCC - Plano de Negócios
Orientador: David Lobato
Graduação em Engenharia de Plasticos
1994 - 2001
Universidade Luterana do Brasil
Título: Utilização do FMEA na industria de transformação de plásticos
Orientador: Rubens Gehlen
Formação complementar
2009 - 2010
MBA em MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 432h). , FGV Porto Alegre, FGV POA, Brasil.
1995 - 1995
Preparador de Máquinas para Processos Plásticos. (Carga horária: 460h). , Senai NIlo Bettanin, SENAIL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Projetos de desenvolvimento
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2008 - 2012
Projeto de Infusão LF Smart, Descrição: Desenvolvimento de uma bomba de infusão peristáltica linear com dimensões reduzidas, design diferenciado, com tecnologia atualizada em condições de substituir a LF Line e concorrer com os principais produtos deste segmento. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio Daniel Merch - Coordenador / Leonardo Reichow - Integrante.
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2008 - 2011
Projeto Monitor Multiparamétrico Lifetouch 10", Descrição: Equipamento eletro-médico designado a monitorar os sinais vitais do paciente em condições críticas, informando ao corpo técnico através de alarmes visuais e sonoros possíveis variações nas condições do paciente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio Daniel Merch - Coordenador / Leonardo Reichow - Integrante / Eduardo Marckman - Integrante.
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2008 - 2012
Projeto de Infusão LF Smart, Descrição: Desenvolvimento de uma bomba de infusão peristáltica linear com dimensões reduzidas, design diferenciado, com tecnologia atualizada em condições de substituir a LF Line e concorrer com os principais produtos deste segmento. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio Daniel Merch - Coordenador / Leonardo Reichow - Integrante.
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2008 - 2011
Projeto Monitor Multiparamétrico Lifetouch 10", Descrição: Equipamento eletro-médico designado a monitorar os sinais vitais do paciente em condições críticas, informando ao corpo técnico através de alarmes visuais e sonoros possíveis variações nas condições do paciente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio Daniel Merch - Coordenador / Leonardo Reichow - Integrante / Eduardo Marckman - Integrante.
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2008 - 2012
Projeto de Infusão LF Smart, Descrição: Desenvolvimento de uma bomba de infusão peristáltica linear com dimensões reduzidas, design diferenciado, com tecnologia atualizada em condições de substituir a LF Line e concorrer com os principais produtos deste segmento. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio Daniel Merch - Coordenador / Leonardo Reichow - Integrante.
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2008 - 2011
Projeto Monitor Multiparamétrico Lifetouch 10", Descrição: Equipamento eletro-médico designado a monitorar os sinais vitais do paciente em condições críticas, informando ao corpo técnico através de alarmes visuais e sonoros possíveis variações nas condições do paciente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio Daniel Merch - Coordenador / Leonardo Reichow - Integrante / Eduardo Marckman - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2020
Delta Plastics do Brasil LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Operacional, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela implantação da unidade de negócios no Brasil com investimento inicial de R$ 13 milhões. Coordenação de equipes multidisciplinares para a implantação da fábrica em Pelotas, atuando na Gestão de Contratos com fornecedores e prestadores de serviços (obras e instalações). Instalação e partida da unidade industrial em 6 meses. Licenciamento operacional e ambiental obtido em 8 meses. Forte relacionamento institucional com Governo Municipal e Estadual. Obtenção de aprovação junto ao Programa Fundopem de incentivos fiscais ? gerando economia na ordem de R$ 1 milhão/ano devido a isenção de ICMS. Responsável Técnico e Legal pela empresa no Brasil e no Mercosul. Representante Legal das Sócias Estrangeiras Controladoras da Empresa no Brasil. Responsável pela interface com área Jurídica, Contábil, Financeira e todas demais áreas de apoio (ex. RH, Relações Institucionais, etc) tanto no Brasil como EUA. Viagens constantes aos EUA para reuniões com CEO/HeadQuarter para análise de performance e definição das estratégias futuras, CAPEX, Budgets, etc. Responsável por toda a área operacional e de negócios da empresa no Brasil e America Latina. Implantação do modelo de negócios através de revendas no território nacional e Mercosul apresentando crescimento anual de 20% nos negócios da empresa desde o inicio das operações
2019 - Atual
SENAC PelotasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviço, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de MBA em Gestão de Projetos;
2011 - Atual
Faculdade Anhanguera PelotasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor convidado no Programa de Pós-Graduação ? MBA em Gestão de Projetos; MBA em Gestão Estratégica de Negócios e MBA em Marketing & Vendas, MBA em Gestão Ambiental, ministrando aulas nas disciplinas de Gestão de Projetos, Avaliação de Projetos e Riscos, Gerenciamento de Aquisições em Projeto, Estratégia Executiva Empresarial e Educação Ambiental
2013 - 2015
Lifemed Industrial de Equipamentos e Artigos Médicos HospitalaresVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Plant Manager da unidade de equipos para infusão, coordenando os planos de produção, produtividade e eficiência da fábrica, de acordo com as metas e objetivos traçados no Plano Estratégico e Operacional anual Responsável pela elaboração e gestão do orçamento de aproximadamente R$ 6 milhões/ano, bem como pelos demais Indicadores de Desempenho Estratégicos e Operacionais (KPIs) Gestão direta da equipe com aproximadamente 220 colaboradores, atuando em conjunto com o RH na seleção, contratação, planos de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores Condução e orientação das equipes de apoio (Engenharia Industrial, Qualidade e Manutenção) visando a racionalização industrial e dos processos produtivos, através de técnicas como Lean Manufacturing e MASP visando otimização de estoques intermediários, diminuição dos SKUs, eliminação de gargalos e redução de perdas, ganhos significativos de produtividade Relação constante com fornecedores de matérias-primas, insumos e serviços, atuando em conjunto com o Setor de Compras na analise, seleção e validação de fornecedores. Responsável Técnico da empresa perante o CREA/RS e Representante Legal da Empresa.
2006 - 2013
Lifemed Industrial de Equipamentos e Artigos Médicos HospitalaresVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela estruturação da Engenharia Industrial, equipe multidisciplinar de aproximadamente 30 profissionais entre engenheiros de diversas formações acadêmicas, analistas e técnicos; sendo responsável direto na implantação de diversas ferramentas de Engenharia, tais como: cronoanalise, estudos de fluxo de produção, produtividade e eficiência, balanceamento de linhas de produção, otimização de layout e racionalização industrial; lean manufacturing e kanban. Criação e desenvolvimento, em conjunto com fornecedores visando desenvolver soluções para automação industrial e racionalização fabril através de projeto e desenvolvimento de máquinas, moldes, equipamentos e dispositivos industriais; Responsável pela elaboração dos planos de investimento para aquisição de máquinas, dispositivos e utilidades. Integrante do comitê Gestor da Empresa responsável pela elaboração do projeto da nova fábrica instalada em Pelotas, de com investimento de R$ 26 milhões e 20.000 m2 de área construída; Responsável pela interface e condução dos processos de transferência e absorção de tecnologia de universidades e empresas parceiras no desenvolvimento de novos produtos e novas tecnologias (rotas tecnológicas). Participação no Comitê Gestor de PD&I, conseguindo aprovação de 4 projetos no FINEP, 1 Projeto no Programa PROFARMA INOVAÇÃO do BNDES, 1 Projeto no Programa INOVA SAÚDE, captando aproximadamente R$ 50 milhões distribuídos entre estes projetos. Atuação como Gerente de Projetos, coordenando equipe de desenvolvimento de novos produtos com aproximadamente 25 colaboradores de diversas formações profissionais, divididos em 2 escritórios de projetos, com orçamento anual na ordem de R$ 2,5 milhões, que resultaram no desenvolvimento e lançamento de 9 novos produtos na área médico-hospitalar em 5 anos. Gestor de Engenharia Clínica administrando 35 assistências técnicas, sendo 5 próprias, com aproximadamente 142 técnicos prestando serviço de pó
2000 - 2003
Ensinger do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
2003 - 2006
Morganite Escovas Eletricas LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Aplicação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
* Engenheiro responsável pelo P&D e Engenharia Industrial realizando atividades em parceria com empresas do Grupo Morgan nos Estados Unidos ? nas plantas de Dunn ? North Carolina e Greenville - South Carolina, para transferência de tecnologia, nacionalização e desenvolvimento de novos produtos à serem fabricados no Brasil. Integrou time internacional para desenvolvimento de vários projetos inovadores na área, sendo 1 deles ganhador de prêmio de design (Red Dot Award). Forte relacão com clientes e fornecedores, onde 3 destes projetos foram implantados nesta unidade fabril, gerando aproximadamente 30 empregos diretos e faturamento de aproximadamente R$ 3 milhões/mês. * Participação em reuniões mensais com a Diretoria em SP para avaliação dos resultados atingidos, cronogramas e orçamentos de projetos, indicadores de desempenho (KPIs) da unidade fabril do RS; * Representante da Direção da Empresa para implantação de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000, certificação obtida em Novembro/05; * Responsável técnico da empresa perante o CREA/RS.
2004 - 2005
SENAI Nilo BettaninVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 16
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