Cleverson Nogueira Faria
Bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências Econômicas e Contábeis de Divinópolis - FACED (2006), MBA Especialista em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, FGV (2008), Especialista em Sistemas Integrados ERP e Mobile. Professor Educação Técnica, Consultor de empresas em Gestão Virtual; e Gestor de Negócios. Experiência em lecionar aulas de graduação pelo CDE, palestrante da UIT - Universidade de Itaúna - MG (no curso de Farmácia), Planejamento estratégico com ênfase em elaboração plano orçamentário (Budget e execução de Forecast); Liderança em gestão de equipes; desenvolvimento de Projetos na Gestão Comerciais com Indicadores de Desempenho.
Informações coletadas do Lattes em 23/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Empresarial
2007 - 2009
Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: TCC - Trabalho de Conclusão de Curso - Mercado Automobilístico
Orientador: Silvio C. Locatelli
Aperfeiçoamento em Sistema Integrado Microsiga Protheus
2012 - 2014
TOTVS MG
Título: Não houve por ser curso de aperfeiçoamento.. Ano de finalização: 2014
Orientador: Não relatado por serem vários instrutores.
Aperfeiçoamento em Palestra: A Saga das Mãos
2012 - 2012
Maestro João Carlos Martins, MARTINS
Título: Palestra.. Ano de finalização: 2012
Aperfeiçoamento em O Líder - O Sucesso está no Equilibrio
2012 - 2012
Robert Wong, WONG
Título: Seminário. Ano de finalização: 2012
Aperfeiçoamento em Coaching: Um Mercado em Ascensão
2012 - 2012
Tony Loureiro, LOUREIRO
Título: Seminário. Ano de finalização: 2012
Aperfeiçoamento em O Papel do Líder Contemporâneo: Servir e Colaborar
2012 - 2012
James Hunter, HUNTER
Título: Seminário. Ano de finalização: 2012
Aperfeiçoamento em Vendendo Sonhos: Como Tornar qualquer produto irre
2008 - 2008
Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: Programa Internacional Gestão do Futuro.. Ano de finalização: 2008
Orientador: Gian Luigi Longinotti, ex-CEO Ferrari EUA
Aperfeiçoamento em A QUINTA DISCIPLINA
2007 - 2007
Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: Programa Internacional Gestão do Futuro.. Ano de finalização: 2007
Orientador: Peter Senge.
Aperfeiçoamento em O Novo mundo da Marcas.
2007 - 2007
Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: Programa Internacional Gestão do Futuro.. Ano de finalização: 2007
Orientador: Scott Bedbury, CEO da Brandstream.
Aperfeiçoamento em Auditor da Qualidade - ISO 9001/2000
2001 - 2001
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte
Título: ISO 9001/2000. Ano de finalização: 2001
Aperfeiçoamento em Otimizando o Poder de Compras do Cliente.
2001 - 2001
Franchising Farmais
Título: Os 6 Sentidos que impulsionam as pessoas.. Ano de finalização: 2001
Aperfeiçoamento em Qualidade Total, 5 Sensos
2000 - 2000
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte
Título: Gestão para resultados através de indicadores.. Ano de finalização: 2000
Aperfeiçoamento em Desenvolvimento Gerencial
2000 - 2000
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte
Título: Federaminas.. Ano de finalização: 2000
Aperfeiçoamento em Normas e Aplicação da ISO 9001/2000
2000 - 2000
SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: Interpretação e adequação de processos.. Ano de finalização: 2000
Aperfeiçoamento em A Inteligência Emocional do Líder do Século XXI
1998 - 1998
SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: O líder educador.. Ano de finalização: 1998
Aperfeiçoamento em O Processo de Globalização e a Nossa Identidade
1998 - 1998
SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: Os impactos culturais nos processos produtivos.. Ano de finalização: 1998
Aperfeiçoamento em Prevenção de Acidentes de Trabalho
1998 - 1998
SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: Técnicas e instrumentos para conscientização da prevenção de acidentes.. Ano de finalização: 1998
Graduação em Administração de Empresas
2002 - 2005
Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - Divinópolis
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Outros.
Grande área: Outros.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Gestão Integrada - ERP.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Administração Financeira.
Grande área: Outros.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão de Projetos.
Organização de eventos
FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2007. (Congresso).
FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2006. (Congresso).
FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2005. (Congresso).
FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2004. (Congresso).
Participação em eventos
Congresso OH! Minas Gerais. 2008. (Congresso).
Congresso - Vendendo Sonhos: Como tornar qualquer produto irresistível - Gian Luigi Longinotti. 2008. (Outra).
Congresso - A Quinta Disciplina - Com Peter Senge. 2007. (Congresso).
Congresso - O Novo Mundo das Marcas - Com Scott Bedbury. 2007. (Congresso).
Congresso Farmais Franchising. 2003. (Congresso).
Congresso Farmais Franchising. 2002. (Congresso).
Orientou
Locatelli; Mercado Automobilístico; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em MBA Especialização Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte; Orientador: Cleverson Nogueira Faria;
Outras produções
FARIA, C. N. ; FARIA, C. N. . Projeto Comercial em Foco - Indicadores Desempenho. 2016.
FARIA, C. N. . Gestão Administrativa. 2008. .
FARIA, C. N. . Gestão Comercial. 2008. .
FARIA, C. N. . Ferramentas da Qualidade. 2007. .
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - Atual
Cleverson Nogueira Assessoria em Gestão CorporativaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Corporativo
Outras informações:
A Prestação de Serviço permanente de Gestão Virtual, vivenciando as informações das organizações, transformando-as processos, controles e indicadores mais aprimorados, capazes de gerenciar as organizações através de painéis de bordo. Os principais serviços prestados são: 1.1 Plano de Negócios 1.2 Inteligência de Mercado e Gestão Comercial 1.3 Reengenharia de processos 1.4 Gestão por Indicadores de Desempenho (BSC) 1.5 Especialista em Sistemas Integrados de Gestão 1.6 Especialista em Sistemas Mobile de Gestão 1.7 Palestras e Treinamentos de Gestão Motivacional 1.8 Planejamento Estratégico
2009 - 2016
Toc Frio Sorvetes LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
Liderei o processo de Implantação e gestão de Projeto do sistema integrado Protheus 11 da Totvs dos setores PCP, Suprimentos, Estoques, Logística, Faturamento, Financeiro, Contábil e Fiscal, Distribuição, Vendas. Desenvolvi os treinamentos dos novos processos da empresa; Elaborei soluções para agilizar o processo e reduzir custos; Elaboração de análises de viabilidade econômica, plano de negócios, demonstrativos de resultados; Elaboração de análises de custos de produção e logística; Reestruturei, organizei e planejamento do setor de Suprimentos e estoque, criando os processos (Procedimento de Sistema) de aquisição de matérias-primas, equipamentos, peças de manutenção e outros materiais, visando garantir o abastecimento e controle dos insumos necessários à produção e demais atividades da empresa, sendo repassado para o comprador a continuidade do processo; Desenvolver e negociar com novos fornecedores de matérias-primas, embalagens e prestadores de serviços (contratos) Reestruturação, elaboração de procedimentos e processos no setor financeiro, afim de melhorar o desempenho do setor, sendo repassado para o supervisor financeiro a continuidade do processo; Elaboração de novos controles e gestão da movimentação do patrimônio (freezers) da empresa; Acesso aos setores da empresa para solicitar informações, sugerir mudanças e verificar o uso correto e adequado do ERP; Participação na criação do organograma, descrição de cargos; Desenvolvimento e capacitação dos atuais e novos usuários do ERP e de novos processos do setor.
2009 - 2012
Ampara Proteção e RastreamentoVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 3
2011 - 2012
Burguesinha Industria de CalçadosVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 2
2010 - 2010
Drogarede - Rede de FarmaciasVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 3
2009 - 2009
Fundição Apolo Ltda.Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Comercial, Carga horária: 8
1999 - 2009
Farmácia Drogamil Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
?Gestão Comercial e Administrativa das 6 unidades de negócios. ?Participação e elaboração do Planejamento Estratégico e de Marketing. ?Participação na estruturação da empresa, com destaque para criação do organograma, descrição de cargos, plano de cargos e salários. ?Reestruturação da equipe de vendas para ampliação de mercado. ?Criação do setor de Televendas, controle de logística de entrega e setor de TI. ?Desenvolvimento de métodos de lay-outização e merchandising para aumento das vendas. ?Elaboração, implantação e capacitação de treinamentos internos em negociação em vendas, qualidade no atendimento, ferramentas da qualidade, 5´S e gestão da metas. ?Negociações comerciais com representantes, prospecção e divulgação para classe médica. ?Prospecção e visitação as empresas conveniadas, públicas e clientes em potencial. ?Acompanhamento da produtividade, metas e ações corretivas para melhorar o desempenho comercial. ?Implantação de preços de custos, de vendas, promoções e condições de pagamento. ?Implantação das normas ISO 9001/2000 e 5´S na produção de medicamentos manipulados, atendendo a legislação vigente. ?Desenvolvimento e formação da equipe de líderes, para os mesmos preencher relatórios de desempenho e efetuar o rodízio entre as unidades de negócios. ?Gestão de indicadores gerenciais comerciais, financeiros, compras e logísticos. ?Elaboração e desenvolvimento de projetos de melhorias para aumento das vendas e redução de custos
1996 - 1997
FUNDIÇÃO ALDEBARÁ LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Trainee Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
?Desenvolvimento de habilidades nos setores: Comercial e Marketing, Financeiro, Recursos Humanos, Garantia da Qualidade, Almoxarifado, Produção, Contabilidade de Custos, Treinamentos Internos, exercendo as funções de substituição de férias. ?Emissão de notas fiscais para mercado Externo e interno, controle alfandegário, fretes, controle de faturamento; ?Ministrar e Controlar o processo de Treinamento Introdutório, revisão em documentos da ISO 9000, elaboração e de registros da qualidade utilizados na produção, auditoria nos setores, elaboração e acompanhamento das RNC - Relatórios de Não-Conformidades, acompanhamento de testes e análise de matérias-primas, inspeção em peças fundidas e usinadas, ?Participação nas reuniões semanais de planejamento com diretoria e demais setores; ?Participação do planejamento estratégico da empresa; Apresentação de Resultados mensais; ?Lançamentos contábeis, Financeiros e de folha pagamento, e controle de Benefícios.
1997 - 1999
Fundição Corradi S/A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
?Controle, análise e elaboração de gráficos do processo produtivo: CEP (Controle Estatístico do Processo), de refugos, implantação 5´S no setor. ?Acompanhamento das análises químicas das fusões do forno, auditoria nos setores de acabamento, expedição e produção. ?Visitas nos Clientes para vistoria e discussão de peças com defeitos. ?Participação nas Reuniões Gerenciais semanais de processo. ?Controle de qualidade nas peças através de medições com aparelhos específicos. ?Criação do Setor de Metrologia ?Responsável pelos contatos com Fornecedores de Matérias-Primas e Clientes.
1994 - 1996
Saffran Linco S/A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Desenhista Projetista, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
?Desenvolvimento e criação de projetos de revestimento de autofornos; ?Cálculos de estruturas; áreas, criação de novas armações, caso não existisse na linha da empresa, participação de reuniões gerenciais. ?Responsável pelos Contatos e negciações com Clientes (Petrobrás, CSN, CVR, entre outras estrangeiras).
1992 - 1993
Centro Tecnológico em Fundição - Itaúna/MGVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Modelador de Fundição e Assistência
Outras informações:
Construção de modelos em madeira para fundição de ferro fundido. Captação de novos serviços de metrologia, ensaios mecânicos e de areia para fundição. Captação/ vendas de cursos de aperfeiçoamento.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Cleverson Nogueira Faria e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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