Cleverson Nogueira Faria

Bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências Econômicas e Contábeis de Divinópolis - FACED (2006), MBA Especialista em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, FGV (2008), Especialista em Sistemas Integrados ERP e Mobile. Professor Educação Técnica, Consultor de empresas em Gestão Virtual; e Gestor de Negócios. Experiência em lecionar aulas de graduação pelo CDE, palestrante da UIT - Universidade de Itaúna - MG (no curso de Farmácia), Planejamento estratégico com ênfase em elaboração plano orçamentário (Budget e execução de Forecast); Liderança em gestão de equipes; desenvolvimento de Projetos na Gestão Comerciais com Indicadores de Desempenho.

Informações coletadas do Lattes em 23/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Empresarial

2007 - 2009

Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: TCC - Trabalho de Conclusão de Curso - Mercado Automobilístico
Orientador: Silvio C. Locatelli

Aperfeiçoamento em Sistema Integrado Microsiga Protheus

2012 - 2014

TOTVS MG
Título: Não houve por ser curso de aperfeiçoamento.. Ano de finalização: 2014
Orientador: Não relatado por serem vários instrutores.

Aperfeiçoamento em Palestra: A Saga das Mãos

2012 - 2012

Maestro João Carlos Martins, MARTINS
Título: Palestra.. Ano de finalização: 2012

Aperfeiçoamento em O Líder - O Sucesso está no Equilibrio

2012 - 2012

Robert Wong, WONG
Título: Seminário. Ano de finalização: 2012

Aperfeiçoamento em Coaching: Um Mercado em Ascensão

2012 - 2012

Tony Loureiro, LOUREIRO
Título: Seminário. Ano de finalização: 2012

Aperfeiçoamento em O Papel do Líder Contemporâneo: Servir e Colaborar

2012 - 2012

James Hunter, HUNTER
Título: Seminário. Ano de finalização: 2012

Aperfeiçoamento em Vendendo Sonhos: Como Tornar qualquer produto irre

2008 - 2008

Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: Programa Internacional Gestão do Futuro.. Ano de finalização: 2008
Orientador: Gian Luigi Longinotti, ex-CEO Ferrari EUA

Aperfeiçoamento em A QUINTA DISCIPLINA

2007 - 2007

Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: Programa Internacional Gestão do Futuro.. Ano de finalização: 2007
Orientador: Peter Senge.

Aperfeiçoamento em O Novo mundo da Marcas.

2007 - 2007

Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte
Título: Programa Internacional Gestão do Futuro.. Ano de finalização: 2007
Orientador: Scott Bedbury, CEO da Brandstream.

Aperfeiçoamento em Auditor da Qualidade - ISO 9001/2000

2001 - 2001

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte
Título: ISO 9001/2000. Ano de finalização: 2001

Aperfeiçoamento em Otimizando o Poder de Compras do Cliente.

2001 - 2001

Franchising Farmais
Título: Os 6 Sentidos que impulsionam as pessoas.. Ano de finalização: 2001

Aperfeiçoamento em Qualidade Total, 5 Sensos

2000 - 2000

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte
Título: Gestão para resultados através de indicadores.. Ano de finalização: 2000

Aperfeiçoamento em Desenvolvimento Gerencial

2000 - 2000

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte
Título: Federaminas.. Ano de finalização: 2000

Aperfeiçoamento em Normas e Aplicação da ISO 9001/2000

2000 - 2000

SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: Interpretação e adequação de processos.. Ano de finalização: 2000

Aperfeiçoamento em A Inteligência Emocional do Líder do Século XXI

1998 - 1998

SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: O líder educador.. Ano de finalização: 1998

Aperfeiçoamento em O Processo de Globalização e a Nossa Identidade

1998 - 1998

SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: Os impactos culturais nos processos produtivos.. Ano de finalização: 1998

Aperfeiçoamento em Prevenção de Acidentes de Trabalho

1998 - 1998

SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais
Título: Técnicas e instrumentos para conscientização da prevenção de acidentes.. Ano de finalização: 1998

Graduação em Administração de Empresas

2002 - 2005

Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - Divinópolis

Curso técnico/profissionalizante

1998 - 1999

SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais

Curso técnico/profissionalizante

1993 - 1993

SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais

Curso técnico/profissionalizante

1991 - 1991

SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Outros.

Grande área: Outros.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Gestão Integrada - ERP.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Administração Financeira.

Grande área: Outros.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão de Projetos.

Organização de eventos

FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2007. (Congresso).

FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2006. (Congresso).

FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2005. (Congresso).

FARIA, C. N. . Convenção Anual da Empresa Farmais. 2004. (Congresso).

Participação em eventos

Congresso OH! Minas Gerais. 2008. (Congresso).

Congresso - Vendendo Sonhos: Como tornar qualquer produto irresistível - Gian Luigi Longinotti. 2008. (Outra).

Congresso - A Quinta Disciplina - Com Peter Senge. 2007. (Congresso).

Congresso - O Novo Mundo das Marcas - Com Scott Bedbury. 2007. (Congresso).

Congresso Farmais Franchising. 2003. (Congresso).

Congresso Farmais Franchising. 2002. (Congresso).

Orientou

Silvio C

Locatelli; Mercado Automobilístico; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em MBA Especialização Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas - Belo Horizonte; Orientador: Cleverson Nogueira Faria;

Outras produções

FARIA, C. N. ; FARIA, C. N. . Projeto Comercial em Foco - Indicadores Desempenho. 2016.

FARIA, C. N. . Gestão Administrativa. 2008. .

FARIA, C. N. . Gestão Comercial. 2008. .

FARIA, C. N. . Ferramentas da Qualidade. 2007. .

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Cleverson Nogueira Assessoria em Gestão Corporativa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Corporativo

Outras informações:
A Prestação de Serviço permanente de Gestão Virtual, vivenciando as informações das organizações, transformando-as processos, controles e indicadores mais aprimorados, capazes de gerenciar as organizações através de painéis de bordo. Os principais serviços prestados são: 1.1 Plano de Negócios 1.2 Inteligência de Mercado e Gestão Comercial 1.3 Reengenharia de processos 1.4 Gestão por Indicadores de Desempenho (BSC) 1.5 Especialista em Sistemas Integrados de Gestão 1.6 Especialista em Sistemas Mobile de Gestão 1.7 Palestras e Treinamentos de Gestão Motivacional 1.8 Planejamento Estratégico

2009 - 2016

Toc Frio Sorvetes Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderei o processo de Implantação e gestão de Projeto do sistema integrado Protheus 11 da Totvs dos setores PCP, Suprimentos, Estoques, Logística, Faturamento, Financeiro, Contábil e Fiscal, Distribuição, Vendas. Desenvolvi os treinamentos dos novos processos da empresa; Elaborei soluções para agilizar o processo e reduzir custos; Elaboração de análises de viabilidade econômica, plano de negócios, demonstrativos de resultados; Elaboração de análises de custos de produção e logística; Reestruturei, organizei e planejamento do setor de Suprimentos e estoque, criando os processos (Procedimento de Sistema) de aquisição de matérias-primas, equipamentos, peças de manutenção e outros materiais, visando garantir o abastecimento e controle dos insumos necessários à produção e demais atividades da empresa, sendo repassado para o comprador a continuidade do processo; Desenvolver e negociar com novos fornecedores de matérias-primas, embalagens e prestadores de serviços (contratos) Reestruturação, elaboração de procedimentos e processos no setor financeiro, afim de melhorar o desempenho do setor, sendo repassado para o supervisor financeiro a continuidade do processo; Elaboração de novos controles e gestão da movimentação do patrimônio (freezers) da empresa; Acesso aos setores da empresa para solicitar informações, sugerir mudanças e verificar o uso correto e adequado do ERP; Participação na criação do organograma, descrição de cargos; Desenvolvimento e capacitação dos atuais e novos usuários do ERP e de novos processos do setor.

2009 - 2012

Ampara Proteção e Rastreamento

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 3

2011 - 2012

Burguesinha Industria de Calçados

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 2

2010 - 2010

Drogarede - Rede de Farmacias

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 3

2009 - 2009

Fundição Apolo Ltda.

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Comercial, Carga horária: 8

1999 - 2009

Farmácia Drogamil Ltda.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Gestão Comercial e Administrativa das 6 unidades de negócios. ?Participação e elaboração do Planejamento Estratégico e de Marketing. ?Participação na estruturação da empresa, com destaque para criação do organograma, descrição de cargos, plano de cargos e salários. ?Reestruturação da equipe de vendas para ampliação de mercado. ?Criação do setor de Televendas, controle de logística de entrega e setor de TI. ?Desenvolvimento de métodos de lay-outização e merchandising para aumento das vendas. ?Elaboração, implantação e capacitação de treinamentos internos em negociação em vendas, qualidade no atendimento, ferramentas da qualidade, 5´S e gestão da metas. ?Negociações comerciais com representantes, prospecção e divulgação para classe médica. ?Prospecção e visitação as empresas conveniadas, públicas e clientes em potencial. ?Acompanhamento da produtividade, metas e ações corretivas para melhorar o desempenho comercial. ?Implantação de preços de custos, de vendas, promoções e condições de pagamento. ?Implantação das normas ISO 9001/2000 e 5´S na produção de medicamentos manipulados, atendendo a legislação vigente. ?Desenvolvimento e formação da equipe de líderes, para os mesmos preencher relatórios de desempenho e efetuar o rodízio entre as unidades de negócios. ?Gestão de indicadores gerenciais comerciais, financeiros, compras e logísticos. ?Elaboração e desenvolvimento de projetos de melhorias para aumento das vendas e redução de custos

1996 - 1997

FUNDIÇÃO ALDEBARÁ LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Trainee Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Desenvolvimento de habilidades nos setores: Comercial e Marketing, Financeiro, Recursos Humanos, Garantia da Qualidade, Almoxarifado, Produção, Contabilidade de Custos, Treinamentos Internos, exercendo as funções de substituição de férias. ?Emissão de notas fiscais para mercado Externo e interno, controle alfandegário, fretes, controle de faturamento; ?Ministrar e Controlar o processo de Treinamento Introdutório, revisão em documentos da ISO 9000, elaboração e de registros da qualidade utilizados na produção, auditoria nos setores, elaboração e acompanhamento das RNC - Relatórios de Não-Conformidades, acompanhamento de testes e análise de matérias-primas, inspeção em peças fundidas e usinadas, ?Participação nas reuniões semanais de planejamento com diretoria e demais setores; ?Participação do planejamento estratégico da empresa; Apresentação de Resultados mensais; ?Lançamentos contábeis, Financeiros e de folha pagamento, e controle de Benefícios.

1997 - 1999

Fundição Corradi S/A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Controle, análise e elaboração de gráficos do processo produtivo: CEP (Controle Estatístico do Processo), de refugos, implantação 5´S no setor. ?Acompanhamento das análises químicas das fusões do forno, auditoria nos setores de acabamento, expedição e produção. ?Visitas nos Clientes para vistoria e discussão de peças com defeitos. ?Participação nas Reuniões Gerenciais semanais de processo. ?Controle de qualidade nas peças através de medições com aparelhos específicos. ?Criação do Setor de Metrologia ?Responsável pelos contatos com Fornecedores de Matérias-Primas e Clientes.

1994 - 1996

Saffran Linco S/A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Desenhista Projetista, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Desenvolvimento e criação de projetos de revestimento de autofornos; ?Cálculos de estruturas; áreas, criação de novas armações, caso não existisse na linha da empresa, participação de reuniões gerenciais. ?Responsável pelos Contatos e negciações com Clientes (Petrobrás, CSN, CVR, entre outras estrangeiras).

1992 - 1993

Centro Tecnológico em Fundição - Itaúna/MG

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Modelador de Fundição e Assistência

Outras informações:
Construção de modelos em madeira para fundição de ferro fundido. Captação de novos serviços de metrologia, ensaios mecânicos e de areia para fundição. Captação/ vendas de cursos de aperfeiçoamento.