Livia Graça Leal

Possui certificação Project Management Professional (PMP)®, graduação em Administração com Linha de Formação em Sistesmas de Informação. MBA em Gerenciamento de Projetos pela Unijorge (2009). Foi responsável pela área de Metodologias, Processos e Métricas dde uma empresa de Software. É Professora do Instituto Baiano de Ensino Superior - IBES, no curso de graduação em Administração, ministra as disciplinas de Competências de Liderança, Estruturas e Administração de Processos, Normalização de Processos e Gestão de Projetos. Atuou como Engenheira de Qualidade em uma organização privada Multinacional. Hoje atuo como Consultora de PMO, prestando serviço para o Governo do Estado Bahia. Tem experiência na área de Administração, Qualidade Corporativa e de Software, e Gestão de Processos e Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 27/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2009

Centro Universitário Jorge Amado
Título: Projeto de recertificação ISO 14001 - CPMBraxis
Orientador: Carlos Eduardo Pereira

Graduação em Administração

2004 - 2007

Faculdade São Salvador
Título: A UTILIZAÇÃO DA INTRANET COMO INSTRUMENTO DE COMUNICAÇÃO INTERNA: ESTUDO DE CASO HOSPITAL ESPANHOL
Orientador: LUCAS ALMEIDA DE SOUZA

Ensino Médio (2º grau)

1997 - 2000

Colégio Nobre de Feira de Santana

Formação complementar

2009 - 0000

Extensão universitária em Mapeamento e Documentação de processos. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil.

2011 - 2011

Curso de Introdução a Projetos ágeis. (Carga horária: 8h). , PMI Chapter Bahia, PMI BA, Brasil.

2011 - 2011

Curso de Introdução ao CMMi Dev V. 1.3. (Carga horária: 24h). , Integrated System Diagnostics Brasil, ISD Brasil, Brasil.

2011 - 2011

Curso SCAMPI. (Carga horária: 8h). , Crest Consulting, CREST, Brasil.

2009 - 2009

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Companhia de Processamento de Dados do Estado da Bahia, PRODEB, Brasil.

2008 - 2008

Auditores internos da Qualidade ISO 14001. (Carga horária: 16h). , CPMBraxis SA, CPM, Brasil.

2008 - 2008

Formação de instrutores internos. (Carga horária: 4h). , CPMBraxis SA, CPM, Brasil.

2008 - 2008

Introdução ao mps-Br. (Carga horária: 24h). , CENTRO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ? SOFTEX SALVADOR, SOFTEX, Brasil.

2007 - 2007

Auditores internos da Qualidade ISO 9001. (Carga horária: 16h). , CPMBraxis SA, CPM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO/Especialidade: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Participação em eventos

4º Fórum Brasil de Administração. 2006. (Congresso).

3º Fórum Brasil de Administração. 2005. (Congresso).

Outras produções

LEAL, L. G. ; Introdução a Processos e Qualidade. 2009. .

LEAL, L. G. ; Metodologia de Gestão de Projetos da Gerencia de Informática da UNEB. 2009. .

LEAL, L. G. ; Introdução a Gerenciamento de Projetos. 2009. .

LEAL, L. G. ; Workshop ISO 14001. 2008. .

LEAL, L. G. ; Portal da Qualidade da CPMBRAXIS. 2008. .

Projetos de pesquisa

2011 - 2012

FAPESB, Descrição: Pesquisa e desenvolvimento para a construção de soluções inovadoras no monitoramento do desempenho de fábricas de software, em tempo real. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Livia Graça Leal - Coordenador.

Prêmios

2015

PMP, Project Management Institute, Inc..

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Plano Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de PMO, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Cliente Casa Civil Proposição e Atualização do Modelo de Operação e Metodologia de Gestão das Ações Prioritárias de governo, apoio na estruturação das Ações Prioritárias, parametrização da ferramenta Channel, planejamento e preparação de Wokshops, Mentoria em Ações Prioritárias para os Monitores de Ação e Gerentes de Ação. Cliente Embasa Operação assistida para a Gestão de Portfólio, Programas e Projetos nos padrões e técnicas do MGPE (Metodologia de Gestão de Projetos do Estado da Bahia); Suporte no monitoramento de portfólio, programas e projetos, diagnóstico, auditoria de andamento de projetos (consultoria técnica dos problemas e riscos de projetos); Apoio na realização de eventos de divulgação das atividades do Escritório de Projeto; Elaboração de diagnóstico e relatórios de Evolução da Maturidade; Implementação e orientação a administração da base de lições aprendidas.

2014 - Atual

Instituto Salvador de Ensino e Cultura

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Especialista II, Carga horária: 8

2012 - 2014

INDRA Company

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
ISL ? Indra Software Labs Responsável pela qualidade da Fábrica de Software da unidade Salvador. Acompanhamento e controle de projetos, análise, modelagem, e gestão dos processos produtivos de projetos da fábrica; Manutenção e elaboração de procedimentos e metodologia ISL, auditoria de projetos. Qualidade Corporativa Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade, auditoria de projetos, projetos internos.

2011 - 2012

ZCR Informática

Vínculo: Pesquisador na empresa, Enquadramento Funcional: Pesquisador na empresa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos de Qualidade Atividades desenvolvidas: Responsável pela área da Qualidade. Planejamento e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade Integrado, manutenção e implantação de novas certificações, report a direção, índices de Qualidade da Organização, planejamento e execução de auditorias internas e avaliações formais, instrutora de treinamentos internos. Projetos:  Re certificação CMMi L 2 (Gerente do projeto e avaliadora)  Certificação CMMi L 3 (Gerente do projeto e avaliadora)  Certificação MPS Br C (Gerente do projeto)  Certificação ISO 20000 (Gerente do projeto)  Certificação ISO 14001 (Gerente do projeto e auditora)

2010 - Atual

Associação Objetivo de Ensino Superior

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor especialista, Carga horária: 4

Outras informações:
Disciplinas Ministradas: Normalização de Processos Estruturas e Administração de Processos Gestão das Informações Organizacionais Aprendizagem Organizacional Competências de Liderança

2009 - 2011

RMS SOFTWARE

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Projeto, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2009

Avansys Tecnologia

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Processos, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.

2002 - 2009

CPMBRAXIS SA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Metodologia e Qualidade, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Análise, modelagem e gestão de processos de negócios, métodos administrativos e elaboração de políticas, normas e procedimentos, levantamento e análise de dados e treinamento de colaboradores.