Janaina da Silva Pinheiro

Outras informações:
Professora de pós graduação no curso de Cosmetologia e Estética Avançada nas disciplinas de Tricologia e Intercorrências na Estética.

Outras informações:
Atuação como enfermaeira esteta perante os pacientesSócio adiministrador

Outras informações:
Consultoria na criação e desenvolvimento de softwares para a área de Gestão em Saúde. Formatação exclusiva de software de Macro Gestão para a AMS - PETROBRÁS Intermediação e facilitação na comunicação entre Gestores de Saúde e TI. Avaliação e detecção das necessidades reais de ferramentas para Gestão em Operadoras de Saúde.

Outras informações:
Gerência executiva da empresa. Planejamento estratégico e operacional de clínica de exames ambulatoriais (endoscopia e colonoscopia) com três filiais. Estruturação Estratégica da empresa: pesquisa de mercado, demanda de atendimento, concorrências potenciais do serviço, logo da empresa e marketing primário. Estruturação física da empresa: Escolha da localização, gerenciamento da reforma e montagem da unidade clínica (mobiliário, equipamentos, decoração, material de consumo, medicações e materiais especiais). Implantação de todos os sistemas operacionais e protocolos de atendimento. - Recepção: atendimento ao paciente, atendimento telefônico, preenchimentos de guias e pré-faturamento. - Enfermagem: normas de atendimento clínico ao paciente; urgências; assepsia e desinfecção de materiais; normas e protocolos de CME; normas e protocolos de enfermagem operatória para cirurgias ambulatoriais; código de conduta de enfermagem; Fluxo de atendimento diagnóstico (relacionados a preparações de exames complementares ? um a um) - Médico: protocolos de atendimento clínico de acordo com as patologias mais comuns ? feitas em conjunto com o médico responsável. Negociação direta com convênios, e parcerias com outras instituições. Foram conseguidos 12 convênios com operadoras de saúde e convênios com outras instituições médicas de outras especialidades para referência e contra-referência. Implantação de rotinas financeiras (via automatização de sistemas do faturamento, agendamento, custos) e auditoria interna sistematizadas de faturamento ? médico e de enfermagem ? redução das glosas em 35%. Implantei a consulta de enfermagem pré-operatória, onde o paciente era orientado quanto a cirurgia proposta, os cuidados pré-operatórios a serem seguidos, suas dúvidas eram solucionadas e eram resolvidos inclusive fatores financeiros. Relacionamento direto com os órgãos reguladores: Vigilância Sanitária, CRM e outros.

Outras informações:
Professora de Suporte Básico de Vida e Emergências Ocupacionais para turmas de 40 alunos

Outras informações:
Gerência Executiva de clínica especializada em oftalmologia, tornando-a referência na região. Estruturação Estratégica da empresa: Realizei pesquisa de mercado, demanda de atendimento, concorrências potenciais do serviço, logo da empresa e marketing primário. Estruturação física da empresa: Escolha da localização, gerenciamento da reforma e montagem da unidade clínica (mobiliário, equipamentos, decoração, material de consumo, medicações e materiais especiais). Implantação de todos os sistemas operacionais e protocolos de atendimento. - Recepção: atendimento ao paciente, atendimento telefônico, preenchimentos de guias e pré-faturamento. - Enfermagem: normas de atendimento clínico ao paciente; urgências; assepsia e desinfecção de materiais; normas e protocolos de CME; normas e protocolos de enfermagem operatória para cirurgias ambulatoriais; código de conduta de enfermagem; Fluxo de atendimento diagnóstico (relacionados a preparações de exames complementares ? um a um) - Médico: protocolos de atendimento clínico de acordo com as patologias mais comuns ? feitas em conjunto com o médico responsável. Negociação direta com convênios, SUS, e parcerias com outras instituições. Foram conseguidos 12 convênios com operadoras de saúde e convênios com outras instituições médicas de outras especialidades para referência e contra-referência. Implantação de rotinas financeiras (via automatização de sistemas do faturamento, agendamento, custos) e auditoria interna sistematizadas de faturamento ? médico e de enfermagem ? redução das glosas em 35%. Implantei a consulta de enfermagem pré-operatória, onde o paciente era orientado quanto a cirurgia proposta, os cuidados pré-operatórios a serem seguidos, suas dúvidas eram solucionadas e eram resolvidos inclusive fatores financeiros. Relacionamento direto com os órgãos reguladores: Vigilância Sanitária, Sec. Fazenda Municipal, CRM, Secretaria de Saúde. Planejei e coordenei pessoalmente todos os meios de divulgação da empresa,

Outras informações:
Elaboração e normatização de protocolos de Enfermagem (rotina de CME, CC, fluxos de admissão de paciente e alta cirúrgica, normas de assepsia e desinfecção, normas para internação de urgência, avaliação clínica de enfermagem ao paciente de urgência, normas e protocolos de enfermagem operatória para cirurgias ambulatoriais; código de conduta de enfermagem; Fluxo de atendimento diagnóstico (relacionados a preparações de exames complementares ? um a um). Administração Geral do Fluxo do Centro Oftálmico com 5 salas cirúrgicas e atendimento médio de 550 pacientes / mês. Supervisão direta dos cuidados prestados pelas equipes nos procedimentos clínico-diagnóstico e cirúrgicos. Supervisão do Centro de Materiais Esterilizados. Normatização dos protocolos de Infecção Hospitalar e Membro Executor da CCIH. Participação do Centro de Estudos com a criação do Pólo de Enfermagem em Oftalmologia de Niterói. Formulei base para implantação da Acreditação Hospitalar através do roteiro sistematizado do programa de Acreditação Hospitalar, gerando relatórios primários de discrepâncias e sugerindo melhorias nos fluxos do atendimento ambulatorial do SUS e recalculando dimensionamento de pessoal médico e técnico. Comunicação direta com a diretoria da unidade. Liderança de uma equipe de 15 funcionários diretos e 120 indiretos.

Outras informações:
Elaboração e normatização de protocolos de Enfermagem. Administração Geral do Centro Oftálmico com 1 sala cirúrgica e atendimento médio de 120 pacientes / mês. Supervisão direta dos cuidados prestados pelas equipes nos procedimentos clínico, diagnóstico e cirúrgicos. Supervisão do Centro Cirúrgico, Esterilização (participei da criação e desenvolvimento do setor), Dispensa Hospitalar (com cotação e compra de materiais e medicamentos). Elaboração dos protocolos de Infecção Hospitalar e Membro da CCIH. Consultoria Operacional em outras unidades do Grupo Oftalmoclínica ? formulei nova base de atendimento na unidade de cirurgia laser, com normas mais modernas de esterilização de materiais sensíveis e sugerindo modificações na nova unidade cirúrgica do grupo. Comunicação direta com a diretoria da unidade. Liderança de uma equipe de 40 funcionários.

Outras informações:
Ministrei aulas para curso de Pós Graduação Lato Sensu em Vigilância Sanitária. Responsável pelo módulo de Produtos e Serviços em Vigilância Sanitária e Farmacovigilância.

Outras informações:
Elaboração e normatização de protocolos de Enfermagem ao paciente crítico ? foi criada uma planilha de cuidados de enfermagem em tamanho A2 que fica presa junto a baia de cada paciente para uma visualização clara e precisa dos cuidados prestados. Supervisão direta dos cuidados prestados pelas equipes. Recolocação do perfil da equipe de auxiliar para técnica de Enfermagem, implementando maior capacitação da equipe. Revisão das evoluções de enfermagem em caráter de convênio. Criação e introdução do round interdisciplinar diário. Comunicação direta com a diretoria da unidade. Liderança de uma equipe de 15 funcionários.

Outras informações:
Tradução, revisão e elaboração de Procedimentos Operacionais Padronizados (SOP/POP); Participação de estudos multicêntricos, internacionais, duplo-cegos; Preparo de regulatório para submissão ao Comitê de Ética em Pesquisa (CEP) e Comissão Nacional de Ética em Pesquisa (CONEP); Acompanhamento de projetos de pesquisa através do Sistema Nacional de Informação de Ética em Pesquisa (SISNEP); Preenchimento de CRF (Case Report Form) e envio ao laboratório Patrocinador; Relato de Eventos Adversos Sérios (EAS) ao Patrocinador e ao CEP; Organização e manutenção do arquivo do investigador.

Outras informações:
Enfermagem Assistencial ao paciente crítico com característica pós-operatória. Liderança de equipe técnica. Monitorização Hemodinâmica Invasiva, Vigilance e PICC. Monitorização Contínua. Monitorização Contínua de Arritmias - Cardioversão. Experiência em Transplante Cardíaco.

Outras informações:
Enfermagem assistencial ao paciente de Clínica Médica - Oncologia Clínica. Preparação de Nutrição Parenteral e Terapia Quimioterápica. Punção de Catéteres Intra Dérmicos Fechados e Percutâneos. Liderança de equipe técnica.

Outras informações:
Enfermagem Assistencial. Monitorização Contínua ao paciente crítico. Liderança de equipe técnica.

Outras informações:
Enfermagem assistencial ao paciente de Clínica Médica e Cirúrgica. Participação na equipe de Transplante de Fígado, Unidade Infecto-Contagiosa. Liderança de equipe técnica.