David Ferreira da Silva Neto

Outras informações:
Engenheiro Consultor Master Black Belt Lean Six Sigma focado em Melhoria Contínua e Excelência Operacional. Atuação em organizações através de soluções como Consultoria, Treinamento (palestras, workshops, mini cursos, formações) e Desenvolvimento Humano (coaching e mentoring). Foco em maximização de resultados, construção de cultura de excelência e potencialização dos níveis de produtividade, eficiência, competitividade e lucratividade nos negócios.

Outras informações:
Consultor em Engenharia para clientes da ALTEN Bélgica. Atuação diretamente com o Gerenciamento de Projetos nas indústrias para garantir a Qualidade da Produção, desenvolver Melhoria Contínua (Lean, Kaizen, 6 Sigma) e otimizar processos e operações. Responsável pela gestão e implementação de projetos de melhoria contínua no setor de Qualidade em linha montagem de projetores de cinema (IMAX), bem como execução de análise de causa-raiz e redução de não conformidades.

Outras informações:
Responsável pela implementação da melhoria contínua e aplicação do Lean, Kaizen e 5S no setor de marroquinaria de luxo (bolsas, cintos e carteiras). Também responsável pela transformação digital nas linhas de produção, elaboração de métodos, processos e resolução de problemas. Piloto de diversos projetos de melhoria, especialmente reformulando sistema de abastecimento das linhas de produção com implementação de sistemas como Kanban, Mizusumashi, Milkrun, aplicativo de pedidos usando PDA, Just in Time, rearranjo de layout, redução de Lead Time, etc.

Outras informações:
Gerente de Projetos de Cadeia de Suprimentos na Stellantis. Responsável pela gestão da cadeia de suprimentos na implantação das primeiras linhas de montagem de automóveis PEGEOUT 2008 em uma nova fábrica na Malásia. Entre as principais atividades: definição de padrões, metodologias e processos logísticos, desenvolvimento de relatórios e acompanhamento de métricas, atualização de cronogramas, orçamentos e recursos utilizados no projeto, participação em reuniões e elaboração de apresentações, contato direto com fornecedores.

Outras informações:
Responsável pela gestão de métodos, processos e equipamentos nas novas linhas de montagem e fuselagem de aviões (AIRBUS 320) para AIRBUS Atlantic / Stelia Aerospace. Realização de auditoria de normas técnicas, desenvolvimento de POPs, gestão de novos projetos e implementação da melhoria contínua na produção: Sistema 5S, Trabalho Padronizado, Gestão Visual e condução de eventos Kaizen.

Outras informações:
Responsável pela integração e acompanhamento de novos pedidos de encomendas à fábrica, planeamento da produção para prioridades de fabrico e redução de atrasos (macro e micro planejamento), monitoramento de KPIs, contacto direto com clientes, participação em reuniões e preparação de relatórios.

Outras informações:
Responsável pela preparação e gestão de métodos e operações para fabricação de peças metálicas (setor de aeronáutica), elaboração de manuais de operação/instrução de produção, resolução de problemas de produção, gestão da qualidade, gestão de novos projetos.

Outras informações:
Responsável pela transferência de novas linhas de produção da Mecahers França para a Mecachrome Portugal, gestão de projetos para introdução de novas linhas (setor aeronáutico), gestão da implantação de novas peças metálicas na produção, reunião com clientes, acompanhamento de projetos.

Outras informações:
Desenvolvimento de pesquisa no aprimoramento do algorítimo de identificação de texturas por cameras, conhecido como Adaptive Median Binary Patterns for Texture Classification, sob a surpervisão do professor Adel Hafiane, autor do algorítimo.

Outras informações:
Responsável pela inspeção e manutenção de sistemas de ar-condicionado e elevadores dos prédios do Instituto Nacional de Segurança Social. Elaboração de projetos com equipe multidisciplinar, envolvendo arquitetos, engenheiros e técnicos.