Lilio dos Santos

Outras informações:
2006 a - Consultor Independente Consultoria para implantação de Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiental: Desenvolvimento de treinamentos na área de qualidade e meio ambiente; Treinamento de pessoal.

Outras informações:
Cargo: Instrutor do SENAI Cidade de Ubá - MG Preparação das turmas do Curso Técnico de Segurança do Trabalho em Qualidade Total e Normas da série ISO 9000.

Outras informações:
Abr 02 a Dez 2005 - Cargo: Gerente de Qualidade respondendo diretamente ao Diretor Presidente. 1) Representante da Direção (RD) e 2) Responsável pelas áreas de Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde Ocupacional Empresa com mais de 1000 funcionários, transformando acima de 140 toneladas\dia de aço, trabalhando em 03 turnos. Monitoramento do Sistema de Gestão da empresa, através do desenvolvimento, implantação e avaliação de indicadores de desempenho em todas as unidades da Empresa; Implementação, certificação e manutenção do Sistema de Gestão pela Qualidade; Preparação, treinamento e desenvolvimento da equipe de Auditores Internos da Qualidade; Gerenciamento do processo de revalidação da licença operacional juntos à FEAM/COPAM; Implantação de Sistema de Gestão Ambiental e preparação da empresa para certificação na ISO 14000. Processo em desenvolvimento; Estruturação das áreas de segurança do trabalho e saúde ocupacional, bem como a coordenação para a elaboração do PPRA e PCMSO. Resultado significativo: Certificação da empresa na NBR ISO 9001/2000; Revalidação da Licença Operacional; Equipe de Auditores Internos treinada e atuante. Nov 98 a Abr 2002 - Cargo: Gerente de Produção da Fábrica Preparação e treinamento da equipe para introdução das ferramentas de qualidade. Análise do processo e modernização do parque fabril. Análise, especificação e compra de equipamentos para automação das áreas de processos. Gerenciamento da produção, desde o recebimento da matéria prima até a entrega do armário embalado para transporte. 1997 - Nov 98 - Cargo: Coordenador de Engenharia Industrial Gerenciamento da equipe de manutenção e de métodos e processos. Desenvolvimento da empresa para elaboração de procedimentos visando a certificação na ISO 9000. Análise, especificação e compra de equipamentos para automação das áreas de processos. Início da implantação da Gestão pela Qualidade Total com assessoria da Fundação d

Outras informações:
Administração de equipe na área disciplinar, quanto ao cumprimento das normas da empresa e quanto a segurança do trabalho. Gerenciamento da equipe e elaboração de procedimentos para certificação na série ISO 9000. Administração da Produção na preparação e fabricação de peças para a montagem de tratores. Resultados significativos: Obtenção da certificação na ISO 9002 em 10 meses na CNH (Fiat Allis).

Outras informações:
1978-1994 - AÇOMINAS - Aços Minas Gerais S/A. Cargo: Chefe de Seção (88-94) Especificação de compra, acompanhamento, diligenciamento e inspeção de pecas em fabricação. Especificação, teste de performance e acompanhamento de ferramentas de corte para usinagem. Gerenciamento da manutenção do sistema de refrigeração. Coordenação de equipes de manutenção. Resultados significativos: Implantação do sistema de controle computadorizado, representando um ganho de 40% em tempo e redução do efetivo. Implantação do sistema de gestão de estoques da área. Redução do Custo com peças de grande porte e aumento da vida útil dos mesmas. Maior organização da área e redução dos acidentes de trabalho através da implantação de métodos eficazes de trabalho com o programa 5S. Aumento da produtividade em 14% através de treinamento e preparação da equipe.