Luz Angélica Guio Torres

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidad Nacional de Colombia - Bogotá(1999), especialização em MBA Executivo em Finanças pela Insper Instituto de Ensino e Pesquisa(2010) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo(2005). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia do Produto. Atuando principalmente nos seguintes temas:Organizacão do Trabalho, Complexidade, Grupos Semi-autonomos.

Informações coletadas do Lattes em 10/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2002 - 2005

Universidade de São Paulo
Fausto Leopoldo Mascia.Palavras-chave: Organizacão do Trabalho; Complexidade; Grupos Semi-autonomos.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial / Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais. Setores de atividade: Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias.

Especialização em MBA Executivo em Finanças

2008 - 2010

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Orientador: Charles Kirschbaum

Graduação em Engenharia Mecânica

1994 - 1999

Universidad Nacional de Colombia - Bogotá, UNAL/Bogotá
Orientador: Carlos Julio Cortés Rodriguez

Formação complementar

2010 - 2011

Gestão e Liderança. (Carga horária: 116h). , Instituto Ecosocial.

2008 - 2008

Introdução a COBIT. (Carga horária: 20h). , World Pass.

2000 - 2000

Gerencia de Proyecto ISO 9001. (Carga horária: 16h). , Asociación Colombiana de Gestión Tecnológica.

2000 - 2000

Implementación de las normas ISO 9000. (Carga horária: 20h). , Asociación Colombiana de Gestión Tecnológica.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Participação em eventos

Primer Congreso Nacional de Ingenieria Mecanica. La Gestión Medio Ambiental Enmarcada dentro de los paramentros de la Norma ISO 14000. 1999. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • TORRES, L. A. G. ; MASCIA, F. L. . A vision of work organization in work groups on production environment. In: 17th World Congress on Ergonomics IEA, 2009, Beijin. Proceedings of the 17th World Congress on Ergonomics, 2009.

Histórico profissional

Experiência profissional

2003 - 2003

Faculdades Integradas Torricelli

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Professor Universitario, Carga horária: 12

2002 - 2005

Instituto de Idiomas Yazigi

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Professor de Espanhol, Carga horária: 20

2006 - 2012

Banco Santander Banespa - Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Planejamento e Controles, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão da equipe de Planejamento e Controle constituída por 25 pessoas, tendo como responsabilidade as atividades de Riscos Operacionais e Tecnológicos, Organização, Processos, e Planejamento Financeiro e de custos para os negócios de Global Banking and Markets, Asset Management, Insurance e Private Banking.

2001 - 2004

DaimlerCrhysler do Brasil

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Produção, Carga horária: 30

Outras informações:
Coordenação da dinâmica das atividades dos grupos de trabalho na fábrica de eixos. Treinamento das equipes na metodologia de trabalho. Análise das estratégias de administração das tarefas nos grupos de trabalho de produção. Análise dos processos de gestão e transmissão do conhecimento entre os membros do grupo e entre grupos de trabalho. Coleta e tratamento de dados referentes às atividades produtivas

2005 - 2006

Situs Engenharia Industrial

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Consultor Senior de Analise de Processos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Modelagem do processo de vendas e call center da TIM. Projeto de padronização e melhorias nos fluxos de processo de vendas dos distintos canais de comercialização e distribuição, tendo como principal foco aumento de eficiência e melhoria na satisfação do Cliente. Projeto de melhorias no processo organizacional da rede de call center da empresa.

2005 - 2005

Fundação Carlos Alberto Vanzolini

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Consultor em Analise de Processos, Carga horária: 20

Outras informações:
Mapeamento dos processos de atendimento em postos de saúde dentro do projeto saúde da família em São Paulo, determinando pontos susceptíveis de melhoria e geração de propostas a serem implementadas. Análise das estratégias de administração das tarefas dos profissionais envolvidos no processo de atendimento, assim como dos processos de gestão e transmissão do conhecimento entre os membros do grupo e entre grupos de trabalho do posto de saúde.

1999 - 2000

Asociación Colombiana de Gestión Tecnológica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos, Carga horária: 30

Outras informações:
Coordenação das atividades administrativas dos projetos desenvolvidos pela associação. Contato com clientes, organização de eventos. Coordenação de projetos incluindo controle de orçamentos, prazos e recursos. Formulação de propostas comerciais para assessoria e capacitação em Gestão Tecnológica e Gestão do Conhecimento.

2000 - 2000

Carnacol S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação de um Sistema de Qualidade baseado na norma ISO 9001:2000 em uma empresa fornecedora de matéria-prima para indústria farmacêutica e alimentícia. Projeto e especificação de procedimentos para implementação do sistema de qualidade. Coordenação e implementação do sistema de qualidade. Treinamento e capacitação de pessoal permitindo-os trabalhar de maneira adequada às novas práticas implementadas com o sistema de qualidade.