Fabiana Bigão Silva
Doutora em Ciência da Informação (UFMG), com foco em aprendizagem digital e gamificação. Mestre e graduada em Ciência da Computação (UFMG).
É diretora de projetos de aprendizagem digital com gamificação na VIDDIA (www.viddia.com.br), edutech que provê serviços de educação on-line.
Atua como professora de mestrado, MBAs e pós-graduação na Fundação Dom Cabral e Ibmec.
Trabalhou com gestão de projetos em empresas multinacionais (Tim e Xerox).
Foi coordenadora de pesquisa e de MBAs na área de gestão de projetos na Fumec e Ibmec.
Foi diretora do Project Management Institute ? PMI-MG (2015).
Desde 2006, como diretora da Accretio (www.accretio.com.br), atua em consultorias e treinamentos consultivos, em organizações de diferentes portes e atividades.
Até o momento já atendeu a dezenas de empresas, mais de 8 mil alunos / clientes ao longo de 15 anos e cerca de 30 mil horas de experiência em projetos.
É autora do livro Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa: Fique com o que é relevante.
Informações coletadas do Lattes em 14/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Ciências da Informação
2014 - 2018
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: IMPLICAÇÕES DA GAMIFICAÇÃO NO PROJETO DE PLATAFORMA DE EDUCAÇÃO ON-LINE: UM ESTUDO DE CASO
Maurício Barcellos de Almeida. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: gamificação; aprendizagem; educação online.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Ciências da Computação
1997 - 1999
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Páginas Amarelas na Web - Apresentação de Resultados de Acordo com a Localização Geográfica,Ano de Obtenção: 1999
Orientador: José Nagib Cotrim Árabe
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Formação complementar
2015 - 2015
Gamification. (Carga horária: 30h). , THE WHARTON SCHOOL - UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA, UPENN, Estados Unidos.
2015 - 2015
Learning how to learn: powerful mental tools to help you master tough subje. (Carga horária: 20h). , University of California System, UC System, Estados Unidos.
2011 - 2011
Managing People in Projects. (Carga horária: 16h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
2007 - 2007
Negociação Total. (Carga horária: 16h). , Dale Carnegie Training, DALE, Brasil.
2006 - 2006
Implementadores MR mps- Melhoria do processo de SW. (Carga horária: 16h). , Sociedade para Promoção da Excelência do Software Brasileiro, SOFTEX, Brasil.
2006 - 2006
Estimativas de Software com Pontos de Função. (Carga horária: 24h). , Sociedade Mineira de Software, FUMSOFT, Brasil.
2004 - 2004
Introdução ao MR mps - Melhoria do Processo de SW. (Carga horária: 8h). , Sociedade para Promoção da Excelência do Software Brasileiro, SOFTEX, Brasil.
2004 - 2004
Iniciando um Pequeno Grande Negócio - IPGN. (Carga horária: 60h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Gerência de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gestão da informação e do conhecimento.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Engenharia de Software.
Participação em eventos
Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. Gamification em Gerenciamento de Projetos: estudo de caso de uma grande construtora. 2016. (Congresso).
13o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.Gestão do conhecimento aplicada à metodologia de gerenciamento de projetos de TI ? um caso prático. 2013. (Seminário).
8o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG. 2013. (Congresso).
7o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG. Uma análise da influência da aleatoriedade, da teoria dos jogos e de aspectos psicológicos no processo de geração de estimativas de custo e tempo em projetos. 2012. (Congresso).
6o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG. 2011. (Congresso).
Managing People in Projects. 2011. (Seminário).
2011 PMI Global Congress North America. 2010. (Congresso).
5o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG. Meritocracia - Tratar os iguais de maneira diferente é tão injusto quanto tratar os diferentes de maneira igual. 2010. (Congresso).
4o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2009. (Congresso).
4o. Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Encontro).
PMI Global Congress Latin America. 2008. (Congresso).
2o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2007. (Congresso).
3o. Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos.O Jogo da Negociação em Projetos. 2007. (Encontro).
2o. Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Encontro).
III Simpósio Mineiro de Sistemas de Informação.Proposta de um Framewrok para Fábricas de Software. 2006. (Simpósio).
Workshop de Educação em Computação e Informática de MG. 2004. (Outra).
XV Congresso Brasileiro da Sociedade Brasileira de Computação. 1995. (Congresso).
XIV Congresso Brasileiro da Sociedade Brasileira de Computação. 1994. (Congresso).
XIII Congresso Brasileiro da Sociedade Brasileira de Computação. 1993. (Congresso).
Participação em bancas
ANDRADE, J. O.;SILVA, F. B.. M. Campos; Eduardo P. Furtado, Fernando Araújo. Gestão da inovação na Petrobrás com foco em simplificação e redução de custos. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS) - Fundação Dom Cabral.
Souza, C. R. C.;SILVA, F. B.. Boieiro, Manuela Caversan, Denis K. Dinelli. Priorização de recursos críticos entre projetos de óleo e gás por meio de uma análise quantitativa de riscos do balanço oferta x demanda de gás do Brasil.. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS) - Fundação Dom Cabral.
SILVA, F. B.; Lupoli, J.. , Frederico Carvalho, Artur Santos Jr, João Rocha. Modelo de avaliação da Carteira de Projetos de desenvolvimento da produção na UORNCE. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS) - Fundação Dom Cabral.
SILVA, F. B.; ALVES, C.. Gerenciamento de Aquisições em Projetos Educacionais no Desenvolvimento de Recursos Humanos da Petrobras". 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS) - Fundação Dom Cabral.
SILVA, F. B.; ATAIDE, A. P.. WEB Services: uma visão completa. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Cotemig.
Orientou
Os desafios da integração e da comunicação na gestão de projetos; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Desenvolvimento, Implantação E Gerenciamento Do Socila Ibirité; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Guia de aplicativo para projetos sociais Yunus; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Projeto Rebuild 793D ? Reforma Certificada Caterpillar; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Programa Amcham de Capacitação Empresarial In Company (PACE In Company): um projeto de replicação na Amcham Brasil; ; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Metodologia Para Gerenciamento de Projetos Coporativos de Baixa Complexidade na Andrade Gutierrez; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Análise do impacto do escopo mal gerenciado em projetos do setor de transmissões da Fiat; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Análise do impacto do escopo mal gerenciado em projetos do setor de transmissões da Fiat; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Os problemas originados a partir de falhas do processo de comunicações em projetos de desenvolvimento de motores de uma indústria automotiva; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Proposição de uma metodologia de calibração voltada para eficiência do consumo de combustível em veículos com transmissão automática norteada por lições aprendidas; ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
O uso do PERT para análise de riscos em cronogramas de desenvolvimento de componentes de motores em uma indústria automotiva; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Feedback como fator motivacional: caso do setor de experimentação de uma indústria automotiva; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gerenciamento de riscos para a etapa de design no desenvolvimento de componentes de motores de uma indústria automotiva; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Influência da estrutura organizacional no gerenciamento de projetos: um estudo de caso do setor de engenharia de manufatura da Fiat; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gerenciamento de riscos: avaliação das melhores práticas de análise quantitativa dos riscos e sua comparação com as normas de uma indústria do setor automotivo; ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Desafios e abordagens para gerenciamento da comunicação em projetos de desenvolvimento de produtos de uma indústria automotiva; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Análise do processo de comunicação na área de integração de powertrain de uma indústria automotiva; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - IBMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
FERRAMENTAS DE CONTROLE DE QUALIDADE ADEQUADAS PARA IMPLANTAÇÃO DE OBRAS; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Estudo Comparativo de Ferramentas de Análise Quantitativa de Riscos na Implantação de Projetos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gerenciamento de Pleitos em Projetos de Capital; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Análise dos Métodos do Caminho Crítico e da Corrente Crítica para Gerenciamento de Prazos em Projetos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Técnicas para solucionar problemas de alocação de recursos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE ANÁLISE DE RISCOS COM BASE NAS CARACTERÍSTICAS DO PROJETO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Boas Práticas na Gestão da Comunicação entre Equipes de Projetos de Capital; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
INFLUÊNCIA DOS STAKEHOLDERS COM ENFOQUE NO GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES NOS PROJETOS DE CAPITAL; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERENCIAMENTO DE QUALIDADE: Minimização dos Custos da Qualidade em Projetos de Software; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Avaliação do Impacto de Treinamento no Trabalho e nas Organizações: Uma análise da melhor avaliação aplicado nas empresas; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GESTÃO DA QUALIDADE Definindo um planejamento eficiente para o sucesso do projeto de software; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
PLANEJAMENTO DA QUALIDADE: Monitoramento e controle das instalações elétricas em obras residenciais de pequeno porte; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
RISCOS EM PROJETOS: Lidando com os riscos de comunicação em empresas globalizadas; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Os principais Soft Skills do gerente de projetos: comunicação, liderança e negociação; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Processo de gerenciamento: sugestão de melhoria numa empresa de engenharia; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gestão de Riscos: Um estudo sobre imprevistos na construção civil; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO TURISMO Adequação dos processos do PMBOK em projetos de desenvolvimento turístico regional; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
NEGOCIAÇÃO EM PROJETOS: O poder da negociação e suas táticas para sucesso em projetos; ; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ESTIMATIVAS DE SOFTWARE: Análise de métodos e modelos para metrificar sistemas de informação; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERÊNCIA DE PROJETOS: Uma abordagem sobre os Serviços Integrados de Monitoramento e Controle Ambiental - SIMCA; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ESTRUTURANDO UM PMO: Adotando as melhores práticas; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Fumec; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERÊNCIA DE PROJETO: Negociação de recursos humanos em projetos sob a ótica da teoria dos jogos; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ESTRUTURANDO UM PMO: Adotando as melhores práticas; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ESTIMATIVAS DE TAMANHO DE APLICAÇÕES DE SOFTWARE: Análise do custo e beneficio de técnicas específicas em um cenário; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
DIVULGAÇÃO DO CONHECIMENTO CIENTÍFICO: A implementação de um protótipo de portal de conhecimento para a Universidade FUMEC; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Marketing On-line: Uma análise da utilização das ferramentas de T; I; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
A GERÊNCIA DE PROJETOS E A GOVERNANÇA DE TI : Uma análise sobre a associação entre estas estratégias e padrões de gestão; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gerência de Riscos: Uma análise sobre a gestão de riscos em Tecnologia da Informação; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ITIL - INFORMATION TECHNOLOGY INFRAECTRUCTURE LIBRARY: UM ESTUDO DOS FUNDAMENTOS DE GOVERNANÇA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ITIL ? MELHORES PRÁTICAS: Uma análise sobre os efeitos de sua implementação; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
USABILIDADE APLICADA A WEBSITES; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
COMÉRCIO ELETRÔNICO: MANUAL PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERÊNCIA DE RISCOS: Uma análise dos principais fatores que influenciam no sucesso de projetos de desenvolvimento de software; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
DATA WAREHOUSE: Idéia, conceito e aplicação; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
TELEVISÃO DIGITAL: Uma análise sobre a evolução da televisão no mundo atualmente; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Processos de Software: Um comparativo entre os Modelos de Processos RUP e XP; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gerência de Projeto: importância do planejamento do escopo em projetos de TI; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gerência de Projetos em TI: um paralelo entre os processos de gerência de projetos do RUP e as práticas do PMI; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Gerência de Projeto: A análise do impacto na implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos em ambientes de TI; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Segurança em redes sem fio: A importância da segurança em redes sem fio (wireless); ; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DE PREFEITURAS MUNICIPAIS: Gestão da tecnologia da informação na administração da arrecadação de prefeituras de pequenos e médios municípios do Estado de Minas Gerais; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ERP - Enterprise Resources Planning: Um estudo comparativo entre os sistemas Microsiga e RM-Sistemas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
CRM: Interagindo com o cliente através do CRM; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Bussiness Intelligence: Aplicação em pequenas e médias empresas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERÊNCIA DE PROJETO: Aspectos do planejamento do projeto; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Fumec; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GESTÃO DE PROJETOS EM T; I; : Um paralelo entre os processos de gerência de projetos do RUP e as práticas do PMI; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Fumec; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERÊNCIA DE PROJETO: análise do impacto na implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos em ambientes de TI; ; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Fumec; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DE PREFEITURAS MUNICIPAIS: Proposta para uma melhor arrecadação tributária nos pequenos e médios municípios do Estado de Minas Gerais; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Fumec; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
ERP ? ENTERPRISE RESOURCE PLANNING: Um estudo comparativo entre os sistemas Microsiga e RM-Sistemas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Fumec; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERENCIAMENTO DA RELAÇÃO COM O CLIENTE: Idéia, conceito e aplicação; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Fumec; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERENCIAMENTO DE PROJETO: A importância de identificar os fatores críticos de sucesso no Gerenciamento de Projetos; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Avaliação e crítica da homepage do site Americana; com seguindo diretrizes de usabilidade de Jakob Nielsen; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Implementação do PRAXIS: Funcionalidades e Arquiteturas de Integração; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Cotemig; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
SOFTWARES WMS: Análise da viabilidade de se automatizar armazéns; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Fundação Mineira de Educação e Cultura; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
GERÊNCIA DE PROJETOS - A metodologia PMBOK aplicada a TI - Um estudo de caso; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Fundação Mineira de Educação e Cultura; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
TI e o Mercado de Trabalho; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Fundação Mineira de Educação e Cultura; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Engenharia de Usabilidade - Utilização da Engenharia de Usabilidade para criação de Interfaces para Dispositivos Móveis; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade FUMEC; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Extração de informações para montagem de uma base de conhecimento; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Cotemig; Orientador: Fabiana Bigão Silva;
Produções bibliográficas
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SILVA, F. B. ; LAGE, S. . Gamificação em Gerenciamento de Projetos: estudo de caso de uma grande construtora. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SILVA, F. B. . Gestão do conhecimento aplicada à metodologia de gerenciamento de projetos de TI ? um caso prático. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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SILVA, F. B. ; DRUMMOND, R. A. . Uma análise da influência da aleatoriedade, da teoria dos jogos e de aspectos psicológicos no processo de geração de estimativas de custo e tempo em projetos. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SILVA, F. B. . Meritocracia - Tratar os iguais de maneira diferente é tão injusto quanto tratar os diferentes de maneira igual. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SILVA, F. B. . O Jogo da Negociação em Projetos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
SILVA, F. B. . Consultoria para Implantação da Transformação Digital no Sebrae-MG. 2019.
SILVA, F. B. . Consultoria para definição e implantação de uma metodologia de gestão de projetos de parcelamento de solo. 2018.
SILVA, F. B. . Estruturação do escritório de gestão de projetos de P&D. 2018.
SILVA, F. B. . Criação e implantação do processo de gestão de projetos de P&D&I. 2018.
SILVA, F. B. . Transformação Digital na Educação Corporativa. 2018.
SILVA, F. B. . Consultoria para implantação do escritório de projetos e metodologia de gestão de projetos de engenharia civil. 2016.
SILVA, F. B. . Consultoria para definição de um Plano Estrutural de Melhorias na Gestão de Projetos. 2016.
SILVA, F. B. . Métodos ágeis e SCRUM. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVA, F. B. . Lean Startup e SCRUM. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVA, F. B. . Workshop de gamificação. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVA, F. B. . Gestão de Projetos. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVA, F. B. . Gamificação: como engajar pessoas com elementos de jogos. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso on-line).
SILVA, F. B. . Como criar cursos on-line engajadores. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso on-line).
SILVA, F. B. . Gestão de Projetos - avançado. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso on-line).
SILVA, F. B. . Preparatório para o Exame PMP. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Projetos de pesquisa
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2007 - 2007
Biblioteca Digital de Produções Científicas com Recursos de Detecção de Plágio, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Fabiana Bigão Silva - Coordenador.
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2006 - 2006
Análise do custo e benefício de técnicas estimativas de tamanho em diferentes cenários de aplicações de software, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Fabiana Bigão Silva - Coordenador.
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2005 - 2005
Análise Comparativa das Ferramentas de Gerenciamento de Projetos Disponíveis no Mercado e sua Aplicabilidade em Fábricas de Software, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Fabiana Bigão Silva - Coordenador.
Projetos de desenvolvimento
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2016 - 2018
PLATAFORMA VIDDIA CORP, Descrição: Plataforma learning management system com recursos de gamfiicação. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Fabiana Bigão Silva - Coordenador.
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2016 - 2018
PLATAFORMA VIDDIA CORP, Descrição: Plataforma learning management system com recursos de gamfiicação. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Fabiana Bigão Silva - Coordenador.
Prêmios
2010
Professora Homenageada - Ciência da Computação, Universidade Fumec.
2009
Project Manager Professional - PMP, Project Management Institute - PMI.
2009
Professora Homenageada - Ciência da Computação, Universidade Fumec.
2006
Paraninfa - Ciência da Computação, Universidade Fumec.
2004
Paraninfa - Sistemas de Informação, Faculdade Cotemig.
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
VIDDIA ServiçosVínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Diretora de projetos de aprendizagem digital, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por desenvolver a plataforma de LMS (base Moodle) com especificações técnicas, baseadas no projeto de pesquisa do doutorado. Evidência:
https://ensino.viddia.com.br
Responsável por desenvolver metodologia de produção de cursos digitais engajadores, baseada na ADDIE, desde 2017. Evidências:
https://ensino.viddia.com.br/enrol/selfplanned/view.php?id=29
https://ensino.viddia.com.br/enrol/selfplanned/view.php?id=24
Responsável por criar experiências de aprendizagem digital (treinamentos e materiais didáticos) com gamificação, desde 2017. Evidência:
https://ensino.viddia.com.br
Responsável por mimistrar cursos de gamifcação, no regime híbrido, a distância ou remoto ao vivo, desde 2019. Evidência:
https://ensino.viddia.com.br/enrol/selfplanned/view.php?id=30
https://ensino.viddia.com.br/enrol/selfplanned/view.php?id=28
Responsável por realizar pesquisas e avaliações de engajamento dos cursos.
Responsável por avaliar novas demandas de cursos no mercado.
Responsável por pesquisas diferentes e inovadoras formas de produzir conteúdos on-line.
Algumas empresas atendidas: Nexa Resources, Fundação Frtiz Müller, Grupo CaraPreta, Scadiagro, Ibacem, Gameducar, Sicoob Universidade, Sicoob SAROM, Sancoop, Betania Tanure Associados.
2010 - Atual
Fundação Dom CabralVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado da pós-graduação, Carga horária: 6
Outras informações:
Professora de disciplinas de Gestão de Projetos, no regime remoto ao vivo, desde março de 2020 nos cursos abertos de pós-graduação.
Professora responsável por desenvolver a disciplina gravada assíncrona de Gestão de Projetos para a pós-graduaçào Integrada.
Professora de disciplinas de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos in company para a VALE, MAPFRE, PETROBRÁS, Grupo Trigo, Unimed Volta Redonda. Disciplinas ministradas: Introdução à Gestão de Projetos, Ferramentas de Software, Lean Startup e Scrum.
Professora de disciplinas de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos nos cursos abertos de pós-graduação em gerenciamento de projetos. Disciplinas ministradas: Introdução à Gestão de Projetos, Gerenciamento dos Prazos em Projetos, Gestão do Escopo, Projetos e Melhoria de Processos, Métodos Ágeis em Projetos, Gestão da Qualidade.
Professora do programa de mestrado em parceria com a SKEMA Business School.
Orientação de trabalhos de monografia de final de curso. Participação em bancas de trabalhos de conclusão de curso.
2011 - 2021
[Nome removido após solicitação do usuários]Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora e coordenadora técnica de conteúdo, Carga horária: 2
Outras informações:
Responsável por produzir o curso de Gestão de Projetos no formato assíncrono, com aulas gravadas, apostila e atividades.
Responsável por entregar, no formato híbrido (remoto ao vivo + gravado) o curso de Gestão de Projetos.
Coordenadora técnica de conteúdo das disciplinas de gestão de projetos do curso de Gerenciamento de Projetos de TI no ano de 2012.
2011 - Atual
IBMECVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora convidada
Outras informações:
Professora de disciplinas de gerenciamento de projetos para programas de desenvolvimento gerencial e pós-graduação.
Disciplinas ministradas: Gerenciamento das Aquisições em Projetos, Introdução à Gestão de Projetos, Gerenciamento dos Prazos em Projetos, Gerenciamento dos Riscos em Projetos, Gerenciamento da Qualidade em Projetos, Escritório de Projetos, Portfólio e Maturidade.
Professora de metodologia científica e orientadora de trabalhos de monografia de conclusão de curso de pós-graduação.
Coordenadora técnica do MBA in company em Gestão de Projetos para uma turma da FIAT em 2015, com responsabilidades de indicação de professores, verificação de material, interface com a turma, feedbacks, entre outros.
2006 - Atual
ACCRETIO Parceiros na GestãoVínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Consultora, professora e gerente de projetos, Carga horária: 10
Outras informações:
Prestação de consultoria de melhoria de processos nas empresas, atuando mais especificamente nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Gerência de Portfólio, Gerência de Requisitos, Gerência de Configuração, Medições e Gerência da Qualidade.
Implementação do modelo de maturidade MPS.BR, equivalente ao CMMI, em empresas de desenvolvimento de software.
Implementação de metodologia de gerenciamento de projetos e escritório de projetos (PMO), dando suporte aos gerentes de projetos em suas atividades.
Instrutora de treinamentos em gerenciamento de projetos e implantação de metodologia de gerenciamento de projetos.
2012 - 2013
BI InternationalVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora da pós-graduação, Carga horária: 2
Outras informações:
Professora de Gestão de Projetos dos cursos de de pós graduação de Gestão em Recursos Minerais, Trade Marketing e Marketing Digital.
1997 - 1999
Bolsista/Pesquisador Sem VínculoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
2002 - 2004
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CIÊNCIAS GERENCIAISVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Atividades
-
08/2002 - 01/2004
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Análise de Sistemas, Fundamentos da Informática e Arquitetura de Sistemas de Informação
2003 - 2004
Faculdade Brasileira de InfromáticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6
Atividades
-
08/2003 - 04/2004
Ensino, Tecnologia em Processamento de dados, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Linguagens e técnicas de programação II
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08/2003 - 04/2004
Ensino, Tecnologia em Processamento de dados, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Linguagens e técnicas de programação II
2002 - 2004
Faculdade COTEMIGVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Atividades
-
08/2002 - 08/2004
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos de Software, Compiladores
2010 - 2013
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado da pós-graduação
Outras informações:
Professora de disciplinas de gerenciamento de projetos para cursos de pós-graduação em gerenciamento de projetos.
Disciplinas ministradas: Gerenciamento das Comunicações, Gerenciamento dos Riscos em Projetos e Introdução à Gestão de Projetos
1999 - 2000
Telecom Italia MobileVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável primeiro Sistema de Cobrança da Tim Maxitel, respondendo pelo planejamento, orçamento, desenho, modelagem de dados, desenvolvimento e produção do sistema. O sistema foi responsável pela diminuição de mais de 5% da inadimplência. Utilização da linguagem Visual Basic e banco de dados SQL Server.
Analista de Negócios atuando junto a usuários internos das áreas de Marketing, Vendas, Relacionamento com Cliente e Financeiro para definição de requerimentos e realização de testes de aceitação de novos projetos implementados. Envolvimento com a equipe de projetos para validar e implementar os requerimentos dos usuários.
Definição e implantação de padrões e metodologias de levantamento de processos e especificação de projetos.
Atividades
-
06/1999 - 04/2000
Serviços técnicos especializados , TI - Tecnologia da Informação.,Serviço realizado, Planejamento, orçamento, desenho, modelagem de dados e produção do primeiro sistema de Cobrança da empresa. Levantamento de requisitos e realização de testes de aceitação de novos projetos junto às áreas de Marketing, Vendas e Finanças.
2007 - 2010
Universidade FUMECVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Curso de Pós-Graduação, Carga horária: 6
Outras informações:
Coordenadora das sete primeiras turmas do curso de pós-graduação LATO-SENSU em Gerenciamento Estratégico de Projetos. Foi responsável pela concepção do Plano do Curso, escolha e contratação de professores e pela gestão acadêmica do mesmo.
2003 - 2010
Universidade FUMECVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 16
Outras informações:
Professora da graduação da disciplina Gerência de Projetos para três cursos diferentes: Ciência da Computação, Tecnologia em Gestão de Segurança Privada, Tecnologia em Gestão de TI. Já ministrou as disciplinas de Administração de Sistemas de Informação, Banco de Dados, Engenharia de Software, Interface Homem-Máquina.
Professora das disciplinas de Princípios do Gerenciamento de Projetos, Negociação e MS Project no Gerenciamento de Projetos para os cursos de pós-graduação em Gerenciamento Estratégico de Projetos, Gestão de Negócios e Engenharia de Software e Governança de TI.
2005 - 2008
Universidade FUMECVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20
Outras informações:
Pesquisa de Iniciação Científica com o título Análise Comparativa das Ferramentas de Gerenciamento de Projetos Disponíveis no Mercado e sua Aplicabilidade em Fábricas de Software - 2005-2006
Pesquisa de Iniciação Científica com o título Análise do custo e benefício de técnicas estimativas de tamanho em diferentes cenários de aplicações de software - 2006 - 2007
Pesquisa de Iniciação Científica com o título Biblioteca digital de produções científicas com recurso de detecção de plágios - 2007 - 2008
Atividades
-
08/2007
Ensino, Gerenciamento Estratégico de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Princípios do Gerenciamento de Projetos, Jogos de Projetos, Negociação, Solução de Problemas e Conflitos
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03/2007
Direção e administração, Pós-Graduação.,Cargo ou função, Coordenador de Curso.
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08/2003
Ensino, Ciência da Computação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Sistemas de Informação, Banco de Dados, Engenharia de Software, Gerência de Projetos, Interface Homem-Máquina
1998 - 1999
Wim Consult (atual Arcadian)Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenadora de equipe responsável pelo desenvolvimento de dois projetos corporativos para a MBR (Minerações Brasileiras Reunidas): Controle Operacional do Terminal da Ilha Guaíba e Controle Operacional das Minas. Responsável pelo gerenciamento de recursos, prazos e qualidade do projeto. Atuação em todas as etapas do projeto: levantamento de requisitos, modelos lógico e físico do banco de dados (Oracle), desenho do sistema, implementação utilizando Delphi, controle de qualidade e testes de aceitação realizados com o cliente.
Atividades
-
02/1998 - 07/1999
Serviços técnicos especializados , TI - Desenvolvimento.,Serviço realizado, Responsável pela gerência de projetos de software, atuando em todas as etapas do projeto: levantamento de requisitos, modelos lógico e físico do banco de dados (Oracle), desenho do sistema, implementação, controle de qualidade e testes.
2000 - 2002
Xerox do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista de Negócios especialista em elaborar soluções de Tecnologia da Informação em conjunto com fornecedores para os mercados Telecom, Utilities, Finanças, Seguros, Saúde, Educação, Transportes. Atuação em projetos responsáveis por 16% da receita da Filial de Belo Horizonte. Levantamento dos processos e realização de consultorias em empresas seguindo metodologia, elaboração de propostas técnicas/comerciais e interface com o cliente para definição de requisitos e negociação de propostas.
Team Leader responsável por administrar recursos e prazos de projetos.
Principais clientes: Tim Maxitel, Telemig Celular, Copasa, Cemig, Eletronet, Prodabel, Hospital Biocor, MBR (Minerações Brasileiras Reunidas), Unimed, Fundação Dom Cabral, Usiminas, Banco Mercantil do Brasil, Minas Brasil Seguradora, Phênix Seguradora, Líder Táxi Aéreo.
Atividades
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04/2000 - 08/2002
Serviços técnicos especializados , Global Services.,Serviço realizado, Team Leader responsável por administrar recursos e prazos de projetos. Principais clientes: Tim Maxitel, Telemig Celular, Prodabel, Hospital Biocor, MBR, Unimed, Fundação Dom Cabral, Banco Mercantil do Brasil, Minas Brasil Seguradora.
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04/2000 - 08/2002
Serviços técnicos especializados , Global Services.,Serviço realizado, Analista de Negócios responsável por fazer visitas técnicas em clientes, levantando requisitos de negócios e processos. Elaboração de soluções de Gestão de Conteúdo, Integração de Sistemas, Segurança da Informação e Automatização de Processos.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Fabiana Bigão Silva e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?