Luís Manuel Mota de Castro

Luis Mota de Castro iniciou a sua carreira académica em 1973, ano em que, tendo-se licenciado em Julho pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto, foi recrutado em 1 de Dezembro como assistente eventual, além do quadro, da Faculdade de Economia da Universidade de Lourenço Marques (Moçambique). Aí, e na Universidade Eduardo Mondlane que lhe sucedeu, exerceu funções docentes, de Gestão universitária e de extensão até 1979, ano em que foi recrutado como assistente estagiário da Unidade de Economia e Gestão da Universidade do Minho (Portugal). Tendo-se doutorado em 1985, na Universidade de Lancaster (UK), hoje uma das melhores do Reino Unido na área da Gestão, foi contratado no mesmo ano como Professor Auxiliar de nomeação provisória da Universidade do Minho. Em 1988, recrutado por concurso público, foi nomeado Professor Associado da Faculdade de Economia da Universidade do Porto e nomeado definitivamente em 1993. Na sequência das recentes alterações legislativas o seu contrato foi convertido em contrato de trabalho em funções públicas. Em 15 de Setembro de 2011 foi recrutado, por concurso público, como Professor Associado do Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa, com contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Estratégica e Marketing 'Business to Business'.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado

1981 - 1985

Lancaster University
Título: Evaluation of Alternative Levels of Mechanisation in Shortwood Timber Harvesting
Orientador: Dr. Brian G. Kingsman
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Pesquisa de Operações.

Mestrado em Master of Arts in Business Analysis

1980 - 1981

Lancaster University Management School
Orientador: Dr. Richard Eglese
Bolsista do(a): Universidade do Minho. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS.

Graduação em Licenciatura em Economia

1970 - 1973

Faculdade de Economia da Universidade do Porto

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

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Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia Empresarial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia e Planejamento.

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Participação em eventos

XVIII Jornadas Luso-Espanholas de Gestão, FEP -UP. A Case Study Research of Strategic Outsourcing. 2008. (Congresso).

23rd IMP Conference, Manchester Business School. Supplying Outsourcing Relationships : A Case Study Analysis. 2007. (Congresso).

22nd IMP Conference, Boccone Business School, Milano. Of the Significance of Business Relationships. 2006. (Congresso).

21st IMP Conference, Erasmus University, Rotterdam. Towards a Network Perpective of Franchising Chains. 2005. (Congresso).

20th IMP Conference, Copenhagen Business School. Business Relationship Dynamics and (In) Stability - A Comparative Case Study in Corporate Banking. 2004. (Congresso).

XXIII Jornada Hispano-Lusa de Gestión Cientifica, La Empresa Familiar en un Mundo Globalizado. Marketing Relacional e a Instabilidade em Relacionamento Bancarios - Alguns casos de corporate banking. 2003. (Congresso).

19th IMP Conference, University of Lugano. Connecting Capabilities through Technological Centres. 2003. (Congresso).

31st EMAC Conference, University of Minho, Braga. Noise (short duration irregularities) in business banking relationships - a Portuguese case study analysis.. 2002. (Congresso).

18th IMP Conference, ESC Dijon, France. The Role of Relationships in the Development of Firms Capabilities: Evaluating and Acting on a Portfolio of Customers. 2002. (Congresso).

17th IMP Conference, Oslo, Norway. Inter-firm relationships in Industrial Agglomerations - the Case of the Portuguese Industry of Moulds. 2001. (Congresso).

16th IMP Conference, Bath UK. The Substance of Business Banking Relationships. 2000. (Congresso).

16th IMP Conference, Bath UK. Relationships as Mechanisms for the Co-Ordination of Capabilities in the Portuguese Industry of Moulds. 2000. (Congresso).

15th IMP Conference, em Dublin, Irlanda. The Substance of Business Banking Relationships. 1999. (Congresso).

14th IMP Conference, em Turku, Finland. Position and Strategy in Industrial Networks - the Trajectory of two Major Actors and the Evolution of the Portuguese Moulding Industry. 1998. (Congresso).

13th IMP Conference, na ESC de Lyon. The Complexiity of Business Relationships in Banking and Financial Services - a case study. 1997. (Congresso).

11 th IMP Conference, na Universidade de Manchester. Banking and Financial Service Relationships. 1995. (Congresso).

I Jornadas da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.Cooperação entre Empresas: da Necessidade à Estratégia. 1993. (Seminário).

Encontro de Economistas de Língua Portuguesa.As Fontes de Vantagens Competitivas Sustentáveis no Caso do Banco Comercial Português. 1993. (Seminário).

VI's Jornadas Luso-Espanholas de Gestão Científica.A Percepção e Formação de Estratégias em Grandes Empresas Têxteis do Porto e Braga. 1992. (Seminário).

A Universidade do Porto Agora - Mudanças Necessárias.Notas Sobre a Organização e o Poder na Universidade. 1992. (Encontro).

Seminário Internacional de Administração Universitária.Algumas Notas sobre o Desafio Europeu às Universidades Portuguesas. 1989. (Seminário).

I Congresso Florestal Nacional. Modelação Financeira Previsional da Exploração Florestal, Necessidade e Pressupostos. 1986. (Congresso).

1º Encontro de Luso Espanhol de Economia Empresarial.Sobre o Desenvolvimento de Acções Eficazes de Actualização de Gestores. 1985. (Encontro).

1st NOAS Seminar em Helsínquia.A Propective Comparative Analysis of the Cost to Roadside of Three Harvesting Systems. 1983. (Seminário).

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Orientou

Rui F

R; Marques das Neves; O Impacto da Comunicação de Marketing na Seleção de Imóveis; 2010; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Marketing) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Joel Silas Magalhães Nascimento

O Valor da Marca, a Medida dos Intangíveis de uma Marca; 2005; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Ciências Empresariais) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Maria de Fátima Silva Fernandes

O Impacto das Grandes Superfícies Retalhistas no Comércio Tradicional em Bragança; 2004; Dissertação (Mestrado em Gestao Estrategica e Marketing) - Universidade do Minho,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Elsa E

G; Tavares Esteves; Caracterização da Oferta e Procura do Sector Turístico no Distrito de Bragança; 2003; Dissertação (Mestrado em Gestao Estrategica e Marketing) - Universidade do Minho,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Armando L

Lima de Campos Vieira; Marketing Relacional na Banca: a Importância das Relações na Gestão de Clientes PME; 1999; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Ciências Empresariais) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Maria Lúcia P

T; das Neves Marques; Insolvência Empresarial: modelos de prognóstico e adequação à realidade portuguesa; 1997; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Contabilidade e Finanças Empresariais) - Universidade Aberta,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Maria Catarina A

Roseira; Jovens Empresários Portugueses: valores e atitudes empresariais; 1996; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Economia) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Manuel Joaquim Teixeira

Análise Estratégica da Situação e Perspectiva de uma Cooperativa Vitivinícola - o caso da adega cooperativa S; Marta de Penaguião; 1995; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Economia) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Maurício António Vaz

Eficiência Relativa e Output Potencial - uma aplicação DEA (Data Envelopment Analysis); 1995; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Economia) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

António A

de F; Queiroz e Menezes; A Gestão Estratégica no Contexto de uma Fileira Industrial: o caso da industria de vestuário; 1994; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Economia) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

José Augusto Fernandes Redondo

As Estruturas organizacionais - uma análise da literatura; 1993; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Economia) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Rosa Dias dos Santos Lopes e Castro

Aplicação da Técnica DEA - data envelopment analysis na avaliação do desempenho relativo das escolas secundárias; 1993; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Economia) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

José António Ferreira Porfírio

Modelos Matemáticos de Análise de Risco para Projetos de Investimento - o caso prático do capital de risco; 1993; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Matemática Aplicada à Economia e à Ges) - Universidade Técnica de Lisboa,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

João Manuel Frias de Viegas Proença

Banco Comercial Português: um caso de estratégia empresarial; 1992; Dissertação (Mestrado em Master em Marketing) - Instituto de Empresa Madrid,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

João Quelhas Mesquita Mota

Utilização da Programação Linear para a Seleção de Projetos de Investimento - aplicação a uma sociedade de capital de risco; 1992; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Matemática Aplicada à Economia e à Ges) - Universidade Técnica de Lisboa,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Fernando José Pega Magro

Aplicação da Regra de Decisão Linear para Determinação das Necessidades de Tesouraria - o caso de uma empresa mineira; 1991; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Economia) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Filipe Jorge Moreira de Sousa

The Anatomy of Business Relationship Significance; A Critical Realist Exploration; 2008; Tese (Doutorado em Ciências Empresarias) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Sandra Fevereiro Marnoto

Sistemas de Franchising: uma perspectiva e competências e redes de relacionamento; 2008; Tese (Doutorado em Ciências Empresarias) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Coorientador: Luís Manuel Mota de Castro;

Dulce Maria Juncal Ferreira Mendes

Dimensão Estratégica das Redes de Cooperação entre Organizações; 2002; Tese (Doutorado em Ciências Empresarias) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

João Quelhas Mesquita Mota

Relacionamentos Industriais como Mecanismos de Coordenação de Competências - caso da indústria de moldes para plásticos; 2000; Tese (Doutorado em Ciências Empresarias) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

João Manuel Frias de Viegas Proença

A Natureza e a Dinâmica dos Relacionamentos Bancários; 1999; Tese (Doutorado em Ciências Empresarias) - Faculdade de Economia da Universidade do Porto,; Orientador: Luís Manuel Mota de Castro;

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Produções bibliográficas

  • CASTRO, L. M. ; MONTORO-SANCHEZ, A. ; ORTIZ-DE-URBINA-CRIADO, M. . Innovation in services industries: current and future trends. Service Industries Journal , v. 31, p. 7-20, 2011.

  • CASTRO, L. M. M. . Toward a relational perspective of franchising chains. SERV BUS , v. 3, p. 15-30, 2009.

  • CASTRO, L. M. M. . Technological Centers as a Negotiated Context to Combine Technological Capabilities. Group Decision and Negotiation , v. 18, p. 467-482, 2009.

  • de Castro, Luís . The business-to-business relationship dimensions in financial services markets. SERV BUS , v. 1, p. 63-78, 2007.

  • de Castro, Luís . Relationship portfolios and capability development: Cases from the moulds industry. Journal of Purchasing and Supply Management , v. 11, p. 42-54, 2005.

  • Proenà a, Joà o F. ; Castro, Luà s M. de . â Stressâ in business relationships: a study on corporate bank services. International Journal of Bank Marketing , v. 23, p. 527-541, 2005.

  • DE CASTRO, L. M. . Industrial agglomerations as localised networks: the case of the Portuguese injection mould industry. Environment & Planning A (Print) , v. 36, p. 263-278, 2004.

  • Luis M. de Castro . A Capabilities Perspective on the Evolution of Firm Boundaries: A Comparative Case Example from the Portuguese Moulds Industry*. Journal of Management Studies (Oxford. Print) , v. 41, p. 295-316, 2004.

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  • Castro, Luà s M. de . Integración conceptual de la calidad total en las empresas. ESIC Market , v. 91, p. 143, 1996.

  • Castro, Luà s M. de . cooperacion en el entorno institucional de la ensenanza: un estudio empirico en la diplomatura de emoresariales de la universidade de valência. CIREC España , v. 21, p. 139-159, 1995.

  • Castro, Luà s M. de . Chapter 7 Anatomy of relationship significance: A critical realist exploration. 16. ed. Emerald Group Publishing Limited, 2010. v. 16. 404p .

  • Castro, Luis Mota de . Franchising and Tourism in Rural Space. 1. ed. Portugal: edições ISMAI, 2009. v. 3. 351p .

  • Castro, Luis Mota de . Ensaios de Homenagem a António Simões Lopes. 1. ed. Universidade Técnica de Lisboa, 2006. v. 1. 542p .

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  • DE CASTRO, L. M. . The Boundaries of the Firm and the Relevance of their permeability. In: The paper was published at the 27th IMP-conference in Glasgow, 2011, Glasgow. The paper was published at the 27th IMP-conference in Glasgow, 2011. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Buyer-Supplier Interactions in Business Services: Stability and Change in Relational Interfaces. In: The paper was published at the 27th IMP-conference in Glasgow, Scotland in 2011., 2011, Glasgow. The paper was published at the 27th IMP-conference in Glasgow. Escócia: IMP Group Conference, 2011. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . How is the relationship significance brought about? A critical realist approach. In: The paper was published at the 24th IMP-conference in Uppsala, Sweden in 2008., 2008, Sweden. The paper was published at the 24th IMP-conference in Uppsala, Sweden in 2008.. Upsala: IMP Group Conference, 2008. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Technologial Centers as Negociated Contexts for Combining Technologial Capabilities. In: Proceedings/Extended Abstracts of the GDN 2008, 2008, Coimbra. Group Decision and Negotiation 2008 Conference, INESC Coimbra. Portugal: Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, 2008. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . A Case Study Research of Strategic Outsourcing. In: Actas das XVIII Jornadas Luso-Espanholas de Gestão, 2008, Porto. Actas das XVIII Jornadas Luso-Espanholas de Gestão. Portugal: FEP - UP, 2008. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Supplying Outsourcing Relationships : A Case Study Analysis. In: The paper was published at the 23rd IMP-conference in Manchester, UK in 2007., 2007, Manchester. The paper was published at the 23rd IMP-conference in Manchester, UK in 2007.. Manchester: IMP Group Conference, 2007. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Of the Significance of Business Relationships. In: The paper was published at the 22nd IMP-conference in Milan, Italy in 2006., 2006, Milan. The paper was published at the 22nd IMP-conference in Milan, Italy in 2006.. Milan: IMP Group Conference, 2006. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . The key Dimensions in the Development of the consultant-client relationship: a suggestion for a business relationship profile. In: Proceedings, EMNet - Asia Conference, 2005, Phuket. Proceedings, EMNet - Asia Conference. Phuket: Proceedings, EMNet - Asia Conference, 2005. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Searching for a Dynamic View of Franchising. In: Proceedings, EMNet - Conference on Economics and Management of Networks, 2005, Budapest. Proceedings, EMNet - Conference on Economics and Management of Networks, 2005. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Towards a Network Perpective of Franchising Chains. In: Proceedings, 21 st IMP Conference, 2005, Rotterdam. Proceedings, 21 st IMP Conference. Rotterdam, 2005. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Relationship Significance: Is it Sufficiently Explained?. In: Proceedings, 21 st IMP Conference, 2005, Rotterdam. Proceedings, 21 st IMP Conference. Rotterdam, 2005. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Business Relationship Dynamics and (In) Stability - A Comparative Case Study in Corporate Banking. In: Proceedings, 20 st IMP Conference, 2004, Copenhagen. Proceedings, 20 st IMP Conference. Copenhagen, 2004. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Connecting Capabilities through Technological Centres. In: Proceedings, 19 st IMP Conference, 2003, Lugano. Proceedings, 19 st IMP Conference. Lugano, 2003. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Marketing Relacional e a Instabilidade em Relacionamento Bancarios - Alguns casos de corporate banking. In: Actas - XXIII Jornadas Hispano-Lusas de Gestion Cientifica, 2003, Lugo. Actas - XXIII Jornadas Hispano-Lusas de Gestion Cientifica. Lugo, 2003. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . The Nature of Corporate Banking Relationships: Implications for Relationship Marketing, competitive paper. In: Abstracts/Proceedings of the 7 th International Conference on Relationship Marketing., 2003, Berlin. Abstracts/Proceedings of the 7 th International Conference on Relationship Marketing.. Berlin, 2003. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Stress in business relationships: the case of corporate banking. In: The paper was published at the 18th IMP-conference in Perth, Australia in 2002., 2002, Perth. The paper was published at the 18th IMP-conference in Perth, Australia in 2002.. Perth: IMP Group Conference, 2002. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . The Role of Relationships in the Development of Firms Capabilities: Evaluating and Acting on a Portfolio of Customers. In: Proceedings, 18 st IMP Conference, 2002, ESC Dijon. Proceedings, 18 st IMP Conference. ESC Dijon, 2002. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Noise (short duration irregularities) in business banking relationships - a Portuguese case study analysis.. In: Proceedings, 31 st IMP Conference, 2002, Minho. Proceedings, 31 st IMP Conference. Minho: University of Minho, 2002. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Inter-firm relationships in Industrial Agglomerations - the Case of the Portuguese Industry of Moulds. In: Proceedings, 17 st IMP Conference, 2000, Oslo. Proceedings, 17 st IMP Conference. Oslo, 2001. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Relationships as Mechanisms for the Co-Ordination of Capabilities in the Portuguese Industry of Moulds. In: Proceedings, 16 st IMP Conference, 2000, Bath. Proceedings, 16 st IMP Conference. Bath, 2000. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . The Substance of Business Banking Relationships. In: Proceedings, 16 st IMP Conference, 2000, Bath. Proceedings, 16 st IMP Conference. Bath, 2000. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . The Structure of Business Banking Relationships. In: Proceedings, 15 st IMP Conference, 1999, Dublin. Proceedings, 15 st IMP Conference. Dublin, 1999. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Position and Strategy in Industrial Networks - the Trajectory of two Major Actors and the Evolution of the Portuguese Moulding Industry. In: Proceedings, 14 st IMP Conference, 1998, Turku. Proceedings, 14 st IMP Conference. Turku, 1998. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . The Complexiity of Business Relationships in Banking and Financial Services - a case study. In: Proceedings, 13 st IMP Conference, 1997, ESC Lyon. Proceedings, 13 st IMP Conference. ESC Lyon, 1997. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Banking and Financial Service Relationships. In: Proceedings, 16 st IMP Conference, 1995, Manchester. Proceedings, 11 st IMP Conference. Manchester, 1995. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . The New Tendencies in the Portuguese Business Banking Industry - a Network Interpretation. In: Proceedings, 10 st IMP Conference, 1994. Proceedings, 10 st IMP Conference. Univ. Of Groningen: Univ. Of Groningen, 1994. v. 1.

  • DE CASTRO, L. M. . Algumas Notas sobre o Desafio Europeu às Universidades Portuguesas. In: Desafios da Administração Universitária, Actas do Seminário Internacional de Administração Universitária, 1989, Florianópolis. Desafios da Administração Universitária, Actas do Seminário Internacional de Administração Universitária. Florianópolis: UFSC, 1989. v. 1.

  • CASTRO, L. M. M. . Aplicação DEA à Análise da Eficiência de Estações de Correios. 1996. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • DE CASTRO, L. M. . Reflexiones sobre las Perspectivas Estratégicas Porterianas y Perspectivas Complementarias: Aplicacón al Sector Industrial. 1995. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • DE CASTRO, L. M. . Gestão Estratégica da Produção e Redes Industriais.. 1994. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • DE CASTRO, L. M. . Networks in the Portuguese Business Banking Industry. 1994. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • DE CASTRO, L. M. . As Fontes de Vantagens Competitivas Sustentáveis no Caso do Banco Comercial Português. 1993. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • DE CASTRO, L. M. . Cooperação entre Empresas: da Necessidade à Estratégia. 1993. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • DE CASTRO, L. M. . Modelação Financeira Previsional da Exploração Florestal, Necessidade e Pressupostos. 1986. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • DE CASTRO, L. M. . Sobre o Desenvolvimento de Acções Eficazes de Actualização de Gestores. 1985. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • CASTRO, L. M. M. . A Propective Comparative Analysis of the Cost to Roadside of Three Harvesting Systems. 1983. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • DE CASTRO, L. M. . How is the Business Relationship Brought About? A Critical Realist Approach. Porto: Universidade do Porto, 2008 (FEP Working Papers, Reserach - Work in Progress).

  • DE CASTRO, L. M. . Of the Significance of Business Relationships. Porto: Universidade do Porto, 2006 (FEP Working Papers, Reserach - Work in Progress).

  • CASTRO, L. M. M. . Relationship Significance: Is it Sufficiently Explained?. Porto: Universidade do Porto, 2005 (FEP Working Papers, Reserach - Work in Progress).

  • DE CASTRO, L. M. . The Strategic Elevanceof Business Relationships: a Preliminary Assessment. Porto: Universidade do Porto, 2004 (FEP Working Papers, Reserach - Work in Progress).

  • DE CASTRO, L. M. . Strategic Porture and Functional Polices in SME'S: A Research in Spanish Industrial Firms of the Mediterranean Area. Porto: Universidade do Porto, 1997 (FEP Working Papers, Reserach - Work in Progress).

  • DE CASTRO, L. M. . The Relevance of the Concept of Social Technical System to the Practice of Management. Minho: Universidade do Minho, 1985 (Factos e Ideias).

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Prêmios

2011

Prémio 2011 Outstanding Author Contribution Award, Emerald Literati Network Manager.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Universidade Técnica de Lisboa, ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão. , Rua Miguel Lupi, 20 - Gabinete 201, Madragoa, 1249078 - LISBOA, - Portugal - Caixa-postal: 1249078, Telefone: (00351) 213925911, Ramal: 4911, Fax: (00351) 213922808, URL da Homepage:

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Experiência profissional

2011 - Atual

Instituto de Economia e Gestão - Unbiversidade Tecnica de Lisboa

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1988 - 2011

Faculdade de Economia da Universidade do Porto

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor Associado

1979 - 1981

Universidade do Minho

Vínculo: Assistente Estagiário, Enquadramento Funcional: Assistente Estagiário, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assistente da Universidade do Minho, na Área de Gestão de Empresas, da Unidade Cientifico-Pedagógica de Economia e Gestão (equiparado a bolseiro de Outubro de 1980 a Dezembro de 1984)

1975 - 1979

Universidade Eduardo Mondlane

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente, Regime: Dedicação exclusiva.

1973 - 1974

Faculdade de Economia da Universidade de Lourenço Marques

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente Eventual, Regime: Dedicação exclusiva.