Sindy Yuley Vargas Echeverry

Outras informações:
Mapeamento de processos, Gerar propostas de melhoria de processos, levantamento tabulação e análise de informação como suporte à tomada de decisões, Elaboração e apresentação de planos e estratégias aos clientes, elaboração de relatórios gerenciais.

Outras informações:
Liderar o seguimento e controle dos diferentes processos acompanhando a execução de atividades críticas, apoiando e verificando o cumprimento dos objetivos através do desenvolvimento de projetos de melhoria continua. Resultados: Criação do manual de funções da empresa. Mapeamento, criação, revisão, modificação, elaboração e aprovação de procedimentos, fluxogramas em geral documentação de qualidade (BPF, APPCC, entre outras). Implementação inicial do planejamento estratégico e segurança e saúde no trabalho. Revisão e melhoramento dos procedimentos de contas a receber e cobrança aos clientes. Criação de análise de alternativas de compras aos serviços e materiais críticos. Gerir a operação de Cercafe- Carrefour atingindo níveis de serviço e rentabilidade planejados. Análise e elaboração de custeio e fixação de preço às propostas comerciais.

Outras informações:
Identificar, analisar e implantar oportunidades de melhorias nos processos e boas práticas de gestão com foco em redução de custos, ganho na produtividade e melhoria nos níveis de serviços. Apoiar o planejamento estratégico da empresa. Resultados: Implementar a gestão por processos. Mapeamento, criação, revisão, modificação, elaboração de procedimentos, fluxogramas em geral documentação de qualidade (Atualização do sistema de gestão da qualidade). Controle e seguimento ao plano estratégico corporativo. Criação, preenchimento, controle e desenvolvimento de KPI´s. Analisar, gerar ou revisar propostas ou projetos aos clientes novos e atuais com foco em produtividade e redução de custos.

Outras informações:
Coordenar a expedição dos pedidos dos clientes planejando a roteirização necessária para garantir a otimização dos recursos disponíveis. Resultados: Redução dos erros nos encaminhamentos. Otimização de rotas e capacidade de veículos. Gerar relatórios e informações relativos à operação visando atender as demandas gerenciais.

Outras informações:
Atuar no gerenciamento das operações de compras, armazenagem, distribuição e entrega dos produtos nacionais e internacionais comercializados nos pontos de venda ou diretamente aos clientes. Resultados: Revisão e atualização dos inventários dos pontos de venda com o objetivo de estabelecer os níveis de abastecimento e rotação de produtos. Redução dos inventários e custos operativos. Criação e implementação do plano de compras corporativo e do planejamento estratégico operativo. Seguimento e controle das rotas de distribuição e entrega.

Outras informações:
Atuar na gerencia logística da distribuição e entrega do correio garantindo os níveis de serviço. Resultados: Criação de uma nova maneira de registrar a informação dos mensageiros ao seguimento e controle das entregas executadas e medição de seu desempenho. Ajustar a cobertura dos centros de distribuição e setorização atribuída aos mensageiros. Apresentação e aprovação de projeto de unificação dos centros de distribuição. Ser integrante do projeto de criação do código de endereçamento postal. Apresentação do projeto de adequações dos centros de distribuição atingindo sua aprovação e execução em vários deles. Elaboração do projeto de ajuste salarial por cumprimento de objetivos. Incremento dos níveis de serviço. Revisão detalhada da folha de pagamento do pessoal da área para conferir o pagamento de auxílios de transporte e outros benefícios reduzindo as reclamações e fazendo as modificações nos processos envolvidos.

Outras informações:
Gerenciar a operação de recepção do correio nos pontos de venda zelando pelo cumprimento das normas estabelecidas. Resultados: Executar o plano de demissão e contratação de pessoal planejado pela direção. Gerir a nova equipe de trabalho sob a estandardização visada pela direção. Elaborar e gerenciar o plano de reestruturação da área. Criar e ministrar treinamentos ao pessoal sobre novos procedimentos e mudanças nos processos. Identificar, analisar e implantar oportunidades de melhoria. Elaboração do inventário de ativos dos pontos de venta. Criação e implementação de procedimentos administrativos e operacionais aos pontos de venda a nível nacional.

Outras informações:
Acompanhar os processos, rotinas e práticas dos projetos em execução oferecendo suporte ao gestor do departamento. Resultados: Mudança da planilha das atividades diárias do pessoal dos projetos agilizando o processamento e análise da informação. Aplicação da metodologia PMI nos projetos executados. Gerar relatórios e informações relativas à área visando atender as demandas da Gerencia de Consultoria. Fazer seguimento e controle dos projetos em execução.

Outras informações:
Acompanhar os processos, rotinas e práticas inerentes às operações Bogotá oferecendo suporte ao chefe de operações. Resultados: Liderar a equipe de comunicações Bogotá. Desenvolver um método de consolidação da informação estatística operativa com objetivo de medir o desempenho dos processos. Criação de KPI´s. Elaboração de folhas de pagamento (bonificações). Resolver problemas operativos e administrativos. Controle do faturamento dos serviços prestados.