Adriano José Silva Bastos

Outras informações:
- Prestar consultoria e assessoria nos clientes com o foco de otimização de processos e desenvolvimento da excelência empresarial; Principais Projetos: - Samarco: Treinamento em Ferramentas de Melhoria Contínua aos colaboradores de lay-off. - Duratex: Redução de perdas de processo e aplicação de SMED.

Outras informações:
- Prestar consultoria e assessoria nos clientes com o foco de otimização de processos e desenvolvimento da excelência empresarial; Principais Projetos: - Bacio di Latte (alimentício) ? Estruturação do setor de Manutenção para crescimentos de 120%; - Munksjo (papeleiro) ? Implantação de programa de melhoria contínua; - Biosev (usineiro) ? Planejamento de grande parada; - Bunge (usineiro) ? Diagnóstico do setor de manutenção da frota logística; - ADM (usineiro) ? Otimização do tempo de fila de caminhões p/ carga de farelo e descarga de soja; - ADM (usineiro) ? Redução do tempo de aquisição de CAPEX; - Coca Cola (bebidas) ? Aumento de vendas do setor comercial e redução de SETUP; - Klabin (papeleiro) ? Redução de estoque de matéria-prima, WIP e final - Ciplan (cimenteiro) ? Redução de problemas com redução de causa raiz; - Bio Bio Chile (cimenteiro) ? Diagnóstico Corporativo de Manutenção.

Outras informações:
- Prestar consultoria nos clientes com o foco de otimização de processos e desenvolvimento da excelência empresarial; - Desenvolvimento de projetos em indústrias dos ramos Têxtil, Calçadista e Hospitalar. Principais Projetos: - Karsten (têxtil) ? Redução do lead time de fabricação de toalhas lisas e felpudas; - Coopershoes (calçados) ? Redução do lead time de fabricação de calçados Nike; - Grupo Freury (hospitalar) ? Redução do tempo de atendimento a consultas e exames.

Outras informações:
- Atuar como consultor no Programa de Desenvolvimento da Cadeia Aeronáutica (PDCA), através da representação da Fundação Dom Cabral patrocinado pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), visando o aumento da maturidade e desempenho dos principais fornecedores da cadeia aeronáutica buscando a excelência empresarial coletiva. Principais Projetos: - Finetornos / Lima e Bonfá / Planifer / Metinjo / Globo / Thyssen / Usimaza / Massucato / Lanmar / MCJ / Vemax / Aerocris / Friuli / Inpaer / UFT / Alltec / Magap / STB ? Semanas Kaizens com múltiplos objetivos em empresas da cadeia de fornecimento do setor aeronáutico.

Outras informações:
Principais Atividades: - Atuar como consultor de Lean Six Sigma e Inovação nas diversas áreas da empresa, como: Produção, Engenharia, Manutenção, Qualidade, Logística, Ensaios, Financeira, Novos Produtos e Negócios, Comunicação, Segurança Corporativa, Saúde e Sustentabilidade; - Confeccionar e ministrar cursos em ferramentas e metodologias Lean Six Sigma e Inovação; - Identificar e orientar a execução de projetos de melhoria (Kaizens- PMI) estratégicos e operacionais; - Redesenhar processos com o foco de otimização de recursos e redução de desperdícios; - Apoiar outras plantas filiais e coligadas, nacionais e internacionais; - Apoiar a alta gestão para tomada de decisões estratégicas; - Construir cenários estratégicos; - Aplicar técnica de Hoshin para desdobramento de indicadores estratégicos para o nível operacional; - Avaliar projetos de melhorias (Kaizens) anualmente; - Avaliar áreas para monitoramento de desempenho perante o programa de melhoria e MEG; - Redesenhar processos nas áreas corporativas; - Participar como palestrante em Seminários, Workshops e Summits sobre Lean e Inovação; - Desenvolver propostas empreendedoras de novos negócios; - Apoiar a empresa para cumprir os requisitos do Prêmio Nacional da Qualidade e do Dow Jones; - Realizar benchmark em empresas nacionais e internacionais; - Receber visitas de empresas nacionais e internacionais; - Coordenar colaboradores multiplicadores operacionais nas mais diversas áreas e cargos.

Outras informações:
Principais Atividades: - Liderar projetos de melhoria no processo de conformação e solda de tubos aeronáuticos, usando metodologia do PMI e Lean; - Viabilizar projetos de aumento de produtividade e eficiência através de estudos de engenharia e cálculos financeiros; - Estudar e prospectar novas tecnologias com parceiros acadêmicos e profissionais nacionais e internacionais.

Outras informações:
Atuar nas unidades nacionais com o foco em: - Fomentar projetos estratégicos; - Disseminar conhecimentos; - Implantar a metodologia do Sistema Supergasbras de Produção (SSP); - Propor melhorias no SSP; - Controlar e desenvolver as unidades; - Aplicar treinamentos; - Motivar pessoas; - Prover Consultoria e Assessoria; - Prover o Change MAnagement; - Trabalhar em equipe. Nas unidades de Brasilia, Belém, Rio de Janeiro, Recife e São José dos Campos.

Outras informações:
Atuar em: - Desdobramento Estratégico; - Melhoria Contínua; - Gestão da Rotina; - Desenvolvimento de Pessoas. Áreas de Celulose, Papel, Tissue, Recuperação e Utilidades, Qualidade e Manutenção.