EMERSON ORSINI FERRARI
Doutorando no Programa de Pós-graduação em Desenvolvimento Regional e Agronegócio na Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Toledo - PR), Mestre em Contabilidade pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Cascavel - PR), MBA em Gestão de Negócios para o Setor Elétrico e especialização em Administração Financeira, Contábil e Controladoria, graduação em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Foz do Iguaçu - PR) e Ciências Contábeis pelo Centro Universitário de Maringá (PR). Atualmente é administrador na Eletronuclear no Departamento de Planejamento Econômico e vinculado a ITAIPU Binacional onde consta como administrado. Experiência de 20 anos na área de administração e contabilidade, com destaque para as atividades de planejamento, gestão orçamentária, gestão de contratos e gerenciamento de equipe nas áreas financeira e orçamentária
Informações coletadas do Lattes em 20/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Desenvolvimento Regional e Agronegócio
2023 - Atual
Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unidade Toledo(PR)
Orientador: Ricardo Rippel
Mestrado em Contabilidade
2021 - 2022
Universidade Estadual do Oeste do Paraná
Título: OS EFEITOS DA MP 579/2012 SOBRE OS FATORES DETERMINANTES DA ESTRUTURA DE CAPITAL DAS EMPRESAS QUE COMPÕEM O ÍNDICE DE ENERGIA ELÉTRICA LISTADAS NA B3, Ano de Obtenção: 2022
Geysler Rogis Flor Bertolini.Palavras-chave: Teorias da Estrutura de Capital; Setor Elétrico; Medida Provisória; Quebra Estrutural.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA O SETOR ELÉTRICO
2014 - 2017
Fundação Getúlio Vargas
Título: ELABORAR O ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE MICROGERAÇÃO FOTOVOLTÁICA PARA O HOSPITAL MINISTRO COSTA CAVALCANTI ? FUNDAÇÃO ITAIGUAPY ? NO AMBIENTE DE COMPENSAÇÃO DE ENERGIA
Orientador: Luiz Roberto Bezerra e Paulo Cesar Cunha (444 HORAS)
Especialização em Administração financeira, contábil e controladoria
2004 - 2005
FACULDADE ANGLO AMERICANO
Título: Análise de Viabilidade do Projeto de Expansão da Loja de Cosméticos Belezar
Orientador: Cláudio Antonio Rojo (360 HORAS)
Graduação em Administração de Empresas
1999 - 2003
Universidade Estadual do Oeste do Paraná-Foz do Iguaçu
Título: Análise Comparativa do Fundo Unibanco Blue Ações com os Principais Índices de Mercado
Orientador: Professor Ms. Luis Fernando Moreira
Formação complementar
2021 - 2021
Operacionalização de Pesquisas Qualitativas. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual do Oeste do Paraná, UNIOESTE, Brasil.
2019 - 2019
GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS. (Carga horária: 16h). , Centro Internacional de Tecnologia de Software, CITS, Brasil.
2018 - 2019
HAVARD MANAGE MENTOR. (Carga horária: 24h). , HAVARD BUSINESS SCHOOL, HAVARD, Estados Unidos.
2017 - 2017
O SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO - O MOMENTO ATUAL E PROPOSTAS DE MUDANÇAS. (Carga horária: 16h). , THYMOS ENERGIA, THYMOS, Brasil.
2017 - 2017
APG SÊNIOR. (Carga horária: 50h). , AMANA KEY, AMANA, Brasil.
2016 - 2016
BRASIL SOLAR POWER. (Carga horária: 20h). , ABSOLAR, ABSOLAR, Brasil.
2014 - 2014
INSIGHTERS ADVANCE. (Carga horária: 40h). , UNIVERSIDADE DA EXPERIÊNCIA, UE, Brasil.
2013 - 2013
ORÇAMENTAÇÃO E NEGOCIAÇÃO EM COMISSÃO DE LICITAÇÃO. (Carga horária: 32h). , INSTITUTO NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA, INGEP, Brasil.
2012 - 2012
PROGRAMA LÍDER. (Carga horária: 70h). , HAVARD BUSINESS SCHOOL, HAVARD, Estados Unidos.
2012 - 2012
REDAÇÃO EMPRESARIAL E COMUNICAÇÃO ESCRITA. (Carga horária: 25h). , Eduvir Consultoria, EDUVIR, Brasil.
2012 - 2012
PDG - Gestão de Pessoas - Módulo I. (Carga horária: 16h). , Wisnet Consult S/C, WISNET, Brasil.
2012 - 2012
PDG - Gestão de Pessoas - Módulo III. (Carga horária: 16h). , Wisnet Consult S/C, WISNET, Brasil.
2012 - 2012
WORKSHOP DE LIDERANÇA E MUDANÇA. (Carga horária: 8h). , UNISE - Eletrobrás, UNISE, Brasil.
2012 - 2012
PDG - Gestão de Pessoas - Módulo II. (Carga horária: 16h). , Wisnet Consult S/C, WISNET, Brasil.
2011 - 2011
GESTÃO DE FASES DA CARREIRA. (Carga horária: 8h). , Moggi Consultoria Empresarial, MOGGI, Brasil.
2011 - 2011
OFICINA DE CAPACITAÇÃO DA PLATAFORMA DE MARCA. (Carga horária: 8h). , ELETROBRAS HOLDING, ELETROBRAS, Brasil.
2011 - 2011
INTRODUÇÃO A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIOS. (Carga horária: 16h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
2010 - 2010
MS-PROJECT - NÍVEL BÁSICO. (Carga horária: 24h). , Instituto Spei, SPEI, Brasil.
2010 - 2010
PROCEDIMENTOS PARA PRESTAÇÃO DE CONTAS. (Carga horária: 4h). , Apoio Assessoria Técnica e Tributária, APOIO, Brasil.
2010 - 2010
NEGOCIAÇÃO PARA GESTORES DE CONTRATOS. (Carga horária: 12h). , Augure Desenvolvimento Empresarial, AUGURE, Brasil.
2010 - 2010
ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS. (Carga horária: 16h). , Augure Desenvolvimento Empresarial, AUGURE, Brasil.
2010 - 2010
PROCEDIMENTOS PARA PRESTAÇÃO DE CONTAS. (Carga horária: 4h). , ITAIPU BINACIONAL, ITAIPU, Brasil.
2009 - 2009
GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK/PMI. (Carga horária: 236h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
2008 - 2008
ELABORAÇÃO E ANÁLISE DA PLANILHA DE CUSTOS. (Carga horária: 20h). , ZÊNITE, ZÊNITE, Brasil.
2007 - 2007
GESTÃO DE CONTRATOS. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Administração Pública, IBRAP, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em CÁLCULOS FINANCEIROS COM CALCULADORA HP-12. (Carga horária: 20h). , Universidade Estadual do Oeste do Paraná-Foz do Iguaçu, UNIOESTE, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em Gerência de Recursos Humanos. (Carga horária: 40h). , SENAC, SENAC, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Área Finaceira Empresarial.
Grande área: Lingüística, Letras e Artes / Área: Letras / Subárea: Inglês, Francês..
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Noções Gerais sobre Mercado de Capitais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Mercado Cambial.
Organização de eventos
FERRARI, E. O. ; ALIPIO, N. . I SIGA (Semana Interna de Gestão e Administração). 2007. (Outro).
Participação em eventos
22º USP International Conference in Accounting. Fatores Determinantes da Estrutura de Capital dasEmpresas Participantes em Concessões de Distribuição de Energia Elétrica Após a MP n.º 579/2012. 2022. (Congresso).
VII Congresso Brasileiro em Gestão de Negócios - COBRAGEN 2022. Fatores Determinantes da Estrutura de Capital: Uma análise da produção científica em periódicos Nacionais e Internacionais sobre os principais indicadores de determinantes da estrutura de capital. 2022. (Congresso).
XVI Congresso Anpcont. Relação Efeito Manada e os Retornos Anormais do Mercado Acionário Brasileiro na Pandemia do Covid 19: Estudo com as Empresas do IBRX 50. 2022. (Congresso).
11° Congresso UFSC de Controladoria e Finanças & 4o. UFSC International Accounting Congress. RESILIÊNCIA DOS DOCENTES DE GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE EM TEMPOS DE PANDEMIA.. 2021. (Congresso).
11° Congresso UFSC de Controladoria e Finanças & 4o. UFSC International Accounting Congress. GERENCIAMENTO DE RESULTADOS E CRESCIMENTO DAS FIRMAS: UM ESTUDO DAS EMPRESAS LISTADAS NO NOVO MERCADO DA B3. 2021. (Congresso).
IV CINGEN - Conferência Internacional em Gestão de Negócios. O PROCESSO DE ABERTURA COMO RESPOSTA ESTRATÉGICA NO CONTEXTO PANDÊMICO: O CASO DA FUNDAÇÃO ITAIPU BRASIL (FIBRA). 2021. (Congresso).
OFICINA DE PESQUISA - MESTRADO CONTABILIDADE CASCAVEL. 2021. (Oficina).
Sensibilização sobre o uso das técnicas de Gerenciamento de Projetos. 2021. (Oficina).
Workshop - PEIEX - Exportação: oportunidades e desafios para pesquisas acadêmicas. 2021. (Outra).
Workshop: Gestão Ágil de Projetos. 2019. (Outra).
CENÁRIO DA ECONOMIA BRASILEIRA E SEUS REFLEXOS NO MUNDO DO TRABALHO. 2017. (Encontro).
PROGRAMA NACIONAL DE PROTEÇÃO DO CONHECIMENTO SENSÍVEL. 2017. (Oficina).
WORKSHOP ALINHAMENTO ESTRATÉGICO. 2017. (Oficina).
WORKSHOP ENTENDENDO O PODER LEGISLATIVO FEDERAL. 2017. (Encontro).
WORKSHOP SETOR ELÉTRICO. 2017. (Seminário).
CONFERÊNCIA BRAZIL SOLAR POWER. 2016. (Congresso).
CONFERÊNCIA BRAZIL ENERGY FRONTIERS. 2015. (Congresso).
AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE. 2014. (Encontro).
DIÁLOGOS SUSTENTÁVEIS - ELETROBRAS E A GESTÃO SUSTENTÁVEL. 2014. (Oficina).
GESTÃO DE PESSOAS COM BASE NA COMPETÊNCIA. 2014. (Encontro).
DIÁLOGOS SUSTENTÁVEIS ITAIPU. 2012. (Oficina).
CONGRESSO LATINOAMERICANO DE ENGENHARIA E SEGURANÇA DO DO TRABALHO. 2010. (Congresso).
1º CONGRESSO INTERNACIONAL DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. 2009. (Congresso).
FÓRUM DE MARKETING DE CURITIBA - PHILIP KOTLER. 2008. (Congresso).
SEMANA INTEGRADA DE ADMINISTRAÇÃO E FORUM INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO.Valor da Marca BOURBON na Parceria com o Hotel Golf Club em Foz do Iguaçu. 2006. (Seminário).
SEMANA INTEGRADA DE ADMINISTRAÇÃO E FORUM INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO. 2005. (Seminário).
SEMANA INTEGRADA DE ADMINISTRAÇÃO. 2004. (Seminário).
SEMANA INTEGRADA DE ADMINISTRAÇÃO. 2002. (Seminário).
Empreendimentos Turísticos. 2001. (Outra).
Processo Seletivo de Talentos. 2001. (Outra).
Semana Integrada de Administração. 2001. (Seminário).
Seminário de Economia e Administração. 2000. (Seminário).
Comunicação Empresarial. 1999. (Outra).
Empreendedorismo. 1999. (Outra).
Marketing de Serviços. 1999. (Outra).
Seminário de Administração. 1999. (Seminário).
Participação em bancas
FERRARI, E. O.. da Silva.Tratamento Ambiental dos Residuos Tóxicos da Globale Piscinas e Banheiras. 2005 - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. Planejamento de Marketing da Lanville Água Mineral. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. P. de Freitas/Elenir F. Lorini/Leila R. Smania.Planejamento Estratégico de Marketing na Reativa Comunicação Visual Ltda. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. Lopes.Implantação de um Projeto de Segurança do Trabalho na Itaipu Binacional. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. Bochi/Marcos V. Ferreira/Wagner Bovaroli.Qualidade na Prestação de Serviço nas Leituras dos Relógios da Copel. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração / Gestão da Qualidade) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. de Oliveira.Qualidade na Prestaçao de Serviço da Academia Bahia Gyn. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração / Gestão da Qualidade) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. Reformulação do Layout para Melhoria no Atendimento. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração / Gestão da Qualidade) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. Implantação da Gestão da Qualidade na Cerâmica Simonatto. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração / Gestão da Qualidade) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS.
FERRARI, E. O.. INTEGRANTE DA COMISSÃO DE LICITAÇÃO PARA AGÊNCIA DE PUBLICIDADE NA ITAIPU BINACIONAL. 2008. ITAIPU BINACIONAL.
FERRARI, E. O.. INTEGRANTE DE COMISSÃO DE LICITAÇÃO DE AGÊNCIA ORGANIZADORA E COORDENADORA DE EVENTOS. 2008. ITAIPU BINACIONAL.
FERRARI, E. O.. INTEGRANTE DE COMISSÃO DE LICITAÇÃO DE EMPRESA PRODUTORA AUDIOVISUAL. 2008. ITAIPU BINACIONAL.
Orientou
Gerenciamento Logístico de Bagagens em Busca da Vantagem Competitiva no Atendimento da SATA de Foz do Iguaçu; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Fortalecimento da Marca Satander Banespa em Foz do Iguaçu; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Fortalecimento dos Canais de Vendas da Empresa Nishioka; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Projeto de Viabilidade de Expansão do Cartão Oestecard; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Análise da Viabilidade Financeira para Criação de Fundo de Marketing; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Pedro/ lessandra M; de Campos/M aria A dos Santos; Valor da Marca BOURBON na Parceria com Hotel Golf Club; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Gestão da Qualidade no Atendimento do Despachante; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Marketing) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Implantação dos 5S na Prestadora de Serviços da Rual Peças; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Gestão da Qualidade) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Guerreiro Pedrone; Gestão da Qualidade no Setor Financeiro da Indústria de Balas de Banana Itaipu; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração / Gestão da Qualidade) - UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS; Orientador: Emerson Orsini Ferrari;
Produções bibliográficas
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FELIPETTO, MARTA RAQUEL ZUCHELLI ; FERRARI, EMERSON ORSINI ; BERTOLINI, GEYSLER ROGIS FLOR ; DAL VESCO, DELCI GRAPÉGIA . INFLUÊNCIA DO ICMS ECOLÓGICO PARA A EFETIVIDADE DA GESTÃO AMBIENTAL/Influence of the Ecological ICMS on the effectiveness of environmental management. INFORME GEPEC (ONLINE) , v. 28, p. 144-163, 2024.
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FERRARI, E. O. ; WOHLEMBERG, T. R. ; MELLO, G. R. ; ZANCHET, A. . Gerenciamento De Resultados E Crescimento Das Firmas: Um Estudo Das Empresas Listadas No Novo Mercado Da B3. In: 11º Congresso UFSC de Controladoria e Finanças, 2021, Florianópolis. Anais - 11º Congresso UFSC de Controladoria e Finanças, 2021.
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FERRARI, E. O. ; FELIPETTO, M. R. Z. ; WALTER, S. A. ; VILLAR, E. G. ; SILVA, S. C. . Resiliência Dos Docentes De Graduação Em Contabilidade Em Tempos De Pandemia. In: 11º Congresso UFSC de Controladoria e Finanças, 2021, Florianópolis. Anais - 11º Congresso UFSC de Controladoria e Finanças, 2021.
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FERRARI, E. O. ; SILVA, A. A. ; WALTER, S. A. ; VILLAR, E. G. ; MARTINS, V. A. . O Processo de abertura como resposta estratégica no contexto pandêmico: O caso da Fundação Itaipu Brasil (FIBRA). In: IV Conferência Internacional em Gestão de Negócios, 2021, Cascavel. Anais do IV Conferência Internacional em Gestão de Negócios, 2021.
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FERRARI, E. O. . Roda de Conversa do Dia do Profissional de Administração. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FERRARI, E. O. . 3º Workshop da Qualidade. 2024. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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FERRARI, E. O. ; WOHLEMBERG, T. R. ; ZANCHET, A. ; ARAUJO, M. P. . FATORES DETERMINANTES DA ESTRUTURA DE CAPITAL DAS EMPRESAS PARTICIPANTES EM CONCESSÕES DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA APÓS A MP N.º 579/2012. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERRARI, E. O. ; FELIPETTO, M. R. Z. ; TOIGO, L. A. ; VESCO, D. G. D. . INFLUÊNCIA DAS CONTRADIÇÕES, PRÁXIS E MUDANÇAS INSTITUCIONAIS NOS CONTROLES ORÇAMENTÁRIOS DURANTE PERÍODO PANDÊMICO: UMA SURVEY NAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGIA ELÉTRICA DO BRASIL. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERRARI, EMERSON ORSINI ; FELIPETTO, M. R. Z. ; STRASSBURG, U. . Gestão do Ativo Intangível na área governamental: Uma análise da produção científica em periódicos Nacionais e Internacionais. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERRARI, E. O. ; FELIPETTO, M. R. Z. ; STRASSBURG, U. . Fatores Determinantes da Estrutura de Capital: Uma análise da produção científica em periódicos Nacionais e Internacionais sobre os principais indicadores de determinantes da estrutura de capital. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERRARI, E. O. ; WOHLEMBERG, T. R. ; ZANCHET, A. ; MELLO, G. R. . GERENCIAMENTO DE RESULTADOS E CRESCIMENTO DAS FIRMAS: UM ESTUDO DAS EMPRESAS LISTADAS NO NOVO MERCADO DA B3. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERRARI, E. O. ; FELIPETTO, M. R. Z. ; WALTER, S. A. ; VILLAR, E. G. ; SILVA, S. C. . RESILIÊNCIA DOS DOCENTES DE GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE EM TEMPOS DE PANDEMIA.. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERRARI, E. O. ; WALTER, S. A. ; VILLAR, E. G. ; SILVA, A. A. ; MARTINS, V. A. . O PROCESSO DE ABERTURA COMO RESPOSTA ESTRATÉGICA NO CONTEXTO PANDÊMICO: O CASO DA FUNDAÇÃO ITAIPU BRASIL (FIBRA). 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
FERRARI, E. O. ; FELDMAN, E. L. . Censo Agrário de Foz do Iguaçu. 2005.
FERRARI, E. O. ; Santos, Renato . PROJETO OESTECARD. 2005.
FERRARI, E. O. ; Almeida, Adalto Patrício . Análise Comparativa do Fundo Unibanco Blue Ações com os Principais Índices de Mercado. 2003 (Administração Financeira) .
Prêmios
2007
Paraninfo dos Formandos de Administração, Formandos do curso de Administração com Ênfase em Marketing.
2007
Professor Homenageado, Formandos da Turma de Administração com Ênfase em Gestão da Qualidade.
2007
Professor Nome de Turma, Formandos em Administração com Ênfase em Marketing Internacional - UDC.
2006
Professor Nome de Turma, Turma de Adminstração com Ênfase em Marketing - UDC.
2004
Certificado de Reconhecimento Pelo Conceito "A" Obtido no Provão do MEC 2003, UNIOESTE - Foz do Iguaçu.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
ITAIPU BINACIONAL. , Avenida Silvio Americo Sasdelli, 800, Centro, 80420000 - Foz do Iguaçu, PR - Brasil, Telefone: (45) 35205217, Ramal: 5217, URL da Homepage:
Experiência profissional
2007 - Atual
Itaipu BinacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 44
Outras informações:
Profissional de Nível Universitário Sênior na ITAIPU Binacional admitido em fevereiro de 2007, tendo atuado como Gerente da Divisão de Gestão da Comunicação, responsável pela gestão financeira da Superintendência de Comunicação Social. Além de ter sido Assistente do Diretor Administrativo, Coordenador da Universidade Corporativa e Assessor de Turismo.
2018 - 2019
Itaipu BinacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor de Turismo, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão dos contratos da área de turismo em parceria com a Comunicação Social e a Fundação Parque Tecnológico Itaipu (que tem a concessão do turismo), participação em Conselhos de Turismo, dos eventos de turismo e nas reuniões para tomadas de decisões de turismo na qual ITAIPU era parte, seja na região, estado do Paraná ou em nível nacional.
2018 - 2019
Itaipu BinacionalVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Investimentos da FIBRA
2018 - 2018
Itaipu BinacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Executivo da Univ. Corporativa, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Neste período fui designado para atualizar os normativos da Universidade Corporativa.
2017 - 2018
Itaipu BinacionalVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente do Diretor Administrativo, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão e acompanhamento das demandas internas sob responsabilidade do Diretor Administrativo, especialmente quanto aos processos relacionados as licitações e contratos da diretoria, bem como análise das demandas externas de forma a poder subsidiar a tomada de decisão do Diretor.
2011 - 2017
Itaipu BinacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Divisão de Gestão da Comunicação, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão de contratos, com ênfase no acompanhamento e controle orçamentário da Superintendência de Comunicação Social. Acompanhamento e gestão dos processos licitatórios da Superintendência, monitoramento dos processos de pagamentos e gestão da política de patrocínios e seus processos (desde a entrada da documentação, aprovação, liquidação até o acompanhamento da prestação de contas).
2013 - 2015
Itaipu BinacionalVínculo: , Enquadramento Funcional: Suplente na Comissão Permanente de Licitação
2013 - 2013
ADMINISTRADORA EDUCAÇÃO NOVO ATENEUVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado - Pós-graduação
Outras informações:
Professor convidado para ministrar a disciplina Interpretação dos Demonstrativos e Finanças Corporativas
2013 - 2017
FUNDO IGUAÇUVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR POR DEMANDA, Carga horária: 4
Outras informações:
O Fundo Iguaçu é pessoa jurídica de direito privado sem fins econômicos.
Fui responsável por fazer o estudo e implantar o Planejamento Estratégico da entidade, de sua política de convênios/patrocínios e dos procedimentos de compras a serem adotados. Estes documentos foram documentados e são base para as decisões tomadas, além de haver uma política de compras instituída.
Coordenei os processos de Tomada de Preços realizadas pelo Fundo Iguaçu, em conjunto com o Instituto de Promoção Turística do Iguaçu, que culminaram nas contratações de empresas para realização dos Projetos Básicos e Executivos de Engenharia de Duplicação e Revitalização da BR-469 (Avenida das Cataratas), do Viaduto da Avenida Costa e Silva (Entrada de Foz do Iguaçu pela BR-277) e Levantamentos, Ensaios Geotécnicos e Estudos para Pavimentação da Pista do Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu, além do processo de contratação de consultoria para o atualizar, com base em dados secundários, as informações existentes, ambientais e socioeconômicas sobre o Parque Nacional do Iguaçu (PNI), para subsidiar a revisão de seu Plano de Manejo. Nestes processos conduzi e elaborei os editais dos referidos processos, convocação de pessoas para comporem a comissão de licitação, minuta de contrato e demais itens relacionados a processos de licitação.
2008 - 2011
Sociedade Paranaense de Ensino TécnológicoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor na disciplina de Administração Financeira e Gestão de Custos
2004 - 2008
União Dinamica de Faculdades CataratasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
20 horas em sala de aulas
8 horas de pesquisa
12 horas orientação de estágio
Atividades
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03/2005
Ensino, Pós Graduação - Gestão, Finanças e Marketing, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Jogos de Empresas, Gestão de Custos
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07/2004
Ensino, Administração / Gestão da Qualidade, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de Custos, Administração Financeira e Orçamentária II
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07/2004
Ensino, Administração / Marketing, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração Financeira e Orçamentária I
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07/2006 - 07/2007
Direção e administração, Coordenação de Administração.Cargo ou função, Coordenador Adjunto.
2003 - 2005
ACTION BUSINESSVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Junior, Carga horária: 5
Outras informações:
No estágio atual estou atuando como colaborador e assistente do Consultor Senior.
Atividades
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09/2003
Pesquisa e desenvolvimento.Linhas de pesquisa
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09/2003
Ensino, Custos e Gestão Financeira, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Acompanhamento, como auxiliar, nos cursos e palestras dadas pelo Consultor Senior
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09/2003
Serviços técnicos especializados .Serviço realizado, Desenvolvimento junto ao programador da área de informática de sistemas para empresas clientes.
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09/2003
Treinamentos ministrados .Treinamentos ministrados, Treinamentos de utilização dos softwares desenvolvidos pela Action Business
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03/2005 - 05/2005
Direção e administração, .Cargo ou função, Administração do Cadastramento Agropecuário de Foz do Iguaçu - PR.
2008 - 2011
Associação dos Empregados Itaipu Binacional - CuritibaVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor Financerio
2004 - 2007
SenacVínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 20
Atividades
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05/2004
Ensino, Matemática Financeira no Excel, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Matemática Financeira, Excel Avançado
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de EMERSON ORSINI FERRARI e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?