Waldir Rodrigues Junior

Waldir Rodrigues Junior é Diretor de Conteúdo e Serviços na Taxweb. Possui mais de 24 anos de experiência, sendo 14 anos em cargos de direção em empresas nacionais e multinacionais, responsável por áreas de Serviços de TI, Consultoria, Outsourcing, AMS, ECM, Fábrica de Software e Conteúdo Fiscal/Tributário. Larga experiência em planejamento e gestão de projetos, serviços e pessoas. Bacharel em Ciências da Computação pela USP e MBA em Marketing e Vendas pela Laureate. Professor de MBA em Gestão de Projetos. Autor do capítulo ?Sistemas Integrados de Gestão? do livro ?MBA Executivo?, Ed. Saraiva.

Informações coletadas do Lattes em 22/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Bacharelado em Ciências da Computação

1993 - 1996

Universidade de São Paulo

Formação complementar

2017 - 2017

MBA em MBA em Marketing e Vendas. (Carga Horária: 464h). , Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, FMU, Brasil. , Palavras-chave: Marketing; Marketing Digital; Inteligência Artificial; Experiência do cliente; IA; Machine Learning.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gestão do conhecimento.

Participação em eventos

Forum IBEF de Finanças.Fórum IBEF de Finanças - Inovação, Transformação Digital e Mercado de Capitais. 2019. (Outra).

A verdade sobre o Outsourcing de TI.A verdade sobre o Outsourcing de TI. 2010. (Outra).

IBM - Information on Demand. 2010. (Congresso).

Unicamp - Feira Talento.O mercado de TI: Sonda Procwork no contexto da formação e sustentação de pessoas e conhecimento. 2010. (Outra).

ENCONTRO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO.Desafios de TI frente às novas exigências do setor de energia. 2009. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: RODRIGO RAEL

TARTAROTTI, EISENHOWER; NEVES, P.; RAEL, RODRIGO;RODRIGUES JR, W.. Gestão de projetos em contratos EPC; um alinhamento das estratégias do negócio com projetos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: GIORGIA GHIRALDELLI OLIVEIRA

SANTOS, GABRIELA F.; OLIVEIRA, GIORGIA G.; FILIMBERTI, PAULA;RODRIGUES JR, W.. Análise do processo de Gestão de Projetos dentro da Área de Tecnologia da empresa Ciatech e desenvolvimento de uma proposta de melhorias. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Cirlene Delanhese

Delanhese, Cirlene; Figueiredo, Jaqueline; Sousa, Valdirene;RODRIGUES JR, W.. Comunicação em Projetos: a Comunicação Corporativa como diferencial estratégico. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Aline Mainardi Hauzman

Hauzman, Aline M.; Silva Júnior, Décio C.; Pinheiro, Diogo;RODRIGUES JR, W.. Definição de Modelos para Planejamento, Monitoramento e Controle de Escopo em Projetos de Engenhaira. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: PRISCILA M

Soares, Priscila M. N.; Silva, Fernando T. N. da;RODRIGUES JR, W.. Netto Soares. Proposta para Avaliação e Aprovação de Projetos Culturais. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Adriana Fernandes

Fernandes, Adriana; Melara, Fabiane; Mattos, Filipe;RODRIGUES JR, W.. Análise de Projetos de Tecnologia da Informação sob os Aspectos Gerenciais Propostos Pelo Guia PMBOK. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Cristiane Cordeiro Silva

Silva, Cristiane C.; Guido, Denys; Siqueira, Vagner;RODRIGUES JR, W.. Metodologia de gestão e padronização para desenvolvimento de projetos de virtualização de servidores ? Estudo de Caso da Empresa DataCenter CC. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Andrea Mayumi Yoshimoto

Yoshimoto, Andrea M.; Arancibia, Edna B. M.;RODRIGUES JR, W.. Governança Corporativa: Conceituação e experiência no segundo e terceiro setores. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: ALEXANDRE DE MAGALHÃES BRAGA

BRAGA, ALEXANDRE M.; PAIXÃO, LÍVIA F. A.;RODRIGUES JR, W.. PADRONIZAÇÃO DA METODOLOGIA DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS PARA ENGENHARIA BASEADO NO PMBOK. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: BRUNO SILVA MATIOLLI

MATIOLLI, BRUNO S.; MARNE, JANETE C. C.; DINIZ, JEFFERSON O.; CASSAHARA, HILTON;RODRIGUES JR, W.. ANÁLISE DE METODOLOGIAS DE MODELOS DE PMO E PROPOSTA DE UMA NOVA METODOLOGIA BASEADA NAS MELHORES PRÁTICAS DO MERCADO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: CLAUDIO AMARAL MOTEKI

MOTEKI, CLAUDIO A.; SANTOS, CRISTIANE A.; SILVA, KARINA R.; RIBEIRO, LUCIANA R.;RODRIGUES JR, W.. DESCRITIVO DE FUNCIONALIDADES DE UMA FERRAMENTA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: BRUNNO RAGONHA

RAGONHA, BRUNNO; BALLAMINUT, FÁBIO;RODRIGUES JR, W.. PLANEJAMENTO DE PROJETO PARA REVISÃO PÓS-IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Fabíola Marialva Marques Gilio

MARQUES, FABÍOLA M.; DUPRAT, FELIPE; FERREIRA, ROGÉRIO R.;RODRIGUES JR, W.. METODOLOGIA PARA PADRONIZAÇAO DE PROCEDIMENTOS DO ESCRITÓRIO DE ARQUITETURA DA EMPRESA MDR CONSTRUÇÕES. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Fabio de Almeida Barbosa Moraes

Moraes, Fábio A. B.;RODRIGUES JR, W.. ESTUDO SOBRE A INTEGRAÇÃO ENTRE PMBOK E RUP PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Evellyn Santana Rocha

Rocha, Evellyn S.;RODRIGUES JR, W.. Gestão de Projetos - Caso Prático na área de Eventos. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Alexandre Gomes Cintra

Cintra, Alexandre G.;RODRIGUES JR, W.. Estudo de viabilidade de implantação de caixa de consolidação elétrica. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Joyce Kovac

Kovac, Joyce; Bermudez, Juliana A.; Maggi, Larissa C.;RODRIGUES JR, W.. A importância da gestão de pessoas nos projetos de implementação de outsourcing. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: André Luiz Piva

Magalhães, Lara S.; Piva, André L.;RODRIGUES JR, W.. WEB 2.0: UTILIZANDO A COLABORAÇÃO EM FAVOR DA EDUCAÇÃO. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Informação) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Paulo Eduardo Lima Rezende

RODRIGUES JR, W.; REZENDE, P. E. L.. Proposta de Sistema de Gerenciamento de Projeto com base no PMBOK. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Thiago Roberto Fernandes Novelli

RODRIGUES JR, W.; VETRONI, A. C. S.; CRIVELLI, L. H. B.; NOVELLI, T. R. F.. Guia Prático de Implantação de TI em uma Empresa. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Taissa Alessandra Silva Nona

RODRIGUES JR, W.. Kit Telecentro Anhembi Morumbi Inclusão Digital. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Renato Leiras Nicoleti

RODRIGUES JR, W.. Ferramenta de Controle de Estações de Trabalho. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi.

Aluno: Renato Ferreira Leitao Azevedo

RODRIGUES JR, W.. Desenvolvimento e aplicação de métricas para a avaliação da gestão do conhecimento em uma organização. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi.

Orientou

IOLANDA T

TAKEDA; Analisando o Nível de Maturidade SOA de Soluções SAP Processo de Faturamento ? Segmento de Energia Elétrica; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Sistema de Gestão Empresarial (ERP)) - Faculdade de Informática e Administração Paulista; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

CLAUDIO AMARAL MOTEKI

DESCRITIVO DE FUNCIONALIDADES DE UMA FERRAMENTA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

DANIEL BAZILIO

PLANEJAMENTO DE PROJETO PARA REVISÃO PÓS-IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Aline Mainardi Hauzman

DEFINIÇÃO DE MODELOS PARA PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E CONTROLE DE ESCOPO EM PROJETOS DE ENGENHARIA; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

PRISCILA M

NETTO SOARES; PROPOSTA PARA AVALIAÇÃO E APROVAÇÃO DE PROJETOS CULTURAIS; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Fabio de Almeida Barbosa Moraes

ESTUDO SOBRE A INTEGRAÇÃO ENTRE PMBOK E RUP PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Elaine Manhaes da Silva

Níveis de Maturidade SOA e as Metodologias e Ferramentas Necessárias às Empresas para Atingir o Nível Desejado; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Paulo Eduardo Lima Rezende

DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PROJETO COM BASE NO PMBOK; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Luiz Henrique Bezerra Crivelli

GUIA PRÁTICO DE IMPLANTAÇÃO DE TI EM UMA EMPRESA; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Adan Marcon

USO DO PMBOK E DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA IDENTIFICAÇÃO DA MATURIDADE NA GESTÃO DE PROJETOS; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências da Computação) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Eduardo Luiz Barbosa Cordeiro

Importância de Tecnologia da Informação em um Processo de Planejamento Estratégico com uso de BI e a Geração do BSC; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Renato Leiras Nicoletti

Ferramanta de Controle de Estações de Trabalho; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Renato Ferreira Leitao Azevedo

Aplicação de Métricas para a Avaliação da Gestão do Conhecimento em uma Organização; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Waldir Rodrigues Junior;

Produções bibliográficas

  • RODRIGUES JR, W. ; Marques, F. P. . Sistemas Integrados de Gestão. In: Antônio Pires de Carvalho. (Org.). MBA EXECUTIVO. São Paulo: Saraiva, 2007, v. , p. 93-112.

  • RODRIGUES JR, W. . Fórum IBEF de Finanças - Inovação, Transformação Digital e Mercado de Capitais. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • RODRIGUES JR, W. . O mercado de TI: Sonda Procwork no contexto da formação e sustentação de pessoas e conhecimento. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • RODRIGUES JR, W. . A verdade sobre o Outsourcing de TI. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • RODRIGUES JR, W. . Desafios de TI frente às novas exigências do setor de energia. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Anhembi Morumbi. , R. Casa do Ator, 275, Vila Olímpia, 04546001 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 38473159

Experiência profissional

2009 - 2014

faculdade de informática e administração paulista

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de MBA, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor do curso de "MBA em Sistemas de Gestão Empresarial (ERP)"

Atividades

  • 10/2009

    Ensino, MBA em Sistema de Gestão Empresarial (ERP), Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Implementação de ERP com foco em BPM/SOA

2010 - 2015

Sonda Procwork

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Integração e Aplicações, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais responsabilidades: ? Direção das unidades de negócio de Outsourcing Integrado, Application Services (AMS) e Fábrica de Software; ? Responsável pelos contratos de outsourcing corporativos, garantindo uma entrega integrada dos serviços; ? Criação de um modelo de entrega unificado para os contratos de AMS da Sonda, transferindo processos e padrões para equipe regional. ? Responsável por todos os contratos de AMS e pelo desenvolvimento técnico e comercial da prática ECM. ? Orçamento anual de R$90M, distribuídos em 3 filiais nacionais; ? Gestão de 400 colaboradores, sendo 15 gerentes e diretores com reporte direto; ? Planejamento de estratégias de vendas e atuação de mercado; Principais resultados: ? Criação da unidade de Outsourcing de Integração na operação Brasil. Adaptação de processos e sistemas para atendimento a essa nova prática. Definição de uma nova metodologia de gestão; ? Planejamento e implementação de unificação de unidades de negócio: AMS e Software Factory (2012), AMS e Serviços Profissionais (2010), Três unidades de desenvolvimento em uma única unidade de Fábrica de Software (2008); ? Criação de uma unidade de negócio de AMS padronizada, que permitiu a venda de novos contratos de AMS pelas referências em governança e processos de gestão, independente da plataforma tecnológica; ? Implementação de processos ITIL em todos contratos AMS, gerando organização e otimização; ? 25% de crescimento anual em 2010 e 2011; ? 28% de crescimento de EBITDA em 2012.

2008 - 2009

Sonda Procwork

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Consultoria e Desenvolvimento, Carga horária: 40

Outras informações:
? Integração das unidades de desenvolvimento dos escritórios de SP, RS, RJ, MG e PR; ? Gestão de 400 colaboradores, com orçamento previsto de R$ 33,5 M de receita anual; ? Responsável pelo planejamento, gestão e definição de soluções para vendas; ? Maior foco em plataformas SAP, .NET e Java; ? Aumento de 61% na receita de S1/2009 em comparação com S1/2008; ? Crescimento de 200% no resultado mensal da unidade ao longo de 2008; ? Acompanhamento de mais de 50 projetos simultâneos.

2006 - 2007

Sonda Procwork

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Consultoria, Carga horária: 40

Outras informações:
? Direção comercial da regional de Hortolândia, com fechamento de R$ 12 M anuais; ? Direção técnica das áreas de Tecnologia, Infra, Offshore e Helpdesk, com R$ 25 M de receita anual; ? Definição de novas tecnologias a serem exploradas; ? Supervisão projetos e gestão de alocações; ? Elaboração de propostas e apresentações de pré-venda; ? Gerenciamento da equipe de consultores e abordagem de avaliação.

2004 - 2006

Sonda Procwork

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Tecnologia, Carga horária: 40

Outras informações:
? Responsável pela área de tecnologia com foco na plataforma SAP; ? Definição de metodologia em conjunta com as regionais; ? Gestão de R$ 10 M de receita anual; ? Gestão de equipe com mais de 200 colaboradores; ? Crescimento da receita em mais de 80% em dois anos.

2000 - 2003

Sonda Procwork

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Área de Tecnologia, Carga horária: 40

Outras informações:
? Formação de equipe técnica; ? Responsabilidade por 140 profissionais técnicos e 5 gestores; ? Apoio no planejamento da área.

1999 - 2000

Sonda Procwork

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
? Participação em projeto de roll-out SAP na Argentina; ? Planejamento e orçamento de projetos de tecnologia ? Coordenação de equipes em projetos com até 30 consultores. ? Experiência em projetos das áreas de siderurgia, papel e celulose, eletroeletrônicos, química, entre outras.

1997 - 1998

Sonda Procwork

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor ABAP Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
? Participação chave nos projetos como analista e especificador técnico; ? Definição e implementação de módulos da localização de custos para a SAP Brasil.

Atividades

  • 01/2010

    Direção e administração, Sonda Procwork, .,Cargo ou função, Diretor de Integração e Aplicações, respondendo para o Vice-Presidente Executivo.

  • 01/2008 - 12/2009

    Direção e administração, Sonda Procwork, .,Cargo ou função, Diretor de Consultoria e Desenvolvimento, respondendo para o Diretor Executivo.

  • 05/2006 - 12/2007

    Direção e administração, Sonda Procwork, .,Cargo ou função, Diretor de Consultoria, respondendo para o Diretor de Operações.

  • 01/2004 - 04/2006

    Direção e administração, Sonda Procwork, .,Cargo ou função, Diretor de Tecnologia, respondendo para o Diretor de Operações.

  • 11/2000 - 12/2003

    Direção e administração, Sonda Procwork, .,Cargo ou função, Gerente de Área - Tecnologia, respondendo para o Diretor de Operações.

  • 01/1999 - 10/2000

    Direção e administração, Sonda Procwork, .,Cargo ou função, Gerente de projetos, respondendo para o Diretor de Operações.

  • 11/1997 - 12/1998

    Outras atividades técnico-científicas , Sonda Procwork, Sonda Procwork.,Atividade realizada, Consultor ABAP Sênior, respondendo para o Gerente de Área.

2013 - 2014

Universidade Anhembi Morumbi

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da disciplina de Gestão de Projetos, no curso de Pós Graduação em Engenharia de Sofware. Professor das disciplinas de Processos em Gestão de Projetos, Gestão Estratégica de Projetos e Escritório de Projetos no MBA em Gestão de Projetos.

2005 - 2010

Universidade Anhembi Morumbi

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor e idealizador do MBA em Gestão de Projetos da Universidade Anhembi Morumbi; Professor dos cursos de Sistemas de Informação e Ciências da Computação;

Atividades

  • 08/2007 - 10/2011

    Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Estratégica de Projetos, Processos de Gestão de Projetos, Escritório de Gestão de projetos

  • 08/2005 - 08/2010

    Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo, Gestão Estratégica de TI, Metodologia de Projetos de Sistemas de Informação

  • 08/2005 - 08/2010

    Ensino, Ciências da Computação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo, Gerenciamento Estratégico de Recursos Computacionais

  • 03/2006 - 12/2006

    Ensino, MBA em Business Intelligence, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Estratégica de Projetos

1996 - 1997

Digmotor Equipamentos Eletro-Mecânicos Digitais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas júnior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Continuação das mesmas atividades desenvolvidas como bolsista CNPq, mas no papel de analista de sistemas.

1994 - 1996

Digmotor Equipamentos Eletro-Mecânicos Digitais

Vínculo: Bolsa CNPq associada à empresa, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20

Outras informações:
Analista de sistemas responsável pela definição de projetos e implementação de Sistemas de Automação Industrial, destacando os sistemas de controle de Máquinas Bobinadeiras e Máquinas de Teste e Solda de Bobinas. Estes sistemas foram implementados em C++ para Windows e Delphi 2.0, utilizando comunicação serial ou escrita direta em portas de E/S para comunicação com as máquinas.

Atividades

  • 01/1994 - 03/1997

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Projetos de desenvolvimento.

1997 - 1997

Itau Tecnologia S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Trabalhando na área da automação comercial, trabalhei como analista de sistemas, responsável pelas interfaces dos sistemas de gerenciamento de periféricos da Itautec com os hardwares de outros fabricantes.

Atividades

  • 03/1997 - 10/1997

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Analista de sistemas.

2015 - 2017

Indra

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Soluções Empresariais, Tecnologias, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor de Soluções Empresariais, Tecnologias Digitais e Produção Principais responsabilidades: ? Direção das unidades de projetos SAP, Tecnologias Digitais (CRM, Mobilidade, BI, RPA, Arquitetura) e Produção (Fábricas e Centros de Produção) na Indra Brasil, com gestão sobre 990 colaboradores, sendo 14 gerentes diretos; ? Relacionamento com SAP Brasil. Padronização da gestão de projetos SAP e organização de projetos e pré-vendas; ? Implantação de metodologia ágil de serviço para atendimento a demandas de novos projetos; ? Ampliação do conhecimento da equipe em CRM em SalesForce; ? Criação do modelo de serviço DevOps para oferta direta e melhoria dos contratos existentes; ? Gestão financeira das unidades. Principais resultados: ? Implantação de novas práticas digitais por meio de novos projetos, em Plataforma Cloud para Big Data, Contact Center e Aplicações móveis. Reforço da prática de Automatização de Processos Robotizados (RPA). Crescimento de 33% no fechamento de novos negócios em Tecnologias Digitais comparando 2016 com janeiro a setembro de 2017. ? Retomada da venda de projetos SAP, gerando R$20M de novos projetos de janeiro a outubro de 2017 (6 vezes mais que 2016) com margem geral de 25.7% (137% maior que em 2016). ? Implantação da prática Multicliente na unidade de produção técnica, gerando sinergia entre projetos para realização de novos contratos com mesma equipe base. ? Preparação da equipe de suporte para trabalho offshore, integrando a equipe global na prática Follow the Sun.

2017 - 2017

Bizup

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Partner, Carga horária: 30

Outras informações:
 Atuação pontual para desenvolvimento de novas ofertas na Unidade de Negócio de Estratégia em Transformação Digital;  Estruturação do modelo de serviço e criação de propostas nesta unidade.

2017 - Atual

TAXWEB

Vínculo: Diretor estatutário, Enquadramento Funcional: Diretor de serviços e conteúdo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades:  Responsável pela operação da Taxweb: áreas de negócio de Suporte, Produto e Conteúdo.  Organização das áreas de serviço, garantindo controle, visibilidade, processos e sinergia. Projetos implementados:  Responsável pelo projeto de spin off da área de consultoria e pelo programa de relacionamento com canais de serviço.  Implantação de processos no suporte funcional da gestão tributária da Taxweb.  Crescimento da maturidade das áreas de consultoria e PMO da NSI (empresa de software de comércio exterior).