Eduardo Carboni Tardelli

Possui graduação em Engenharia Elétrica Com Ênfase Em Computação e Sistemas Digitais pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1998) e pós-graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas FGV-CEAG (2002). Possui mais de 15 anos de experiência na área de Informática, tendo participado de diversos projetos de TI nos mais variados ramos do mercado. É certificado PMP (Project Manager Professional) pelo PMI e também é certificado CSM (Certified Scrum Master) pela SCRUM Alliance. Desde 2003 trabalha em cargos executivos na área de Tecnologia da Informação. Já ministrou aulas de Gestão de Operações na Universidade ESAMC-Santos e atualmente ministra aulas de Gestão de Projetos nos cursos de pós-graduação na Universidade Presbiteriana Mackenzie (São Paulo - S.P.) Atualmente é sócio na empresa UPLEXIS (http://www.uplexis.com) onde ocupa o cargo de Diretor de Produtos e Operações e está envolvido diretamente com projetos de Mineração de Dados na Web, informação não-estruturada, recuperação de informações através de técnicas de processamento de linguagem natural (PLN), sistemas de recomendação de conteúdo e BI.

Informações coletadas do Lattes em 22/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Ceag - Especialização em Administração de empresas

2000 - 2002

Fundação Getúlio Vargas - SP

Aperfeiçoamento em Formação Em Gestão de Projetos

2004 - 2004

Fundação Instituto de Administração Fea Usp
Título: Projeto de Torre de Transmissão. Ano de finalização: 2004
Orientador: João Boyadjian

Graduação em Engenharia Elétrica Com Ênfase Em Computação

1994 - 1998

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: Alarme Residencial com Controle via Internet
Orientador: Carlos Eduardo Cugnasca

Ensino Médio (2º grau)

1981 - 1992

Colégio São Luis

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Teleinformática.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Análise de Algoritmos e Complexidade de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Lógicas e Semântica de Programas.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Participação em eventos

Digital Age 2.0. 2009. (Congresso).

Digital Strategies Summit. 2009. (Seminário).

Gestão do Conhecimento. 2001. (Seminário).

Telefonia IP e e-Business. 2000. (Seminário).

Call Centers. 1998. (Congresso).

CONDEX. 1998. (Congresso).

Outras produções

TARDELLI, Eduardo Carboni . Estrutura e Metodologia para Gestão de Projetos - Univ. Mackenzie. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

TARDELLI, Eduardo Carboni . Gestão de Comunicações - Univ. Mackenzie. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

TARDELLI, Eduardo Carboni . Formação em Gestão de Projetos - Recriando/IMAM. 2008. .

TARDELLI, Eduardo Carboni . Gestão de Operações - Universidade ESAMC. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

TARDELLI, Eduardo Carboni . Formação em Gestão de Projetos - Estefanini Training. 2007. .

TARDELLI, Eduardo Carboni . Gestão de Projetos segundo o PMI - Petrobrás. 2007. .

TARDELLI, Eduardo Carboni . Gestão de Projetos segundo o PMI - Hospital 09 de Julho. 2006. .

Projetos de pesquisa

2008 - 2008

Projeto de Gestão de Acesso à Informação - GAINFO, Descrição: Projeto de Segurança da Informação envolvendo a construção dos Grupos de Acesso de todos os usuários que acessarão os recursos sistêmicos do Banco BRADESCO, bem como o Plano Estratégico e Plano de Ação para realizar o Roll Out dos grupos no Banco, utilizando a ferramenta de IAM (Identity Access Management) da Novell.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador / Kátia Bueno - Integrante / Onivaldo - Integrante / Alexandre Casella - Integrante.
2007 - 2008

Projeto Gestão Corporativa de Conteúdo, Descrição: Projeto de Gerenciamento Corporativo de Conteúdo no Banco BRADESCO (Programa TI Melhorias), projeto que somente a 1ª. etapa foi orçada em mais de um milhão de dólares, considerado de alta complexidade e estratégico pelo corpo diretivo do Banco BRADESCO.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador / Sacha ferreira - Integrante / Ana Lúcia Caldelas Soares - Integrante / Maria Assunta Campos - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

2006 - 2007

Projeto Protal NORMATIVOS, Descrição: Projeto Portal Corporativo de Normas e Procedimentos do Banco BRADESCO, participando diretamente na concepção, desenvolvimento e implantação do Portal na Intranet do Banco. Considerado de alta complexidade, este projeto envolveu diretamente a IBM e outras empresas parceiras para a sua execução.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador / Sacha ferreira - Integrante / Ana Lúcia Caldelas Soares - Integrante.
2003 - 2005

Sistema - Plataforma DISCADOR (URA), Descrição: Projeto de Atualização, controle e manutenção no sistema DISCADOR...URA reativa e ativa contendo scripts de campanhas parametrizáveis, onde pode-se interagir com o usuário durante a chamada telefônica. O sistema possui inteligência baseada nos parâmetros de reagendamento, bem como apresenta relatórios na WEB.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) .
2003 - 2004

Projeto - Processamento de Documentos e Imagens - GED - Gestão de Conteúdo Corporativo, Descrição: Projeto de consultoria focando a área de gestão de Conteúdo Corporativo para o BRADESCO, em parceria com a CPM. O Projeto ficou focado no processo de compensação de cheques e nas ferramentas FILE NET existentes no banco. Este projeto constitui-se de diversas fases e somente a primeira encerrou-se.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) .
2001 - 2003

Sistema Intranet de Atualização de Dados de Web Site Internet, Descrição: Sistema desenvolvido em duas camadas...Banco de dados SQL Server, com páginas ASP acessando os dados e apresentando os relatórios. O sistema foi desenvolvido para trabalhar na Intranet da Lucent Technologies do Brasil e servir de interface de cadastramento de dados para as notícias que seriam publicadas no WEB SITE internet da empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) .
2001 - 2003

Sistema de Gerenciamento de Documentos - Plataforma Documentum, Descrição: Projeto de Gereneciamento Eletrônico de Documentos focado na plataforma DOCUMENTUM. O Projeto foi realizado para a Lucent Technologies do Brasil para a área de Contratos, Qualidade e Propostas Técnicas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) .
2001 - 2002

Sistema de Arrecadação e Cadastro p/ Prefeitura de Santo André - SP, Descrição: Projeto para a realização de um sistema de cadastro e arrecadação de impostos para a prefeitura de Santo André. O Sistema foi desenvolvido em plataforma .NET com base de dados ORACLE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) .
1999 - 2000

Internet Banking do Banco Itaú Argentina, Descrição: Criação de diversas funcionalidades no Internet Banking do Banco Itaú da Argentina (BUEN AIRE)...Pagamento de Contas via Internet, Solicitação de Cheques, Confirmação de Recebimento de Talões de Cheque, Extrato de Cartão de Crédito. O projeto foi desenvolvido com base de dados BD2/400 (AS/400), com interface WEB em ASP e componentes de Visual Basic.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador / Frederico Goulart - Integrante / eduardo Padilha - Integrante / David Pereira - Integrante., Financiador(es): Banco Itaú S A - Outra.
2006 - 2007

Projeto Protal NORMATIVOS, Descrição: Projeto Portal Corporativo de Normas e Procedimentos do Banco BRADESCO, participando diretamente na concepção, desenvolvimento e implantação do Portal na Intranet do Banco. Considerado de alta complexidade, este projeto envolveu diretamente a IBM e outras empresas parceiras para a sua execução.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador / Sacha ferreira - Integrante / Ana Lúcia Caldelas Soares - Integrante.
2003 - 2005

Sistema - Plataforma DISCADOR (URA), Descrição: Projeto de Atualização, controle e manutenção no sistema DISCADOR...URA reativa e ativa contendo scripts de campanhas parametrizáveis, onde pode-se interagir com o usuário durante a chamada telefônica. O sistema possui inteligência baseada nos parâmetros de reagendamento, bem como apresenta relatórios na WEB.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador.
2003 - 2004

Projeto - Processamento de Documentos e Imagens - GED - Gestão de Conteúdo Corporativo, Descrição: Projeto de consultoria focando a área de gestão de Conteúdo Corporativo para o BRADESCO, em parceria com a CPM. O Projeto ficou focado no processo de compensação de cheques e nas ferramentas FILE NET existentes no banco. Este projeto constitui-se de diversas fases e somente a primeira encerrou-se.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador.
2001 - 2003

Sistema Intranet de Atualização de Dados de Web Site Internet, Descrição: Sistema desenvolvido em duas camadas...Banco de dados SQL Server, com páginas ASP acessando os dados e apresentando os relatórios. O sistema foi desenvolvido para trabalhar na Intranet da Lucent Technologies do Brasil e servir de interface de cadastramento de dados para as notícias que seriam publicadas no WEB SITE internet da empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador.
2001 - 2003

Sistema de Gerenciamento de Documentos - Plataforma Documentum, Descrição: Projeto de Gereneciamento Eletrônico de Documentos focado na plataforma DOCUMENTUM. O Projeto foi realizado para a Lucent Technologies do Brasil para a área de Contratos, Qualidade e Propostas Técnicas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador.
2001 - 2002

Sistema de Arrecadação e Cadastro p/ Prefeitura de Santo André - SP, Descrição: Projeto para a realização de um sistema de cadastro e arrecadação de impostos para a prefeitura de Santo André. O Sistema foi desenvolvido em plataforma .NET com base de dados ORACLE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador.
1999 - 2000

Internet Banking do Banco Itaú Argentina, Descrição: Criação de diversas funcionalidades no Internet Banking do Banco Itaú da Argentina (BUEN AIRE)...Pagamento de Contas via Internet, Solicitação de Cheques, Confirmação de Recebimento de Talões de Cheque, Extrato de Cartão de Crédito. O projeto foi desenvolvido com base de dados BD2/400 (AS/400), com interface WEB em ASP e componentes de Visual Basic.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Carboni Tardelli - Coordenador / Frederico Goulart - Integrante / eduardo Padilha - Integrante / David Pereira - Integrante., Financiador(es): Banco Itaú S A - Outra.

Prêmios

2009

CSM - Certified SCRUM Master, Scrum Alliance.

2005

Certificação PMP - Project Manager Professional, PMI - Project Manager Institute - PA - USA.

Histórico profissional

Endereço profissional

UPLEXIS, UPLEXIS. , Avenida Marquês de São Vicente - 1619 - 16o. andar, Várzea da Barra Funda, 01139003 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30947444, Ramal: 29, URL da Homepage:

Experiência profissional

2008 - Atual

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos Pós-Graduação, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor convidado da disciplina de Gestão de Projetos segundo a metodologia PMI para alunos da pós-graduação. Atualmente ministra a disciplina: " Estrutura e Metodologia para Gestão de Projetos" no curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos e também a disciplina: "Gestão de Projetos" no curso de Pós-Graduação "Administração para Engenheiros".

2014 - Atual

Uplexis Tecnologia

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: CEO - Diretor Executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empreendedor e visionário, responsável pelas decisões estratégicas da empresa, direcionando os melhores esforços e recursos nas ações que viabilizarão a visão corporativa, participando ativamente nas negociações com clientes, fornecedores, parceiros e colaboradores, direcionando atividades de marketing, departamento de vendas, desenvolvimento de produtos e inovação tecnológica.

2009 - 2013

Uplexis Tecnologia

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Produtos e Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo departamento de Produtos e Operações da empresa, assumindo toda a gestão e especificação de produtos, mapeamento de requisitos, alinhamento de expectativas junto ao cliente, processamentos diários de informações, entregas, projetos de novas funcionalidades e produtos, lidando diretamente com a extração, integração, filtragem e mineração de informações, através de tecnologias de processamento, captura de dados e mineração dos mesmos, sempre advindos da web.

2005 - 2008

CPM Braxis S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos / Gerente de Prática, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão do Projeto de Segurança da Informação envolvendo a construção dos Grupos de Acesso de todos os usuários que acessarão os recursos sistêmicos do Banco BRADESCO, bem como o Plano Estratégico e Plano de Ação para realizar o Roll Out dos grupos no Banco, utilizando a ferramenta de IAM (Identity Access Management) da Novell. Responsável pela gestão do projeto de Gerenciamento Corporativo de Conteúdo no Banco BRADESCO (Programa TI Melhorias), projeto que somente a 1ª. etapa foi orçada em mais de um milhão de dólares, considerado de alta complexidade e estratégico pelo corpo diretivo do Banco BRADESCO. Responsável pela gestão do projeto Portal Corporativo de Normas e Procedimentos do Banco BRADESCO, participando diretamente na concepção, desenvolvimento e implantação do Portal na Intranet do Banco. Considerado de alta complexidade, este projeto envolveu diretamente a IBM e outras empresas parceiras para a sua execução.

2003 - 2005

Sociedade para o Desenvolvimento da Tecnologia da Informação

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Os três últimos grandes projetos que gerenciou na BRISA foram: o ?Portal LEXMARK-Brasil?, web site internet da empresa americana de impressoras LEXMARK, desenvolvido em ambiente .NET e NOTES, bem como dois projetos para a FLEXTRONICS: ?Sistema de Solicitação de Compras via Web? e ?Sistema de Gestão e Controle Orçamentário via Web?, ambos desenvolvidos em ambiente web (JAVA) com integração com o ERP da empresa (BAAN), apresentando interface de interação com o usuário final também via celular GSM (visualização e aprovação). Gerenciou o projeto Sistema Integrador, sistema desenvolvido para a NORTEL responsável pelo tráfego e billing na rede de voz sobre IP da TELEFÔNICA. Este sistema foi desenvolvido em JAVA acessando APIs do protocolo SNMP. Gerenciou o projeto Discador, desenvolvimento de sistema de discagem automática e programável que utiliza tecnologias de software e hardware de telefonia CTI, focado principalmente no mercado de Teleinformática e já utilizado por diversas empresas tais como: CONTAX, PRODABEL, TELEMIG-CELULAR, Banco SANTANDER-BANESPA, etc.

2001 - 2003

Sociedade para o Desenvolvimento da Tecnologia da Informação

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciou o projeto Processamento de Documentos e Imagens do programa TI Melhorias no BRADESCO, realizado através da parceria entre BRISA e CPM. Este projeto baseou-se em um trabalho de consultoria na área de ECM/GED (Enterprise Content Management), visando a Gestão de Conteúdo dentro do banco. Coordenou as atividades de diversos analistas da BRISA alocados em projetos na ALCATEL e na Prefeitura de Santo André. Participou do projeto ?Modelo 7? de Controle de Estoque para a LGE. Gerenciou quatro grandes projetos envolvendo ECM/GED junto a LUCENT TECHNOLOGIES para áreas específicas da empresa sob a plataforma tecnológica Documentum. Participou ativamente das atividades de análise, prospecção de dados no cliente, modelagem de processos, protótipos, documentação técnica e implementação de diversos projetos em plataforma Web específicos para a LUCENT TECHNOLOGIES, dentre eles: Biblioteca Virtual,

2000 - 2000

Fidelity Internet Solutions S.A.

Vínculo: Cooperado, Enquadramento Funcional: Consultor de E-Commerce, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por diversas decisões técnicas e estratégicas para o constante aperfeiçoamento do Web Site da empresa, visando à fidelização de clientes na Internet. Criou modelos funcionais personalizados na Internet para as visitas comerciais da equipe de vendas da empresa. Participou integralmente no projeto do Web Site de comércio eletrônico ?FIDELITY PROGRAM.COM? para fidelizar clientes na Internet, desde a idealização do negócio até a sua implementação efetivamente, abrangendo o B2B e o B2C e visando a um futuro CRM. O lançamento oficial ocorreu na FENASOFT 2000 junto a campanhas de marketing direto.

1999 - 2000

Banco Itaú S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Júnior, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela implementação de novas funcionalidades e manutenção do sistema de Home Banking do Banco Itaú Argentina. Viajou a Buenos Aires para implantar o sistema no ambiente de produção. Gerenciou as atividades desenvolvidas por três programadores contratados pelo Banco. Participou do programa de trainees do Itaú (Programa D) conhecendo diversas áreas e atividades da empresa, passando por avaliações periódicas de desempenho, bem como seminários sobre a política e a estratégia do Banco Itaú frente ao mercado bancário atual e suas tendências.

1997 - 1998

Diebold Procomp

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário em Tecnologia da Informação, Carga horária: 20

Outras informações:
Responsável pela implementação, documentação e implantação do projeto ?Controle de despesas de viagens? no departamento. O projeto foi idealizado para funcionar em ambiente Web da Intranet da empresa.