Hamilton Dias dos Santos
Possui graduação em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Capital (1998) e mestrado em Administração pela Universidade Paulista (2017). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estratégia. Atua principalmente nos seguintes temas: estratégia, marketing, sustentabilidade, stakeholders, retenção de clientes, tecnologia e inovação
Informações coletadas do Lattes em 22/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado interrompido em 2019 em Escola de Economia e Gestão - EEG
2019 - Atual
Universidade do Minho
Ano de interrupção: 2019
Mestrado em Administração
2015 - 2017
Universidade Paulista
Título: A PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES COMO STAKEHOLDERS NA ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE DE UMA EMPRESA ISE,Ano de Obtenção: 2017
Flávio Romero Macau.Palavras-chave: estratégia; sustentabilidade; Stakeholders; ISE; GRI Based Indexes.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em Administração em Marketing
2006 - 2007
Universidade Bandeirante de São Paulo
Título: Adotando uma estratégia de CRM: Um estudo exploratório
Orientador: Ana Paula Fontainhas Mendes
Formação complementar
2020 - 2020
Fundamentos da Gestão de TI. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2020 - 2020
Inteligência Emocional. (Carga horária: 10h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.
2020 - 2020
Aplicações de Big Data e Inteligência Artificial. (Carga horária: 8h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.
2019 - 2019
CV or not CV. (Carga horária: 5h). , Universidade do Minho, UMINHO, Portugal.
2018 - 2018
I Simpósio de Formação de Docentes. (Carga horária: 10h). , Centro Educacional da Fundação Salvador Arena, CEFSA, Brasil.
2018 - 2018
Oficina de Desenvolvimento de Projetos de Pesquisa. (Carga horária: 2h). , Centro Educacional da Fundação Salvador Arena, CEFSA, Brasil.
2014 - 2014
Recursos Humanos. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2013 - 2013
PNL para Professores. (Carga horária: 16h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística, SBPNL, Brasil.
2013 - 2013
Motivação nas organizações. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Logística: Abastecimento, distribuição e terceiriz. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2011 - 2011
Psicologia nas organizações. (Carga horária: 16h). , Universidade Cidade de São Paulo, UNICID, Brasil.
2011 - 2011
Liderança e motivação. (Carga horária: 16h). , Universidade Cidade de São Paulo, UNICID, Brasil.
2011 - 2011
Educação Financeira - Módulo Master. (Carga horária: 6h). , B3 Brasil Bolsa Balcão SA, B3, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Práticas da Docência no Ensino Superior. (Carga horária: 40h). , Universidade Bandeirante de São Paulo, UNIBAN, Brasil.
2008 - 2008
Management Essentials. (Carga horária: 20h). , Arrow, ARW, Brasil.
2005 - 2005
Texas Rangers. (Carga horária: 120h). , Texas Instruments, TI, Estados Unidos.
2005 - 2005
SWOT. (Carga horária: 2h). , Arrow, ARW, Brasil.
2004 - 2004
Relacionamento Interpessoal. (Carga horária: 2h). , Arrow, ARW, Brasil.
2003 - 2003
Gerenciamento de Contas. (Carga horária: 8h). , Arrow, ARW, Brasil.
2002 - 2002
Programa de Treinamento. (Carga horária: 40h). , Oficina de RH, ORH, Brasil.
1999 - 1999
Outside Sales Representative. (Carga horária: 16h). , Texas Instruments, TI, Estados Unidos.
1998 - 1998
Customer Oriented Selling. (Carga horária: 20h). , Texas Instruments, TI, Estados Unidos.
1995 - 1995
Implantação das Normas ISO9001. (Carga horária: 8h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
1989 - 1989
Mantenedor e reparador de circuitos pneumáticos. (Carga horária: 55h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1989 - 1989
Mantenedor e reparador de circuitos hidráulicos. (Carga horária: 55h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1988 - 1988
Desenho Técnico Mecânico. (Carga horária: 340h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1984 - 1985
Aprendiz Industrial. (Carga horária: 2717h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing e Estratégia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Recursos Humanos.
Participação em eventos
Network and Clusters in a Global Scenario. 2018. (Seminário).
VIII Colóquio de Redes, Estratégia e Inovação. A visão de gestores e colaboradores sobre as estratégias de sustentabilidade ambiental de uma empresa participante do ISE. 2017. (Congresso).
Encontro dos Sistemas Autônomos da Internet no Brasil. 2016. (Congresso).
VII Colóquio de Redes, Estratégia e Inovação. Estratégia e Sustentabilidade: um levantamento da produção científica na área da administração entre os anos 2010 e 2015. 2016. (Congresso).
Criação Desenvolvimento e Gerência de Projetos Sociais na perspectiva de ações coletivas. 2015. (Outra).
I Workshop de Publicação em Administração. 2015. (Encontro).
Semana do Jovem Trabalhador.Uma visão do trabalho nos dias de hoje e uma perspectiva do futuro. 2015. (Seminário).
Uma reflexão sobre a busca e construção do pensamento científico. 2015. (Outra).
VI Colóquio Redes Estratégia e Inovação. 2015. (Congresso).
Estratégias de conquista e retenção de clientes em mercados complexos.Estratégias de conquista e retenção de clientes em mercados complexos. 2013. (Seminário).
9 Forum Universitário Pearson. 2011. (Congresso).
Visitica Técnica - USIMINAS. 2009. (Outra).
VI Encontro de Fornecedores.Certificado de Reconhecimento. 2002. (Encontro).
Seminário de Produtos Molex. 2000. (Seminário).
Forum Interdisciplinar.A utilização da informação pelo sistema financeiro: tecnologia do cartão magnético. 1999. (Seminário).
A eficiência no controle de custos. 1995. (Outra).
Participação em bancas
SANTOS, Hamilton Dias dos. O USO DAS MÍDIAS SOCIAIS PELAS EMPRESAS. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo.
SANTOS, Hamilton Dias dos. PROJETO DE INTERVENÇÃO PROCESSOS DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo.
SANTOS, Hamilton Dias dos. EVENTO - THE 6TH INTERNATIONAL CONFERENCE ON INNOVATION AND MANAGEMENT ? ICIM 2009. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo.
Orientou
A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE MARKETING: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA eDoctors; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
PLANO DE MARKETING CERVEJA GLACIAL; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
PROGRAMA DE GESTÃO PARA LEIGOS SORRIDENTS; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
LOGÍSTICA DE MERCADO: REDUZINDO CUSTOS COM MELHORIA NO NÍVEL DE SERVIÇO; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em EMPREENDEDORISMO) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
NUCOFFEE ? CRM ALÉM DO CAFEZINHO; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA DE CRM NA EMPRESA STUDIO PETER PAIVA: ESTUDO DE CASO; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
A IMPORTÂNCIA DO MARKETING NO CONSUMO DE PRODUTOS SUSTENTÁVES; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
A PERSONALIZAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Marketing Empresarial) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
PROJETO DE ATENDIMENTO DIFERENCIADO A SEGMENTAÇÃO DA 3ª IDADE; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Finanças e Banking) - Universidade Bandeirante de São Paulo; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
D; O; SILVA; F; N; SILVA; G; A; SILVA; SANTOS, S; A; ; Os desafios das Micro e Pequenas Empresas no cenário da Indústria 4; 0: Uma proposição de como este conceito pode ser aplicado às MPES do setor Metalúrgico do Grande ABCD; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em administração) - Centro Educacional da Fundação Salvador Arena; Orientador: Hamilton Dias dos Santos;
Outras produções
SANTOS, H. D. . Debate Aberto. 2010.
Projetos de pesquisa
-
2018 - 2019
Os desafios das Micro e Pequenas Empresas no cenário da Indústria 4.0: Uma proposição de como este conceito pode ser aplicado às MPES do setor Metalúrgico do Grande ABCD, Descrição: As Micro e Pequenas Empresas (MPEs) exercem um papel muito importante na economia do país, representando 98,5% do número total de empresas no Brasil, correspondem a 27% do Produto Interno Bruto (PIB) e ainda são responsáveis por garantir emprego e renda no país, empregando 54% do total de trabalhadores com carteira assinada no setor privado. No entanto, 60% das MPEs não conseguem sobreviver após cinco anos de sua existência, essa alta taxa de mortalidade impacta negativamente no crescimento do país e vem sendo objeto de estudo no meio acadêmico. O presente estudo traz a Indústria 4.0 como alternativa para que as MPEs ganhem mais produtividade e tenham condições de se manter competitivas frente ao mercado. Diante disto, o objetivo geral deste artigo é, identificar quais são os desafios para inserir as MPEs do setor Metalúrgico do Grande ABCD no cenário da Indústria 4.0. A metodologia utilizada foi uma pesquisa exploratória e descritiva com aplicação de questionário eletrônico, com abordagem qualitativa. Para a tabulação dos dados do questionário para as MPEs utilizou-se o programa Microsoft Excel e para o questionário das empresas de grande porte utilizou-se a análise de conteúdo de Bardin com o auxílio do Software MAXQDA. Os resultados obtidos com a pesquisa indicam que apenas 11% das MPEs utilizam algum elemento da Indústria 4.0 e uma das principais barreiras que impedem a aplicação dos elementos é a falta de recursos financeiros. Portanto este estudo desenvolveu uma proposição que possa auxiliar a inserção da MPEs na Indústria 4.0.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Hamilton Dias dos Santos - Coordenador / AMANDA OTONI - Integrante / FABIANA NASCIMENTO - Integrante / GRAZIANE SILVA - Integrante / SAMARA ALVES - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2020 - 2020
Porta XXIVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços, Carga horária: 40
2018 - 2019
Centro Educacional da Fundação Salvador ArenaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor de graduação das seguintes disciplinas: - Administração da produção; - Estratégia competitiva e corporativa; - Gestão da produção e operações; - Estratégia e simulação empresarial; - Gestão empreendedora; - Princípios da administração.
2018 - 2019
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de ensino técnico das seguintes disciplinas: - Administração de Marketing; - Gestão de Pessoas II; - Gestão de Pessoas III; - Marketing; - Marketing Institucional.
2011 - 2019
Universidade PaulistaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços
Outras informações:
Professor de pós-graduação das seguintes disciplinas: - Gestão da remuneração e reconhecimento; - Gestão do fator humano; - Tópicos avançados de Marketing; - Comunicação com o Mercado.
2011 - 2016
Universidade PaulistaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor de graduação nas seguintes áreas e com as respectivas disciplinas: - RH - Desenvolvimento de RH; Cargos e Salários; - Marketing - Pesquisa mercadológica; Marketing; Estratégia Competitiva; - Logística: Recursos materiais e patrimoniais; logística integrada: produção e comércio; Planejamento e Operações por Categoria de Produto.
Atividades
-
02/2015
Pesquisa e desenvolvimento , Campus I - Indianópolis, .,Linhas de pesquisa
2019 - 2019
Universidade Sao Judas TadeuVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Outras informações:
Professor de pós-graduação (MBA) da disciplina de Estratégias de negociação.
2016 - 2017
BP&M RepresentaçõesVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: PJ, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa multinacional de representação eletrônica, atuando como Gerente de Distribuição. - Responsável por todos os distribuidores dos principais fabricantes de componentes eletrônicos locados no Brasil; - Dirigia uma carteira de aproximadamente 30% do total do faturamento; - Evolução de um funil de vendas com perspectivas de atingimento de 40%; - Desenvolvimento de planos estratégicos em conjunto com fabricantes de semicondutores, objetivando introdução de novos produtos, ampliação da participação no mercado e definição do mix de marketing.
2016 - 2017
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Outras informações:
Professor convidado para as disciplinas de Gestão de Vendas e Comportamento do Consumidor ambas no módulo de Gestão Mercadológica para Organizações da Saúde para o curso de MBA Gestão Estratégica da Saúde.
2013 - 2017
Faculdade de Medicina do ABCVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PJ, Carga horária: 3
Outras informações:
Professor de pós-graduação das seguintes disciplinas: - Gestão Humanizada de Pessoas; - Marketing Pessoal para Gestão de Pessoas; - Tópicos avançados em Gestão de Pessoas.
2011 - 2011
Universidade IbirapueraVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de pós-graduação (MBA) das seguinte disciplinas: - Gestão empreendedora e governança corporativa; - Planejamento e operações de marketing.
2009 - 2015
Albacore Serv. e Com. de Equip. Inform. Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa nacional de pequeno porte do segmento de eletrônica embarcada e ativos de rede, atuando como Gerente Regional de Vendas. - Desenvolvimento de um planejamento criterioso e análise dos clientes para o atendimento do mercado de Smart Grid e Smart Energy com tecnologias sem fio (wi-fi, Zigbee, 802.15.4, 900MHz, 2,4GHz); - Experiência no aprendizado e disseminação destas novas tecnologias dentro de grandes contas privadas e públicas, permitindo assim elevação da participação das vendas da empresa nos mercados verticais; - Gestão das contas que davam a manutenção da carteira através dos produtos dedicados ao gerenciamento de ativos de rede e servidores de terminais; - Responsável pelo contato, prospecção e fidelização de clientes, visando à criação de novos negócios, bem como pela apresentação de produtos de acordo com suas necessidades, atuando com foco nos resultados e contribuindo para o contínuo crescimento da organização.
2009 - 2009
Universidade de Mogi das CruzesVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de pós-graduação da seguinte disciplina: - Logística para empreendedores.
2008 - 2012
Universidade Bandeirante de São PauloVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações:
Professor de pós-graduação das seguintes disciplinas: - CRM (marketing de relacionamento); - Empreendedorismo; - Estratégias de marketing; - Fundamentos, planejamento e gerenciamento de Marketing.
2008 - 2011
Universidade Bandeirante de São PauloVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 10
Outras informações:
Professor de graduação das seguintes disciplinas: - Administração de marketing; - Comportamento do consumidor; - Empreendedorismo; - Gestão de pessoas; - Sistemas de informação.
2009 - 2010
Universidade São MarcosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 10
Outras informações:
Professor de pós-graduação da seguinte disciplina: - Gestão de marketing e Pesquisa mercadológica. Professor de graduação das seguintes disciplinas: - Gestão comercial; - Gestão do comércio internacional; - Gestão das organizações e Modelos contemporâneos de gestão.
2008 - 2008
Universidade São MarcosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor de graduação em administração das seguintes disciplinas: - Gestão comercial; - Gestão do comércio internacional; - Gestão das organizações e Modelos contemporâneos de gestão.
2002 - 2009
ArrowVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
Multinacional de grande porte no segmento de distribuição de componentes eletrônicos. Coordenador de Unidade de Negócios 01/05 ? 04/09 Gerente de Filial 07/03 ? 12/04 Representante Comercial 01/02 ? 06/03 - Gerenciamento, no período 2005/2009, de uma área de comunicação em sistemas GSM/GPRS voltada para o mercado de M2M (machine-to-machine), partindo do zero absoluto para uma meta de US$6 milhões em 2009 onde desempenhei a função de gerente de marketing e produto; - Implementação, no período 2008/2009, da área de iluminação baseada em LED, com vendas previstas de US$500 mil para 09 com parcerias montadas para treinamento e desenvolvimento das operações que objetivavam estes números; - Operações de marketing cooperado com fabricantes bem como definição das metas de vendas, plano de vendas e premiações aos times envolvidos; - Gestão de equipes, atuando na motivação, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da filial de SC onde era responsável por um budget de US$1,5 milhão no ano de 2004.
2000 - 2001
GDE ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1999 - 2000
MolexVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
Multinacional no segmento de montagem de placas de circuito impresso e também de interconexão. Supervisor de Compras Internacionais - Construção de um departamento responsável por compras internacionais para uma unidade de negócios em Manaus, responsável pela montagem de placas de circuito impresso para clientes do setor automotivo principalmente. - Responsável por toda a montagem da operação, desde codificação de produtos até desenvolvimento de fornecedores internacionais em consonância com a engenharia, participando diretamente de todo o processo de desenvolvimento de sistema de qualidade QS9000. - Obtenção de resultados como redução para níveis aceitáveis a participação de custo de materiais nos produtos vendidos (60%), diminuição dos prazos de entrega para 30 a 45 dias, ampliação dos prazos de pagamento para, em média de 60 dias e elevação do nível de fornecedores estratégicos da empresa.
1997 - 1999
Avnet do Brasil LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Multinacional no segmento de distribuição de componentes eletrônicos Gerente de contas - Atuando como gerente de contas, desenvolvemos excelentes parcerias com clientes estratégicos tais como Procomp/Diebold, Mecaf, Schneider, Splice e outros; - Responsável por cerca de 30% do faturamento da empresa num grupo de 5 outros gerentes. - Desenvolvimento de novas tecnologias nestes clientes, bem como o gerenciamento de toda a relação com o cliente, desde a parte de compras até a engenharia, objetivando aumentar a participação da empresa no total de compras do cliente.
1995 - 1996
VRI Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1992 - 1995
Proximity Produtos Eletrônicos Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1991 - 1992
Chorus Equipamentos de Som ProfissionalVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços, Carga horária: 44
1990 - 1991
Studio R LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1990 - 1990
PMO ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1989 - 1989
Aparelhagens Eletromecânicas KapVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1988 - 1989
Micrologc LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1987 - 1987
Seicom - Serviços, Engenharia e Instalação de Comunicações S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1986 - 1987
Braswey S.A. Industria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1984 - 1986
Indústrias VillaresVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
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