Arlindo Carvalho Rocha

Arlindo Carvalho Rocha é professor adjunto da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC). Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), mestre em Administração (área de concentração em Administração Pública) pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e bacharel em Economia pela Universidade Gama Filho (UGF) do Rio de Janeiro, é professor permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração e dos cursos de graduação em Economia e Administração Pública do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas (ESAG). Pesquisador do Grupo de Pesquisa Politeia - Coprodução do Bem Público: Accountability e Gestão, suas áreas de interesse são, principalmente, accountability, coprodução, finanças públicas e orçamento, controle e auditoria governamental.

Informações coletadas do Lattes em 20/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2008 - 2011

Universidade Federal da Bahia
Título: REALIZAÇÃO DO POTENCIAL DE ACCOUNTABILITY DOS PARECERES PRÉVIOS DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE SANTA CATARINA
Prof. José Francisco Salm, PhD. Palavras-chave: Accountability; Administração Pública; Controle Governamental; Tribunal de Contas; Pareceres Prévios.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Mestrado em Administração

1979 - 1981

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Análise do Sistema de Informações da UFRRJ,Ano de Obtenção: 1983
Orientador: Prof. Dr. Ubiratan Simões Rezende
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Organizações Públicas. Setores de atividade: Educação; Educação Superior.

Graduação em Bacharel em Economia

1970 - 1973

Universidade Gama Filho

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia do Setor Público.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Accountability.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Coprodução do Bem Público.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Finanças e Orçamento Público.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Controle Externo.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Auditoria Governamental.

Organização de eventos

FISCHER, S. D. ; SCHOMMER, P. C. ; ROCHA, A. C. ; RAUPP, F. M. ; SANTOS, A. R. ; VENDRAMINI, P. . Prêmio Boas Práticas em Gestão Pública UDESC-ESAG 2018. 2018. (Concurso).

SCHOMMER, P. C. ; PINHEIRO, D. M. ; ROCHA, A. C. ; MENEZES, E. O. . GT 04 - IX Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social. 2016. (Congresso).

FISCHER, S. D. ; SCHOMMER, P. C. ; ROCHA, A. C. . Prêmio UDESC-ESAG de Boas Práticas em Gestão pública. 2016. (Concurso).

Participação em eventos

Capacitação para os Auditores de Controle Externo do TCE-SC.O Controle Exteno e seus Desafios: Accountability e Coprodução.. 2019. (Oficina).

II Congresso Internacional de Desempenho do Setor Público. Responsável por tema: 8 - Transparência, Participação e Controle Social. 2018. (Congresso).

II Congrsso Internacional de Desempenho do Setor Público. O EFETIVO DA POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA (PMSC): DIAGNÓSTICO, REFLEXÕES E PROSPECÇÕES. 2018. (Congresso).

II Congrsso Internacional de Desempenho do Setor Público. REPARTIÇÃO CONSTITUCIONAL DE ICMS, AUTONOMIA MUNICIPAL E FEDERALISMO. 2018. (Congresso).

Meu Mestrado e Doutorado em Contabilidade Pública.Meu Mestrado e Doutorado em Contabilidade Pública. 2018. (Encontro).

I Congresso Internacional de Desempenho do Setor Público. Tema 8 - Transparência, Participação e Controle Social. 2017. (Congresso).

I Congresso Internacional de Desempenho do Setor Público. Mediador de Sessão Tema 8 - Transparência, Participação e Controle Social. 2017. (Congresso).

Segundo Workshop para Jovens Pesquisadores em Contabilidade Pública.Cidades Inteligentes, Contabilidade, Transparência e Coprodução. 2017. (Oficina).

IX Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social - ENAPEGS.Coordenador GT 04: Controle Social em Transformação: aprendizagem nas interfaces entre gestão públia e estão social. 2016. (Encontro).

Prêmio UDESC ESAG Boas Práticas em Gestão.Membro da Comissão Julgadora do Prêmio - Edição 2016. 2016. (Outra).

IV Encontro de Administração Pública e Governança - EnAPG. Avaliador de trabalhos. 2011. (Congresso).

XXXV Encontro Nacional da ANPAD. Avaliador de trabalhos. 2011. (Congresso).

XXXIV Encontro Nacional da ANPAD. Accountability: Três Modelos Teóricos, Três Abordagens. 2010. (Congresso).

XXXIV Encontro Nacional da ANPAD. Avaliador de trabalhos. 2010. (Congresso).

XXXIII Encontro Nacional da ANPAD. Accountability na Administração Pública: a Atuação dos Tribunais de Contas. 2009. (Congresso).

III Encontro de Administração Pública e Governança. O Processo Orçamentário Brasileiro como Instrumento de Accountability. 2008. (Congresso).

XXXI Encontro Nacional da ANPAD. Auditoria de Gestão - Uma Forma Eficaz de Promoção da Accountability. 2007. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Fernando André Martin Nascimento

ZAPPELINI, M. B.;ROCHA, A. C.; GUERRA, J. B. S. O. A.. Evolução da política para o setor automobilístico no Brasil no período pós Plano Real: uma análise à luz da Teoria do Equilíbrio Pontuado. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Natasha Cristine Costa

ROCHA, A. C.; BORGES, M. K.; BURIGO, C. C. D.. Movimento Santa Catarina pela Educação. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Luis Antonio Pittol Trevisan

ROCHA, A. C.; HOFFMANN, M. G.; ZAPPELINI, M. B.; CANDLER, G. G.; TASCA, J. E.. O PROGRAMA REDE DE VIZINHOS DA POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA: UM ESTUDO COMPARADO COM O NEIGHBORHOOD WATCH. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Bianca dos Santos Costa

RAUPP, F. M.;ROCHA, A.C.; ROSA, F. S.. Apuração do custo por aluno: um estudo no Campus Palhoça do Instituto Federal de Santa Catarina. 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Júlia Gonçalves Peres

RAUPP, F. M.;ROCHA, A. C.; ROSA, F. S.. Proposta de Sistematização de custos da Pesuisa Nacional por Amstra de Domicílios Contínua - IBGE em Santa Catarina. 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Alex Lemos Kavchychyn

BIER, C. A.; AMBONI, N.; LAZZARI, J. B.;ROCHA, A.C.. Diretrizes paa auxiliar a concepção de regimes mais eficientes para os servidores públicos. 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Clóvis Renato Squio

HOFFMANN, M. G.;ROCHA, A.C.; TEIXEIRA, M. A. C.. O controle é republicano; a participação, democrática! Projeto Auditoria Cidadã: coprodução do controle social no sistema de controleinterno do Poder Executivo do Estado de Santa Catarina. 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Amanda Finck Drehmer

RAUPP, F. M.;ROCHA, A. C.; LUNKES, R. J.. Informações à sociedade por meio da transparência passiva: um estudo com os Poderes Executivo, Judiciário e Legislativo dos estados brasileiros. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Richardson Ribeiro

ROCHA, A. C.; MORAES, M. C. B.; COSTA, A. M.. Controle do Orçamento familiar: propostapara a comunidade da Serrinha em Florianópolis. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Thais Schmitz Serpa

ROCHA, A. C.; SECCHI, L.; SEABRA, F.. Proposta de modelo de auditoria operacional participativa para o TCE/SC a partir da auditoria da educação realizada no município de Anita Garibaldi. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Gláucia Cunha

ROCHA, A. C.; RAUPP, F. M.; MENEZES, E. O.. Manual de Auditoria Operacional do Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina: estrutura básica, conceitos e aplicações.. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Henrique de Campos Melo

LERIPIO, A. A.;ROCHA, A.C.; FREITAS, J.; SOUZA, M. J. B.. Auditoria operacional com matéria ambiental: um estudo de caso nas auditorias realizadas pelo Tribunal de Contas de Santa Catarina. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Itajaí.

Aluno: Roberto Silveira Fleischmann

ROCHA, A.C.; LERIPIO, A. A.; SECCHI, L.. Auditoria Operacional no Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina: práticas atuais e perspectivas de avanços. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Marcelo Brognoli da Costa

SECCHI, L.;ROCHA, A.C.; TRAMONTIN, C.; LUNKES, R. J.. Accountability e controle social: proposta de modelo de coprodução da informação e do controle sobre recursos públicos repassados para projetos nas áreas de turismo, esporte e cultura pelo Estado de Santa Catarina. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Gecilda Esteves Silva

SAUERBRONN, F. F.; CRUZ, C. F.;ROCHA, A. C.. O Potencial de Accountability dos Pareceres Prévios Emitidos pelos Tribunais de Contas e sua Contribuição para a Governança Pública: um estudo dos casos com saúde dos estados brasileiros.. 2015. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Lisandro José Fendrich

DIAS, J. S.;ROCHA, A.C.; AMBONI, N.; LAGEMANN, G. V.; COSTA, A. M.. O controle interno do Poder Executivo do Estado de Santa Catarina sob a ótica do Business Process Model and Notation. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Vnessa dos Santos

BASTOS, R. C.; GAUTHIER, F. A. O.; ROVER, A. J.;ROCHA, A.C.. Avaliação do Compartilhamento do Conhecimento na Administração Pública. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Angélica Aparecida de Almeida Coelho

RAUPP, F. M.;ROCHA, A.C.; ROSA, F. S.. (Des)cumprimento da Lei Complementar n. 131/2009 e do Decreto Federal n. 7.185/2010: um estudo com municípios catarinenses.. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Rafael Tachini de Melo

SCHOMMER, P. C.;ROCHA, A.C.; TEIXEIRA, M. A. C.. Plano Diretor e orçamento municipal: compatibilidadee o papel do controle extrno. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Andreza Caroline Possenti Zucatto

RIBEIRO JUNIOR, D. I.;ROCHA, A.C.; SALM JR., J. F.; MORETTO NETO, L.; JULIANI, J. P.; COSTA, A. M.. Modelo de Gerenciamento de Informações Públicas sob a ótica da Lei de Acesso à Informação. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Gestão da Informação) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Richardson Ribeiro

ROCHA, A.C.; MORAES, M. C. B.; STAMPE, M. Z.. Guia para o controle do orçamento familiar: uma proposta para a comunidade da Serrinha em Florianópolis/SC. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Roberto Silveira Fleischmann

ROCHA, A.C.; SCHOMMER, P. C.; TEIXEIRA, M. A. C.. Auditoria Operacional no Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina: práticas atuais e perspectivas de avanços. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Marci Alberto Fillipi

ROCHA, A. C.; PACHECO, G. C.; MACCARI, A. L.. Execução orçamentária dos recursos advindos da arrecadação dos convênios de trânsito na PMSC - uma proposta de descentralização. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração em Segurança Pública com ênfase na atividad) - Polícia Militar do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Ana Luiza Maccari

PACHECO, G. C.;ROCHA, A.C.; HIPOLITO, L. M.. A descentralização orçamentária na Polícia Militar de Santa Catarina. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração em Segurança Pública com ênfase na atividad) - Polícia Militar do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Vandervan Nivaldo da Silva

ROCHA, A. C.; RAMOS, I. S.; ROCHA, E. A. G. S.. Os obstáculos orçamentários e financeiros na execução do Operação Veraneio do Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Santa Catarina. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública com ênfase à ativ) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

ROCHA, A. C.. Processo Seletivo para Professor Substituto - PSPS 063/2010. 2011. Universidade do Estado de Santa Catarina.

ROCHA, A. C.. Processo Seletivo para Professor Substituto - PSPS 054/2011. 2011. Universidade do Estado de Santa Catarina.

ROCHA, A. C.. Processo Seletivo para Professor Substituto - PSPS 058/2011. 2011. Universidade do Estado de Santa Catarina.

ROCHA, A. C.. Processo Seletivo para Professor Substituto - PSPS 001/2011. 2010. Universidade do Estado de Santa Catarina.

Orientou

Luciano Valentim Silva

Avaliação crítica da efetividade do Controle Interno Municipal como lefgítimo instruento de accountability; Início: 2018; Dissertação (Mestrado profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);

Juliana Francisconi Cardoso

O endividamento público e o controle pelos Tribunais de Contas; ; Início: 2017; Dissertação (Mestrado profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);

Natasha Cristine Costa

Redes de Coprodução: uma avaliação do impacto da atuação do Movimento Santa Catarina pela Educação; Início: 2017; Dissertação (Mestrado profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);

Luis Antonio Pittol Trevisan

O programa "Rede de Vizinhos" da PMSC como uma prática de coprodução do serviço público; Início: 2017; Dissertação (Mestrado profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);

Luis Antonio Pittol Trevisan

O PROGRAMA REDE DE VIZINHOS DA POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA: UM ESTUDO COMPARADO COM O NEIGHBORHOOD WATCH; 2019; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Natasha Cristine Costa

Movimento Santa Catarina pela Educação: uma proposta de metodologia de avaliaçãode resultados; ; 2019; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Gláucia da Cunha

Auditoria Operacional no Tribunal de Contas de Santa Catarina: proposta de estrutura básica, conceitos e aplicações em um manual; 2017; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Thais Schmitz Serpa

Proposta de modelo de Auditoria Operacional participativa para o TCE/SC a partir da auditoria da Educação realizada no Município de Anita Garibaldi; 2017; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Richardson Ribeiro

Características e alternativas de controle orçamentário familiar; 2017; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Roberto Silveira Fleischmann

Auditoria operacional no TCE/SC: práticas atuais e perspectivas de avanços; ; 2016; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Márcio Alberto Filippi

Execução orçamentária dos recursos advindos da arrecadação dos convênios de trânsito na PMSC - uma proposta de desconcentração; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração em Segurança Pública com ênfase na atividad) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Ana Luiza Maccari

A descentralização orçamentária na Polícia Militar de Santa Catarina; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração em Segurança Pública com ênfase na atividad) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Vandervan Nivaldo da Silva

Os obstáculos orçamentários e financeiros na execução da Operação Veraneio realizada pelo Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública com ênfase à ativ) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Marcos Eduardo Magro

Modelos de previsão para depósitos judiciais e análises dos impactos na gestão do orçamento do Poder Judiciário de Santa Catarina; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Vanessa Cardoso Pires

Auditorias Operacionais: monitoramento, cumprimento e implementação de determinações e recomendações no TCE/SC; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Pública) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Amanda Maria Lentz

Responsabilidade Social na Universidade Pública; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Pública) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Gusavo da Costa Alves

A unificação da alíquota do ICMS sobre produtos importados: o impacto na arrecadação do Estado de Santa Catarina; ; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

JAISON MARCELO DA COSTA BATISTA

Fiscalização, controle e avaliação sob a ótica social e do plano de monitoramento dos vereadores a Câmara Municipal de São José-SC; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Pública) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Arlindo Carvalho Rocha;

Produções bibliográficas

CARNEIRO, AMANDA MACIEL ; ROCHA, ARLINDO CARVALHO ; TREVISAN, LUÍS ANTONIO PITTOL . Federalismo e Autonomia Municipal: Comprometidos Pela não Repartição da Receita do ICMS. Revista FSA (Faculdade Santo Agostinho) , v. 17, p. 75-95, 2020.
MENEZES, E. O. ; SCHOMMER, P. C. ; ROCHA, A. C. ; POZZOBON, F. . Planejamento Municipal em Debate: Trajetória e Prioridades no Município de Florianópolis. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E GESTÃO SOCIAL , v. 12, p. 1-23, 2020.
TREVISAN, L. A. P. ; CARNEIRO, A. M. ; ROCHA, A. C. . O EFETIVO DA POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA: ANÁLISES E REFLEXÕES. REVISTA ELETRÔNICA DE ESTRATÉGIA & NEGÓCIOS , v. 13, p. 89-116, 2020.
MELO, H. C. ; LERIPIO, A. A. ; SANTOS, R. C. ; ROCHA, A. C. . Qualidade e utilidade das auditorias operacionais na gestão pública. REVISTA GESTÃO EM ANÁLISE (REGEA) , v. 9, p. 23-47, 2020.
ROCHA, A. C. ; SCHOMMER, P. C. ; OLIVEIRA, E. D. ; PINHEIRO, D. M. . Transparência como elemento da coprodução na pavimentação de vias públicas. CADERNOS DE GESTÃO PÚBLICA , v. 24, p. 01-22, 2019.
AQUINO, ANDRÉ CARLOS BUSANELLI DE ; ROCHA, ARLINDO CARVALHO ; OLIVIERI, CECÍLIA ; PINHO, JOSÉ ANTONIO GOMES DE . Editorial. Controle Governamental, Accountability e Coprodução. SOCIEDADE, CONTABILIDADE E GESTÃO (UFRJ) , v. 13, p. 123, 2018.
SCHOMMER, PAULA CHIES ; ROCHA, ARLINDO CARVALHO ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, JEFERSON ; SOUSA, ALESSANDRA DEBONE DE . Accountability and co-production of information and control: social observatories and their relationship with government agencies. Revista de Administração Pública (Impresso) , v. 49, p. 1375-1400, 2015.
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ROCHA, ARLINDO CARVALHO . A realização da accountability em pareceres prévios do Tribunal de Contas de Santa Catarina. Revista de Administração Pública (Impresso) , v. 47, p. 901-926, 2013.
ROCHA, A. C. . Accountability na Administração Pública: Modelos Teóricos e Abordagens. Contabilidade, Gestão e Governança , v. 14, p. 82-97, 2011.
ROCHA, A. C. . Administração e Direito. Uma Relação Necessária. Revista do Tribunal de Contas da Uniao , Brasília, v. 26, n.64, p. 32-36, 1995.
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ROCHA, A. C. ; QUINTIERE, M. M. R. . Auditoria Governamental - uma abordagem metodológica da Auditoria de Gestão; Avaliação, Controle e Accountability.. 2. ed. Curitiba: Juruá, 2013. v. 1. 210p .
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CARNEIRO, A. M. ; TREVISAN, L. A. P. ; ROCHA, A.C. . Repartição Constitucional de ICMS, Autonomia Municipal e Federalismo. In: II Congresso Internacional do Setor Público, 2018, Florianópoli. Anais do II CIDESP, 2018. p. 1788-1805.
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SCHOMMER, P. C. ; ROCHA, A. C. ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Accountability and the co-production of information as a public good: conceptual interaction and evidence in Brazilian public administration. In: XVII International Research Society on Public Management, IRSPM Conference, 2013, Praga. IRSPM Conference - Panel 43: Accountability as an innovation driver in the modern welfare state, 2013.
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ROCHA, A. C. . Auditoria de Gestão - uma forma eficaz de promoção da Accontability. In: XXXI EnANPAD, 2007, Rio de Janeiro. Resumo dos Trabalhos XXXI EnANPAD 2007, 2007.
ROCHA, A. C. . O Controle Externo e seus Desafios: Accountability e Coprodução. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
COSTA, N. ; ROCHA, A. C. ; PAGANI, C. . GOVERNANÇA PÚBLICA: ANÁLISE DA ATUAÇÃO DO MOVIMENTO SANTA CATARINA PELA EDUCAÇÃO NOS NÍVEIS DE ESCOLARIDADE DOS TRABALHADORES. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CARNEIRO, A. M. ; TREVISAN, L. A. P. ; ROCHA, A.C. . Repartição Constitucional de ICMS, Autonomia Municipal e Federalismo. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TREVISAN, L. A. P. ; CARNEIRO, A. M. ; ROCHA, A. C. . O efetivo da Polícia Militar de Santa Catarina (PMSC): diagóstico, reflexões e prospectivas.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ROCHA, A. C. . Controle, Accountability e Coprodução. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ROCHA, A.C. . Elementos Fundamentais da Prestação de Contas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ROCHA, ARLINDO CARVALHO ; SCHOMMER, P. C. ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Co-production of control and accountability: interactions and perspectives in three Brazilian cities.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SCHOMMER, P. C. ; ROCHA, ARLINDO CARVALHO ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Co-production of Information and Control: Social Observatories and their Relationship with Governmental Agencies. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ROCHA, A.C. . Instrumentos de Planejamento (PPA, LDO e LOA). 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ROCHA, ARLINDO CARVALHO ; SPANIOL, Enio Luiz ; SCHOMMER, P. C. ; SOUZA, A. D. . A coprodução do controle como bem público essencial à accountability. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ROCHA, A. C. . Democracia, Accountability e Participação. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ROCHA, A. C. . Accountability: Três Modelos Teóricos, Três Abordagens. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ROCHA, A. C. . Accountability na Administração Pública: a Atuação dos Tribunais de Contas. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ROCHA, A. C. . O Processo Orçamentário Brasileiro como Instrumento de Accountability. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ROCHA, A. C. . O Processo Orçamentário Brasileiro como Instrumento de Accountability. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ROCHA, A. C. . Auditoria de Gestão - Uma Forma Eficaz de Promoção da Accountability. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ARAUJO, T. S. ; CANALI, R. V. ; ROCHA, A. C. . Conseqüências das Tecnologias de Informação no campo da Administração: A demanda por Administração de Marketing Global. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

ROCHA, A. C. . Reorganização das Atividades de Análise de Contas e de Auditoria do Tribunal de Contas do Estado do Maranhão.. 2003.

ROCHA, A. C. . Cidades da grande Florianópolis gastam mais de R$ 267 mil com despesas de representantes na Marcha dos Municípios. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. ; IGOR, R. . Nova empresa assume administração do Hospital Florianópolis nesta semana. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. . Déficit primário em 2018 na prefeitura de Florianópolis deve atingir R$237 milhões.. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. . Câmara de Vereadores de Florianópolis é a que mais tem faltas injustificadas em SC. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. . Finanças Públicas ?Cortes em isenções fiscais preocupam entidades de SC?. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. . ?Desafios SC: equilibrar as contas e oferecer serviços de qualidade é desafio do novo governador?. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. . Série os desafios de Santa Catarina: um mapeamento das dívidas, precatórios e riscos fiscais do Estado. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A. C. . Diário Catarinense. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A. C. . Jornal do Almoço. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A. C. ; IGOR, R. . Conversas Cruzadas. 2017. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

ROCHA, A. C. . RBS Notícias. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A. C. . Bom Dia Santa Catarina. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A. C. . Diário Catarinense. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A. C. ; SALM, J. F. ; IGOR, R. . Especial Eleições. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

ROCHA, A. C. . Jornal do Almoço. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A. C. . Bom Dia Santa Catarina. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

BARON, G. ; ROCHA, A.C. ; TRAMONTIN, C. . Conexão Pública. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

IGOR, R. ; ROCHA, A.C. ; AMORIM, A. ; FARIAS, L. H. ; ALVES, J. . Conversas Cruzadas. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

IGOR, R. ; ROCHA, A.C. ; KLEIN, J. ; RINGENBERG, D. ; BOSELI, F. . Conversas Cruzadas. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

ROCHA, A.C. . Diário Catarinense. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. . G1 Santa Catarina. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ROCHA, A.C. . Diário Catarinense. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SCHOMMER, P. C. ; ROCHA, A. C. ; SPANIOL, Enio Luiz ; DAHMER, J. . Politeia - Coprodução do Bem Público: Accountability e Gestão. 2011; Tema: Coprodução do Bem Público: Accountability e Gestão - Grupo de Pesquisa Politeia. (Blog).

ROCHA, A. C. . Capacitação para os Auditores de Controle Externo do TCE-SC. 2019. .

ROCHA, A.C. . Especialização em Gestão Pública: Estudos Estratégicos em Atividade Bombeiril. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A.C. . Gestão Pública Municipal EaD. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . Especialização em Administração em Segurança Pública - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais ? CAO/PMSC. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . Especialização em Administração em Segurança Pública - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais ? CAO/PMSC. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . Desenvolvimento Gerencial - Desenvolvimento Instrumental em Gestão. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . Gestão Pública Avançada II. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . Gestão Pública: Estudos Estratégicos em Atividade Bombeiril. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . Estudos Estratégicos em Atividade Policial Militar. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . Gestão Pública Avançada I -. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ROCHA, A. C. . I Programa Especial de Capacitação em Metodologia da Auditoria de Gestão no Setor Público para dirigentes de Tribunais de Contas - TCE-SC. 2003. .

ROCHA, A. C. . II Programa de Capacitação em Metodologia da Auditoria de Gestão no Setor Público - TCE/MA. 2003. .

ROCHA, A. C. . I Programa de Capacitação em Metodologia da Auditoria de Gestão no Setor Público - TCE-MA. 2003. .

ROCHA, A. C. . I Programa de Capacitação em Metodologia da Auditoria de Gestão no Setor Público - TCE-SC. 2002. .

ROCHA, A. C. . II Programa de Capacitação em Metodologia da Auditoria de Gestão no Setor Público - TCE-SC. 2002. .

ROCHA, A. C. . Auditoria da Gestão no Setor Público. Uma abordagem metodológica. 2002. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

ROCHA, A. C. . A Visão Estratégica da Empresa e a Formulação de Estratégias Competitivas - Um modelo para estabelecer o posicionamento estratégico de um negócio. 2000. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

Projetos de pesquisa

2018 - Atual

Elementos estruturantes para a realização da coprodução de bens e serviços públicos - interações conceituais e evidências empíricas na administração pública municipal em Santa Catarina., Descrição: Este projeto tem por objetivo estudar os elementos estruturantes dos processos de coprodução de bens e serviços públicos a partir de uma perspectiva integrativa para fundamentar um modelo teórico-conceitual que as explicite e explique. A visão integrativa é necessária para a sua compreensão como um processo complexo que, com base em conclusões fundamentadas na análise da produção acadêmica e experiências empíricas nacionais e internacionais, bem como em pesquisas e trabalhos desenvolvidas pelos pesquisadores do grupo no campo da coprodução e da accountability, parece demandar e depender da interação com outros elementos (a exemplo da transparência e accountability) para se estruturar e existir. Parte-se, assim, da investigação, discussão e proposição dessas relações para fundamentar um modelo teórico-conceitual explicativo e, a partir dele, analisar algumas experiências em um município de Santa Catarina de forma a evidenciar empiricamente a sua ocorrência em processos de coprodução. A pesquisa é exploratória e descritiva, de natureza qualitativa, partindo da pesquisa bibliográfica para desenvolver um modelo teórico a partir do qual analisar-se-ão experiências observadas no âmbito municipal em Santa Catarina. Espera-se, assim, como alcance final do projeto, além do próprio desenvolvimento do modelo teórico-conceitual, a intensificação do debate e do conhecimento público e acadêmico sobre o tema da coprodução do bem público, além de contribuir para a atualização do aporte teórico dos cursos de graduação, mestrado e doutorado da ESAG/UDESC e, ainda, o aprimoramento dos modelos de gestão dos processos de coprodução de bens e serviços públicos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Arlindo Carvalho Rocha - Coordenador / Paula Chies Schommer - Integrante / Camila Pagani - Integrante / Emiliana Debetir de Oliveira - Integrante / Daniel Moraes Pinheiro - Integrante / Luís Antonio Pittol Trevisan - Integrante / Natasha C. Costa - Integrante / Grazielli Faria Zimes Santos - Integrante / Juliana Francisconi Cardoso - Integrante.
2016 - Atual

Coproduzindo o controle na Administração Pública brasileira, Descrição: Este projeto tem por objetivo geral investigar os fatores que explicam por que certos segmentos da administração pública buscam ampliar seus mecanismos de transparência e de participação junto à sociedade, favorecendo a coprodução do controle. A abordagem metodológica é descritiva, de natureza qualitativa e quantitativa, de acordo com os objetivos específicos de compreender o processo de controle e sua dinâmica em experiências de segmentos da administração pública que estão mais abertos à articulação com a sociedade; de identificar os mecanismos de transparência e acesso a informação utilizados; de conhecer e analisar tais experiências relacionando-as aos diferentes estágios (tradicional, transversal, sistêmica e difusa) da incorporação da accountability na cultura política brasileira; de conhecer e avaliar quais as inovações que emergem a partir de tais experiências; e de conhecer e analisar os limites e as potencialidades das inovações institucionais, formais e informais, introduzidas por essas experiências e seu impacto na ampliação da democracia. O projeto visa, também, ampliar, integrar e aprofundar a base teórica e os conceitos básicos que direcionam os trabalhos e pesquisas do Grupo Politeia, tais como coprodução do bem público, accountability e gestão em rede e governança, pertinentes à relação Estado e sociedade. Espera-se, como alcance final do projeto, além do desenvolvimento do modelo de análise proposto pelo Grupo, a intensificação do debate e do conhecimento público e acadêmico sobre o tema da coprodução do bem público, principalmente no que concerne à coprodução do controle, além de contribuir para a atualização do aporte teórico-conceitual e prático-empírico dos cursos de graduação, mestrado e doutorado da Udesc/Esag.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Schommer - Coordenador / Enio Luiz Spaniol - Integrante / Elaine Oliveira Menezes - Integrante / Emiliana Debetir de Oliveira - Integrante / Daniel Moraes Pinheiro - Integrante / Florencia Guerzovich - Integrante.
2015 - 2017

Coprodução do bem público, accountability e gestão ? Bases teórico-conceituais, taxonomia e modelo de análise., Descrição: Este projeto tem por objetivo geral desenvolver uma base teórico-conceitual que oriente a agenda de pesquisas do Grupo Politeia: Coprodução do bem público, accountability e gestão. O projeto está assentado em uma abordagem de caráter qualitativo, pautado na pesquisa exploratório-descritiva de cunho bibliográfico. O projeto visa integrar os trabalhos do Grupo Politeia desde seu surgimento em 2004, buscando aprofundar a base teórica e os conceitos básicos pertinentes à área, tais como coprodução do bem público, accountability, gestão em rede e governança, entre outros, bem como renovar esses conceitos a partir das problemáticas atuais acerca das relações Estado e sociedade. A opção metodológica deveu-se à própria natureza da pesquisa e por ser mais adequada à consecução de uma taxionomia apropriada ao desenvolvimento de um modelo de pesquisa próprio. Nesse sentido, buscar-se-á não só a interação intergrupos e intercursos, mas também, e principalmente, a participação de outros atores interessados no tema (da comunidade acadêmica, de especialistas na área, de representantes de organizações da sociedade civil e do governo) e da própria sociedade. Espera-se, assim, como alcance final do projeto, além do próprio desenvolvimento da taxonomia e do modelo de análise, a intensificação do debate e do conhecimento público e acadêmico sobre o tema da coprodução do bem público, além de contribuir para a atualização do aporte teórico dos cursos de graduação, mestrado e doutorado da ESAG/UDESC.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Schommer - Integrante / Enio Luiz Spaniol - Integrante / Valério Alecio Turnes - Integrante / Luciana Ronconi - Integrante / José Francisco Salm Jr. - Coordenador / Elaine Oliveira Menezes - Integrante / Emiliana Debetir de Oliveira - Integrante / Janice Mileni Bogo - Integrante / Luiza Moritz Age - Integrante / Nicolas Rufino dos Santos - Integrante.
2014 - 2017

Governança Democrática em Cidades Latinoamericanas: Estudo Comparado de Experiências de Accountability Social e sua Incidência em Cidades Argentinas, Brasileiras, Colombianas e Uruguaias, Descrição: Os objetivos da pesquisa, desenvolvida entre 2014 e 2015 por pesquisadores brasileiros (Minas Gerais, Pará, Santa Catarina e São Paulo), argentinos, colombianos e uruguaios são: Objetivo Geral: analisar comparativamente a natureza, a atuação e a incidência de iniciativas que conformam a Rede Latinoamericana por Cidades e Territórios Justos, Democráticos e Sustentáveis nas democracias locais da Região. Objetivos Específicos: 1. Identificar fatores sociopolíticos e institucionais locais que influenciam o surgimento e a trajetória das iniciativas e as transformações que os mesmos apresentam a partir da ação dos atores da sociedade civil envolvidos. 2. Identificar particularidades das iniciativas de accountability social em suas formas organizativas, metodologias de atuação, inovações e impactos nos processos e dinâmicas de governança democrática local. 3. Sistematizar práticas e aprendizagem e produzir reflexões teórico-conceituais para aprofundar o debate sobre democracias locais, participação política e relações Estado-Sociedade na América Latina.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Schommer - Coordenador / Enio Luiz Spaniol - Integrante / Jeferson Dahmer - Integrante / José Francisco Salm Jr. - Integrante / Mário Aquino Alves - Integrante / Patricia Mendonça - Integrante / Ana Maria Vasconcellos - Integrante / Mário Vasconcellos Sobrinho - Integrante / Armindo dos Santos de Sousa Teodósio - Integrante / Pamela Cáceres - Integrante / Javier Pereira - Integrante / Camila Pagani - Integrante / Andrés Hernández Quionez - Integrante / Daniele Cardoso do Nascimento - Integrante / Gilberto de Miranda Rocha - Integrante / Mónica Cingolani - Integrante / Virginia Romanutti - Integrante / Corina Echavarría - Integrante / Griselda Ibaa - Integrante / Diana Muoz Duque - Integrante.
2013 - 2015

Engajamento Cidadão na Coprodução de Bens e Serviços em Saúde e Segurança Pública em Florianópolis, Descrição: O projeto objetiva analisar os mecanismos de engajamento cidadão nos processos de coprodução de bens e serviços em saúde e segurança pública na cidade de Florianópolis. Os objetivos específicos são: i) identificar aproximações e distanciamentos entre características dos Conselhos Municipal de Saúde e de Segurança Pública, com foco na análise do engajamento cidadão enquanto favorecedor das ações de coprodução; ii) analisar as relações de coprodução das informações dos órgãos da administração pública que tratam da saúde e da segurança pública em Florianópolis com as várias formas de representação da sociedade; iii) acompanhar e analisar o processo de construção e execução do Plano de Metas do Executivo de Florianópolis nas áreas de saúde e segurança pública. Partindo da compreensão que o engajamento cidadão é elemento essencial da coprodução de bens e serviços públicos, buscamos identificar como esse engajamento ocorre e que efeitos produz na atuação de conselhos municipais, na produção de informações públicas e na elaboração e implementação do Plano de Metas da cidade de Florianópolis. O foco em Saúde e Segurança Pública ocorre em função de sua relevância como campo de política e gestão pública, seu potencial para observar como se dá o engajamento cidadão na produção de bens e serviços públicos, e na aproximação existente entre os pesquisadores e gestores públicos dessas áreas. Os conceitos-chave que nortearão a pesquisa, os quais vem sendo trabalhados pelos pesquisadores, são: coprodução do bem público, engajamento cidadão, coprodução da informação e do controle.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Schommer - Coordenador / Enio Luiz Spaniol - Integrante / Jeferson Dahmer - Integrante / Valério Alecio Turnes - Integrante / Luciana Ronconi - Integrante / José Francisco Salm Jr. - Integrante.
2011 - 2012

Coprodução do bem público, accountability e controle social: interações conceituais e manifestações na administração pública em Santa Catarina, Descrição: Este projeto tem por objetivo geral compreender a relação entre conceitos e práticas de coprodução do bem público, accountability e controle social, a partir da análise de experiências no âmbito do Tribunal de Contas do Estado, do Legislativo Municipal e de Observatórios Sociais em Santa Catarina. Entende-se que informações qualificadas relativas à administração pública constituem um bem público que pode ser coproduzido pelas diversas instâncias institucionais do aparelho estatal e pela sociedade, articulando-se dimensões técnicas e políticas e contribuindo para a responsabilização de governantes por seus atos e omissões e para a qualidade da administração pública.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Arlindo Carvalho Rocha - Integrante / Paula Chies Schommer - Coordenador / Enio Luiz Spaniol - Integrante / Jorge de Oliveira Musse - Integrante., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Remuneração.

Histórico profissional

Endereço profissional

Universidade do Estado de Santa Catarina, Escola Superior de Administração e Gerência. , Av. Madre Benvenuta, 2037 - ESAG, Itacorubí, 88035001 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (048) 33218076, Fax: (048) 33218076, URL da Homepage:

Experiência profissional

1998 - Atual

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Efetivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

08/2015
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Controle, Accountability e Coprodução
01/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências da Administração e Sócioeconômicas - ESAG.,Cargo ou função, Conselho de Centro - Membro eleito.
07/2011
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências da Administração e Sócioeconômicas - ESAG.,Linhas de pesquisa
02/2010
Ensino, Ciências Econômicas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia Brasileira Contemporânea, Finanças Públicas e Orçamento, Orçamento Público, Economia do Setor Público
02/2006
Ensino, Administração Pública, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Orçamento Público, Sistemas de Accountability
10/2011 - 10/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Administração.,Cargo ou função, Conselheiro representante docente da ESAG.
09/2007 - 09/2009
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Universitário.,Cargo ou função, Membro Eleito.
09/2007 - 04/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Administração.,Cargo ou função, Membro Nato.
04/2004 - 04/2008
Direção e administração, Universidade do Estado de Santa Catarina.,Cargo ou função, Pró-reitor de Planejamento.
04/2004 - 09/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão.,Cargo ou função, Membro Nato.
04/2004 - 09/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Universitário.,Cargo ou função, Membro Nato.
04/2007 - 06/2007
Ensino, Gestão e Controle do Setor Público, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Auditoria da Gestão no Setor Público, Orçamento Público
03/1998 - 12/2004
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégias Mercadológicas, Tópicos Especiais
06/2003 - 09/2003
Direção e administração, Universidade do Estado de Santa Catarina.,Cargo ou função, Pró-reitor de Administração.
03/2000 - 09/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão.,Cargo ou função, Membro nato.
03/2000 - 06/2003
Direção e administração, Escola Superior de Administração e Gerência.,Cargo ou função, Diretor de Ensino.
03/2000 - 06/2003
Direção e administração, Escola Superior de Administração e Gerência.,Cargo ou função, Coordenador de Curso.

1989 - 1999

Tribunal de Contas da União

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Auditor Federal de Controle Externo, Carga horária: 40

Atividades

03/1996 - 08/1997
Direção e administração, Tribunal de Contas da União, Gabinete de Ministro.,Cargo ou função, Assessor de Ministro.
06/1990 - 02/1995
Direção e administração, Tribunal de Contas da União, Instituto Serzedello Corrêa.,Cargo ou função, Diretor Geral.
02/1989 - 01/1990
Serviços técnicos especializados , Tribunal de Contas da União.,Serviço realizado, Auditor.

2010 - Atual

ENA Brasil - Escola Nacional de Administração

Vínculo: Colaborador eventual, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

01/2010
Ensino, Gestão Pública Avançada, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Controle Interno e Auditoria no Setor Público

2009 - 2010

Prefeitura Municipal de Florianópolis

Vínculo: Secretário Municipal, Enquadramento Funcional: Secretário Executivo de Controle Interno e Ou, Carga horária: 40

1986 - 1989

Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações

Vínculo: Servidor Requisitado, Enquadramento Funcional: requisitado, Carga horária: 40

Atividades

10/1987 - 02/1989
Direção e administração, Fundo de Amparo à Tecnologia.,Cargo ou função, Coordenador de Programação Orçamentária.
06/1986 - 10/1987
Direção e administração, Gabinete do Ministro.,Cargo ou função, Assessor do Ministro.

1985 - 1986

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

Vínculo: Servidor Requisitado, Enquadramento Funcional: Requisitado, Carga horária: 40

Atividades

02/1986 - 04/1986
Direção e administração, Grupo Executivo de Eletrificação Rural de Cooperativas.,Cargo ou função, Presidente.
08/1985 - 02/1986
Direção e administração, Gabinete do Ministro.,Cargo ou função, Assessor do Ministro.

1973 - 1989

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Economista, Carga horária: 40

Atividades

05/1984 - 07/1985
Ensino, Bacharel em Economia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia Internacional
07/1981 - 04/1985
Direção e administração, Administração, Administração Central - Reitoria.,Cargo ou função, Coordenador de Planejamento.
03/1981 - 07/1981
Direção e administração, Administração, Administração Central - Reitoria.,Cargo ou função, Assessor de Planejamento.
08/1977 - 02/1979
Direção e administração, Administração, Administração Central - Reitoria.,Cargo ou função, Chefe de Seção.
07/1976 - 08/1977
Direção e administração, Administração, Administração Central - Reitoria.,Cargo ou função, Assessor do Decanato de Graduação.
09/1973 - 05/1976
Direção e administração, Administração, Administração Central - Reitoria.,Cargo ou função, Diretor de Divisão.

1982 - 1985

Centro Universitário Moacyr Sreder Bastos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 10

Atividades

08/1982 - 07/1985
Ensino, Economia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Finanças Públicas