Ana Teresa Oliveira da Silva

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1999). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira. LLM em Mercado Financeiro e de Capitais INSPER - (Dez/2011). MBA Administração de Projetos FEA USP - (Jun/2005). 

Informações coletadas do Lattes em 20/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em LLM em Mercado Financeiro e de Capitais

2009 - 2011

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Orientador: não se aplica

Especialização em Administração de Projetos

2005 - 2008

Fundação Instituto de Administração da Usp
Orientador: Antonio Cesar Amaru Maximiano

Graduação em Ciências Econômicas

1995 - 1999

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Orientador: João Batista Pamplona
Bolsista do(a): .

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Histórico profissional

Experiência profissional

2000 - Atual

Itau Unibanco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Consolidada experiência em estruturar, implantar e disseminar a área de Governança para Aprovação de Produtos e Processos, tendo como principal objetivo reduzir o nível de exposição a riscos para os clientes e para a instituição;  Vivencia em gerar sinergia entre áreas responsáveis por avaliar riscos e propor controles às áreas de negócios;  Elaboração, revisão e disseminação de políticas e procedimentos institucionais (Avaliação de Produtos e Processos, Patrocínios Educacionais, Benefícios e Despesas);  Trabalhos para geração de eficiência sendo dois dos exemplos: redução de custos nas despesas de benefícios, aproximado de R$ 4,5MM (gerando 60% de ganho de eficiência) e redução de Headcount (gerando 50% de ganho de eficiência);  Desenvolvimento de pessoas de alto desempenho (gestão de 40 pessoas);  Estruturação da Formalização de produtos BNDES e Leasing do Itaú BBA;  Conhecimento nos processos de certificação SOX;  Atendimento aos órgãos reguladores (BNDES/Banco Central/SUSEP/ANBIMA);  Condução da área de Controles Internos responsável por 38 Macro Processos com mais de 200 controles associados;  Responsável pelo Budget anual de R$ 13 Milhões.

1997 - 2000

Banco Safra

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controles e análise das carteiras de ações proprietárias Confecção de Relatórios para os Sócios Proprietários. Atendimento aos clientes referentes à cobrança de importação Envio de mensagens para o exterior através do sistema Swift Análise de documentos de importação (Faturas, B/L Bill of Lading , CI Comprovante de Importação) Input de dados nos sistemas SISBACEN e SISCOMEX Sponsor no projeto de criação e implantação do setor de digitalização de imagem de documentos da área de câmbio.