Kalid Ali Nafal

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Áreas de atuação

Produções bibliográficas

• 2019 MOORI, ROBERTO GIRO ; NAFAL, KALID A. ; KIMURA, HERBERT ; SOBREIRO, VINICIUS AMORIM . Dyadic alignment in capital goods companies. Benchmarking , v. 26, p. 83, 2019.

• 2013 MOORI, R. G ; NAFAL, K. A. ; Caldeira, A . Desempenho Produtivo como Fator Moderador da Estratégia e Capabilidade. RAM. Revista de Administração Mackenzie (Online) , v. 14, p. 179-209, 2013.

• MOORI, R. G ; Moori, R. G . Alinhamento Triadico em Empresas de Bens de Capital. In: SIMPOI 2014 - XVII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2014, São Paulo. Alinhamento Triadico em Empresas de Bens de Capital, 2014. v. 1. p. 1-16.

• MOORI, R. G ; NAFAL, K. A. ; SHIBAO, F. Y. . Relação entre Estratégia, Capabilidade e Desempenho nas Empresas do Setor de Bens de Capital Mecânico. In: Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração - EnANPAD, 2011, Rio de Janeiro. A Relação entre Estratégia, Capabilidade e Desempenho nas Empresas do Setor de Bens de Capital Mecânico, 2011. v. 1. p. 1-16.

• MOORI, R. G ; NAFAL, K. A. . Correlação entre a Estratégia e Capabilidade e o Desempenho Produtivo. In: XIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais - SIMPOI 2010, 2010, São Paulo. XIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2010. v. 1. p. 1-15.

• NAFAL, K. A. ; MOORI, R. G ; SOUZA, M. F. S. . Alinhamento Estratégico por meio de Prioridades Competitivas em Empresas do Setor de Bens de Capital - Mecânicos. In: SIMPOI, 2008, São Paulo. Alinhamento Estratégico por meio de Prioridades Competitivas em Empresas do Setor de Bens de Capital - Mecânicos. São Paulo: FGV - EAESP, 2008. v. 1. p. 1-1.

• NAFAL, KALID A. . 5S Housekeeping: um modelo de gestão simples, eficiente e barato de se implementar. Curitiba: Letras e Versos, 2019 (Livro).

Projetos de pesquisa

• 2013 - Atual

  Modelo para análise do (des) alinhamento estratégico em empresas de bens de capital, Descrição: As empresas brasileiras, fabricantes de máquinas e equipamentos, tem enfrentado grandes desafios para competir em fatores como custo, velocidade de entrega e qualidade. Nesse sentido, este projeto de pesquisa relaciona os fatores competitivos com a estratégia, capabilidade e desempenho. Para tanto será realizado um estudo composto de três etapas. A primeira, de natureza exploratória do tipo qualitativa, terá como finalidade identificar os fatores ou prioridades competitivas consideradas pela gestão da cadeia de suprimentos de bens de capital. As prioridades identificadas serão desdobradas em medidas relacionadas a estratégia, capabilidades operacionais e desempenho para compor o instrumento de coleta. Na segunda etapa, o instrumento, refinado por meio de pré-testes, será aplicado à uma amostra de empresas de bens de capital para coleta de dados. Os dados coletados serão tratados pela análise fatorial, para depurar e validar as medidas e escalas dos construtos do modelo, e pela modelagem em equações estruturais para verificar a significância estatística das relações entre estratégias, capabilidades e desempenho. A técnica da escala somada será usada para verificar se o grupo de empresas de melhor relação entre estratégias e capabilidades também apresenta melhor desempenho. A terceira etapa, de modo não sequencial às anteriores, serão desenvolvidos sistemas de simulação de modelos teórico-empíricos de alinhamento estratégico para facilitar a identificação de compatibilidades dos resultados, desempenho computacional do sistema e adequação da interface com potenciais usuários. O sistema de simulação computacional será desenvolvido com os aplicativos ACCESS-VBA da Microsoft e, em ocasiões de mudanças de estado (ocorrência de evento discreto) que influenciam as operações da empresa, o ARENA da Rockwell Automation. Versões beta poderão ser disponibilizados para potenciais usuários para avaliação, indicação de alterações, correções e aprimoramentos. Por fim, a pesquisa contribuirá para o aprimoramento e capacitação dos recursos humanos, tecnológica e modernização gerencial por meio da divulgação de trabalhos em anais de congressos e de publicações em periódicos, de âmbito nacional e internacional. O objetivo geral é desenvolver um modelo de alinhamento teórico-empírico que relaciona estratégia, capabilidade e desempenho. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: a) identificar e hierarquizar as prioridades competitivas para definição das medidas e escalas de estratégias empresariais, capabilidades e desempenhos de negócio da empresa foco; b) desenvolver o modelo de alinhamento que relaciona estratégias Empresariais, capabilidades e desempenhos; c) comparar o modelo de alinhamento entre empresas de baixo e alto desempenho e; d) simular com os aplicativos ACCESS-VBA da Microsoft e, em ocasiões em ocorram eventos discretos que influenciam as operações da empresa, o ARENA da Rockwell Automation, parametrizados segundo variáveis ou medidas do modelo teórico-empírico de alinhamento. OBSERVAÇÕES: 1) Será adotado o termo capabilidade como tradução de capability. Geralmente, o termo capability, na administração estratégica é traduzido como capacidade, enquanto que na administração da produção é traduzido como capabilidade; 2) A capabilidade será considerado como dinâmica, segundo as quais, empresas com capabilidades dinâmicas são aquelas que adaptam seus recursos e competências essenciais (ambos, incorporados na estrutura organizacional da empresa) desenvolvidos ao longo do tempo, tiram vantagens das oportunidades de mercado para criar novas fontes de vantagem competitiva (TEECE et al., 1997). DELIMITAÇÃO DO ESTUDO: a) Quanto ao escopo: será delimitada às empresas associadas à ABIMAQ para que os coeficientes de variação das medidas dos construtos estratégia, capabilidade e desempenho fiquem em torno da média aritmética; b) Quanto à posição de análise na cadeia:. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kalid Ali Nafal - Integrante / Roberto Giro Moori - Coordenador / Antonio Carlos Domenek - Integrante / Francisco Américo Cassano - Integrante / Roberto Ramos de Morais - Integrante., Financiador(es): Universidade Presbiteriana Mackezine - Auxílio financeiro.