Renan Macedo Silva

Outras informações:
Atuação como sócio e consultor especializado na formatação de franquias e registro de marcas, liderando a elaboração e estruturação de sistemas de franquias para diversas empresas. Responsável pela criação e padronização de manuais operacionais, desenvolvimento de planos de negócios e modelagem de processos com foco na escalabilidade e eficiência. Além disso, conduz assessoria estratégica para a obtenção de registros de marcas junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), garantindo a proteção e o fortalecimento das marcas no mercado. Com ampla experiência, oriento empresas em processos de conformidade e gestão, com foco na expansão de seus negócios via franchising.

Outras informações:
Atuando como consultor, instrutor e tutor nas áreas de gestão, planejamento e inovação. Projetos envolvidos: Consultor Empresarial ? atuando com elaboração de documentos administrativos padrões, organograma, descritivo de cargos, manual de cargos, carreiras e salários, mapeamento de processos e elaboração de procedimentos.

Outras informações:
Atuei como assessor de gestão na empresa Ronã Contadores, responsável por diagnosticar, mapear e modelar processos em todos os departamentos, elaborar instruções de trabalho, realizar registros de marcas no INPI, assessorar em planos e decisões estratégicas e atuar na conformidade dos processos nos departamentos.

Outras informações:
O Programa Empreender é uma iniciativa da FACIET-TO, ACIPA-TO, CACB e do SEBRAE cuja ideia básica é o apoio a empresas organizadas nos chamados Núcleos Setoriais. Com metodologia própria e orientadas por um consultor, as empresas discutem soluções para problemas comuns, com benefício para todos os participantes. O consultor atua junto aos empresários que pertencem a núcleos setoriais, articulando, fomentando e trabalhando com a capacitação e desenvolvimento dos empresários na metodologia METAPLAN voltada para o associativismo.

Outras informações:
Participei da formatação inicial do projeto de incubação, como também da comissão avaliadora dos projetos inscritos no primeiro edital de incubação e posteriormente orientou, acompanhou, capacitou e geriu as atividades dos planos de negócio das empresas participantes que foram aprovadas durante a pré-incubação neste período.

Outras informações:
Atuando como Consultor Credenciado nas áreas de Planejamento Empresarial, Desenvolvimento Setorial e Gestão Trabalhista.

Outras informações:
Consultor Sênior da Coordenação de Serviços e Turismo ? atuando com o planejamento estratégico, fechamento de parcerias e avaliação de projetos internos.

Outras informações:
Consultor Sênior da Coordenação do Programa Educação Empreendedora ? atuando na análise de relatórios de consultores, elaboração de relatórios de resultados e apresentações a nível de gerência estadual.

Outras informações:
O Programa Negócio a Negócio foi desenvolvido pelo SEBRAE com o principal objetivo de promover melhorias nas microempresas e nos MEIs por meio de orientação gratuita. O Programa Negócio a Negócio se propõe a fazer gratuitamente um diagnóstico da gestão, oferecer soluções para a melhoria dos pequenos empreendimentos e acompanhar essa evolução. No Programa Negócio a Negócio, o SEBRAE vai até a empresa. O contato direto possibilita a identificação de desafios e dificuldades gerenciais típicas do dia a dia. São três visitas totalmente gratuitas onde é realizado inicialmente um diagnóstico, seguido de plano de ação, orientação empresarial, ferramentas básicas para administrar o negócio de forma sustentável e avaliação dos resultados obtidos.

Outras informações:
Iniciei com trainee por 3 meses, após esse período fui promovido a gestor de projetos, sendo um da carteira de Indústria de Palmas-TO e outro de Comércio da região norte de Palmas-TO. Principais atividades: Planejamento de PPA Anual; Controle e execução de orçamento mensal; Articulação de ações de projetos com instituições parceiras; Arregimentação de público-alvo de projetos; Comercialização de soluções do portfólio do SEBRAE-TO; Acompanhamento e fiscalização de convênios e contratos de patrocínio com recursos dos projetos sob minha gestão; Realização de cursos e capacitações para empresários, com toda a organização e logística da ação; Contratação de fornecedores; Lançamentos de metas e indicadores em diversos sistemas internos, entre outras atividades.

Outras informações:
Iniciei com trainee por 3 meses, após esse período fui promovido a gestor de projetos, sendo um da carteira de Indústria de Palmas-TO e outro de Comércio da região norte de Palmas-TO. Principais atividades: Planejamento de PPA Anual; Controle e execução de orçamento mensal; Articulação de ações de projetos com instituições parceiras; Arregimentação de público-alvo de projetos; Comercialização de soluções do portfólio do SEBRAE-TO; Acompanhamento e fiscalização de convênios e contratos de patrocínio com recursos dos projetos sob minha gestão; Realização de cursos e capacitações para empresários, com toda a organização e logística da ação; Contratação de fornecedores; Lançamentos de metas e indicadores em diversos sistemas internos, entre outras atividades.

Outras informações:
Renovação de contratos estratégicos, com elaboração de termos de referência, correção de contratos, atualizações de percentuais anuais com interface e report à Gerência Corporativa do Grupo EDP, planejamento orçamentário das áreas: administrativas, infraestrutura, comunicação, frota e viagens das empresas de Geração do Grupo no Brasil. Principais atividades: ? Responsável pelo planejamento orçamentário anual e análise mensal dos resultados (DRE´s Planejado X Realizado) com report à Gerência (adm, rh, comunicação, Infraestrutura, frota e viagens) de 18 usinas hidrilétricas no Brasil (CGH´s, PCH´s e UHE´s), com interface com as áreas corporativas; ? Renovação de contratos de serviços de infraestrutura (limpeza e conservação, segurança, vigilância, gerenciamento de frota, etc); ? Controle de KPI´s da Geração (indicadores de desempenho e metas organizacionais administrativas, financeiras e operacionais); ? Controle e acompanhamento dos gastos mensais com viagens e despesas com frota de veículos. Trabalhei como sistema SAP e Excel Avançado.

Outras informações:
Atuei na gerência comercial da Centauro loja pertencente ao Grupo SBF Comércio de Produtos Esportivos, Palmas-TO. Envolvido em todo o gerenciamento da loja, tratando de Gestão de Vendas(Acompanhamento de metas, distribuição de metas por setor, acompanhamento diário de vendas, indicadores mensais, gincanas de vendas, abertura e fechamento de caixa), Gestão de Pessoas(treinamento de vendas, correção de ponto, programação de férias, dia de integração,feedback com equipe,recrutamento e seleção) e Gestão de Estoque(recebimento de protocolos em sistema, programação de entrega, conferência de mercadoria, emissão de notas fiscais, procedimentos de avarias). Principais atividades operacionais: Abertura de loja, Organização, reposição, arrumação e limpeza da loja em geral, Recebimento e conferência de produtos, Politica de trocas de produtos, Remanejamentos de produtos, Devolução ao fornecedor, Escala de confere, Auditoria (preparação da loja e acompanhamento), Central de atendimento tecnológico (CAT), Registro saída e entrada interna ,Reemissão de nota fiscal, Recebimentos de documentos em loja e envio, Alterações de preço, Sangrias / procedimentos gerenciais, Cancelamentos de vendas Acompanhar abertura e fechamento de caixa, Depósitos, Fechamento de loja (acompanhar, cofre e procedimentos em geral) Principais atividades gerenciais: Atendimento as fiscalizações; Abertura e fechamento de caixas; Atendimento ao cliente; Distribuição de metas por setor; Acompanhamento resultado diário e ações; Acompanhamento resultado diário e ações; Acompanhamento de performance vendedor; Reuniões com equipe foco em resultados; Acompanhamento e análise dos grupos de produtos; Promoções, campanhas (disposição dos produtos, análise de necessidades da loja e ações); Negociação com shopping para realizar ações promocionais; Acompanhamento das despesas da loja e orçamento;

Outras informações:
Envolvido diretamente na reestruturação organizacional da empresa(organograma, fluxograma, portfólio), coordenação de processos seletivos contratados(elaboração de editais, contratos,controle de candidatos, aplicação de prova, resultados e relatórios), assistência no desenvolvimento de treinamento ao ar livre (desenvolvimento de temas, arte, logística, funcionamento, treinandos), apoio a área de recrutamento e seleção(triagem de currículos, seleção e entrevista), integrante do colegiado da empresa.

Outras informações:
Estágio na área de Gestão de Pessoas, direcionado a T&D (Treinamento e Desenvolvimento). Assistente de treinamentos e projetos da área, logística de treinamentos, cotação de preços e negociação com fornecedores, emissão de planilhas e relatórios mensais e anuais de T&D, elaboração de LNT, controle de cadastro de treinandos, convocações de treinamentos, controle e conferência de material didático, emissão de certificados, arquivamento de documentos. Projeto Envolvido: Apoio administrativo de treinamento e acompanhamento do processo de adequação as normas de ISO 9001 e TAC do MP-TO da área referida. Apoio ao treinamento de todos os colaboradores de cargos técnicos, incluindo legislação NR-10.

Outras informações:
Professor Tutor Nível II, lecionando as seguintes disciplinas: Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Elaboração de Projetos e Estruturas Organizacionais