Rafael Rodrigues de Paiva

Outras informações:
Diretor de Operações (2012 - ...): responsável pelas áreas de Processos, Tecnologia e Escritório de Projetos da empresa, coordenando toda a equipe de produção da empresa. Execução do Projeto de Implantação das metas de produção definidas para a Fábrica de Software da Eteg para o ano de 2013. Construção de Planos Estratégicos para a melhoria de produtividade da Eteg, como o apoio à definição do projeto Titan 2.0 de Melhoria de Produtividade com o uso de gamification, submetido ao CNPq em setembro/2012 e contemplado em novembro/2012.

Outras informações:
Diretor de Recursos Humanos (2010-2012): responsável pela definição das políticas de RH e programas de Atração e Retenção de Talentos, Programa de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho, dentre outras realizações. Diretor de Projetos (2010-2012): em paralelo com as atividades de Direção do RH, foram executadas as responsabilidades como Diretor de Projetos da empresa. Neste período, foram executados importantes projetos estratégicos da empresa, a saber: * Mar/2010 a Fev/2012: Gerente de projetos do projeto MPS.BR nível C, para certificação da Eteg no modelo MPS.BR nível C. Projeto de redefinição e ampliação dos processos da empresa, com resultado final atingido. Responsável pelo planejamento das iterações e gestão da equipe conforme práticas do PMI. * Abr/2012 a Set/2012: Gerente de projetos "Implantação de Metas de Produção" para a empresa, com a redefinição dos métodos de controle da produção e implantação programada para o ano de 2013. Reestruturação das responsabilidades e gerência da empresa com a contratação de um novo Diretor Administrativo.

Outras informações:
Diretor de Projetos (2005 - 2008): responsável pela Gerência de Projetos da empresa, e pela avaliação do portfólio de projetos. Dentre os projetos realizados e gerenciados diretamente neste período, incluem: * Jan/2005 a Mar/2007: Gerente de projetos do projeto Luminis (Banco Rural). Projeto de desenvolvimento de software e reestruturação de processos, envolvendo todo o corpo de unidades administrativas da Simples Serviços Financeiros em 21 agências de todo o Brasil. Responsável pelo planejamento das iterações e gestão da equipe conforme práticas do PMI. * Mar/2007 a Set/2008: Gerente de projetos do projeto SACC/Banco Semear, sistema para cálculo de comissionamento para parceiros comerciais do Banco. Responsável pelo planejamento das iterações e gestão da equipe conforme práticas do PMI. * Dez/2008 a Dez/2009: Gerente de projetos do projeto SIGAPJ (Sistema de Gerenciamento das Ações do programa Poupança Jovem), sistema desenvolvido para a Secretaria de Desenvolvimento Social e Esportes (SEDESE) do Governo de Minas Gerais. Implantação das práticas de uso do sistema em 8 municípios do Estado.

Outras informações:
Execução de Projetos da Eteg: * eBabel (Mar/2001 a Dez/2003): ferramenta de pesquisa s comparação de preços pela Web, projeto ganhador do Prêmio Jovem Empreendedor Minas em 2000 e implantado nos anos de 2001 e 2002. * TomPlay (Dez/2002 a Ago/2004): sistema de ensino musical com programa e metodologia próprios, desenvolvido pela PPV Informática. * Projeto de Implantação dos Treinamentos da Eteg (2002 a 2004).