Douglas Heimbecker Castelo
Mestre em Administração e Controladoria na Universidade Federal do Ceará. Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará (2013). Tem experiência nas áreas de marketing digital, empreendedorismo de micro e pequenas empresas e em consultoria e corretagem imobiliária. Possui vivência no exterior através de uma bolsa de estudos na Alemanha (Giessen) pelo projeto Erasmus Mundus (6 meses) e capacidade de negociação em Inglês e Espanhol. Profissionalmente também exerce serviços de corretor e avaliador imobiliário.
Informações coletadas do Lattes em 15/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração e Controladoria
2018 - 2020
Universidade Federal do Ceará
Título: INFLUÊNCIA DA ORIENTAÇÃO AO CONSUMO SUSTENTÁVEL E DO BEM-ESTAR FINANCEIRO SOBRE O BEM-ESTAR GERAL,Ano de Obtenção: 2020
DANIEL BARBOZA GUIMARAES.Bolsista do(a): Fundação Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico, FUNCAP, Brasil.
Especialização interrompida em 2014 em MBA em Gerenciamento de Projetos
2013 - Atual
Universidade de Fortaleza
Ano de interrupção: 2014
Formação complementar
2017 - 2017
Curso de Avaliação e Perícias Mercadológias para Corretores de Imóveis. (Carga horária: 24h). , Centro de Treinamento e Desenvolvimento, CETREDE, Brasil.
2016 - 2017
Curso Técnico em Transações Imobiliárias. , Curso Referencial- Centro Referencial de Educação, REFERENCIAL, Brasil.
2014 - 2014
Estratégias de Negociação. (Carga horária: 24h). , Câmara de Dirigentes Lojistas de Fortaleza, CDL/Fortaleza, Brasil.
1999 - 2003
Curso de Línguas Christus (Inglês). (Carga horária: 720h). , Colégio Christus, CHRISTUS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Corretagem.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.
Participação em eventos
XIV Encontro Regional dos Estudantes de Administração- Região Nordeste.Empreendedorismos e tipos de inovação em micro e pequenas empresas de Fortaleza. 2010. (Encontro).
35 ENEAD- Encontro Nacional dos Estudantes de Administração. 2009. (Encontro).
V Encontro Cearense de Estudantes de Administração. 2008. (Encontro).
Ceará Administrador. 2007. (Encontro).
XI Encontro Regional dos Estudantes de Administração- Nordeste. 2007. (Encontro).
Produções bibliográficas
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LEOCÁDIO, ÁURIO ; HEIMBECKER, D.C ; ABU-MARRUL, M. ; GUIMARÃES, D. ; PONCHIO, Mateus . Sustainable consumption in Brazil: an approaching between the consumer-oriented sustainability and temporal perspective. In: 16th International Conference of the Society for Global Business & Economic Development, 2019, São Paulo. 16th SGBED Proceedings, 2019.
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HEIMBECKER, D.C ; ABU-MARRUL, M. ; SILVA, R. S. ; PINHO, A. P. M. ; LIMA, T. C. B. . WITH WORK AND NO EMPLOYMENT: THE MEANING OF WORK IN THE GIG ECONOMY. In: 19th Annual Conference of the European Academy of Management, 2019, Lisboa. EURAM, 2019.
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HEIMBECKER, D. C. ; HEIMBECKER, D.C ; PEREIRA, T. P. . Empreendedorismo e Inovação em Micro e Pequenas Empresas de Fortaleza. In: XIV Encontro Regional dos Estudantes de Administração- Região Nordeste, 2010, Natal. Anais do XVI Encontro Regional dos Estudantes de Administração- Região Nordeste, 2010.
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ABU-MARRUL, M. ; HEIMBECKER, D.C ; Rômulo Alves Soares . CONSUMO COLABORATIVO E SUSTENTABILIDADE: uma análise da atitude pró-ambiental dos coworkers. In: SEMEAD, 2018, São Paulo. XXI SEMEAD Seminários em Administração, 2018.
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ABU-MARRUL, M. ; HEIMBECKER, D.C ; Rômulo Alves Soares ; ROMERO, C. B. A. . CONSUMO COLABORATIVO E SUSTENTABILIDADE: uma análise da atitude pró-ambiental dos coworkers. In: Encontros Universitários da UFC, 2018, Fortaleza. XI Encontro de Pesquisa e Pós-Graduação, 2018., 2018. v. 3.
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HEIMBECKER, D.C ; PEREIRA, T.P. . Empreendedorismo e Tipos Inovação em Micro e Pequenas Empresas de Fortaleza. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
HEIMBECKER, D.C ; HEIMBECKER, D. C. . Consultoria em Marketing Digital. 2014.
Projetos de pesquisa
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2009 - 2010
Rede Internacional de Estudos e Pesquisas sobre Liderança e Empreendedorismo - RINEPE, Descrição: Projeto de pesquisa acadêmica com o objetivo de analisar fatores de sucesso em pequenas e médias empresas. É indiscutível a relevância das pequenas e médias empresas nas economias locais. Elemento de emancipação pessoal e econômica de muitos setores sociais, tem sido largamente responsabilizada por processos de crescimento daqueles que a integram e de libertação de situações de marginalização econômica e social. No âmbito dessas empresas emergem questões relacionadas, principalmente, a liderança e empreendedorismo, para sua viabilidade social e econômica, bem como para sua sobrevivência e resultados. Muitas experiências com PMEs têm demonstrado a possibilidade de seu uso para a recuperação de setores da sociedade e integração de pessoas e aproveitamento de talentos. Esse segmento econômico participa em mais de 90% do total de empreendimentos formais existentes apesar de grandes problemas com sua longevidade, muitas vezes atribuído à falta de conhecimento sobre a sua natureza somado ao contexto nacional inóspito para seu desenvolvimento, comparando-se a outros ambientes. Esclarecer a relevância destes empreendimentos no contexto local, incentivar atividades adequadas para a promoção de interesse, incluíndo a pesquisa, treinamento e a organização de um dialógo interdisciplinar nacional e internacional, divulgar o tema e criar networks a esse respeito justificam, a nosso ver, os esforços de construção do atual programa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Douglas Heimbecker Castelo - Coordenador / Antônio Caubi Ribeiro Tupinambar - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2017
MCX IMÓVEISVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor Imobiliário, Carga horária: 16
2014 - 2015
Taberna Consultoria DigitalVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor Comercial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por toda a parte comercial, financeira e administrativa da empresa desde sua fundação. Estudo de mercado e sua demanda para consultoria em marketing digital para pequenas e médias empresas cearenses. Prospecção, negociação e atendimento aos clientes e parceiros comerciais. Análise de resultados e preparo de relatórios para pós-venda.
2014 - 2014
Grupo GD3Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Executivo de Contas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prospecção de novos clientes. Estudo de mercado e sua demanda. Visitar empresas de grande porte com interesse em ações de marketing oferecendo consultoria com soluções em live e trade marketing.
2010 - 2013
Iracema Industria e Comércio de Castanha de CajuVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente da Diretoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Começou na empresa como estagiário e teve duas promoções ao longo do tempo para Analista de Vendas e, por último, ao cargo de Assistente de Diretoria, no qual era responsável pela: coordenação das operações de importação de castanha de caju da África, Monitoramento de processos e indicadores de desempenho. Relações internacionais da empresa, Assistência geral à diretoria e sócios.
2009 - 2009
Universidade Federal do CearáVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador (CNPQ), Carga horária: 20
Outras informações:
Pesquisador da Rede Internacional de Pesquisas em Pequenas e Médias Empresas (projeto de pesquisa acadêmica com o objetivo de analisar fatores de sucesso em pequenas e médias empresas).
Criando um monitoramento
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