Rafael Yoshio Matuoca

Profissional com 16 Anos de experiência profissional construída em empresas multinacionais de grande porte e diversos segmentos. Atuação como liderança técnica e gestão de equipes multidisciplinares (incluindo equipes de TI e áreas de negócio , como marketing, produtos, jurídico, fiscal, capacitação entre outras). Especializado em Gerenciamento de Projetos e Programas, Escritórios de Projetos, Inovação e TI. Como principais caraterísticas, destacam-se o foco no negócio, comunicação, didática,resiliência, capacidade analítica e de negociação, buscando sempre a entrega dos objetivos de maneira planejada, controlada e com uso eficiente dos recursos. FORMAÇÃO ACADÊMICA / CURSOS Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos PMI - 2017 MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos Fundação Getúlio Vargas (FGV) - 2009/2011 Bacharel em Sistemas de Informação ? Ênfase Plan. Estratégico Mackenzie - 2004/2008 Bacharel em Engenharia Univesp - 2014/2019 *Trancado Bacharel em Letras Univesp - 2004/2008 *Trancado Principais Certificações : PMP (Project Management Professional) PSM I (Professional Scrum Master) , HCMP (Human Change Mgmt Professional) LSS Yellow Belt (Lean Six Sigma Yellow Belt) ITIL v3 Management 3.0 MCSE (Micrososft Certified Solutions Expert) MCSA (Micrososft Certified Solutions Associate) MCSE (Micrososft Certified Professional)

Informações coletadas do Lattes em 23/05/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos

2009 - 2011

Fundação Getúlio Vargas
Título: Implantação de restaurante fast food saudável
Orientador: José Ângelo Santos do Valle

Graduação em andamento em Filosofia

2020 - Atual

Universidade Estácio de Sá

Graduação interrompida em 2014 em Engenharia

2014 - Atual

Universidade virtual do Estado de São Paulo
Ano de interrupção: 2014

Graduação em Sistemas de Informação

2004 - 2009

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Uma Metodologia para planejamento de capacidade em ambientes distribuidos
Orientador: Ines Bross

Graduação interrompida em 2004 em Letras - Português

2004 - Atual

Universidade de São Paulo
Ano de interrupção: 2004

Formação complementar

2009 - 2011

MBA em MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 444h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Prêmios

2019

Finalista Projeto Inovador do Ano 2019 - Nova Arquitetura de TI, Revista Mundo PM.

2019

Finalista PMO do Ano, Mundo PM.

2018

Vencedor PMO do Ano, Mundo PM.

2017

Finalista PMO do Ano, Mudno PM.

2016

Finalista PMO do Ano, Mundo PMO.

Histórico profissional

Endereço profissional

SPC Brasil. , Rua Leôncio de Carvalho, Paraíso, 04003010 - São Paulo, SP - Brasil - Caixa-postal: 04003010, Telefone: (11) 32548800, Ramal: 8847

Experiência profissional

2016 - Atual

SPC Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Programas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Projetos Programa Base Única - Unificação, segurança, qualificação, compliance e governança de todos os dados corporativos Implementação ERP - Sankhya Moving DataCenter Reposicionamento de Marca Renovação Convenio Serasa

2016 - 2016

Universo Online SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação dedicada AMBEV Gerenciamento de projeto Moving Datacenter IBM / UOLDIVEO (LATAM)

2015 - 2016

Trend Solutions

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Proprietário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Prospecção de Novos Clientes Consultoria em Infraestrutura, Capacity Planning e Performance

2012 - 2015

Hewlett-Packard Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Capacity Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Capacidade Ed. Abril, ABRT, Carrefour, TAM, Vale, Visanet, Visa Vale, NET, Rolls Royce, Femsa, Amcham, UTC e CIBC?Canada

2009 - 2009

Hewlett-Packard Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Technical Consultant II, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Foco no Core Business do cliente (Estudos de correlação de dados de infraestrutura/ambiente x dados de negócio) Atuação pró-ativa na prevenção de incidentes e previsão de demanda para planejamento de budget Administração console BMC Patrol (Brasil) Gerenciamento de Recursos (hardware) e Workloads Sizing de Aplicações e Servidores Previsão de Demandas e Recursos Análise de Viabilidade Técnica de Projetos Atuação dedicada aos clientes Femsa, NET e Braskem

2014 - 2014

4Ward Serviços

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 20

Outras informações:
Desenvolvimento e Implementação e-commerce ? plataforma Comprando Fora (Visa, Ali Express, Agilitas, Cotação e Neurona) Apoio na implementação Private Label Riachuelo Midway

2006 - 2009

Electronic Data Systems

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Infraestrutura II, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na área de Capacity Planning & Performance Análise de Performance e Capacidade de servidores midrange Atuação Leverage para EDS, Vale, NET, Visanet, Visavale, Editora Abril, Rolls Royce, Carrefour, Femsa e Braskem

2010 - 2012

Louis Dreyfus Commodities Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação como Gerente de Projetos e líder técnico na área de Infraestrutura e SAP Saneamento de Dados, Cadastro e Manutenção de Dados Mestres SAP Gerenciamento de projetos multidisciplinares (TI e Fiscal) para implementação de CSC (Centro de Serviços Compartilhados) com implementação de novo processo fiscal e novo sistema integrado com SAP e AS400 (+50 filiais envolvidas) Gerente do projeto Single Sign On (+4000 usuários e +50 aplicações Gerente de projeto de Sistema de Inventário Automatizado (Controle de Todos os Assets e Licenças, Controle Remoto de Workstations e Distribuição de Software) Líder técnico no projeto de outsourcing do Datacenter Controle de budget (CAPEX), em mais de 120 filiais pelo Brasil. Auxilio no processo de criação e liberação de budget de TI (OPEX) Coordenação de processos de homologação, análise de requisitos e RFPs (Request for Proposal) Análise e desenvolvimento de processos e fluxos (compra de equipamentos e softwares, manutenção de licenças e contratos) Criação e controle de métricas de desempenho (KPI) e desenvolvimento de relatórios gerenciais Criação e desenvolvimento de templates para gerenciamento de projetos aderentes a metodologia da empresa e do PMI Análise de Priorização de projetos Atuação no projeto de migração Office 2010 (+ 4000 estações).