Alexandre Kuzmenko Furlan
Possui graduação em Engenharia pelo Centro Universitário da FEI (2005). Tem experiência na área de Engenharia de Transportes e sólida experiência como Gerente de Projetos em Supply Chain e Operações em empresas de telecomunicações mais importantes do Brasil, varejistas, indústria, mineração e construção.
Informações coletadas do Lattes em 23/05/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Russo
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Avansy ConsultingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerenciamento de obras de infraestrutura ( ferrovia e construção) controlando custos e prazo, bem como contratos, riscos e reengenharia de processos. Responsável por identificar novos negócios nos clientes e elaboração de propostas comerciais.
2011 - 2012
América Latina Logística do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela criação do escritório de gerenciamento de projetos de comunicação/sinalização ferroviária, para projetos de desenvolvimento de hardware e software. Clientes: FNS, MRS, FCA, Anglo American, GE (EUA), Bombardier (Suécia/Rússia) , Lockheed Martin (EUA), TFR (África do sul), RVR (Quênia) e em Moçambique CFM, Vale e Riversdale
2005 - 2011
AccentureVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Projeto Conversão (2011) Cliente: Whirlpool (São Paulo) Descrição do Projeto: Redução do tempo de conversão (pagamento) entre o pedido dos clientes até a entrega do produto. Proposta Comercial - Vale do Rio Doce (2010): Reestruturação dos CMDs (Centro de Materiais de Descarte) para reduzir custos de transporte entre os centros mineradores até os centros de descarte em toda a malha logística da CVRD no Brasil. Proposta Comercial Odebrecht (2010): Prevenção de perdas na construção civil tanto para consumo de materiais quanto para prestação de serviços. A proposta consistiu em implantar pontos de controle durante a execução da obra, através de ferramentas utilizadas na Europa. Projeto Wal Mart GNFR (2010) Cliente: Wal Mart Brasil (São Paulo / Porto Alegre) Descrição do Projeto: Redesenho do processo R2P e implantação de CD. Projeto CPC Claro Plataforma Corporativa (2010) Cliente: Claro (São Paulo) Descrição do Projeto: Implantação dos sistemas de Pré/Pós Vendas e Loja Online. Projeto S&OP Gestão Orçamentária (2009) Cliente: Telefonica (Saõ Paulo) Descrição do Projeto: Implantação da ferramenta Web de gestão orçamentária. Projeto Siebel - (2008/2009) Cliente: Telefonica (São Paulo, Buenos Aires (Arg), Lima (Peru)) Descrição do Projeto: Implantação do sistema Siebel na América latina - (CRM). Projeto Portabilidade Numérica - (2008) Cliente: Oi (Rio de Janeiro) Descrição do Projeto: (Oi) Elaboração da solução da portabilidade numérica entre a operadora Oi e as demais operadoras no Brasil. Projeto Front Office - (2007) Cliente: Vivo (São Paulo) Descrição do Projeto: Implantação do Portal de vendas em todo o Brasil (CRM). Projeto Atena Billing - (2005/2006) Cliente: Vivo (Centro Oeste, Norte, Bahia e Sergipe) Descrição do Projeto: Unificação das plataformas Pós-Pago de todas as regionais brasileiras (Alianza e BSCS) utilizando o Atlys como sistema de billing.
Propriedade Intelectual
Patentes (1)
| Tipo | Título | Data depósito |
|---|---|---|
| INVENTOR e DEPOSITANTE | Sistema para embarque e desembarque de deficientes visuais no transporte público | 18/03/2005 |
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