Silvia morales de Queiroz Caleman
Pós Doutora em Economics of Organization (Rotterdam School of Management/ Erasmus University); Doutora em Administração pela FEA /USP (Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da Universidade de São Paulo), Mestre em Agronegócios pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul e graduada em Engenharia Agronômica pela Universidade de São Paulo. Foi bolsista do CNPq, pesquisadora do PENSA - Centro de Conhecimento em Agronegócios e consultora de empresa com foco em gestão do agronegócio e coordenadora do projeto Casadinho entre PPGA da UFMS e FEA/USP entre 2011 e 2015 (contrato n. 552150/2011-8) . Recebeu o "Prêmio Tese Capes 2011" como melhor tese na área de Administração, Ciências Contábeis e Turismo e Menção Honrosa do "Prêmio Tese Destaque USP". Área de pesquisa: economia das organizações, nova economia institucional e gestão do agronegócio. Atualmente, é professora adjunta no curso de graduação e na pós graduação em Administração da Escola de Administração e Negócios (ESAN) da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS). .
Informações coletadas do Lattes em 21/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2007 - 2010
Universidade de São Paulo
Título: Falhas de Coordenação em Sistemas Agroindustriais Complexos: uma aplicação na agroindustria da carne bovina
, Ano de obtenção: 2010. Décio Zylbersztajn. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Mestrado em Agronegócios
2004 - 2005
Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Título: COORDENAÇÃO DO SISTEMA AGROINDUSTRIAL DA CARNE BOVINA - UMA ABORDAGEM FOCADA NA TEORIA DOS CUSTOS DE MENSURAÇÃO
, Ano de Obtenção: 2005.Renato Luiz Sproesser.Palavras-chave: sistema agroindustrial; Economia dos Custos de Transação; Custos de Mensuração.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Pós-doutorado
2014 - 2015
Pós-Doutorado. , Erasmus University/ Rotterdam School of Management, ERASMUS, Holanda. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Formação complementar
2019 - 2019
The institutions of capitalism. (Carga horária: 20h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
2013 - 2013
Economics of Organization:Old puzzles and new dev. (Carga horária: 16h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.
2003 - 2003
Curso de Diagnóstico Rural Participativo. (Carga horária: 24h). , Conservation International do Brasil, CI - BRASIL, Brasil.
2002 - 2002
Balanced Scorecard. (Carga horária: 14h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.
2002 - 2002
Capacitação de Agentes da Produtividade - PROCAP. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade, IBQP, Brasil.
2001 - 2001
Ser Empreendedor na micro e pequena empresa. (Carga horária: 40h). , Agência Educação e Desenvolvimento, AED, Brasil.
2001 - 2001
Auditoria de Gestão. (Carga horária: 48h). , FGV Management, FGV, Brasil.
2000 - 2000
Formação de Avaliadores para PQA e PQDFA 2000. (Carga horária: 16h). , Ministério da Agricultura e Abastecimento e FPNQ, MAPA/FPNQ, Brasil.
1998 - 1998
Formação de Consultores. (Carga horária: 36h). , FGV Management, FGV, Brasil.
1998 - 1998
Formação de multiplicadores: "QT Rural"; "DeOlho". (Carga horária: 44h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.
1996 - 1996
Metodologia projeto Capacitação Gerencial Rural. (Carga horária: 100h). , SEBRAE MS, SEBRAE MS, Brasil.
1996 - 1996
Metodologia projeto Treinamento Gerencial Rural. (Carga horária: 24h). , SEBRAE MS, SEBRAE MS, Brasil.
1995 - 1995
Formação de instrutores - Administração Rural. (Carga horária: 48h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Rural, SENAR/PR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Rural.
Grande área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia.
Organização de eventos
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Comitê Científico_IFAMA World Conference 2025. 2025. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Comitê Científico_Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo (EBPC-2025). 2025. (Congresso).
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista - artigos científicos SOBER. 2023. (Congresso).
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista - artigos científicos - ANPAD. 2023. (Congresso).
CALEMAN, S. M. Q. . Coordenador Adjunto do XXV Seminário em Administração (Semead 2022) - tema: Agribusiness. 2022. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliador do 59º Congresso da SOBER & 6º EBPC 2021. 2021. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Coordenador Assistente do XXIV Seminário em Administração (Semead 2021). 2021. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Coordenador Assistente - Semead 2020. 2020. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliador do Premio Prof. Guaracy Vieira - SOBER. 2020. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Lider de tema - Covid 19 no Agro. 2020. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliador de trabalhos. 2020. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliador de trabalhos científicos X CASI - X Congresso de Administração, Sociedade e Inovação. 2017. (Congresso).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista da Comissão Científica no IV EBPC- Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo. 2017. (Congresso).
CALEMAN, S. M. Q. . III SimpGES - Simpósio sobre Gestão Empresarial e Sustentabilidade. 2013. (Outro).
CALEMAN, S. M. Q. . II Simpósio Empresarial e Sustentabilidade. 2012. (Outro).
LIMA FILHO, D. O. ; CALEMAN, S. M. Q. ; Rosamaria Cox M. Leite Padgett ; Queiroz, Adriane A. Faria S. L. ; LOPES, J. C. J. ; Jeovan de Carvalho Figueiredo ; Miranda, Camila Moreira de Almeida . Simpósio de Gestão Empresarial e Sustentabilidade. 2011. (Outro).
Participação em eventos
5º Ciclo de Seminários Online OBSCOOP/USP - 2024. 2024. (Seminário).
XIII Encuentro de Investigadores Latino americanos en Cooperativismo (XIII EILAC. Comunicação Digital como Ferramenta de Governança: Estudos de Caso de Cooperativas Agropecuárias Brasileiras. 2024. (Congresso).
XXVII Seminários em Administração - iSemeAd 2024. 2024. (Seminário).
61º Congresso da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural - SOBER. Avaliador ad hoc de artigos. 2023. (Congresso).
International Conference on Governance, Economics and Finance ICGEF22. Organizational Resilience, Governance and Digital Information and Communication Technology in Agriculture Cooperatives. 2022. (Congresso).
XII Encontro de Pesquisadores Latino-Americanos do Cooperativismo (EILAC).Governança e Resiliência nas Cooperativas. 2022. (Encontro).
XII Encontro de pesquisadores latinoamericanos do cooperativismo - Eilac.Avaliador ad hoc de artigos. 2022. (Encontro).
XXV Semead. Governance in Agricultural Cooperatives. 2022. (Congresso).
9th ECONOMICS AND MANAGEMENT OF NETWORKS (EMNET). Does Corporate Governance Contribute to Organizational Resilience? Evidence from Brazilian Agricultural Cooperatives. 2021. (Congresso).
Behavioral Science Lab Seminars. 2021. (Seminário).
Semead 2021 _XXIV Seminário em Administração. 2021. (Seminário).
XXIII Seminários em Administração (Semead 2020).PERFIL DE RISCO DOS PRODUTORES RURAIS E SUA RELAÇÃO COM AS FALHAS ORGANIZACIONAIS. 2020. (Seminário).
Food Fraud Prevention: using blockchain tecnology. 2019. (Oficina).
V EBPC (Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo).Alocação de Direito de Propriedade em modelos alternativos de cooperativas agropecuárias em Mato Grosso do Sul. 2019. (Encontro).
XIV Research Workshop on Institutions and Organizations.Parallel paper discussion session - Room C07. 2019. (Encontro).
XXII Seminários em Administração - SemeAd.MULTIPLE RATIONAL MANAGEMENT AND GOVERNANCE: HOW DO THEY RELATE IN AGRICULTURE COOPERATIVES?. 2019. (Seminário).
8th International conference on economics and management of netnetworks. Organizational arrangement for agricultural funding: a strategy for soybean production in the Midwest of Brazil. 2018. (Congresso).
XIII Research workshop on Institutions and Organizations. Multirational management and corporative governance of agricultural cooperatives. 2018. (Congresso).
16th Biennial Conference of the International Association for the Study of Commons y. Corporate Governance and Agency Conflicts in Agricultural Cooperatives. 2017. (Congresso).
IV EBPC Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativas. Coordenação de sala: Governança e Gestão. 2017. (Congresso).
11th Research Workshop on Institutions and Organizations (RWIO).Corporate Governance and Agency Conflicts in Agricultural Cooperatives. 2016. (Simpósio).
eRNAC Netherlands 2015, Modern Cooperatives.Sustainable Food Chain: an Assessment of the Role of Collective Action and Institutional Environment. 2015. (Seminário).
Researcher Link Workshop.Sustainable food chain: an assessment of the role of collective action and institutional environment. 2015. (Oficina).
PRODUCERS? ORGANIZATIONS (POs) IN AGRICULTURAL MARKETS. 2014. (Congresso).
Bienal dos Negócios da Agricultura - Brasil Central.O futuro do Brasil passa por aqui. 2013. (Encontro).
III SimpGES - Simpósio sobre Gestão Empresarial e Sustentabilidade.Gestão do Agronegócio. 2013. (Simpósio).
VIII Research Workshop on Institutions and Organizations.Plural Forms and Organizations - Empirical Evidence. 2013. (Seminário).
10th Wageningen International Conference on Chain and Network Science. Netsystem: a framework to analyze sustainable agrichains. 2012. (Congresso).
VII Research Workshop on Institutions and Organizations.Framing sustainability in agro food chains: from mysticism to actual practice. 2012. (Seminário).
VII International Agribusiness PAA-PENSA Conference. Should I go to court? An assessment on the role of the Judiciary in disputes between cattle raisers and meatpackers in Brazil. 2011. (Congresso).
VII International Agribusiness PAA-PENSA Conference. Quality standards. 2011. (Congresso).
VI Research Workshop on Institutions and Organizations.Should I go to court? An assessment on the role of the Judiciary in disputes between cattle raisers and meatpackers ion Brazil. 2011. (Seminário).
48o Congresso da SOBER. Contracts and Incentives in Quality beef chain: analyzing organizational failures. 2010. (Congresso).
48o Congresso SOBER. Garantias, Coordenação e Conflito: evidências dpo sistema agroindustrial da carne bovina para a compreensão das falhas de coordenação. 2010. (Congresso).
ISNIE - International Society for New Institutional Economics - 14th Annual Conference, University of Stirling. How does the lack of guarantees influence organizational failures? Evidences from a complex food chain. 2010. (Congresso).
V Research Workshop on "Institutions and Organizations".Organizational Tolerance: Explaining Diversity of Complex Institutional Arrangements. 2010. (Simpósio).
V Research Workshop on Institutions and Organization.Organizational Arrangements. 2010. (Seminário).
XIII Semead - Seminários em Administração FEA/USP.Falhas organizacionais: evidências do Sistema Agroindustrial da Carne Bovina. 2010. (Seminário).
Consórcio Doutoral ANPAD 2009. Falhas de Coordenação em Sistemas Agroindustriais Complexos: uma aplicação no SAG da carne bovina. 2009. (Congresso).
SOBER - 47o Congresso Sociedade Brasileira de Economia Administração e Sociologia Rural. Organizacional tolerance: explaining diversity of complex institutional arrangements. 2009. (Congresso).
VII Internatinal Pensa Conference. Organizational Failure: discussing its nature and the necessity of a theoretical model. 2009. (Congresso).
VII International PENSA Conference. Contracts and incentives in quality beef chain: analysing organizational failures. 2009. (Congresso).
VII International PENSA Conference. Agribusiness chains and networks coordination. 2009. (Congresso).
XII SemeAD - Seminários em Administração.A Agroindústria Exportadora de Carne Bovina no Brasil ? Uma Análise da Estrutura de Mercado e da Conduta Estratégia das Firmas. 2009. (Seminário).
ESNIE - European School on New Institutional Economics. A glance over the diversity of contracting forms at complex systems: restrictions and impacts. 2008. (Congresso).
III Research Workshop in Institutions and Organizations.Generic Agrochemicals and Market Strucuture for pesticides in Brazil. 2008. (Seminário).
II Research Workshop on "Institutions and Organizations". 2007. (Simpósio).
16th Annual World Food & Agribusiness Forum, Symposium and Case Conference. Mechanisms of governance in the Beef Chain - Focusing the Measurement Costs. 2006. (Congresso).
Workshop sobre Sistemas de Qualidade para Carne Bovina. 2006. (Seminário).
15th Annual World Food & Agribusiness Forum, Symposium and Case Conference. Organic Beef in Brazil - Consumer profile and marketing strategies. 2005. (Congresso).
V International PENSA Conference on Agri-food Chain/networks Economics and Management. Mechanisms of Governance in Agrifood systems: focusing the measurement costs. 2005. (Congresso).
XLIII Congresso da Sociedade Brasileira de Economia Rural. Vitelo Orgânico do Pantanal - perfil do consumidor e perspectivas de negócio. 2005. (Congresso).
XLIII Congresso da Sociedade Brasileira de Economia Rural. Instituições, variável chave para o desenvolvimento econômico? Conceitos e questionamentos. 2005. (Congresso).
14th Annual World Food & Agribusiness Forum, Symposium and Case Conference. Marketing Alliance: a case study between a young steer producers pool and the Carrefour supermarket network. 2004. (Congresso).
XLII Congresso da Sociedade Brasileira de Economia Rural. Evolução e perspectives de abate e frigorificação de carne bovina em Mato Grosso do Sul. 2004. (Congresso).
XLII Congresso da Sociedade Brasileira de Economia Rural. Determimantes do valor da terra no corredor cerrado Pantanal: um estudo econométrico. 2004. (Congresso).
IV International Conference on Agri Food Chain/Networks Ecoomics and Management. A aliança mercadológica entre a associação sul-mato-grossense de produtores de novilho precoce com a rede Carrefour de supermercados. 2003. (Congresso).
IX Seminário PENSA de Agribusiness "A Gestão da Qualidade dos Alimentos". 1999. (Seminário).
I Workshop Internacional de Tendências do Cooperativismo. 1998. (Seminário).
Participação em bancas
CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ; SILVA, F. Q. P. O. E.; Rosamaria Cox M. Leite Padgett; MACHADO FILHO, C. A. P.. Influência das práticas de governança corporativa na adoção de práticas ambientais e sociais: um recorte dos maiores empreendimento rurais brasileiros da ?porteira para dentro". 2025. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ; MACHADO FILHO, C. A. P.; PARENTE, T. C.; PEDROSO, M. C.. As dimensões de influência dos conselheiros de administração na governança dainovação das organizações. 2024. Dissertação (Mestrado em Ciência - Área: Empreendedorismo) - Universidade de São Paulo.
FIGUEIREDO, A. M. R.; CARVALHO, L. C.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. Arranjos institucionais para a governança de recursos hídricos: uma análise ?Coasiana". 2023. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SOUZA, J.P.; SCHIAVI, S. M. A.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. Transações reversas no SAG lácteo: um olhar para eficiência na devolução de produtos lácteos. 2022. Dissertação (Mestrado em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Estadual de Maringá.
CALEMAN, SILVIA M. Q.SPROESSER, R. L.; BINOTTO, E.; SCHMIDT, C. M.. Educação cooperativista e gestão estratégica de cooperativas agropecuárias. 2021. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SPROESSER, R. L.; ARANHA, J. A. M.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. Identificação de Modelos Eficientes de Planejamento Tributário e Sucessório para Produtores Rurais. 2021. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
PIGATTO, G. A. S.; LOURENZANI, A. E. A. S.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. Governança e Rede Social: Análise em cooperativas de pequenos produtores citrícolas nas regiões de Bebedouro-SP e Rio Claro-SP. 2020. Dissertação (Mestrado em Agronegócio e Desenvolvimento) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
BINOTTO, E.;CALEMAN, SILVIA M. Q.; BORGES, J. A. R.. Economia dos Custos de Transação na transição legal da propriedade rural. 2020. Dissertação (Mestrado em AGRONEGÓCIOS) - Universidade Federal da Grande Dourados.
COSTA, D. R. M.; CAMPEAO, P.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. Alocação de Direito de Propriedade em modelos alternativos de cooperativas agropecuárias: um estudo de casos múltiplos em Mato Grosso do Sul. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
MONTEIRO, G.F.A.; BORTOLUZZO, A. B.; IWAI, T.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. Quais os desafios enfrentados por empresas de alto crescimento?. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.
FIGUEIREDO NETO, L.F.; BENINI, E. G.;CALEMAN, SILVIA M. Q.; RODRIGUES, D. B. B.. Arranjos institucionais do PSA: um estudo em projetos "Produtores de Água". 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CUNHA, C.F.; ESPEJO, M. M. S. B.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. Extensão rural pública e privada em Mato Grosso do Sul: uma análise contratual dos serviços de assistência técnica. 2018. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
ZYLBERSZTAJN, Decio;CALEMAN, S. M. Q.SAES, M.S.M.MONTEIRO, G.F.A.. Desverticalização da colheita mecanizada na cafeicultura. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
CALEMAN, S. M. Q.; CAMPEAO, P.; COSTA, D. R. M.. Governança Corporativa e desempenho em cooperativas agropecuárias. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CAMPEAO, P.;CALEMAN, S. M. Q.; PEREIRA, M.W.G.; WEGNER, D.. Mecanismos estruturais de governança de redes interorganizacionais no âmbito de cooperativas agropecuárias de Mato Grosso do Sul. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SPROESSER, R. L.CALEMAN, S. M. Q.; GURGEL, A. C.. Efeitos do crescimento econômico chinês sobre a utilização de mobilidade dos fatores primários de produção do agronegócio nas regiões brasileiras. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SOUZA, J.P.;CALEMAN, S. M. Q.; ICHIKAWA, E. Y.. Formas híbridas no SAG do leite no Estado do Paraná. 2016. Dissertação (Mestrado em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Estadual de Maringá.
CALEMAN, S. M. Q.; CAMPEAO, P.;SAES, M.S.M.. Ações coletivas no SAG da Bovinocultura de Corte de Mato Grosso do Sul. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Escola de Administração e Negócios - UFMS.
CALEMAN, S. M. Q.SPROESSER, R. L.; CUNHA, C.F.. Governança Corporativa: uma investigação sobre a personalidade jurídica adotada em propriedades rurais sul-mato-grossenses.. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
MONTEIRO, G.F.A.; AZEVEDO, P. F.;CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ. Estudo do efeito da idade e da nacionalidade das firmas farmacêuticas sobre as estratégias de diversificação. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.
FAGUNDES, M.B.B.CALEMAN, S. M. Q.; FIGUEIREDO, A. M. R.. Formas plurais de governança na Ceasa-MS - central de abastecimento de Mato Grosso do Sul. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.FAGUNDES, M.B.B.; Watanabe, K.. Incerteza institucional no agronegócio: um estudo multicaso sobre o impacto do conflito indígena no setor sucroalcooleiro em Mato Grosso do Sul. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.ZYLBERSZTAJN, D.Queiroz, A.A.F.S.L.. Sustentabilidade em Sistemas Agroindustriais: um modelo analítico de cunho institucional. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SAUER, L.; SOUZA, C. C.;FAGUNDES, M.B.B.CALEMAN, S. M. Q.. Aspectos transacionais que influenciam o preço do leite: um estudo de caso em Mato Grosso do Sul. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.; MACHADO FILHO, C. A. P.;SPROESSER, R. L.. Sistema Agroindustrial da carne bovina: uma comparação entre padrões distintos de aquisição de gado par abate. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.SPROESSER, R. L.; SOUZA, J.P.. Sistemas Agroindustriais Sustentáveis: um estudo da produçao e comercialização de hortaliças orgânicas. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
BINOTTO, E.; RUVIARO, C. F.;CALEMAN, S. M. Q.. Cooperação e compartilhamento de informação entre atores sociais do Assentamento Amparo no município de Dourados/MS. 2013. Dissertação (Mestrado em AGRONEGÓCIOS) - Universidade Federal da Grande Dourados.
SOUZA, J.P.;CALEMAN, S. M. Q.; BANKUTI, S.M.S.. As estruturas estritamente coordenadas no sistema agroindustrial de carne suína na região oeste do Paraná. 2012. Dissertação (Mestrado em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Estadual de Maringá.
SPROESSER, R. L.; VILPOUX, Olivier François;CALEMAN, S. M. Q.. Governança na cadeia logística de grãos no Brasil: análise da contrratação de operação de transbordo em terminais intermodais. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ; SOUZA, J.P.; SCHIAVI, S. M. A.; CONTANI, E. A. R.; ICHIKAWA, E. Y.. Eficiência no sistema agroindustrial de carne bovina: operacionalizando a discussão de Oliver Williamson sobre a complementaridade entre a governança e a mensuração. 2025. Tese (Doutorado em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Estadual de Maringá.
MACHADO FILHO, C. A. P.;SAES, M.S.M.; VINHOLIS, M. M. B.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. As práticas socioambientais e as estruturas de governança: uma análise do sistema agroindustrial (SAG) da carne bovina no Brasi. 2025. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.
MACHADO FILHO, C. A. P.; KAYO, E. K.;CALEMAN, SILVIA M. Q.; GOES, T. H. M.. Conselho de administração e desempenho empresarial: o efeito moderador da competição de mercado. 2025. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.
CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ; SILVA, F. Q. P. O. E.; CUNHA, C.F.; PARENTE, T. C.; GRASHUIS, J.. Comunicação Digital como Ferramenta de Governança: Estudos de Caso de Cooperativas Agropecuárias Brasileiras. 2024. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
PIGATTO, G. A. S.;CALEMAN, SILVIA M. Q.; SOUZA FILHO, H. M.; COSTA, D. R. M.; PUTTI, F. F.. MODELO FUZZY DE INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE PARA COOPERATIVAS AGRÍCOLAS. 2024. Tese (Doutorado em Agronegócio e Desenvolvimento) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
BINOTTO, E.;CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ; MORALES, A. G.; DANDOLINI, G. A.; PERONDI, M. A.. ESCOLHA DO SUCESSOR DO NEGÓCIO FAMILIAR RURAL: UMA TEORIA SUBSTANTIVA NA PERSPECTIVA DOS ENVOLVIDOS. 2024. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
FELDAMNN, P.R.; SAES, M. S. M.;CALEMAN, S. M. Q.; BRESSAN, V. G. F.. Controle e horizonte em cooperativas de crédito brasileiras. 2023. Tese (Doutorado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
OLIVA, E. C.; KUBO, E. K. M.; MACHADO JUNIOR, C.; BATAGLIA, W.;CALEMAN, S. M. Q.. O funcionamento dos conselhos de administração à luz da Liderança Compartilhada: práticas existentes nas empresas dos segmentos diferenciados da B3. 2023. Tese (Doutorado em Administração) - UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SAO CAETANO DO SUL.
ESPEJO, M. M. S. B.;CALEMAN, SILVIA M. Q.; SAUER, L.; BUENO, L. S.. Práticas de controle gerencial e fomentos voltados à agricultura familiar: um framework teórico. 2022. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, SILVIA M. Q.; MACHADO FILHO, C. A. P.;MONTEIRO, G.F.A.; BINOTTO, E.; ESPEJO, M. M. S. B.. Mecanismos de governança corporativa conferem resiliência organizacional? Evidências de organizações cooperativas agropecuárias. 2022. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
BINOTTO, E.; ZAWISLAK, P. A.; MORALES, A. G.;CALEMAN, S. M. Q.; ESPEJO, M. M. S. B.. O apego à terra no processo de sucessão rural: a perspectiva dos filhos de proprietários rurais. 2022. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
MONTEIRO, G. F. A.; MANNING, L. J.; SILVA, F. Q. P. O. E.; ESPEJO, M. M. S. B.; VILPOUX, Olivier François;CALEMAN, S. M. Q.. Falhas organizacionais no agronegócio: uma análise da interdependência dos fatores macro, meso e microanalíticos. 2020. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.Queiroz, A.A.F.S.L.; TONDATO, C.; PARENTE, T. C.; PEREIRA, M. W. G.. Sucessão da gestão na agricultura familiar: uma abordagem da riqueza socioemocional. 2020. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SCHIAVI, S. M. A.;CALEMAN, SILVIA M. Q.; LOURENZANI, A. E. A. S.; SOUZA, J.P.; SILVA, J. D.. Mecanismos de cooperação e incentivos à qualidade na cadeia da carne bovina no Estado de São Paulo: uma análise da confiança. 2020. Tese (Doutorado em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Estadual de Maringá.
VILPOUX, Olivier François; SAES, M. S. M.; BINOTTO, E.;CALEMAN, S. M. Q.; PEREIRA, M. A.. Aspectos cognitivos do comportamento individual: nova abordagem da ação coletiva. 2019. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
BINOTTO, E.; SCHMIDT, C. M.; FINOCCHIO, C. P. S.; ROSSETO, C. R.;CALEMAN, SILVIA M. Q.. "Relacionamento interorganizacional e desempenho de inovação em cooperavas agroindustriais: o papel das capacidades dinâmicas e do ambiente organizacional. 2019. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
ZYLBERSZTAJN, D.; MACHADO FILHO, C. A. P.; VINHOLIS, M. M. B.; ZEN, S.;CALEMAN, S. M. Q.. Coordenação e governança de subsistemas agroindustriais: uma aplicação na agroindústria da carne bovina voltada ao mercado nacional. 2017. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.
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CALEMAN, SILVIA M. Q.; BINOTTO, E.; CAMPEAO, P.; PARENTE, T. C.. A comunicação como ferramenta de governança em cooperativas agropecuárias: adoção das tecnologias de informação e comunicação digitais. 2022. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
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MALAFAIA, G. C.;CALEMAN, SILVIA M. Q.; BINOTTO, E.; OAIGEN, R. P.. Framework para análise da competitividade dos sistemas de produção de bovinos e corte no Brasil. 2021. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
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ESPEJO, M. M. S. B.; VENDRAMIN, E. O.; SAUER, L.;CALEMAN, S. M. Q.. Práticas de Controle Gerencial e Fomento para organizações voltadas a Agricultura Familiar: um framework teórico. 2020. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
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CALEMAN, S. M. Q.; CAMPEAO, P.; PEREIRA, M.W.G.. Governança Corporativa e desempenho em cooperativas agropecuárias.. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
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AZEVEDO, D. B.;CALEMAN, S. M. Q.; MALAFAIA, G. C.. Diálogos entre stakeholders: a formação de roundtables como instrumento de governança para cadeias produtivas do agronegócio. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
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LIMA FILHO, D. O.; Rosamaria Cox M. Leite Padgett;CALEMAN, S. M. Q.. redes de sustentabilidade na pecuária bovina de corte: o caso da Associação Brasileira de Pecuária Orgânica. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
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CALEMAN, S. M. Q.; Rebelo Jr., Manoel. Contratação de agentes de segurança pública patrimonial: uma estratégia eficaz na redução de custos operacionais em Campo Grande/MS. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Economia) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
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CALEMAN, S. M. Q.FAGUNDES, M.B.B.; CAMPEAO, P.. Banca examinadora de proj mestrado-Rodrigo Flávio Barboza da Silva. 2014. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
FAGUNDES, M.B.B.; SAUER, L.;CALEMAN, S. M. Q.. Banca examinadora de projeto mestrado-Susan Yuko Higashi. 2014. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
LIMA FILHO, D. O.; Rosamaria Cox M. Leite Padgett;CALEMAN, S. M. Q.. Banca examinadora de projeto de mestrado - Marcos José de Almeida Matias. 2013. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
FAGUNDES, M.B.B.CALEMAN, S. M. Q.; FIGUEIREDO NETO, L.F.. Banca examinadora de projeto de mestrado - Vanessa Schmidt. 2013. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SAUER, L.;CALEMAN, S. M. Q.FAGUNDES, M.B.B.. Banca examiinadora de projeto de mestrado - Handerson Molin Brun. 2013. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.; Rosamaria Cox M. Leite Padgett;FIGUEIREDO, J. C.. Banca examiinadora de projeto de mestrado - Leandro Chida Barbosa. 2013. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.MARIANI, M.A.P.SPROESSER, R. L.. Banca examiinadora de projeto de mestrado - Morenise Puperi. 2013. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.SPROESSER, R. L.FAGUNDES, M.B.B.. Banca examinadora de projeto de mestrado - Devanildo Braz da Silva. 2012. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
LIMA FILHO, D. O.CALEMAN, S. M. Q.SPROESSER, R. L.. Banca examinadora de projeto de mestrado - Filipe Quevedo Pires de Oliveira e Silva. 2012. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
Cheung, T.L.; VILPOUX, Olivier François;SPROESSER, R. L.CALEMAN, S. M. Q.. Banca examinadora de projeto de mestrado - Gercina Gonçalves da Silva. 2012. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SPROESSER, R. L.CALEMAN, S. M. Q.LIMA FILHO, D. O.. Banca examinadora de projeto de mestrado - Caroline Acosta Lezcano Foscaches. 2012. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
FAGUNDES, M.B.B.LIMA FILHO, D. O.CALEMAN, S. M. Q.. Banca examiinadora de projeto de mestrado - Carla Christina de Oliveira Vianna. 2012. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CALEMAN, S. M. Q.. Avaliadora blind review do International PAA-PENSA Conference. 2011. Universidade de Buenos Aires.
CALEMAN, S. M. Q.. Avaliadora blind review do XIV SemeAd (FEA-USP). 2011. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
LIMA FILHO, D. O.; Cheung, T.L.;CALEMAN, S. M. Q.. Banca examinadora de projeto de mestrado - aluna: Eira Costa Reis. 2011. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
CAMPEAO, P.;FIGUEIREDO, J. C.CALEMAN, S. M. Q.. Banca examinadora de projeto de mestrado - aluno: Gemael Chaebo. 2011. Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
SOUZA, J.P.;CALEMAN, S. M. Q.; CRUBELLATE, J.M.. Banca examinadora de projeto de mestrado: aluno William José Borges. 2011. Universidade Estadual de Maringá.
Orientou
Desafios e Estratégias na Sucessão de dirigentes em Cooperativas Agropecuárias: Um Estudo no Estado de Mato Grosso do Sul; Início: 2024; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; (Orientador);
Alocação de Direito de Propriedade no Agronegócio: uma análise da dimensão meso institucional; Início: 2023; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; (Orientador);
Governança, sucessão e personalidade jurídica: uma análise integrada em empresas rurais familiares; Início: 2021; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; (Orientador);
Início: 2025; Universidade Federal de Mato Grosso do Sul;
Influência das práticas de governança corporativa na adoção de práticas ambientais e sociais: um recorte dos maiores empreendimento rurais brasileiros da ?porteira para dentro; 2025; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Arranjos institucionais para a governança de recursos hídricos: uma análise ?Coasiana? acerca da tensão entre agricultura e turismo em Bonito/MS; 2023; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, ; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Educação cooperativista como recurso estratégico: o caso da Cooperativa Agropecuária de São Gabriel do Oeste (COOASGO); 2021; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, ; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Alocação de Direito de Propriedade em modelos alternativos de cooperativas agropecuárias: um estudo de caso múltiplo em Mato Grosso do Sul; 2019; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
EXTENSÃO RURAL PÚBLICA E PRIVADA EM MATO GROSSO DO SUL: UMA ANÁLISE CONTRATUAL DOS SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA; 2018; Dissertação (Mestrado em Administração) - Escola de Administração e Negócios - UFMS, Fundação de Apoio e Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia do MS; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Américo; Cooperativas Agrícolas em Mato Grosso do Sul: uma análise da gestão do quadro social; 2017; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Ações coletivas no SAG da Bovinocultura de Corte de Mato Grosso do Sul; 2016; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Governança Corporativa: uma investigação sobre a personalidade jurídica adotada em propriedades rurais sul-mato-grossenses; 2016; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Incerteza institucional no agronegócio: um estudo multicaso sobre o impacto do conflito indígena no setor sucroalcooleiro em Mato Grosso do Sul; 2015; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
INOVAÇÃO ABERTA NO CONTEXTO DO AGRONEGÓCIO: O ESTADO DA ARTE E O SISTEMA NACIONAL DE INOVAÇÃO BRASILEIRO; 2015; Dissertação (Mestrado em AGRONEGÓCIOS) - Universidade Federal da Grande Dourados, ; Coorientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Sistema Agroindustrial da carne bovina: uma comparação entre padrões distintos de aquisição de gado par abate; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
SUSTENTABILIDADE EM SISTEMAS AGROINDUSTRIAIS: UM MODELO ANALÍTICO DE CUNHO INSTITUCIONAL; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Coordenação de sistemas agroindustriais sustentáveis: uma análise do sistema de produção e comercialização de hortaliças orgânicas em campo Grande / MS; 2013; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, ; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Estrutura de mercado, aspectos institucionais e apropriação de valor: análise do mercado de genética bovina no Brasil; 2025; Tese (Doutorado em Agronegócio e Desenvolvimento) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, ; Coorientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
A comunicação como ferramenta de governança em cooperativas agropecuárias: utilização das tecnologias de informação e comunicação digitais; 2024; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
"Mecanismos de governança corporativa conferem resiliência organizacional? Evidências de organizações cooperativas agropecuárias; 2022; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Falhas organizacionais no agronegócio de Mato Grosso do Sul: um olhar institucionalista; 2020; Tese (Doutorado em Administração) - Escola de Administração e Negócios - UFMS, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Inovação na cadeia produtiva da carne bovina como forma de inserção no mercado internacional; 2011; Tese (Doutorado em Doutorado em PPGA Interinstitucional UNINOVE/UFMS) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Coorientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
2021; Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, ; Silvia Morales de Queiroz Caleman;
A governança corporativa e suas implicações para a gestão multirracional em cooperativas sul-mato-grossenses; 2018; Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Silvia Morales de Queiroz Caleman;
A governança corporativa e suas implicações para a gestão multirracional em cooperativas sul-mato-grossenses; 2017; Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Estudo avaliativo das cerificações de frigoríificos; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Uma aplicação prática da metodologia do PDCA em uma revenda de insumos agropecuários; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
O impacto da recuperação judicial nas indústrias de abate e processamento de carne bovina para os produtores rurais; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
O processo de sucessão de uma empresa familiar no ramo do agronegócio; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Financiamento das Propriedades Produtoras de Soja no Estado de Mato Grosso do Sul: Uma perspectiva sob a especificidade dos ativos empregados; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Processo sucessório em empresas familiares: Um estudo de caso sobre a transição para a terceira geração em uma empresa Ltda do ramo do agronegócio; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Governança Corporativa e Sucessão em empresas rurais em Mato Grosso do Sul: um estudo multicaso; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
O processo de sucessão em empresas rurais familiares em Campo Grande: um estudo multicasos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
As associações dos pecuaristas de gado de corte no MS; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
A indústria sucroalcooleira em Mato Grosso do Sul e seu grau verticalização dentro do SAG; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Cooperativa COOASGO: Um caso de sucesso, dos grãos à suinocultura; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
SISTEMAS PRODUTIVOS DE PROTEÍNA ANIMAL NO MS: CARACTERÍSTICAS DA TRANSAÇÃO ENTRE PRODUTORES E INDÚSTRIA; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
CARACTERIZAÇÃO E PAPEL DAS COOPERATIVAS DE LEITE EM MATO GROSSO DO SUL; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Estratégias de redução de assimetria informacional utilizadas na comercialização de carne bovina; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
PADRÃO DE CONTRATAÇÃO PARA A INDÚSTRIA SUINOCULTORA DE MATO GROSSO DO SUL; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
SUBSISTEMAS DE QUALIDADE DA CARNE BOVINA EXISTENTES NO ESTADO DEEM MATO GROSSO DO SUL: OS CASOS DA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE PECUÁRIA ORGÂNICA (ABPO) E DA ASSOCIAÇÃO SUL-MATO-GROSSENSE DE PRODUTORES DE NOVILHO PRECOCE (ASPNP); 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Programa de Produção Agroecologica Integrada e Sustentável (PAIS) em Campo Grande: uma análise da eficácia social sob a ótica dos pesquenos produtores rurais; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
PERCEPÇÃO DE VALOR NAS TRANSAÇÕES ENTRE INDÚSTRIAS DE SEMENTES TRANSGÊNICAS E SOJICULTORES DE MATO GROSSO DO SULMS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
VIP ÓCULOS E RELÓGIOS LTDA ? ME EXTENSÃO DAS VENDAS: LOJA VIRTUAL; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Subsistemas de qualidade de carne bovina em Mato Grosso do Sul:os casos no novilho precoce, ABPO E GTPS; ; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
O IMPACTO DAS MUDANÇAS CLIMÁTICAS NA PRODUÇÃO AGRÍCOLA DE MATO GROSSO DO SUL; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
MARKETING PESSOAL: A FERRAMENTA; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
MARKETING ESPORTIVO; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Resiliência em sistemas agroindustriais: uma revisão sistemática da literatura; 2024; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Resiliência Organizacional e Governança: Uma aplicação do modelo; 2022; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Resiliência Organizacional e Governança: Uma aplicação do modelo; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Falhas organizacionais: uma análise do fator cognitivo e comportamental; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Tolerância Organizacional: uma aplicação empírica no sistema agroindustrial de aves em Mato Grosso do Sul; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
Sistema Agroindustrial do Leite em MS: Padrão das transações entre os agentes econômicos e mecanismos de governança; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
SAG da Bovinocultura de Corte em MS: Padrão das transações entre os agentes econômicos e mecanismos de governança; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Silvia Morales de Queiroz Caleman;
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CALEMAN, S. M. Q. ; HENDRIKSE, G. . eRNAC Netherlands 2015, Modern Cooperatives. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALEMAN, S. M. Q. . Governança de Sistemas Agroindustriais: cooperação e conflito nas estratégias compartilhadas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CALEMAN, S. M. Q. ; MONTEIRO, G.F.A. ; Queiroz, A.A.F.S.L. ; LOPES, J. C. J. . Framing Sustainability in agro food chains: from mysticims to actual practice. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALEMAN, S. M. Q. . Falhas de Coordenação em Sistemas Agroindustriais Complexos: uma aplicação no SAG da carne bovina. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
CALEMAN, S. M. Q. . Plano de Negócio - Cooperativa de Pecuaristas em Campo Grande. 2010.
CALEMAN, S. M. Q. . Apoio à implantação do Planejamento Estratégico na Federação de Agricultura e Pecuária de Mato Grosso do Sul (FAMASUL). 2010.
Fernades, E. ; PEREIRA, Anarleide L. S ; KANAZAWA, Paulo Shiguenori ; CALEMAN, S. M. Q. . Estudo de implantação do polo de floricultura tropical em Mato Grosso do Sul. 2008.
OLIVEIRA, Eliamar ; TALARICO, Edson ; CALEMAN, S. M. Q. . Planejamento estratégico arranjo produtivo local de fruticultura em Campo Grande e entorno. 2008.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliadora de trabalhos científicos 62º Congresso da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural - SOBER. 2024.
SILVA, F. Q. P. O. E. ; CALEMAN, SILVIA M. Q. ; BINOTTO, E. . Reconhecimento de Diploma de Pós Graduação. 2024.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliação de artigo científico _ Revista deAdministração, Sociedade e Inovação (RASI). 2024.
CALEMAN, SILVIA M. Q. ; SAUER, L. ; FIGUEIREDO, A. M. R. . Reconhecimento de Diploma de Pós Graduação. 2024.
CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ . Avaliação de artigo científico _ Journal of Institutional Economics. 2024.
CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ . Avaliação de artigo científico_SemeAD 2024. 2024.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecer em comitê de seleção PIBIC/INSPER. 2023.
CALEMAN, S. M. Q. . Avaliador de artigos científicos - EBPC 2023. 2023.
CALEMAN, S. M. Q. . Avaliador de artigos científicos EnANPAD 2023. 2023.
CALEMAN, S. M. Q. . Avaliação de Artigos científicos - 61o Congresso da SOBER. 2023.
CALEMAN, SILVIA M. Q. ; MONTEIRO, G.F.A. ; BORTOLUZZO, A. B. ; MONTEIRO, R. E. L. ; MENDES, J. S. ; CAMPEAO, P. . Resiliência Organizacional:uma mensuração em micro e pequenas empresas de Mato Grosso do Sul no contexto da pandemia do Covid-19. 2023.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista - RAUSP (artigos científico). 2023.
CALEMAN, SILVIA M. Q. ; CARNEIRO, B. ; ARAUJO, G. ; KARAM, P. B. S. . Governança no Agronegócio: Percepções, Estrutura e Aspectos ESG nos empreendimentos rurais brasileiros. 2022.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliador do Prêmio 'Prof. Evaristo Marzabal Neves' - 59o SOBER & 6o EBPC. 2021.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliador do XXIV Seminário em Administração (Semead 2021). 2021.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Avaliador do Premio Prof. Guaracy Vieira - 58o SOBER. 2020.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista RESR. 2020.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista RAUSP. 2020.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista ANPAD 2020. 2020.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista do PREMIO SOBER DE DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO RURAL. 2019.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista Semead 2019. 2019.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Paracerista ANPAD 2019. 2019.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista XII CASI. 2019.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista EBPC - Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo. 2019.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista RAUSP. 2019.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista Revista de Economia e Sociologia Rural. 2019.
CALEMAN, S. M. Q. . Coordenador de sessão - V Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo (EBPC). 2019.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista Revista de Economia e Sociologia Rural. 2018.
SAES, M. S. M. ; MIRANDA, B. V. ; CALEMAN, SILVIA MORALES DE QUEIROZ . A evolução do agronegócio brasileiro desde 1950: emprego rural e organização das cadeias agroindustriais. 2017.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista EBPC - Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo. 2017.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista do X CASI - Congresso de Administração, Sociedade e Inovação. 2017.
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Parecerista Revista de Economia e Sociologia Rural. 2017.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista do Prêmio Conselho Federal de Administração - SOBER. 2016.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista RAUSP. 2016.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista do Premio Conselho Federal de Administração - melhor tese de doutorado em Administração Rural - SOBER. 2015.
CALEMAN, S. M. Q. . Diagnóstico Administrativo Organizacional do Sistema FAMASUL - Federação de Agricultura e Pecuária de Mato Grosso do Sul. 2015.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista Revista de Gestão USP (REGE). 2015.
CALEMAN, S. M. Q. ; Cheung, T.L. ; LIMA FILHO, D. O. . Revalidação de diploma de Mestrado. 2014.
CALEMAN, S. M. Q. . PARECERISTA do PRÊMIO CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRAÇÃO- melhor tese de doutorado em Administração Rural - SOBER. 2014.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista da Comissão Científica do 'Eixo Quadro Legal' no III EBPC - Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo. 2014.
CALEMAN, S. M. Q. . Reestruturação administrativa do Departamento Técnico da FAMASUL ? Federação de Agricultura e Pecuária de Mato Grosso do Sul. 2014.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista RAUSP. 2014.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista da Revista de Economia e Sociologia Rural. 2014.
CALEMAN, S. M. Q. . Parecerista da Revista Economia e Sociologia. 2013.
Giordano, S.R. ; CALEMAN, S. M. Q. . Estudo de Caso TNC: Preservação ambiental via coordenação de ações. 2008.
SAES, M.S.M. ; CALEMAN, S. M. Q. ; CUNHA, C.F. ; MONTEIRO, G.F.A. . Organização dos mercados de insumos e suas relações com a agricultura. 2008.
Cheung, T.L. ; CALEMAN, SILVIA M. Q. ; VIEIRA, A. C. P. ; NEVES, M.F. ; VIERA FILHO, J. E. R. ; SPERS, E. E. ; GARCIA, J. R. . Live PPGad_UFMS. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
CALEMAN, SILVIA M. Q. ; RIJ, C. V. ; DUFFHUES, T. ; ZAPATA, J. ; HANISCH, M. . Round-table: Agriterra Panel: How can academic research on commons contribute to the study and practice of cooperatives?. 2017. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
CALEMAN, SILVIA M. Q. ; Cheung, T.L. ; VIEIRA, A. C. P. ; NEVES, M.F. ; VIERA FILHO, J. E. R. ; GARCIA, J. R. ; SPERS, E. E. . Painelistas apresentam agenda para o agronegócio pós-pandemia. 2020; Tema: Painelistas apresentam agenda para o agronegócio pós-pandemia. (Site).
CALEMAN, SILVIA M. Q. . Resiliência Organizacional e Governança: uma perspectiva de pesquisa em agronegócio para pós Covid-19. 2020; Tema: Resiliência Organizacional e Governança: uma perspectiva de pesquisa em agronegócio para pós Covid-19. (Site).
CALEMAN, S. M. Q. . Palestra 'Governança Corporativa' - Curso de Capacitação de Conselheiros Estatais. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Projetos de pesquisa
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2023 - Atual
Resiliência em Sistemas Agroindustriais: um framework conceitual, Descrição: discussão sobre resiliência organizacional e seus determinantes tem ganhado destaque na gestão estratégica. Interessa desenvolver resiliência organizacional não apenas para responder à adversidade, mas também para mitigá-la antes que ela surja. Em geral, relega-se para o segundo plano entender o porquê das muitas empresas falharem, seja ao responder às contingências do ambiente externo ou às ineficiências do ambiente interno. É notória a diversidade de desafios que compõem o panorama das empresas, incluindo crises econômicas globais, episódios climáticos, catástrofes naturais, ataques cibernéticos, terrorismo, crises sanitárias, entre outros eventos que impactam a sobrevivência e desafiam a capacidade de respostas das organizações. Para o agronegócio não é diferente. O setor é reconhecido por sua competividade e eficiência, todavia, um conjunto de desafios se impõe. Ainda, sob uma perspectiva mais desafiadora, considerando que as empresas do agronegócio participam em maior ou menor grau de sistemas produtivos coordenados, os denominados sistemas agroindustriais (SAGs), a resiliência do SAG passa a ser uma variável para a compreensão da competitividade do setor. Para tanto, faz-se necessário propor um framework conceitual que contemple a lógica da resiliência para a análise da competitividade em sistemas produtivos do agronegócio. É neste ponto que esta pesquisa apresenta sua originalidade, representando uma oportunidade para o desenho de políticas públicas e privadas. Especificamente, as questões norteadoras que se apresentam são: Quais os determinantes para o desenvolvimento de sistemas agroindustriais resilientes? Como estes elementos se articulam dentro de um framework conceitual integrado? O objetivo geral desta pesquisa é propor um framework conceitual para a análise da resiliência de sistemas agroindustriais. Especificamente, busca-se: i) caracterizar as câmaras setoriais do agronegócio no âmbito da SEMAGRO/MS; ii) identificar os elementos e/ou direcionadores de resiliência organizacional; iii) relacionar os elementos/ direcionadores da resiliência organizacional para a análise de sistemas agroindustriais e iv) elaborar uma ferramenta de benchmarking para aplicação do framework da resiliência. A pesquisa está fundamentada em dois aportes teóricos: i) Resiliência Organizacional, sob a vertente estratégica e ii) Nova Economia Institucional (NEI), sob o enfoque da minimização de custos de transação. Trata-se de uma pesquisa de natureza exploratória com abordagem qualitativa, contando com levantamento de dados secundários e primários. Para o alcance do objetivo proposto, a pesquisa será desenvolvia em três etapas: i) Etapa 1 (revisão sistemática da literatura); ii) Etapa 2 (identificação dos elementos e/ou direcionadores de resiliência organizacional; alinhamento com variáveis teóricas da NEI, proposição de framework com validação em workshops com os agentes econômicos das câmaras técnicas setoriais de Mato Grosso do Sul) e iii) Etapa 3 (elaboração de uma ferramenta de benchmarking para a aplicação do framework proposto). Neste esforço de alinhamento, certamente residirá contribuições teóricas sobre o tema. Entende-se que esta pesquisa trará contribuições teóricas, decorrentes do esforço de alinhamento de variáveis relacionadas com os arcabouços Resiliência Organizacional e Nova Economia Institucional e contribuições empíricas, relacionadas à proposição do framework conceitual e à elaboração de uma ferramenta para aplicação deste constructo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Guilherme Fowler de Avila Monteiro - Integrante / Jean Carlos da Silva Américo - Integrante / Bruno Varella Miranda - Integrante / Susan Yuko Higashi - Integrante., Financiador(es): Fundação de Apoio e Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia do MS - Auxílio financeiro.
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2023 - Atual
Níveis Institucionais e a Transição para Leite Carbono Zero no Brasil, Descrição: Financiado pelo CNPq / Universal (Processo No. 402188/2023-3). O objetivo geral do Projeto é analisar a governança da transição da produção de leite convencional para a produção de leite carbono zero, examinando sob lentes da Nova Economia Institucional como se dá o delineamento dessa estratégia na pecuária leiteira brasileira. Olhar a partir do qual se deriva o objetivo específico de se investigar o papel das instituições na dinâmica que se assiste, discutindo a transição para a produção de leite carbono zero sob a ótica dos três níveis institucionais: macro, meso e micro. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Integrante / Vivian Lara dos Santos Silva - Coordenador / Maria Sylvia Macchione Saes - Integrante / Marcela de Mello Brandão Vinholis - Integrante / Paula Sarita Bigio Schnaider - Integrante / Jos Bijman - Integrante / Selene Siqueira - Integrante / Ana Luiza Camargo Mascarin - Integrante.
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2021 - 2023
Resiliência Organizacional: uma mensuração em pequenas e médias empresas de Mato Grosso do Sul, Descrição: A resiliência é um fenômeno multidimensional que aborda como indivíduos ou grupos gerenciam a incerteza. Sob a perspectiva estratégica, a resiliência não fica no passado, mas se concentra na capacidade da organização de converter ameaças em oportunidades antes que seja tarde demais. Preparar para uma resposta à adversidade implica melhorar as defesas organizacionais, o que se torna crucial diante da baixa taxa de sobrevivência de empresas no Brasil e de cenários cada vez mais desafiadores que permeiam as organizações, seja sob a perspectiva econômica, política, ambiental e até mesmo as crises sanitárias. O objetivo desta pesquisa é desenvolver uma mensuração abrangente sobre resiliência organizacional de pequenas e médias empresas em Mato Grosso do Sul. Especificamente, busca-se: i) validar um modelo de mensuração de resiliência organizacional para pequenas e médias empresas; ii) identificar as dimensões que melhor explicam a resiliência; e iii) comparar a resiliência organizacional e suas dimensões entre empresas de diferentes setores. Para tanto, tem-se aplicação de um questionário estruturado desenvolvido com base em Lee, Vargo e Seville (2013) junto a empresas de Mato Grosso do Sul. A contribuição desta pesquisa está em mensurar a resiliência das organizações e suas principais dimensões, assim como, por meio da análise dos resultados, apoiar as empresas no processo de conscientização de suas vulnerabilidades, pavimentando, assim, o caminho para o aprimoramento de sua gestão estratégica.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Guilherme Fowler de Avila Monteiro - Integrante / Patrícia Campeão - Integrante / Adriana Bruscato Bortoluzzo - Integrante / Julia Silva Mendes - Integrante.
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2021 - 2022
Resiliência Organizacional e Governança: Resiliência Organizacional e Governança: Uma aplicação do modelo "Benchmarking Resilience Tool" (BRT), Descrição: Incerteza e volatilidade tornaram-se o dia a dia das organizações contemporâneas. É notório oaumento e a diversidade de desafios que ameaçam as organizações, impactando sua sobrevivência, desafiando a capacidade de respostas das organizações. Não à toa, a discussão sobre resiliência organizacional, seus fatores determinantes e aspectos de mensuração assumem um papel importante para a gestão estratégica. Posto isso, a questão norteadora que se apresenta é Qual o nível de resiliência de organizações do agronegócio de Mato Grosso do Sul?. O objetivo geral desta pesquisa é medir e comprar a resiliência de organizações do agronegócio de Mato Grosso do Sul. Especificamente, busca-se: i) Compreender a relação entre resiliência organizacional e governança corporativa; ii) investigar modelos de mensuração de resiliência organizacional; iii) explorar o modelo de Benchmark Resilience Tool (BRT) para a mensuração de resiliência organizacional. Em termos metodológicos, a pesquisa envolve uma revisão sistemática da literatura e um estudo multicasos, com três organizaçõe.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Devanildo Braz da Silva - Integrante / Jean Carlos da Silva Américo - Integrante / Julia Silva Mendes - Integrante.
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2019 - 2023
Governança, sucessão e natureza jurídica de empresas rurais familiares:um modelo integrativo, Descrição: A agricultura brasileira demonstra de forma inequívoca ganhos de eficiência técnica e econômica, decorrentes da utilização de tecnologia, economias de escala e modernização geral da atividade no campo. Neste contexto, evoluiu a profissionalização da gestão da atividade. No entanto, o processo de governança não evoluiu na mesma dimensão no setor rural. Também, à medida que a empresa rural familiar cresce, o proprietário depara-se com o problema da sucessão familiar. Diante desse contexto sucessão e governança - não se pode negligenciar a personalidade jurídica do empreendimento, questão que ainda constitui um desafio para a maioria das empresas rurais no Brasil. Sob o escopo dos fundamentos de Governança Corporativa, Sucessão Familiar e Personalidade Jurídica, esta pesquisa questiona como estão relacionadas a governança, a sucessão e a adoção de personalidade jurídica em empresas rurais familiares?. Tem-se como objetivo geral identificar a relação entre governança, sucessão e a adoção de personalidade jurídica em empresas rurais familiares. Especificamente, busca-se: i caracterizar o perfil das empresas familiares rurais em Mato Grosso do Sul quanto a adoção de práticas de governança, estágio do ciclo geracional e personalidade jurídica; ii) analisar a relação entre adoção de práticas de governança e ciclo geracional das empresas rurais familiares rurais em Mato Grosso do Sul e iii) analisar a relação entre adoção de práticas de governança e personalidade jurídica em empresas familiares rurais em Mato Grosso do Sul. Em termos teóricos, propõe-se desenvolver um modelo conceitual-empírico que integre as diferentes dimensões pesquisadas. Trata-se de uma pesquisa de natureza exploratória-descritiva, de método indutivo e com abordagem qualitativa-quantitativa com corte transversal. Em termos de procedimentos metodológicos, a pesquisa será desenvolvida em duas etapas. Inicialmente tem-se a realização de três estudos de caso para validação de variáveis teóricas identificadas na revisão sistemática da literatura e identificação das variáveis de pesquisa empírica. Posteriomente tem-se a realização de uma survey junto com produtores rurais tomadores de decisão no âmbito da gestão de empreendimentos rurais familiares.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Renato Luis Sproesser - Integrante / Claudio Antonio Pinheiro Machado Filho - Integrante / Devanildo Braz da Silva - Integrante / Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo - Integrante.
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2018 - 2024
Resiliência e sustentabilidade do modelo cooperativo: uma análise da emergência e ciclo de vida de cooperativas agropecuárias do Estado de Mato Grosso do Sul, Descrição: A emergência de novos modelos de cooperativas em áreas de fronteira do agronegócio apresenta algumas particularidades. Ao contrário do sul do Brasil, região onde as cooperativas são de grande porte e formadas por pequenos produtores, no Centro-Oeste observa-se a criação de cooperativas de menor porte que são constituídas por grandes produtores. Essa dinâmica é também observada em Mato Grosso do Sul, cujo cenário de cooperativas agropecuárias apresentou mudanças nos últimos anos. Constata-se a entrada no Estado de cooperativas tradicionais da região Sul-Sudeste do país e a emergência de novos modelos de cooperativas nos moldes do que se observa no Mato Grosso. Como resultado, é natural esperar que cooperativas locais estejam sendo forçadas a rever suas estratégias, de modo a garantir sua participação no mercado. Esses fenômenos fazem parte do ciclo de vida das cooperativas, o qual apresenta particularidades em comparação com o ciclo de vida das empresas mercantis, merecendo um olhar atento da academia (COOK, 1995; COOK; BURRESS, 2009). A capacidade de resiliência envolve questões relacionadas à inovação. Esta pesquisa investiga as inovações de ordem organizacional que as cooperativas empreendem em prol de sua resiliência e sustentabilidade. Em síntese, busca-se responder à questão sobre como a inovação organizacional contribui para a resiliência e sustentabilidade do modelo cooperativo. Para isso, objetiva-se identificar o papel da inovação organizacional para a resiliência e sustentabilidade do modelo cooperativo agropecuário. Especificamente, busca-se: i) identificar e caracterizar o ciclo de vida de cooperativas agropecuárias; ii) caracterizar os novos modelos de cooperativas agropecuárias no Estado de Mato Grosso do Sul sob a ótica da separação do direito de propriedade, de decisão e de controle e iii) realizar análise comparativa entre os novos modelos emergentes de cooperativas com cooperativas tradicionais. O ciclo de vida das cooperativas, a emergência de novos modelos cooperativos e as estruturas de governança adotadas (relacionadas à alocação dos direitos de propriedade, de decisão e de controle) são as principais dimensões teóricas e analíticas que norteiam este trabalho.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Patrícia Campeão - Integrante / Maísa Gomes Teixeira - Integrante / George Hendrikse - Integrante / Jean Carlos da Silva Américo - Integrante / Davi Rogério de Moura Costa - Integrante / Alessandro Gustavo Souza Arruda - Integrante / Alessandra Hocayen da Silva - Integrante / Celina M Georges - Integrante / Fernanda Mansilha da Silva Theodoro - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Outra., Número de produções C, T & A: 2
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2016 - 2020
Falhas organizacionais e captura de valor em sistemas agroindustriais: uma análise da interdependência dos fatores institucionais, informacionais e comportamentais, Descrição: O agronegócio nacional e mundial tem apresentado mudanças significativas na sua organização, gerando tensões e conflitos, demandando novos arranjos organizacionais. No entanto, novos arranjos estão sujeitos a falhas e compreender não só os fatores determinantes das falhas, mas a interação entre eles é crítico para a gestão competitiva dos sistemas produtivos. O presente projeto de pesquisa foi motivado pela problemática da compreensão da relação entre a interdependência das falhas de natureza institucional, informacional (incentivos) e comportamental (aspectos cognitivos) na gestão de sistemas agroindustriais complexos. Busca-se com esta pesquisa preencher uma lacuna teórica e empírica quanto ao aspecto sistêmico das falhas organizacionais em sistemas produtivos de base agrícola. Sob o argumento teórico da Economia das Organizações, esta pesquisa investiga a relação de produtores rurais e agentes econômicos envolvidos com a comercialização e/ou transformação de matéria primas objetivando propor e validar um modelo teórico-analítico para o estudo das interdependências das falhas organizacionais e a proposição de políticas públicas e privadas com vistas à minimização de conflitos e falhas que geram dissipação de valor. Trata-se de uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa por meio da condução de entrevistas em profundidade com agentes econômicos de sistema produtivo de base agrícola de Mato Grosso do Sul, a priori, da cana e bovinocultura de corte.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Renato Luis Sproesser - Integrante / Patrícia Campeão - Integrante / Matheus Wemerson Gomes Pereira - Integrante / Susan Higashi - Integrante / Mariana Cubel César Saldanha - Integrante / PEDRO AFFONSO ANDRIES DE BARROS SANTA LUCCI - Integrante.
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2016 - 2018
Governança Organizacional e sua influência na participação de associados em cooperativas agropecuárias do Estado de Mato Grosso do Sul, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Integrante / Renato Luis Sproesser - Integrante / Patrícia Campeão - Coordenador / Olivier François Vilpoux - Integrante / Erlaine Binotto - Integrante / George Hendrikse - Integrante / Jean Carlos da Silva Américo - Integrante / Davi Rogério de Moura Costa - Integrante / Alessandro Gustavo Souza Arruda - Integrante., Financiador(es): Fundação de Apoio e Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia do MS - Auxílio financeiro.
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2016 - 2018
Extensão rural ? Pública e Privada ? no Estado do Mato Grosso do Sul, Descrição: A extensão rural pública no Brasil vivenciou um cenário de crise nas últimas décadas, abrindo oportunidades para que o setor privado atendesse a necessidade dos produtores. Ciente da relevância da extensão rural para a transferência de informação e novas tecnologias ao produtor com vistas ao aumento de competitividade do agronegócio brasileiro,busca-se caracterizar o serviço de extensão rural no Estado do Mato Grosso do Sul, especificamente a contratação de serviços de assistência técnica. Busca-se, ainda, investigar a complementariedade entre a dimensão pública e privada na extensão rural.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Camila Cataneo Cardoso - Integrante., Financiador(es): Fundação de Apoio e Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia do MS - Bolsa.
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2016 - Atual
Inter-relações entre economia, estratégia e direito, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Guilherme Fowler de Avila Monteiro em 16/03/2016., Descrição: O ponto de partida deste projeto é a constatação de que a teoria econômica tem continuamente informado grande parte do estudo da estratégia. Adicionalmente, nas últimas décadas, observa-se um intenso movimento acadêmico de aproximação entre a estratégia e o direito. Assim, o projeto de pesquisa apresenta uma natureza multidisciplinar. O objetivo é promover uma compreensão de diferentes fenômenos complexos, examinando questões estratégicas a partir de uma perspectiva que combina elementos econômicos e/ou jurídicos.. Natureza: Pesquisa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Integrante / Guilherme Fowler de Avila Monteiro - Coordenador / Luciana Luck-Tai Yeung - Integrante / Leandro Simões Pongeluppe - Integrante.
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2011 - 2015
Sistemas Agroindustriais complexos: a dinâmica de geração e captura de valor (Projeto Casadinho/Procad - Ação transversal n. 06/2011), Descrição: O agronegócio nacional e mundial tem apresentado mudanças significativas na sua organização, gerando tensões e conflitos. Novas tecnologias, as exigências crescentes por qualidade, segurança do alimento, rastreabilidade e a busca por maior sustentabilidade nas práticas produtivas promovem rupturas no padrão de relacionamento dos agentes econômicos. Diante dessa realidade, novos arranjos organizacionais fazem-se necessários para atender a essas demandas e com isso, tensões e disputas emergem como resultado da busca por apropriação do valor gerado, resultando numa maior complexidade para as relações econômicas no âmbito do agronegócio. Esse projeto tem por objetivo identificar, analisar e comparar sistemas agroindustriais complexos quanto aos aspectos de coordenação, práticas de governança corporativa e seus desdobramentos para o território nos quais estão inseridos. A unidade de análise dessa pesquisa são os sistemas agroindustriais complexos tendo como foco a produção e consumo de alimento. O objeto de estudo são as transações entre os agentes econômicos (produtores rurais, agroindústrias processadoras, varejo e consumidores finais) nos referidos sistemas. Analiticamente, o projeto é desenvolvido a partir de duas linhas de pesquisa: ?Coordenação e Cadeia de Valor? e ?Organizações de Redes e Território?. Em termos teóricos essa pesquisa aplica os pressupostos da Nova Economia Institucional considerando, especificamente as abordagens propostas pela Economia dos Custos de Transação e a Teoria dos Direitos de Propriedade. Em linhas gerais, trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva. Os resultados apresentados contribuirão para uma compreensão abrangente dos fatores determinantes de maior eficiência na gestão de sistemas agroindustriais complexos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Renato Luis Sproesser - Integrante / Decio Zylbersztajn - Integrante / Claudio Antonio Pinheiro Machado Filho - Integrante / Patrícia Campeão - Integrante / Paulo Roberto Feldmann - Integrante / Mayra Batista Bitencourt Fagundes - Integrante / Milton Augusto Pasquotto Mariani - Integrante / Leandro Sauer - Integrante / Leonardo Francisco Figueiredo Neto - Integrante / Matheus Wemerson Gomes Pereira - Integrante / Rosa Maria Fischer - Integrante / José Afonso Mazzon - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2011 - 2015
Sistemas Agroindustriais Complexos: a dinâmica de geração e captura de valor, Descrição: Este projeto visa à identificação de tendências relacionadas à gestão de sistemas agroindustriais complexos, que são impactados por mudanças significativas na sua organização, gerando tensões e conflitos. Novas tecnologias e demandas sociais, as exigências crescentes por qualidade, segurança do alimento, rastreabilidade e a busca por maior sustentabilidade nas práticas produtivas promovem rupturas no padrão de relacionamento dos agentes econômicos. Diante dessa realidade, novos arranjos organizacionais fazem-se necessários para atender a essas demandas e com isso, tensões e disputas emergem como resultado da busca por apropriação do valor gerado, resultando numa maior complexidade para as relações econômicas no âmbito do agronegócio. Esse projeto tem por objetivo identificar, analisar e comparar sistemas agroindustriais complexos quanto aos aspectos de coordenação, práticas de governança corporativa e identificação de fatores determinantes de falhas organizacionais. O objeto de estudo são as transações entre os agentes econômicos (produtores rurais, agroindústrias processadoras, varejo e consumidores finais) nos referidos sistemas. Em termos teóricos essa pesquisa aplica os pressupostos da Nova Economia Institucional considerando, especificamente as abordagens propostas pela Economia dos Custos de Transação, Teoria da Agência e a Teoria dos Direitos de Propriedade. Os métodos para este estudo envolvem abordagens de natureza qualitativa e/ou quantitativa. Assim, estudos de caso, survey, e análise institucional comparativa são procedimentos de pesquisa adotados neste estudo. Os resultados apresentados contribuirão para consolidação das teorias aplicadas ao estudo do agronegócio bem como a proposição de novos modelos de análise. Em termos empíricos, este estudo contribuirá para uma compreensão abrangente dos fatores determinantes de maior eficiência na gestão de sistemas agroindustriais complexos, bem como a identificação de pontos de melhoria, facilitando, assim, a proposição de estratégias públicas e privadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Coordenador / Renato Luis Sproesser - Integrante / Patrícia Campeão - Integrante / Adriane A. F. S. L. de Queiroz - Integrante / Mayra Batista Bitencourt Fagundes - Integrante.
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2011 - 2013
Desempenho dos Terminais Multimodais da Cadeia Logística de Grãos, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Silvia Morales de Queiroz Caleman - Integrante / Renato Luis Sproesser - Coordenador / Dario de Oliveira Lima Filho - Integrante / Patrícia Campeão - Integrante / Adriane A. F. S. L. de Queiroz - Integrante / Thelma Lucchese Cheung - Integrante / Celio koltermann - Integrante / Vergilio Prado Sogabe - Integrante / Ricardo Silveira Martins - Integrante / Ana Lúcia Miranda Lopes - Integrante / Mario Otavio Batalha - Integrante / Sérgio Ronaldo Granemann - Integrante / Débora da Silva Lobo - Integrante.
Prêmios
2019
Melhor artigo científico no Eixo Governança, Gestão e Inovação no V EBPC, OCB-SESCOOP.
2012
Prêmio Capes Tese 2011 da área de Administração, Ciências Contábeis e Turismo pela tese "Falhas de Coordenação em sistemas agroindustriais complexos: uma aplicação na agroindústria da carne bovina"., CAPES (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior).
2012
Patronese do Curso de Administração, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
2011
Prêmio tese Destaque USP - Menção honrosa na área de Ciências Sociais Aplicadas pela tese "Falhas de coordenação em sistemas agroindustriais complexos: uma aplicação na agroindústria da carne bovina", Pró Reitoria de Pós Graduação USP.
2008
Studenship - European School on New Institutional Economics, ESNIE - Cargese/France.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Departamento de Administração e Economia (DEA). , Av. Senador Filinto Muller, Unidade 10, Vila Ipiranga, 79070900 - Campo Grande, MS - Brasil - Caixa-postal: 549, Telefone: (67) 33453564, Ramal: 3902
Experiência profissional
2011 - Atual
Universidade Federal de Mato Grosso do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Docente Associada, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2012 - 2013
Universidade Federal de Mato Grosso do SulVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenadora Mestrado em Administração, Regime: Dedicação exclusiva.
2006 - 2006
Universidade Federal de Mato Grosso do SulVínculo: professor substituto, Enquadramento Funcional: Contrato por tempo determinado, Carga horária: 20
Atividades
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05/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Administração e Negócios.,Cargo ou função, Presidente da Comissão de Bolsa do Programa de Pós-Graduação em Administração(PPGAd).
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01/2019
Pesquisa e desenvolvimento, UFMS - Escola de Administração e Negócios.,Linhas de pesquisa
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05/2016
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Governança Corporativa e Sucessão em Empresas Familiares, Microeconomia
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05/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, UFMS - Escola de Administração e Negócios.,Cargo ou função, Membro do Colegiado do Programa de Pós Graduação em Administração.
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01/2016
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas Agroindustriais Complexos
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04/2015
Direção e administração, Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis da UFMS, Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação da UFMS.,Cargo ou função, Membro do Conselho de Pesquisa e Pós Graduação.
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01/2012
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Microeconomia
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04/2011
Pesquisa e desenvolvimento, UFMS - Escola de Administração e Negócios.,Linhas de pesquisa
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04/2011
Pesquisa e desenvolvimento, UFMS - Escola de Administração e Negócios.,Linhas de pesquisa
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12/2016 - 12/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Administração e Negócios.,Cargo ou função, Membro do Conselho de Pesquisa e Pós Graduação (COPP/UFMS).
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01/2016 - 11/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, UFMS - Escola de Administração e Negócios.,Cargo ou função, Membro do Colegiado de Curso de Administração.
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02/2017 - 09/2017
Direção e administração, Agência de Desenvolvimento, Inovação e Relações Internacionais.,Cargo ou função, Diretora AGINOVA.
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05/2015 - 05/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, UFMS - Escola de Administração e Negócios.,Cargo ou função, Membro da Comissão Permanente de Pesquisa da ESAN.
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08/2015 - 04/2016
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tópicos interdisciplinares XI - Gestão da governança corporativa e sucessão
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08/2011 - 01/2016
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Economia das Organizações: uma aplicação no agronegócio
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01/2012 - 12/2013
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Pesquisa de Marketing, Tópicos Interdisciplinares IV (Introdução ao Agronegócio)
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04/2011 - 12/2011
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Mercadológica II, Administração Mercadológica I, Pesquisa de Marketing
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08/2006 - 12/2006
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tópicos especiais em Finanças
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03/2005 - 07/2005
Ensino, Economia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia das Organizações
2008 - 2008
Universidade de São PauloVínculo: livre, Enquadramento Funcional: Monitor, Carga horária: 6
Outras informações:
Monitor da disciplina "Economia da Estratégia" ministrada no curso de graduaçao em Administração de Empresas da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA/USP). Atividade remunerada pelo Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE) da FEA/USP.
1996 - 2011
Agricon Consultoria S/C LtdaVínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: consultora em agronegócios, Carga horária: 40
Atividades
-
09/2005 - 11/2005
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Plano de Negócio COOPERBIO - Cooperativa de Produtores Orgânicos da Região do Pantanal.
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01/2004 - 07/2004
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Armazenagem de Produtos Agrícolas em Mato Grosso do Sul - Panorama atual e perspectivas (2004 a 2009) - Câmara Setorial de Armazenagem e Logística de Mato Grosso do Sul.
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10/2001 - 05/2004
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Monitoramento do Fórum de Competitividade da Cadeia Produtiva da Carne Bovina de MS - SEBRAE MS.
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03/2003 - 07/2003
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Valor da Terra no Corredor Cerrado Pantanal - Um estudo econométrico - Conservation International do Brasil.
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12/2002 - 03/2003
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Corredor Cerrado Pantanal - Tendências e Perspectivas - Conservation International do Brasil.
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05/2002 - 08/2002
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Apoio à estruturação da Casa do Vitelo - Vitelo Orgânico do Pantanal - IPP (Instituto Parque do Pantanal).
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08/2001 - 01/2002
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Elaboração do Plano de Negócio - Boi Orgânico do Pantanal - Conservation International do Brasil.
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09/2001 - 12/2001
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Tipificação de Secções, Perspectivas e Tendências - Corredor Cerrado Pantanal - Conservation International do Brasil (CI).
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05/2001 - 07/2001
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Estudo da Cadeia Produtiva da Carne Bovina de MS - SEBRAE MS e PENSA/USP.
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09/1997 - 12/1998
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Elaboração de Planos de Desenvolvimento Cooperativo - Coordenação dos projetos Recoop: Coopercentral/SC (Grupo Aurora); Cooperalfa/SC; Copamis/MS; Copervale/MS e Coopearco/SC.
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01/1998 - 05/1998
Serviços técnicos especializados , Departamento de Agronegócios.,Serviço realizado, Estudo de alternativas para o cooperativismo leiteiro do estado de Mato Grosso do Sul - OCEMS.
2006 - 2006
FGV ManagementVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: professora, Carga horária: 4
2006 - 2006
FGV ManagementVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: professora, Carga horária: 4
Atividades
-
04/2006 - 06/2006
Ensino, MBA Executivo Jr, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Jogos Empresariais, Dirigindo e Liderando
1996 - 2001
Sebrae MsVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: instrutora
Atividades
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07/1996 - 12/2001
Treinamentos ministrados , Setor Educação.,Treinamentos ministrados, Qualidade Total Rural, Treinamento Gerencial Rural, Capacitação Gerencial Rural (módulos: Custo de Produção e Comercialização)
1991 - 1994
Cooperativa Agrária de Cafeicultores do Sul de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira Agrônoma, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheira Agrônoma responsável por assessoria técnica à cooperados e elaboração de projetos de custeio agrícola. Atividades envolvidas: cafeicultura, heveicultura e pecuária de corte
Atividades
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03/1991 - 07/1994
Serviços técnicos especializados , Departamento Técnico.,Serviço realizado, elaboração de projetos de custeio agropecuário; assessoria técnica à cooperados.
1987 - 1988
Biotech Pesquisa, Desenvolvimento, Indústria e Comércio de BiotecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: pesquisadora nível básico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1989 - 1990
Fazendas: São Bom Jesus, São Vicente, Tangará, Santo Antônio de LisboaVínculo: profissional autônomo, Enquadramento Funcional: engenheira agronoma responsável, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheira agronoma responsável pelos controles técnicos e administrativos das empresas rurais cujas atividades agropecuárias envolviam basicamente cafeicultura e pecuária de corte.
Atividades
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01/1989 - 12/1990
Direção e administração, Administração e Controles Técnicos Financeiros.,Cargo ou função, Responsável pelos controles técnicos e financeiros das propriedades agropecuárias.
1985 - 1986
Arbore Agrícola LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: engenheira agronoma, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela estruturação do depto de marketing rural da empresa, organizando banco de dados (área plantada, área colhida, produtividade, preço, volume de rebanho, índices zootécnicos, etc...) das principais atividades agropecuárias em diferentes estados e regiões do país.
Atividades
-
11/1985 - 08/1986
Serviços técnicos especializados , Depto Marketing Rural.,Serviço realizado, Organização de Banco de Dados.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Silvia morales de Queiroz Caleman e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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