MARCOS Calin Guariso

Administrador de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo FEA/USP (1985), com Mestrado em Organização, Recursos Humanos e Planejamento pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas EAESP/FGV (1990). Profissional sênior de Recursos Humanos, com ampla experiência na liderança de processos de transformação e reestruturação organizacional, incluindo fusões (como no Imerys Group e na Chrysler), reestruturações pós-privatização (como na AES Eletropaulo) e mudanças estruturais em empresas como Lloyds Bank, Castrol e Imerys. Atuou ainda em diversos outros projetos semelhantes em organizações de grande porte. Foi responsável pela criação e reorganização de áreas e processos de RH nessas empresas.Atuou como professor em cursos de MBA na BSP, FGV Management e Faculdade Uirapuru, e em cursos de graduação na ESPM e no Centro Universitário FMU, abordando temas como Gestão de Capital Humano, Liderança e Comunicação nas Organizações.Há mais de 15 anos atua como consultor em Transformação Organizacional e Gestão de Recursos Humanos. Atualmente é doutorando no Programa de Doutorado em Economia de Empresas da Universidad Politécnica de Cartagena, na Espanha.

Informações coletadas do Lattes em 08/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Ciencias Económicas, Empresariales y Jurídicas

2024 - Atual

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CARTAGENA
Título: Relación entre las Motivaciones para el Cambio de País de Inmigrantes Sudamericanos y la Cultura Organizacional de las Empresas que Fundan en la Península Ibérica
Orientador: Antonio Juan Briones Peñalver
Coorientador: Olga Rodríguez Arnaldo. Palavras-chave: imigração; cultura organizacional.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Mestrado em Administração

1988 - 1990

Fundação Getúlio Vargas
Título: MISSÃO EM ESCOLAS PARTICULARES DE 1º. E 2º. GRAUS. SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DAS VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS SEGUNDO A TEORIA DO DESENHO ORGANIZACIONAL, Ano de Obtenção: 1990
Orientador: Bertero, Carlos Osmar
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Escolas Particulares; Administração Escolar; Organização.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Graduação em Administração de Empresas

1982 - 1985

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP

Formação complementar

2011 -

Formação e Certificação Internacional de Coaching. (Carga horária: 72h). , Integrated Coaching Institute, ICI, Brasil.

2011 - 2011

Coaching to Excellence. (Carga horária: 16h). , New Ventures West, NVW, Estados Unidos.

1991 - 1991

Técnicas de Recrutamento e Seleção. (Carga horária: 24h). , Instituto de Organização Racional do Trabalho, IDORT, Brasil.

1990 - 1990

Encontro de Marketing - Ética na Propaganda. (Carga horária: 3h). , Escola de Administração de Empresas de São Paulo - FGV, EAESP-FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Geral.

Organização de eventos

GUARISO, M. C. . 1o. Encontro Brasileiro de Ética nos Negócios. 1989. (Outro).

GUARISO, M. C. . 2o. Encontro Brasileiro de Ética nos Negócios. 1989. (Outro).

Produções bibliográficas

Santos, Silvio A ; GUARISO, M. C. . Formulação de políticas de desenvolvimento tecnológico: uma abordagem para empresas de transporte metroviário.. In: Silvio Aparecido dos Santos. (Org.). Administração Contemporânea: Aplicações em Setores Específicos. Maringá: Unicorpore, 2005, v. , p. 15-32.
GUARISO, M. C. . Blog - Provocando RH 2014 (Postagens em Blog).

Outras produções

Luciano Coutinho ; GUARISO, M. C. . Brasil Pensa. 1999. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

GUARISO, M. C. . Blog Ser. 2014; Tema: Gestão de Capital Humano nas Organizações. (Blog).

GUARISO, M. C. . Avaliação de Desempenho. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Perissé, Gabriel ; GUARISO, M. C. . A Terceira Face: Antologia Literária. 1995 (Crônicas).

Histórico profissional

Endereço profissional

Cowork RH Consultoria e Treinamento Ltda. , Rua Charles Spencer Chaplin, 243, Vila Andrade, 05642011 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 999534475, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - 2020

People Strategy Consulting

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Contratado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de soluções e acompanhamento técnico conceitual de projetos em curso nos seguintes ramos:EstratégiaPlanejamentoProcessosCulturaGestão de Capital HumanoDesenvolvimento de Líderes

2011 - Atual

cowork.rh

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

10/2013 - 11/2013
Treinamentos ministrados , OAS Construtora SA.Treinamentos ministrados, Comunicação para Líderes nas Obras
04/2013 - 06/2013
Treinamentos ministrados , Syngenta SA.Treinamentos ministrados, Communication and Leadership
10/2012 - 11/2012
Treinamentos ministrados , Banco Santander.Treinamentos ministrados, Gestor de Projetos de Auditoria - Comunicação e Liderança

2005 - 2007

MGUARISO Consultores

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
Líder de uma consultoria em gestão estratégica de Recursos Humanos, atuando em parceria com empresas de consultoria em gestão ou em projetos próprios, bem como com interim management. ? Gerente da Prática de Gestão de Pessoas da KPMG Moçambique - implantação da Avaliação de Desempenho e Pesquisa de Clima na EDM (2500 empregados), apoio á estruturação da Vale no país. Revenda de projetos para os 2 clientes. ? Gerente de Consultoria da Integração - facilitação ao planejamento estratégico da Pfizer, Plano de Sucessão e Talentos na RR Donnelley. ? Reestruturação de RH nas empresas La Prensa (Honduras), Lufthansa Accounting (México). ? Diretor de RH da América Latina na Symnetics/ Balanced Scorecard, baseado no Mexico e no Brasil. Assumiu um projeto de 18 meses na estruturação da área de RH e seus processos para a operação latinoamericana. Apoiou os 5 escritórios no México, Argentina, Brasil, Chile e Colombia. Resultados: processos de gestão implantados em tempo recorde, com 100% de adesão dos 5 escritórios.

2004 - 2007

Business School São Paulo Ltda

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Atividades

07/2004 - 12/2007
Ensino, EMBA, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Human Capital and Leadership, Building the Organization and Managing People
06/2004 - 11/2004
Ensino, CIGE, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Formação e Gerenciamento de Equipes

2014 - 2014

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor da Cadeira Comunicação e Liderança no Programa de MBA Liderança e Gestão de Pessoas, realizado pela parceria UFRJ e Integração.

1988 - 1989

Escola Superior de Propaganda e Marketing

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor de Teoria Geral de Administração

1990 - 1990

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor de Teoria Geral da Administração

2005 - 2005

Faculdade Uirapuru

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor do MBA em Recursos Humanos.

1986 - 1986

Fundação Instituto de Administração - USP

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor Junior, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuação em projeto de descrição de cargos e implantação da plano de carreiras na Cia do Metrô de São Paulo.

1983 - 1985

Fundação Instituto de Administração - USP

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor/ Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Monitor Estagiário, atuando como suporte às matérias de Jogos de Empresas do Professor James Wright e de Recursos Humanos do Professor Hamilton de Oliveira

2007 - 2011

Castrol Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Senior de RH, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reportando ao VP de RH Latam. Lider de uma equipe de 5 pessoas, incluindo 2 gerentes. ? Responsável por Business Partnering 4 negócios, líder de Remuneração e de Shared Services de RH do país. ? Implementação do conceito de Business Partnering em 3 empresa dos grupo com aumento da satisfação dos clientes em 30% em 1 ano. ? Implementação dos processos de gestão de pessoas, obtendo 100% de adesão a processos como Avaliação de Desempenho, Plano de Desenvolvimento, Plano de Sucessão. ? Revisão e alinhamento de 100% das práticas de compensação ao mercado. ? Apoio a reestruturação da área de Vendas, Marketing, Finanças e Operações, com a contratação de mais de 100 colaboradores, viabilizando a quintuplicação dos resultados da Castrol em 5 anos.

2001 - 2004

Imerys do Brasil Comércio de Extracão de Minérios - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Recursos Humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
Reportando-se ao Presidente da América do Sul e à VP Global de RH, liderou uma equipe de 30 pessoas, incluindo 2 Gerentes. ? Apoiou a completa reestruturação desta subsidiária de 800 empregados espalhados por 15 unidades (no Brasil e Argentina). Implementou nova organização de RH e cultura. ? Reduziu as despesas administrativas em 20%. ? Renovou o perfil da liderança (30 pessoas), com a avaliação e/ou substituição dos executivos. ? Reduziu os acidentes de trabalho em 50% ao implementar um novo sistema de gestão de Saúde e Segurança. ? Liderou as relações com 3 sindicatos brasileiros. ? Razão para saída: reestruturação da função RH em razão da redução das operações da empresa no país.

1999 - 2001

AES Eletropaulo

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de RH, Carga horária: 40

Outras informações:
Reportando-se ao Diretor de RH e liderando uma equipe de 6 business partners. ? Implementou, com a equipe de RH, a reestruturação de 7500 para 5500 colaboradores. ? Implementou um esquema de remuneração para 2.500 eletricistas, articulando empregados, liderança e Sindicato. ? Atendeu 50 gerentes e 15 diretores. ? Razão da saída: extinção da área de RH na empresa.

1993 - 1997

Lloyds Bank PLC

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de RH, Carga horária: 40

Outras informações:
Reportando ao Diretor de RH. ? Liderou os processos de reengenharia e qualidade total aumentando em 30% os indicadores de eficiência organizacional. ? Introduziu o Modelo de Competências no Brasil após um estágio na matriz em Londres. ? Responsável pelo apoio aos negócios como business partner e pela função de Treinamento e Desenvolvimento, com um orçamento de US$ 1,2 milhões. ? Razão para saída: busca por aceleração da carreira.

1997 - 1999

Chrysler do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de RH, Carga horária: 40

Outras informações:
Reportando ao Diretor de RH, com equipe de 5 profissionais. ? Startup da nova fábrica da pickup Dakota no Paraná. ? Implementou o departamento de RH na planta e a área de desenvolvimento corporativo. ? Contratou e treinou 50 novos executivos e supervisores, assim como 200 empregados operacionais, durante um período de 8 meses. ? Razão para saída: falta de perspectivas na Chrysler após sua aquisição pela Daimler.

1990 - 1991

CGN Construtora e Agropecuária Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de RH, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuou no projeto de profissionalização da empresa em parceria com a KPMG, trabalhando a visão, missão e valores, estrutura, processos e implantação da área de RH.

2004 - 2004

Faculdade Maria Augusta Ribeiro Daher

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor Visitante no MBA de Gestão de Pessoas, na cadeira de Organizações de Aprendizado.