Mário Luis Farah
Possui graduação em Engenharia de Produção, Mecânica pela Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos (1983), mestrado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2003) e doutorado em Tecnologias da Inteligência e Design Digital pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2018). Atualmente, é professor da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Tem experiência como gestor de organização sem fins lucrativos e como executivo de empresas.
Informações coletadas do Lattes em 30/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
2014 - 2018
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Redes sociais virtuais no conceito de marketing de relacionamento em organizações culturais sem fins lucrativos
Daniel Couto Gatti.
Mestrado em Administração
1999 - 2003
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Planejamento de Marketing para o Terceiro Setor: discussão de adequação de ferramental conceitual, Ano de Obtenção: 2003
Antonio Vico Mañas.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Outro.
Especialização em Especialização em Administração para Graduados
1987 - 1989
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração.
Organização de eventos
FARAH, M. . 14.o Congresso e Exposição Internacionais de Tecnologia da Mobilidade SAE BRASIL. 2005. (Congresso).
FARAH, M. . 13.o Congresso e Exposição Internacionais de Tecnologia da Mobilidade SAE BRASIL. 2004. (Congresso).
Participação em eventos
19.o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2021. (Seminário).
V INTERNATIONAL FORUM ON MANAGEMENT. Redes Sociais no Conceito de Marketing de Relacionamento em Organizações Culturais sem Fins Lucrativos. 2021. (Congresso).
EEPA! 2016.Gestão do Terceiro Setor. 2016. (Encontro).
19.o Congresso Internacional de Engenharia da Mobilidade SAE BRASIL. 2010. (Congresso).
18.o Congresso Internacional de Engenharia da Mobilidade SAE BRASIL. 2009. (Congresso).
17.o Congresso Internacional de Engenharia da Mobilidade SAE BRASIL. 2008. (Congresso).
16.o Congresso Internacional de Engenharia da Mobilidade SAE BRASIL. 2007. (Congresso).
15.o Congresso Internacional de Engenharia da Mobilidade SAE BRASIL. 2006. (Congresso).
14.o Congresso Internacional de Engenharia da Mobilidade SAE BRASIL. 14.o Congresso e Exposição Internacionais de Tecnologia da Mobilidade SAE BRASIL. 2005. (Congresso).
13.o Congresso Internacional de Engenharia da Mobilidade SAE BRASIL. 2004. (Congresso).
VII SEMEAD - Seminários em Administração.Monitoramento e Avaliação de Programas e Projetos Sociais - Desenvolvimento de um Plano de Avaliação. 2004. (Seminário).
Conferência ONG's - Educação para Inclusão Social. 2002. (Outra).
I Congresso Brasileiro do Voluntariado. 2001. (Congresso).
II Forum Brasileiro da Qualidade. 1991. (Simpósio).
I Congresso Brasileiro de Metrologia. 1989. (Congresso).
II Seminário de Informática no Turismo. 1984. (Seminário).
XII Congresso Brasileiro de Agências de Viagens. 1984. (Congresso).
II Congresso de Iniciação Científica e Tecnológica em Engenharia. II Congresso de Iniciação Científica e Tecnológica em Engenharia. 1983. (Congresso).
Participação em bancas
FARAH, M.; DIRANI, E.; GATTI, D.. Aplicando Versão Adaptada da Ferramenta de Análise de Causa e Efeito como Método para avaliação do Currículo de Engenharia de Produção de uma IES. 2023. Exame de qualificação (Doutorando em Tecnologias da Inteligência e Design Digital) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
FARAH, M.; ALVAREZ, F.; PONTES, M. C.. Fernandes/Ary O. Simões/Paulo A. Pereira. Plano de Marketing para a Revista Veja. 2003. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.; PONTES, M. C.; JORDAO, G.. Comunicação Integrada da Marca Omo. 2003. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing.
DIRANI, E.;FARAH, M.; FLAVIO, M.. Economia Circular aplicada no Universo Empresarial. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
DIRANI, E.;FARAH, M.; FLAVIO, M.. Otimização Operacional: um estudo de caso. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
DIRANI, E.;FARAH, M.; FLAVIO, M.. Utilização de Big Data para integrar e harmonizar dados. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
DIRANI, E.;FARAH, M.; FLAVIO, M.. Plano Estratégico para abertura de um Restaurante Sustentável. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
DIRANI, E.;FARAH, M.; FLAVIO, M.. Um Modelo de Negócios: conectando chefs de cozinha e clientes. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
DIRANI, E.;FARAH, M.; FLAVIO, M.. Open Finance no Brasil. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
FARAH, M.; PONTE, M. T.. Estudo de Viabilidade de uma Academia de Ginática para Idosos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Escola Superior de Propaganda e Marketing.
FARAH, M.. Qual o Contexto Sócio-político-econômico de Desenvolvimento da Responsabilidade Social e suas Representações Mercadológicas na Grande São Paulo. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Amaral/Ricardo V. S. Ramos/Leonardo Pranini.Estudo de Viabilidade Mercadológica de uma Empresa de Gerenciamento de Carreira de Jogadores de Futebol. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. F. Namorado/Fernanda A. Viotto/Juliana A.Bastos.Trabalho Carcerário - Uma Análise Comparativa: Brasil, Inglaterra, EUA e Espanha. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. F. Trugillo.Projeto de uma ONG a partir do Conceito de Desenvolvimento Sustentável no Município de Cássia dos Coqueiros. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.; TACHIZAWA, E. T.. Desenvolvimento Sustentável: responsabilidade das empresas com as futuras gerações. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.; CROCCO, L.. Ibañez; Vanessa El Khouri; Tatiana Eskenaki.UmEstudo sobre Serviços e Terceiro Setor: Banco de Alimentos. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Antunes/Samara R. Tamashio.Planejamento de Marketing para Aumento de Arrecadação do Centro de Apoio à Criança Carente com Câncer. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo do Impacto de Responsabilidade Social e da Marca no Valor da Empresa. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Ética Empresarial: uma nova ordem em instrumentos. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Silva/Renata Kann/Luciana Poci/Mariana Poladian.Gerenciamento de Categoria - Conceitos e Estudo de Caso. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Kok/Carlos A. H. Carvalho/Allan de Oliveira Neto.studo de Viabilidade Mercadológica de Lançamento da Marca "Vento Terral". 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. A Relação da Gestão Empresarial com Sucesso da Empresa Considerando o CRM como Ferramenta de Trabalho. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Ações Sociais Voltadas para a Terceira Idade: Análise de Casos. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Plano de Marketing para AACD. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. A Relação das Empresas com o Meio Ambiente e Sociedade. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. -Meinberg/Milena A. Nascimento/Patrícia Canton.Marketing Social: ferramental empresarial para criar diferencial competitivo. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Magozo/Gabriela C. Schwery/Marina B. Parahyba.Fulano.com.br: Introdução do Comércio Eletrônico de Marcas Próprias como uma Alternativa de Negócio. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. A Influência da Responsabilidade Social na Decisão de Compra Business to Business. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Gestão Ambiental. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Magazine Nikky: um estudo para aplicação de ferramentas de marketing para aumentar o valor de venda média por cliente de uma loja de vestuário. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Antunes/Letícia R. G. Moura/Renata F. Queiroz.Expansaão da Linha de Produtos Baseada na Ampliação da Marca como Estratégia para Aumentar o Faturamento. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo Exploratório Acerca do Conhecimento das Causas e Prevenção do Câncer de Colo de Útero. 2001. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Queirós/Daniela M. Ornetto/ Flávia Coelho e demais.A Introdução Mercadológica do Plástico Biodegradável - A Quebra de um Paradigma em Favor do Marketing Societal. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Duailibi Filho/Nicolau Ahum/Fábio Sherada e demais.A Revalorização do Consumo do Produto Café em São Paulo (Uma abordagem de estruturação de um estabelecimento comercial). 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Leal/Fábio A. Fontes/Fernando Colombi/Camila Aló.Projeto de Franquia para a Distribuição de GLP na Empresa Copagaz. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. A. Trigo/Paula M. Oliveira/Guilherme M. Pestana.Gerenciamento por Categorias: Caso Leites Nestlé. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Fidelização de Clientes em Lojas Virtuais - Business to Consumer. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Rossi/Roberto Ângelo S. C. Guimpeter.O Painel Eletrônico ao Ar Livre: um conceito moderno de comunicação. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Costa/Camila Seharim.Meio Ambiente é o Negócio. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Latorre/Fernando A. Rodrigues/Marcos M. Piragirre.Uso da Aviação na Agricultura Brasileira. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Moura.Desenvolvimento do Terceiro Setor: uma parceria entre setor público e privado no progresso social. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Ogata.Parques Nacionais do Brasil: uma alternativa de manejo. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Carvalho/Sérgio Z. Neto.Como tornar Pirassununga um Atrativo Turístico. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Avaliação de Mercado para Implantação de um Golf Club & Resort na Região de Indaiatuba. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Zanforlin/Jean Ismard.Estratégia de Marketing de Relacionamento como Vantagem Competitiva Aplicada à Telefonia Móvel Celular: Caso BCP. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Um Plano para o Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Farias/Elisangela P. Silva/Daniela M. Szitszary.Responsabilidade Social como Estratégia de Negócios: o estudo do caso Xerox do Brasil. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Fuds/Rodrigo F. Costa.Estudo de Implantação de um Serviço de Internet Via Cabo em São Paulo. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Silva/Pablo Santos/Ricardo Abe.Estudo de Viabilidade Mercadológica de uma Ótica com Foco na Venda de Óculos em 1 Hora. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Silva/Pablo Santos/Ricardo Abe.Estudo de Viabilidade Mercadológica de uma Ótica com Foco na Venda de Óculos em 1 Hora. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Santos/Marcelo Kubo e demais.Plano de Marketing para Aldeia Infantil SOS de Poá. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Planejamento de Marketing para Aumentar a Utilização do Cartão de Empréstimo Pessoal do Banco CCF. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Fidelização de Pacientes do Instituto de Cirurgia do Aparelho Digestivo. 1999. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Seta/Fabiana C. Reggianini/André E. Mindlin.Estudo de Viabilidade para Implantação de uma Empresa de Gerenciamento Logístico para a Cadeia do Frio. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Projeto de Viabilidade da Implantação de um Centro de Lazer para a Terceira Idade. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Smart Card: tão pequeno...tão inteligente: desafios e oportunidades do futuro do mercado. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Marketing Brasileiro Rede: o caso brasileiro. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Viabilidade Mercadológica da Instalação de uma Concessionária Audi no Bairro do Tatuapé. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Antunes/Ariel Grunkraut/Daniel Oppenhein e demais.Estudo de Viabilidade Mercadológica da Implantação de Vending Machines de Revistas no Metrô de São Paulo. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Gentilim/Marcelo E. Souza Aranha e demais.Estudo de Viabilidade Mercadológica de Vendas de CD's Personalizados através da Internet. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Aulas de Inglês nas Empresas: um serviço agregado para franquia Wizard. 1998. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Uma Análise Crítica das Estratégias de Marketing Utilizadas pela Parmalat. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Intensificação do Perfil do Consumidor em Feiras Livres esua Adaptabilidade ao Mercado dos Shopping Centers - Uma Pesquisa Comportamental na Região Ibirapuera. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. O. P. Silva/Ricardo M. Jaime/Silvia H. Haragushiku.Prevendo o Impacto no Mercado Provocado por uma Operação Urbana: o caso Água Espraiada. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. C. Noronha/Mariana Skitenevski/Renata S. Sampaio.Estudo Mercadológico da Prestação de Serviços de Impressão de Etiquetas: o caso Sint. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. O Estudo da Viabilidade Mercadológica do Lançamento de Maionese Sachê na Linha de Produtos. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Intenet - Um Novo Canal de Vendas. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Caso: a Manteiga Aviação - O Sucesso de Futuro Indefinido. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Jannarelli/Hugo C. Maluf/Juliano A. F. Millani.Estudo Mercadológico para Implantação de um Centro Aquático Inovador. 1997. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Reis/Arthur B. Souza Neto/Elaine C. Volpe Silva.A Internet como Potencializadora de Negócios e um Estudo de Caso. 1996. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Viabilidade Econômico-financeira e Mercadológica de Implantação de uma Indústria de Calçados. 1996. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Viabilidade Mercadológica e Financeira da Abertura de uma Microempresa de Locação de Brinquedos na Cidade de São Paulo. 1996. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Negrão/Andréa Pardini.Um Estudo de Franqueabilidade para uma Loja do Segmento de Bijuterias e Acessórios em São Paulo. 1996. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Lançamento de Produtos de Malha com Maior Valor Agregado - Segmento Infantil. 1996. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Reis/Arthur B. Souza Neto/Elaine C. V. da Silva.Viabilidade Mercadológica para o Aumento da Participação de Mercado de uma Empresa Fabricante de Cadernos. 1996. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. O Código de Barras como Tendência de Mercado: projeto piloto de implantação na Pincéis Tigre S/A. 1995. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Viabilidade da Implantação de um Lava Motos na Cidade de São Paulo. 1995. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Viabilidade de Produção, Industrialização e Comercialização de uma Espécie Renovável de Palmito. 1995. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Conceitos e Estudos da Implantação de uma Central de Telemarketing - Estudo de Caso. 1995. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Marketing de Relacionamento e Marketing Direto no Segmento Varejista do Mercado. Estudo de Caso: Lojas Mixed. 1995. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Strauss/Alexandre P. Checoni/Daniela R. Silva.Viabilidade de Expansão da Loja de Estofados Sofá & Companhia através dos Sistemas de Franquia em Comparação à Abertura de Lojas Próprias. 1995. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Marketing - Intensificando Relacionamentos. 1995. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Análise Mercadológica para Lançamento de Torta Salgada Congelada em Porção Individual no Mercado Nacional. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Pelliciari/ Ana Paula D. Freita.Uma Avaliação da Terceirização no Setor de Asseio e Conservação com Ênfase na Visão do Terceirizado. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Análise Crítica do Turismo Receptivo no Brasil: enfoque mercadológico. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Praça de Alimentação: fator de atração para o público frequentar os shopping centers. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Rocha/Péricles P. Machado Jr..Plano de Recuperação para o Vermífugo Rumival na Área de Bovinos de Corte nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso e Goiás. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Viabilidade de Implantação de uma Indústria de Queijo: Minas Frescal. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. As Vantagens de uma Loja de Produtos Importados. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Carneiro/Alexandre R. C. Fontes/Eduardo L.aragnoi.Estudo de Viabilidade de Implantação de um Centro Cultural no Bairro de Pinheiros, em São Paulo. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Loja de Fábrica: uma alternativa de marketing. 1994. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Micromarketing: uma solução para o varejo. 1993. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. 30 Horas na Era do Cliente - Marketing de Relacionamento. 1993. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. O Avanço da Segmentação Corporate Bancária. 1993. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
FARAH, M.. Estudo de Viabilidade da Implantação de uma Unidade de Distribuição de Gelo em Ribeirão Preto. 1993. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado.
Orientou
Comunicação de Marketing na Educação Superior: um enfoque na aplicação do composto de comunicação em instituições de ensino superior privadas brasileiras; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Varejo de Auto-serviço Brasileiro; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Responsabilidade Social como Vantagem Competitiva no Mercado Corporativo; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Marketing de Relacionamento; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Marketing para Pequenas Empresas; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Administração de Vendas; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
A Defesa do Consumidor: a relação contratual bancária e o empresário financeiro; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Marketing e a Fé; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Marketing Social: Programa Fome Zero; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Gerenciamento de Produto; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Konstaninovas; Marketing de Relacionamento; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração de Marketing) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Mário Luís Farah;
Estudo de viabilidade do uso de APP de PCP para as micro e pequenas empresas; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Segurança e Saúde no Trabalho: impactos nas empresas de pequeno porte; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Análise de viabilidade técnica, financeira e mercadológica de produtos à base de cânhamo na construção civil; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Caldas; Gestão de estoque em pequenas e médias empresas varejistas; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Benefícios na utilização da inteligência artificial na retenção de clientes da terceira idade no setor bancário; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Bases para o dimensionamento e projeção de demanda de um aeroporto: um estudo de caso do Aeroporto Internacional de Viracopos; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
A relevância da experiência do cliente no varejo eletrônico de smartphones no Brasil; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Estudo de caso do Aeroporto Internacional de Viracopos: uma análise das variáveis que impactaram na crise financeira do aeroporto; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Leonardo; Fernando N; Akamine; Gabriel Figueiredo;; Aplicação do framework Scrum na otimização da gestão de projetos de tecnologia no atendimento digital do segmento bancário no Brasil; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Henrique Herrera; Rafael Silva; Nei Arima; Blockchain como ferramenta de gestão de serviços hospitalares - uma pesquisa exploratória; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Processo de atendimento aos agentes autônomos de investimento em uma corretora utilizando a combinação de métodos ágeis e guia PMBOK: um estudo de caso; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
O processo de recall na indústria automobilística brasileira - caracterização e análise; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Princípios do Lean Manufaturing para redução de tempos em instalações de máquinas industriais; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Aplicação de ferramentas de qualidade e 5S em micro e pequenas empresas no ramo de injeção de termoplásticos; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Aplicação do conceito Kaizen na melhoria contínua dos processos de uma empresa prestadora de servições de iluminação pública; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Estudo de caso de implantação de monitoramento performático de produtos em uma seguradora brasileira; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Criação de Valor Compartilhado: uma nova ferramenta competitiva das empresas - Estudo de Caso; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
O Comportamento do Público Feminino no Mercado de Vestuário no Comércio Eletrònico; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Relacionamento e Recompensa: análise dos programas de fidelidade na indústria agroquímica no cerrado brasileiro; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Adaptação dos Produtos no Processo de Internacionalização das Marcas: um estudo de caso; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Estratégias para Fidelização de Clientes por Meio de Marketing de Relacionamento: o caso Apple; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Aumento do Reconhecimento de uma Pet Shop: estudo de caso; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Estruturação e Viabilidade da Criação de uma nova Empresa utilizando a Modelagem de Negócios Canvas; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
O Relacionamento entre Bancos Comerciais e seus Clientes Pessoa Física através de Aplicativos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
O Mercado Editorial e a Implementação de E-books; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
O Papel do Ponto de Venda e do Shopper na Comercialização de Gomas de Mascar na Cidade de São Paulo; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Análise do Comportamento dos Consumidores Online e dos Fatores que Influenciam na Escolha do E-commerce; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Plano de Negócio Berçário e Educação Infantil; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Blogs Femininos: uma análise do comportamento de compra das suas leitoras; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Marcas Sensoriais: formação de vínculos de sentidos com os consumidores - Multicasos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Logística Reversa: uma análise da utilização do alumínio como matéria-prima reciclada em uma indústria de São Paulo; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; Orientador: Mário Luís Farah;
Uma Análise Crítica sobre a Ferramenta Jogo da Cidadania; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
; Atividades Turísticas Visando o Desenvolvimento Social e a Preservação Ambiental; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Análise do Retorno das Atividades Implantadas pela ONG "Nossa Vila, Nossa Terra" no Distrito de Santa Eudóxia; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Jogo da Cidadania: uma análise crítica; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Ecoturismo: alternativa de desenvolvimento sustentável; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Responsabilidade Social Empresaria: ética ou estética?; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Donelian/Mauro R; Sanches e demais; Responsabilidade Social: dificuldades para a obtenção da Certificação SA 8000 pelas empresas brasileiras: o caso Cosmotec; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Vantagens e Benefícios Decorrentes da Instalação de uma Usina de Tratamento e Beneficiamento do Lixo pelas Prefeituras; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Uma contribuição para a Profissionalização da Gestão das Organizações do Terceiro Setor: análise do Mutirão contra a Fome do Projeto Fome Zero; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
/Marcelo Turri/Priscilla Rocha; Empresa e Meio Ambiente: uma parceria de resultado; Case The Body Shops; ; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Skaf/Catarina Teixeira/Juliana Cintra/Pedro Mello; Terceiro Setor: ferramentas para uma gestão profissional; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Reciclagem das Latas de Alumínio: aspectos sociais e econômicos; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Porto; Proposição de um Processo de Planejamento de Marketing para Organizações do Terceiro Setor; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Xavier/Fábio Solti/João M; Xavier e demais; Análise da Atuação Social de uma Empresa: o caso Credicard; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
B; Silveira/Gustavo S; Vaquero/Íris G; P; Malzone; Responsabilidade Social e Marketing Social: o caso Dupont - Paulínia; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Zimmermann/Bernardo R; Guaritá e demais; Estudo Mercadológico para Implantação de um Shopping Musical na Cidade de São Paulo; 2000; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Almirall/Eduardo G; Batiston e demais; O Marketing Societal no Contexto das Empresas; 2000; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Projeto de Viabilidade de um Hotel Voltado para o Turismo de Negócios na Cidade de Sâo Paulo; 1999; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Vanhahne/Sérgio Q; Magalhães/Felipe P; A; Ornelas; O Futebol no Brasil: perspectivas de negócios sob a ótica do Marketing; 1999; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Camargo/Juliana A; Reis/Cláudia Corrêa e demais; Plano de Marketing para um Bar-Restaurante na Cidade de São Paulo; 1999; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Cooperativas como Otimização do Negócio da Reciclagem de Alumínio: um estudo sobre a empresa Master Metal Comercial Ltda; ; 1999; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Viabilidade de Abertura de um Estacionamento; 1998; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
/Luís Felipe Freitas e demais; Utilização de Embalagens Multipack no Mercado Cervejeiro; 1998; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Sá Freire/Fernando G; Cerazzato e demais; Estratégia de Marketing para Difusão do Conceito de Home Automation e Incremento de Vendas dos Produtos Life Touch na Grande São Paulo; 1998; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
P; Silva/Ricardo M; SIlva/Hinoe H; Gushiku; Prevendo o Impacto no Mercado Provocado por uma Operação Urbana - Caso Água Espraiada; 1997; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Wright/Felipe M; Segre/Marcos E; Valentim e demais; Viabilidade de Trnasmissão de Jogos da Seleção Brasileira, ao vivo na Copa do Mundo de 1998, em Cinemas da Zona Sul da Capital Paulista; 1997; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Mello/Regiane Ito/Yrio Azevedo; Viabilidade Mercadológica e Financeira do Lançamento de um Novo Conceito de Nafatalina e a Implantação da Empresa; 1995; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Sistema de Pós-Venda de uma Revendedora de Automóveis; 1995; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Estudo deViabilidade Mercadológica da Implantação de um Supermercado Diferenciado; 1994; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Mário Luís Farah;
Produções bibliográficas
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FARAH, M. ; ZENONE, L. C. . Composto de Marketing. In: Luiz Claudio Zenone. (Org.). Gestão Estratégica de Marketing: conceitos e técnicas.. 1ed.São Paulo: Atlas, 2011, v. , p. 21-.
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FARAH, M. ; PEREZ, A. ; PALANDI JR., J. . Redes Sociais no Conceito de Marketing de Relacionamento em Organizações Culturais sem Fins Lucrativos. In: V Internacional Forum on Management, 2021, Porto, Portugal. Proceedings of the V International Forum on Management Connected in a Multipolar World: Everything Becomes Smart and Digital, 2021.
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FARAH, M. ; MUKAI, C. ; PERINI, M. . qwqwq. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FARAH, M. ; MUKAI, C. ; PERINI, M. . Enterprise Social Responsability: ethics or esthetic?. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FARAH, M. ; MUKAI, C. ; PERINI, M. . Responsabilidade Social Empresarial: Ética ou Estética? ? Uma análise do setor automobilístico brasileiro. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FARAH, M. ; Fedato, C. ; MILANI, M. ; BORBA, P. . Monitoramento e Avaliação de Programas e Projetos Sociais - Desenvolvimento de um Plano de Avaliação. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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FARAH, M. ; FARAH, M. . Gestão de Projetos e Métodos Ágeis. São Paulo 2023 (Material Didático).
Outras produções
FARAH, M. L. ; FARAH, M. . INSTITUTO BRASILEIRO DE PSICANÁLISE WINNICOTTIANA ? IBPW. 2016.
FARAH, M. . Estudo de Tendências de Mercado. 2023. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Marketing de Relacionamento. 2023. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Mercadologia e Pesquisas de Mercado. 2023. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Empreendedorismo. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Projeto de Lay-out e Localização Industrial. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Modelos Sistêmicos. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Administração da Cadeia de Suprimentos. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Gestão da Manutenção. 2021. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Gestão de Projetos e Métodos Ágeis. 2021. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Logística e Distribuição. 2021. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
FARAH, M. . Matemática Financeira. 2021. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
Projetos de pesquisa
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2016 - 2016
Projeto AeroDesign 2016, Descrição: O Projeto AeroDesign é um programa de natureza educacional, cujo objetivo é estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. Aviões radio-controlados, projetados e construídos por equipes de estudantes sob a supervisão de um professor orientador, são submetidos a uma bateria de avaliações em duas etapas distintas: Competição de Projeto e Competição de Vôo. Essas etapas visam o atendimento de requisitos de um Regulamento da Competição.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2015 - 2015
Projeto AeroDesign 2015, Descrição: O Projeto AeroDesign é um programa de natureza educacional, cujo objetivo é estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. Aviões radio-controlados, projetados e construídos por equipes de estudantes sob a supervisão de um professor orientador, são submetidos a uma bateria de avaliações em duas etapas distintas: Competição de Projeto e Competição de Vôo. Essas etapas visam o atendimento de requisitos de um Regulamento da Competição.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2014 - 2014
Projeto AeroDesign 2014, Descrição: O Projeto AeroDesign é um programa de natureza educacional, cujo objetivo é estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. Aviões radio-controlados, projetados e construídos por equipes de estudantes sob a supervisão de um professor orientador, são submetidos a uma bateria de avaliações em duas etapas: Competição de Projeto e de Voo, visando o atendimento de requisitos de um Regulamento da Competição.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (99) . , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2013 - 2013
Projeto AeroDesign 2013, Descrição: O Projeto AeroDesign é um programa de natureza educacional, cujo objetivo é estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. Aviões radio-controlados, projetados e construídos por equipes de estudantes sob a supervisão de um professor orientador, são submetidos a uma bateria de avaliações em duas etapas distintas: Competição de Projeto e Competição de Vôo, em atendimento a requisitos de um Regulamento da Competição.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Projeto AeroDesign 2012, Descrição: O Projeto AeroDesign é um programa de natureza educacional, cujo objetivo é estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. Aviões radio-controlados, projetados e construídos por equipes de estudantes sob a supervisão de um professor orientador, são submetidos a uma bateria de avaliações em duas etapas distintas: Competição de Projeto e Competição de Vôo, em atendimento a requisitos de um Regulamento da Competição.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
Projetos de desenvolvimento
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas., Descrição: 3.1 Objeto: Apoio à edição de 2012 do Projeto AeroDesign: competição entre estudantes de engenharia envolvendo o projeto e construção de aeronaves radio controladas. 3.2 Objetivo Geral Estimular a difusão e o intercâmbio de técnicas e conhecimentos de engenharia aeronáutica entre estudantes em nível superior e futuros profissionais deste importante segmento da mobilidade, através de aplicações práticas e da competição entre equipes. 3.3 Objetivos Específicos 1. Aumento do interesse pela carreira aeronáutica entre estudantes de engenharia de todo o país; 2. Contribuição para o surgimento de livros didáticos e cursos de especialização em projeto aeronáutico - hoje restritos a poucas e tradicionais instituições - a escolas de engenharia de distintas regiões do país; 3. Difusão e aprofundamento de técnicas e conhecimentos próprios da tecnologia de Veículos Aéreos Não Tripulados ? VANTs; 4. Fomento à inovação através da constante evolução dos projetos ? em grande parte estimulada pelo progressivo endurecimento do Regulamento da Competição ? tanto em qualidade como em complexidade, com adoção de técnicas avançadas de projeto e fabricação de estruturas (modelagem SW, materiais compostos, corte a laser) e sistemas (telemetria, controle digital de sistemas); 5. Fomento ao empreendedorismo ? desafiados a projetarem e construirem uma aeronave segundo regras estabelecidas pelo Regulamento da Competição, a ser posteriormente colocada à prova diante de competidores, os estudantes se organizam em equipes e enfrentam o ciclo completo de desenvolvimento de um produto, possibilitando a jovens em estágio de formação profissional uma excelente conexão com o mundo competitivo que os aguarda.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Mário Luís Farah - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2012
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Prêmios
2015
Melhor TCC da Área de Gestão de Marketing da FEA-PUCSP, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - PUC/SP.
2005
Menção Honrosa - Prêmio Ethos Valor, Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Faculdade de Ciências Exatas e Tecnologia. , Rua Marquês de Paranaguá, Consolação, 01303050 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 31247213
Experiência profissional
2008 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Ensino, Carga horária: 40
2002 - 2002
Pontifícia Universidade Católica de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Ensino, Carga horária: 4
2000 - 2001
Pontifícia Universidade Católica de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Ensino, Carga horária: 4
Atividades
-
08/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Manutenção
-
02/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Ciências do Ambiente
-
02/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
-
02/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Projetos e Métodos Ágeis
-
02/2021
Ensino, Engenharia Civil, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Projetos e Métodos Ágeis
-
02/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística e Distribuição
-
02/2021
Ensino, Ciência da Computação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Modelos Sistêmicos
-
08/2020
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo na Engenharia de Produção
-
02/2020
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing de Relacionamento
-
08/2019
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Matemática Financeira
-
02/2019
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia Econômica
-
02/2018
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Projeto de Organização do Trabalho
-
02/2018
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Trabalho de Conclusão de Curso
-
08/2017
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Ética e Responsabilidade Social na Engenharia de Produção
-
08/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Jogos de Empresa
-
08/2015
Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing Aplicado a Relações Internacionais
-
08/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing Industrial
-
02/2015
Ensino, Engenharia Civil, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração
-
04/2008
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Marketing I, Gestão de Marketing III, Gestão de Marketing IV, Gestão de Marketing V, Gestão de Marketing VI, Introdução ao Marketing II, Pesquisa Mercadológica
-
02/2008
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing
-
02/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração, Marketing Industrial
-
02/2008
Ensino, Jogos Digitais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Seminário de Design de Games e Mercado
-
02/2008
Ensino, Marketing, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Segmentação de Mercado
-
02/2015 - 06/2020
Ensino, Jogos Digitais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Seminário de Design de Games e Mercado
-
02/2018 - 06/2019
Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Cases Globais: Erros e Sucessos de Marketing
-
02/2014 - 01/2018
Direção e administração, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária, Departamento de Administração.,Cargo ou função, Vice-Coordenador da Área Epistemológica de Marketing.
-
02/2007 - 06/2017
Ensino, MBA em Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Composto de Marketing, Marketing Corporativo
-
08/2008 - 12/2015
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing
-
02/2014 - 06/2014
Ensino, Marketing, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Segmentação de Mercado
-
02/2014 - 06/2014
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico em Marketing
-
04/2002 - 12/2002
Ensino, Tecnologia e Mídias Digitais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Negociação, Marketing
-
08/2000 - 02/2001
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Negociação
2005 - 2014
Faculdade FIA de Administração e NegóciosVínculo: Professor horista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
-
04/2007
Ensino, Curso de Responsabilidade Social e Terceiro Setor, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Marketing Social
-
04/2005
Ensino, MBA Gestão e Empreendedorismo Social, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Fundamentos de Marketing
2015 - Atual
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3
Atividades
-
08/2015
Ensino, Marketing Estratégico, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Segmentação de Mercados Consumidores
2005 - 2006
Escola Superior de Propaganda e MarketingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
-
02/2005 - 06/2006
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Seminários Avançados de Marketing para Administração
2003 - 2004
Fundação Armando Álvares PenteadoVínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 1
1994 - 2004
Fundação Armando Álvares PenteadoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Carga horária: 10
Atividades
-
01/2004 - 12/2004
Direção e administração, Fundação Armando Alvares Penteado - Mantenedora.,Cargo ou função, Coordenador do FAAP Cultural.
-
05/2003 - 12/2004
Ensino, MBA, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Marketing de Serviços, Responsabilidade Social
-
03/1999 - 12/2004
Ensino, Administração de Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Administração de Marketing, Administração de Varejo, Canais de Distribuição, Fundamentos de Marketing, Gestão de Marketing
-
03/1999 - 12/2004
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Administração de Marketing, Marketing Social
-
08/1994 - 12/2004
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Mercadológica I, Administração Mercadológica IV, Administração Mercadológica V, Administrção Mercadológica III, Seminário de Marketing
-
08/1994 - 12/2004
Outras atividades técnico-científicas , Faculdade de Administração da Fundação Armando Álvares Penteado, Faculdade de Administração da Fundação Armando Álvares Penteado.,Atividade realizada, Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso.
2000 - 2009
Universidade Sao Judas TadeuVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
2005 - 2005
Universidade Sao Judas TadeuVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Graduação, Carga horária: 8
Atividades
-
08/2007
Ensino, Empreendedorismo e Gestão de Pequenos Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Marketing
-
04/2004
Ensino, Administração de Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Marketing Internacional e Global, Marketing Básico, Marketing de Varejo, Técnicas e Administração de Vendas
-
02/2005 - 12/2005
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Marketing I
-
08/2001 - 12/2004
Ensino, Gestão do Terceiro Setor, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Marketing Social: Divulgação e Comunicação no Terceiro Setor, Administração e Marketing no Terceiro Setor
1989 - 1997
Faculdades Metropolitanas UnidasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Titular I, Carga horária: 8
Atividades
-
08/1989 - 12/1997
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Técnicas Comerciais
2006 - 2006
Faculdade de Ciênicas Sociais Aplicadas de CascavelVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
-
06/2006
Ensino, Marketing, Propaganda e Vendas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Marketing Social
2007 - 2013
Centro Universitário SenacVínculo: Palestrante, Enquadramento Funcional: Palestrante
Atividades
-
05/2007
Ensino, Marketing do Varejo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Serviço de Apresentação de Palestras, Seminários Especiais
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Mário Luis Farah e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?