Giovani Gamba Pagani
Mestre no Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Socioeconômico pela UNESC. Pós-Graduando em Metodologias Ativas pela ESUCRI (2019/). Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior pela UNIASSELVI. Pós-Graduado em MBA - Estratégias em Marketing pela UNESC (2015). Graduação em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda pela UNISUL (2009). Ganhador do prêmio Sinapse da Inovação SC pela FAPESC (2012).Professor e empreendedor nas área da comunicação, marketing e produção audiovisual.
Informações coletadas do Lattes em 18/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO
2016 - 2018
Universidade do Extremo Sul Catarinense
Título: Desenvolvimento da cadeia produtiva da carne bovina no sul de Santa Catarina
, Ano de Obtenção: 2019.Miguelangelo Gianezini.Coorientador: Melissa Watanabe. Palavras-chave: Políticas de desenvolvimento setorial; Agronegócios; Dinâmicas Produtivas; Sistemas locais de produção.
Especialização em Docência no Ensino Superior
2015 - 2016
Centro Universitário Leonardo da Vinci
Título: A corroboração do docente no processo de ensino e aprendizagem da emergente geração Z no ensino superior
Orientador: Cristiani Costa Althoff
Especialização em Comunicação e Estratégias de Marketing
2010 - 2015
Universidade do Extremo Sul Catarinense
Título: Análise de competitividade na utilização do comércio eletrônico da região de Criciúma estudo de caso: Astro Distribuidora
Orientador: Eduardo Radziuk
Graduação em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda
2006 - 2009
Formação complementar
2022 -
Extensão universitária em Idiomas Unesc. (Carga horária: 80h). , Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, Brasil.
2016 - 2016
Ciência Política. (Carga horária: 60h). , Veduca, VEDUCA, Brasil.
2016 - 2016
Programa de Formação no Módulo de Formatação A4 (ABNT). (Carga horária: 2h). , Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, Brasil.
2016 - 2016
Programa de Formação (Biblioteca). (Carga horária: 2h). , Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, Brasil.
2013 - 2013
Gestão da Inovação. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.
2013 - 2013
EMPRETEC. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.
2006 - 2006
Desenvolvendo aplicativos para web com PHP. (Carga horária: 60h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC, SENAC/SC, Brasil.
2005 - 2005
Adobe Photoshop CS. (Carga horária: 24h). , Targett's - Assessoria e Consultoria Empresarial, TACE, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Comunicação Visual e Cinema.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Comunicação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Relações Públicas e Propaganda.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Videodifusão.
Participação em eventos
XII Jornada NESPro.DESENVOLVIMENTO DA CADEIA PRODUTIVA DA CARNE BOVINA NO SUL DE SANTA CATARINA. 2017. (Simpósio).
III Workshop de Administração - Virtualização e Gestão.Estudo sobre a competitividade do comércio eletrônico em Santa Catarina. 2016. (Outra).
I Jornada nacional de desenvolvimento e políticas públicas e V Seminário de ciências sociais aplicadas: debates para a superação das desigualdades socioeconômicas..Política catarinense de Ciência, Tecnologia e Inovação no contexto da triple-helix: proposta de aplicação ao setor agropecuário na mesorregião do sul catarinense.. 2016. (Seminário).
VII Semana de Ciência de Tecnologia da UNESC.Agroindústria e Arranjos Produtivos Locais: a política catarinense de Ciência, Tecnologia e Inovação e a produção de carne bovina. 2016. (Outra).
X Encontro de Economia Catarinense.Perspectivas para a bovinocultura orgânica no âmbito da pecuária familiar catarinense. 2016. (Encontro).
Intercom Sul. 2006. (Simpósio).
Participação em bancas
PAGANI, G. G.; GAZZOLA, M.. Plano de Vendas II: Mercosul aviamentos. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão Comercial) - Universidade do Extremo Sul Catarinense.
PAGANI, G. G.; GAZZOLA, M.. Plano de Vendas II: Empresa Becker Móveis. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão Comercial) - Universidade do Extremo Sul Catarinense.
PAGANI, G. G.. Machado Junior.Plano de Negócios II: Salsichas e Sabores. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Processos Gerenciais) - Universidade do Extremo Sul Catarinense.
PAGANI, G. G.. Seminário Interdisciplinar de Administração. 2016. Universidade do Extremo Sul Catarinense.
Orientou
Marketplace como ferramenta de inovação e alavancagem de negócios; 2022; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização em Gestão de Marketing e Inteligência de Mercado) - Escola Superior de Criciúma; Orientador: Giovani Gamba Pagani;
Produções bibliográficas
-
PAGANI, G. G. . Política catarinense de Ciência, Tecnologia e Inovação no contexto da triple-helix: proposta de aplicação ao setor agropecuário na mesorregião do sul catarinense. In: I Jornada nacional de desenvolvimento e políticas públicas e V Seminário de ciências sociais aplicadas: debates para a superação das desigualdades socioeconômicas., 2016, Criciúma. Anais do V Seminário de Ciências Sociais Aplicadas. Criciúma: EdiUNESC, 2016. v. 5.
-
GIANEZINI, M. ; CRUZ, A. ; VARMELING, B. ; PAGANI, G. G. . Perspectivas para a bovinocultura orgânica no âmbito da pecuária familiar catarinense. In: X Encontro de Economia Catarinense, 2016, Blumenau. Anais dos resumos do X Encontro de Economia Catarinense. Blumenau: FURB/APEC, 2016. v. 1. p. 66-66.
-
PAGANI, G. G. ; GIANEZINI, M. . Agroindústria e Arranjos Produtivos Locais: a política catarinense de Ciência, Tecnologia e Inovação e a produção de carne bovina. In: VII Semana de Ciência de Tecnologia da UNESC, 2016, Criciúma. Anais da VII Semana de Ciência e Tecnologia da UNESC. Criciúma: EdiUNESC, 2016.
-
PAGANI, G. G. ; GIANEZINI, M. . Estudo sobre a competitividade do comércio eletrônico em Santa Catarina. In: III Workshop de Administração - Virtualização e Gestão, 2016, Criciúma. Anais do Workshop de Administração. Criciúma: EdiUNESC, 2016. v. 1. p. 2383.
-
PAGANI, G. G. ; GIANEZINI, M. ; WATANABE, M. ; RUVIARO, C. F. . Panorama da produção de carne bovina na mesorregião do sul catarinense. OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA , 2018.
-
GIANEZINI, M. ; CRUZ, A. ; VARMELING, B. ; PAGANI, G. G. . Perspectivas para a bovinocultura orgânica no âmbito da pecuária familiar catarinense. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).
-
PAGANI, G. G. ; GIANEZINI, M. . Estudo sobre a competitividade do comércio eletrônico em Santa Catarina. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).
-
PAGANI, G. G. . Política catarinense de Ciência, Tecnologia e Inovação no contexto da triple-helix: proposta de aplicação ao setor agropecuário na mesorregião do sul catarinense.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
PAGANI, G. G. ; GIANEZINI, M. . Agroindústria e Arranjos Produtivos Locais: a política catarinense de Ciência, Tecnologia e Inovação e a produção de carne bovina. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).
-
PAGANI, G. G. . O e-commerce como você nunca viu. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
PAGANI, G. G. . II Mostra Científica de Projetos Acadêmicos do Curso de Ciências Contábeis. 2016.
Projetos de desenvolvimento
-
2011 - 2012
We Make Fashion, Projeto certificado pela empresa GIOVANI GAMBA PAGANI em 27/09/2015., Descrição: WMF - We Make Fashion é um modelo de negócio de transação comercial on-line que reúne e aproxima em um portal de internet os designers de moda e a indústria do vestuário. Através de uma plataforma on-line de e-commerce os designers (ou estilistas) disponibilizam seus portfólios e seus trabalhos num Banco de Criações - como se fosse uma vitrine digital - para que a indústria visualize, escolha e adquira seus projetos de criação. Por outro lado e da mesma forma, as indústrias podem postar briefings de suas necessidades para que os designers ofereçam criações personalizadas. Dentro da filosofia da competição/colaboração criativa os designers podem expor suas criações para muito mais confeccionistas aumentando a possibilidade de venda. Ao mesmo tempo que os confeccionistas têm a oportunidade de ampliar o numero de opções de escolha da suas coleções. Somente em Santa Catarina o volume de transações entre estilistas e confeccionistas é estimado em R$ 500 milhões/ano. A visão é que de 3 a 5 anos 10% (R$ 50 milhões) destas transações sejam on-line através da We Make Fashion. Baseados no Efeito Cauda Longa (Chris Anderson) a possibilidade de se conseguir preços cada vez mais competitivos é muito maior dentro de uma plataforma colaborativa na internet. We Make Fashion é uma proposta inovadora, pois deverá oferecer um novo paradigma para as relações comerciais para o setor de confecções do mercado nacional e até internacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Giovani Gamba Pagani - Coordenador / Camila Borges Paven - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Outra.
-
2011 - 2012
We Make Fashion, Projeto certificado pela empresa GIOVANI GAMBA PAGANI em 27/09/2015., Descrição: WMF - We Make Fashion é um modelo de negócio de transação comercial on-line que reúne e aproxima em um portal de internet os designers de moda e a indústria do vestuário. Através de uma plataforma on-line de e-commerce os designers (ou estilistas) disponibilizam seus portfólios e seus trabalhos num Banco de Criações - como se fosse uma vitrine digital - para que a indústria visualize, escolha e adquira seus projetos de criação. Por outro lado e da mesma forma, as indústrias podem postar briefings de suas necessidades para que os designers ofereçam criações personalizadas. Dentro da filosofia da competição/colaboração criativa os designers podem expor suas criações para muito mais confeccionistas aumentando a possibilidade de venda. Ao mesmo tempo que os confeccionistas têm a oportunidade de ampliar o numero de opções de escolha da suas coleções. Somente em Santa Catarina o volume de transações entre estilistas e confeccionistas é estimado em R$ 500 milhões/ano. A visão é que de 3 a 5 anos 10% (R$ 50 milhões) destas transações sejam on-line através da We Make Fashion. Baseados no Efeito Cauda Longa (Chris Anderson) a possibilidade de se conseguir preços cada vez mais competitivos é muito maior dentro de uma plataforma colaborativa na internet. We Make Fashion é uma proposta inovadora, pois deverá oferecer um novo paradigma para as relações comerciais para o setor de confecções do mercado nacional e até internacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Giovani Gamba Pagani - Coordenador / Camila Borges Paven - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Outra.
-
2011 - 2012
We Make Fashion, Projeto certificado pela empresa GIOVANI GAMBA PAGANI em 27/09/2015., Descrição: WMF - We Make Fashion é um modelo de negócio de transação comercial on-line que reúne e aproxima em um portal de internet os designers de moda e a indústria do vestuário. Através de uma plataforma on-line de e-commerce os designers (ou estilistas) disponibilizam seus portfólios e seus trabalhos num Banco de Criações - como se fosse uma vitrine digital - para que a indústria visualize, escolha e adquira seus projetos de criação. Por outro lado e da mesma forma, as indústrias podem postar briefings de suas necessidades para que os designers ofereçam criações personalizadas. Dentro da filosofia da competição/colaboração criativa os designers podem expor suas criações para muito mais confeccionistas aumentando a possibilidade de venda. Ao mesmo tempo que os confeccionistas têm a oportunidade de ampliar o numero de opções de escolha da suas coleções. Somente em Santa Catarina o volume de transações entre estilistas e confeccionistas é estimado em R$ 500 milhões/ano. A visão é que de 3 a 5 anos 10% (R$ 50 milhões) destas transações sejam on-line através da We Make Fashion. Baseados no Efeito Cauda Longa (Chris Anderson) a possibilidade de se conseguir preços cada vez mais competitivos é muito maior dentro de uma plataforma colaborativa na internet. We Make Fashion é uma proposta inovadora, pois deverá oferecer um novo paradigma para as relações comerciais para o setor de confecções do mercado nacional e até internacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Giovani Gamba Pagani - Coordenador / Camila Borges Pavan - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Outra.
-
2011 - 2012
We Make Fashion, Projeto certificado pela empresa GIOVANI GAMBA PAGANI em 27/09/2015., Descrição: WMF - We Make Fashion é um modelo de negócio de transação comercial on-line que reúne e aproxima em um portal de internet os designers de moda e a indústria do vestuário. Através de uma plataforma on-line de e-commerce os designers (ou estilistas) disponibilizam seus portfólios e seus trabalhos num Banco de Criações - como se fosse uma vitrine digital - para que a indústria visualize, escolha e adquira seus projetos de criação. Por outro lado e da mesma forma, as indústrias podem postar briefings de suas necessidades para que os designers ofereçam criações personalizadas. Dentro da filosofia da competição/colaboração criativa os designers podem expor suas criações para muito mais confeccionistas aumentando a possibilidade de venda. Ao mesmo tempo que os confeccionistas têm a oportunidade de ampliar o numero de opções de escolha da suas coleções. Somente em Santa Catarina o volume de transações entre estilistas e confeccionistas é estimado em R$ 500 milhões/ano. A visão é que de 3 a 5 anos 10% (R$ 50 milhões) destas transações sejam on-line através da We Make Fashion. Baseados no Efeito Cauda Longa (Chris Anderson) a possibilidade de se conseguir preços cada vez mais competitivos é muito maior dentro de uma plataforma colaborativa na internet. We Make Fashion é uma proposta inovadora, pois deverá oferecer um novo paradigma para as relações comerciais para o setor de confecções do mercado nacional e até internacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Giovani Gamba Pagani - Coordenador / Camila Borges Pavan - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Outra.
-
2011 - 2012
We Make Fashion, Projeto certificado pela empresa GIOVANI GAMBA PAGANI em 27/09/2015., Descrição: WMF - We Make Fashion é um modelo de negócio de transação comercial on-line que reúne e aproxima em um portal de internet os designers de moda e a indústria do vestuário. Através de uma plataforma on-line de e-commerce os designers (ou estilistas) disponibilizam seus portfólios e seus trabalhos num Banco de Criações - como se fosse uma vitrine digital - para que a indústria visualize, escolha e adquira seus projetos de criação. Por outro lado e da mesma forma, as indústrias podem postar briefings de suas necessidades para que os designers ofereçam criações personalizadas. Dentro da filosofia da competição/colaboração criativa os designers podem expor suas criações para muito mais confeccionistas aumentando a possibilidade de venda. Ao mesmo tempo que os confeccionistas têm a oportunidade de ampliar o numero de opções de escolha da suas coleções. Somente em Santa Catarina o volume de transações entre estilistas e confeccionistas é estimado em R$ 500 milhões/ano. A visão é que de 3 a 5 anos 10% (R$ 50 milhões) destas transações sejam on-line através da We Make Fashion. Baseados no Efeito Cauda Longa (Chris Anderson) a possibilidade de se conseguir preços cada vez mais competitivos é muito maior dentro de uma plataforma colaborativa na internet. We Make Fashion é uma proposta inovadora, pois deverá oferecer um novo paradigma para as relações comerciais para o setor de confecções do mercado nacional e até internacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Giovani Gamba Pagani - Coordenador / Camila Borges Pavan - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Outra.
-
2011 - 2012
We Make Fashion, Projeto certificado pela empresa GIOVANI GAMBA PAGANI em 27/09/2015., Descrição: WMF - We Make Fashion é um modelo de negócio de transação comercial on-line que reúne e aproxima em um portal de internet os designers de moda e a indústria do vestuário. Através de uma plataforma on-line de e-commerce os designers (ou estilistas) disponibilizam seus portfólios e seus trabalhos num Banco de Criações - como se fosse uma vitrine digital - para que a indústria visualize, escolha e adquira seus projetos de criação. Por outro lado e da mesma forma, as indústrias podem postar briefings de suas necessidades para que os designers ofereçam criações personalizadas. Dentro da filosofia da competição/colaboração criativa os designers podem expor suas criações para muito mais confeccionistas aumentando a possibilidade de venda. Ao mesmo tempo que os confeccionistas têm a oportunidade de ampliar o numero de opções de escolha da suas coleções. Somente em Santa Catarina o volume de transações entre estilistas e confeccionistas é estimado em R$ 500 milhões/ano. A visão é que de 3 a 5 anos 10% (R$ 50 milhões) destas transações sejam on-line através da We Make Fashion. Baseados no Efeito Cauda Longa (Chris Anderson) a possibilidade de se conseguir preços cada vez mais competitivos é muito maior dentro de uma plataforma colaborativa na internet. We Make Fashion é uma proposta inovadora, pois deverá oferecer um novo paradigma para as relações comerciais para o setor de confecções do mercado nacional e até internacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Giovani Gamba Pagani - Coordenador / Camila Borges Pavan - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Outra.
-
2011 - 2012
We Make Fashion, Descrição: WMF - We Make Fashion é um modelo de negócio de transação comercial on-line que reúne e aproxima em um portal de internet os designers de moda e a indústria do vestuário. Através de uma plataforma on-line de e-commerce os designers (ou estilistas) disponibilizam seus portfólios e seus trabalhos num Banco de Criações - como se fosse uma vitrine digital - para que a indústria visualize, escolha e adquira seus projetos de criação. Por outro lado e da mesma forma, as indústrias podem postar briefings de suas necessidades para que os designers ofereçam criações personalizadas. Dentro da filosofia da competição/colaboração criativa os designers podem expor suas criações para muito mais confeccionistas aumentando a possibilidade de venda. Ao mesmo tempo que os confeccionistas têm a oportunidade de ampliar o numero de opções de escolha da suas coleções. Somente em Santa Catarina o volume de transações entre estilistas e confeccionistas é estimado em R$ 500 milhões/ano. A visão é que de 3 a 5 anos 10% (R$ 50 milhões) destas transações sejam on-line através da We Make Fashion. Baseados no Efeito Cauda Longa (Chris Anderson) a possibilidade de se conseguir preços cada vez mais competitivos é muito maior dentro de uma plataforma colaborativa na internet. We Make Fashion é uma proposta inovadora, pois deverá oferecer um novo paradigma para as relações comerciais para o setor de confecções do mercado nacional e até internacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Giovani Gamba Pagani - Coordenador / Camila Borges Pavan - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina - Outra.
Histórico profissional
Experiência profissional
2023 - Atual
Universidade do Extremo Sul CatarinenseVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior na área didática
2019 - Atual
Escola Superior de CriciumaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
-
06/2019
Ensino, Administração, Publicidade e Marketing, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Empreendedorismo, Fundamentos da Publicidade e Propaganda, Gestão de Marcas, Marketing Digital, Marketing e suas configurações, Novas Tecnologias e Gestão de Mídias Digitias, Planejamento de Campanha
2011 - 2012
Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa CatarinaVínculo: , Enquadramento Funcional:
2011 - 2012
YesBrasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Giovani Gamba Pagani e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?