Maurício Mattos Lopes

Possui graduação em Processamento de Dados pela Faculdade Ruy Barbosa (2000).

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Marketing

2006 - 2009

Centro Universitário Franciscano do Paraná
Título: Não foi necessária monografia

Especialização em MBA Gestão Empresarial

2004 - 2005

Centro Universitário Franciscano do Paraná
Título: Marketing Digital - Um estudo das mídias digitais e seu impacto no marketing
Orientador: Marcos Kahtalian

Especialização em Sist. Informação com Ênfase em Comércio Eletrônico

2001 - 2002

Faculdade Ruy Barbosa
Título: Propaganda Digital: Campanha do Vestibular 2003/01 da Faculdade Ruy Barbosa
Orientador: Horacio Nelson H. Filho e Jaime N. Gama

Graduação em Processamento de Dados

1996 - 2000

Faculdade Ruy Barbosa

Formação complementar

2002 - 2002

Extensão universitária em Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 60h). , Faculdade Ruy Barbosa, FRB, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

BPM Day Curitiba.Automatização de Processos no Sistema FIEP. 2015. (Outra).

BPM Day Londrina.Automatização de Processos no Sistema FIEP. 2015. (Outra).

Gartner Symposium ITxpo. 2015. (Simpósio).

11º Seminário da UFPR em Gerenciamento de Projetos. 2012. (Seminário).

BPM Global Trends. 2012. (Encontro).

Workshop Mapeamento e Modelagem de Processos com BPMN. 2012. (Oficina).

Seminário Internacional de BPM. 2009. (Seminário).

Orientou

WILLYAN FERNANDO ROCHI

O USO DA MODELAGEM POR PROCESSOS NAS ETAPAS DO PROJETO DE MODO A GARANTIR A QUALIDADE DO PRODUTO E A SATISFAÇÃO DO CLIENTE COM AS UNIDADES HIDRÁULICAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Processos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Maurício Mattos Lopes;

[Nome removido após solicitação do usuário]

UMA ABORDAGEM DE COMO IMPLANTAR BPMS INTEGRADO COM SOA EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Processos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Maurício Mattos Lopes;

Prêmios

2016

Certified Business Process Professional, Association of Business Process Management Professionals International (ABPMP International).

2013

Certified Business Process Professional, Association of Business Process Management Professionals (ABPMP Internacional).

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - 2017

Federação das Indústrias do Estado do Paraná

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Implantação da área de processos, com definição de metodologia e implantação de automatização de processos com a ferramenta IBM BPM; ?Gerência das seguintes áreas: viagens, logística e transportes, serviços gerais, processos, contratos, gerenciamento de documentos, cadastros. ?Implantação do IBM ECM para a gestão documental e assinatura eletrônica;

2013 - 2014

Pelissari Informática

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

2006 - 2012

Positivo Informática - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Coordenação de equipe de processos de negócio; ?Mapeamento e desenho dos processos das diversas áreas da empresa utilizando as ferramentas Visio e Aris. Levantamento dos requerimentos, regras de negócios e indicadores destes processos. Reuniões de validação e ajuste dos processos. Otimização e redesenho dos processos levantados de acordo com efeitos indesejáveis percebidos. ?Participação na implantação do Projeto ERP (SAP) com mapeamento dos processos sistêmicos; ?Administração do Ambiente ARIS (criação e manutenção de usuários, definição da arquitetura de processos, cadeia de valor e manutenção da base de dados); ?Execução de procedimentos de backup e merge da base de dados de processos; ?Criação da base, estrutura dos processos, configuração de filtro metodológico utilizado na empresa, usuários e privilégios de acesso na ferramenta ARIS; ?Sincronização do ARIS com Solution Manager (SAP) ? documentação dos processos; ?Identificação de melhorias de processos de negócio e implementação e otimização destes processos através da aplicação de PDCA e Kaizen; ?Suporte às certificações ISO através dos processos; ?Definição, padronização, modelagem e revisão de processos de negócios em áreas administrativas e de produção.

2005 - 2006

HSBC Bank Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Processos ? prestador de serviços, Carga horária: 40

Outras informações:
?Análise de processos, melhorias e desenvolvimento de processo em sistemas aplicativos. Elaboração e desenho de sistema para Controle de Riscos Operacionais (CRO*) para HSBC Banco e Produtos do Grupo Vida para HSBC Seguradora (arredondamento do prêmio, coeficiente de agenciamento, cancelamento e alterações, informações dos filhos). Desenho de formulários para implementação no sistema de Business Intelligence - Cognos. Utilização da metodologia RBPM (Risk Based Project Management) com a produção de desenho externo, plano de homologação, teste case e massa de testes. * CRO ? sistema de entrada de processos para aprovação de provisão e ressarcimento de ocorrências passíveis de prejuízo na intranet agências e coorporativa, com workflow na intranet entre as diversas áreas envolvidas.

2003 - 2005

Matéria Lógica Sistemas computacionais LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte / Analista de Negócios, Carga horária: 44

Outras informações:
?Coordenação de equipe de implantação e suporte; ?Suporte na implantação de sistema de gestão empresarial (SAE), treinamento de sistema de gestão empresarial para usuários, homologação e documentação do sistema de gestão, atendimento e suporte a clientes, levantamento dos processos das empresas para melhor adesão ao software; ?Implantação do sistema em empresas de vários segmentos: indústria, comércio, atacado; ?Implantação e suporte do sistema ?business intelligence? SADIG.

2002 - 2003

Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Programador, Carga horária: 40

Outras informações:
?Responsável pelo desenvolvimento e manutenção do sistema comercial, utilizando a linguagem EASEL. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES ?Desenvolvimento de metodologia de documentação do sistema, acarretando melhora do serviço dos setores e no treinamento de usuários.

2001 - 2002

LIMIT ? Organização e Sistemas Empresariais Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos/Programador, Carga horária: 40

Outras informações:
?Organização de problemas e orientação de soluções em sistemas; ?Levantamento sistêmico e processual de empresa de logística e distribuição (CONSEIL) e redesenho de processos implementando melhorias; ?Implantação de CPD; ?Coordenação da equipe de informática; ?Prospecção no mercado de ERP para implantação na empresa; ?Integração dos setores da empresa através da implantação de ERP.

1998 - 2000

Telemar Norte Leste - Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Informática, Carga horária: 44

Outras informações:
?Suporte técnico, manutenção de sistemas, softwares, banco de dados e plataformas; ?Coordenação de equipe de Inventário de equipamentos de rede Hardware e Software em Salvador e região metropolitana; ?Suporte ao Sistema Operacional VM e ao correio de Mainframe ? PROFS; ?Atuação no Help Desk da empresa; ?Manutenção do dicionário de dados ? Predict utilizando o SGBD ADABAS.