Maurício Mattos Lopes
Possui graduação em Processamento de Dados pela Faculdade Ruy Barbosa (2000).
Informações coletadas do Lattes em 18/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Marketing
2006 - 2009
Centro Universitário Franciscano do Paraná
Título: Não foi necessária monografia
Especialização em MBA Gestão Empresarial
2004 - 2005
Centro Universitário Franciscano do Paraná
Título: Marketing Digital - Um estudo das mídias digitais e seu impacto no marketing
Orientador: Marcos Kahtalian
Especialização em Sist. Informação com Ênfase em Comércio Eletrônico
2001 - 2002
Faculdade Ruy Barbosa
Título: Propaganda Digital: Campanha do Vestibular 2003/01 da Faculdade Ruy Barbosa
Orientador: Horacio Nelson H. Filho e Jaime N. Gama
Formação complementar
2002 - 2002
Extensão universitária em Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 60h). , Faculdade Ruy Barbosa, FRB, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
BPM Day Curitiba.Automatização de Processos no Sistema FIEP. 2015. (Outra).
BPM Day Londrina.Automatização de Processos no Sistema FIEP. 2015. (Outra).
Gartner Symposium ITxpo. 2015. (Simpósio).
11º Seminário da UFPR em Gerenciamento de Projetos. 2012. (Seminário).
BPM Global Trends. 2012. (Encontro).
Workshop Mapeamento e Modelagem de Processos com BPMN. 2012. (Oficina).
Seminário Internacional de BPM. 2009. (Seminário).
Orientou
O USO DA MODELAGEM POR PROCESSOS NAS ETAPAS DO PROJETO DE MODO A GARANTIR A QUALIDADE DO PRODUTO E A SATISFAÇÃO DO CLIENTE COM AS UNIDADES HIDRÁULICAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Processos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Maurício Mattos Lopes;
UMA ABORDAGEM DE COMO IMPLANTAR BPMS INTEGRADO COM SOA EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Processos) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Orientador: Maurício Mattos Lopes;
Prêmios
2016
Certified Business Process Professional, Association of Business Process Management Professionals International (ABPMP International).
2013
Certified Business Process Professional, Association of Business Process Management Professionals (ABPMP Internacional).
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - 2017
Federação das Indústrias do Estado do ParanáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
?Implantação da área de processos, com definição de metodologia e implantação de automatização de processos com a ferramenta IBM BPM; ?Gerência das seguintes áreas: viagens, logística e transportes, serviços gerais, processos, contratos, gerenciamento de documentos, cadastros. ?Implantação do IBM ECM para a gestão documental e assinatura eletrônica;
2013 - 2014
Pelissari InformáticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
2006 - 2012
Positivo Informática - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
?Coordenação de equipe de processos de negócio; ?Mapeamento e desenho dos processos das diversas áreas da empresa utilizando as ferramentas Visio e Aris. Levantamento dos requerimentos, regras de negócios e indicadores destes processos. Reuniões de validação e ajuste dos processos. Otimização e redesenho dos processos levantados de acordo com efeitos indesejáveis percebidos. ?Participação na implantação do Projeto ERP (SAP) com mapeamento dos processos sistêmicos; ?Administração do Ambiente ARIS (criação e manutenção de usuários, definição da arquitetura de processos, cadeia de valor e manutenção da base de dados); ?Execução de procedimentos de backup e merge da base de dados de processos; ?Criação da base, estrutura dos processos, configuração de filtro metodológico utilizado na empresa, usuários e privilégios de acesso na ferramenta ARIS; ?Sincronização do ARIS com Solution Manager (SAP) ? documentação dos processos; ?Identificação de melhorias de processos de negócio e implementação e otimização destes processos através da aplicação de PDCA e Kaizen; ?Suporte às certificações ISO através dos processos; ?Definição, padronização, modelagem e revisão de processos de negócios em áreas administrativas e de produção.
2005 - 2006
HSBC Bank BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Processos ? prestador de serviços, Carga horária: 40
Outras informações:
?Análise de processos, melhorias e desenvolvimento de processo em sistemas aplicativos. Elaboração e desenho de sistema para Controle de Riscos Operacionais (CRO*) para HSBC Banco e Produtos do Grupo Vida para HSBC Seguradora (arredondamento do prêmio, coeficiente de agenciamento, cancelamento e alterações, informações dos filhos). Desenho de formulários para implementação no sistema de Business Intelligence - Cognos. Utilização da metodologia RBPM (Risk Based Project Management) com a produção de desenho externo, plano de homologação, teste case e massa de testes. * CRO ? sistema de entrada de processos para aprovação de provisão e ressarcimento de ocorrências passíveis de prejuízo na intranet agências e coorporativa, com workflow na intranet entre as diversas áreas envolvidas.
2003 - 2005
Matéria Lógica Sistemas computacionais LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte / Analista de Negócios, Carga horária: 44
Outras informações:
?Coordenação de equipe de implantação e suporte; ?Suporte na implantação de sistema de gestão empresarial (SAE), treinamento de sistema de gestão empresarial para usuários, homologação e documentação do sistema de gestão, atendimento e suporte a clientes, levantamento dos processos das empresas para melhor adesão ao software; ?Implantação do sistema em empresas de vários segmentos: indústria, comércio, atacado; ?Implantação e suporte do sistema ?business intelligence? SADIG.
2002 - 2003
Companhia de Eletricidade do Estado da BahiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Programador, Carga horária: 40
Outras informações:
?Responsável pelo desenvolvimento e manutenção do sistema comercial, utilizando a linguagem EASEL. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES ?Desenvolvimento de metodologia de documentação do sistema, acarretando melhora do serviço dos setores e no treinamento de usuários.
2001 - 2002
LIMIT ? Organização e Sistemas Empresariais LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos/Programador, Carga horária: 40
Outras informações:
?Organização de problemas e orientação de soluções em sistemas; ?Levantamento sistêmico e processual de empresa de logística e distribuição (CONSEIL) e redesenho de processos implementando melhorias; ?Implantação de CPD; ?Coordenação da equipe de informática; ?Prospecção no mercado de ERP para implantação na empresa; ?Integração dos setores da empresa através da implantação de ERP.
1998 - 2000
Telemar Norte Leste - Rio de JaneiroVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Informática, Carga horária: 44
Outras informações:
?Suporte técnico, manutenção de sistemas, softwares, banco de dados e plataformas; ?Coordenação de equipe de Inventário de equipamentos de rede Hardware e Software em Salvador e região metropolitana; ?Suporte ao Sistema Operacional VM e ao correio de Mainframe ? PROFS; ?Atuação no Help Desk da empresa; ?Manutenção do dicionário de dados ? Predict utilizando o SGBD ADABAS.
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