Paulo Savaget

Pós-doutorado

Idiomas

Orientou

Produções bibliográficas

• ZOMER, THAYLA ; SAVAGET, PAULO . Disentangling Decarbonisation Ambidexterity: An Analysis of European Companies. Sustainability , v. 15, p. 10611, 2023.

• GEISSDOERFER, MARTIN ; SAVAGET, PAULO ; BOCKEN, NANCY ; HULTINK, ERIK JAN . Prototyping, experimentation, and piloting in the business model context. INDUSTRIAL MARKETING MANAGEMENT , v. 102, p. 564-575, 2022.

• SAVAGET, PAULO ; GEISSDOERFER, MARTIN ; KHARRAZI, ALI ; EVANS, STEVE . The theoretical foundations of sociotechnical systems change for sustainability: A systematic literature review. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION , v. 206, p. 878-892, 2019.

• SAVAGET, PAULO ; CHIARINI, TULIO ; EVANS, STEVE . Empowering political participation through artificial intelligence. SCIENCE AND PUBLIC POLICY (ONLINE) , v. 46, p. 369-380, 2019.

• CALVENTE, ATILA ; KHARRAZI, ALI ; KUDO, SHOGO ; SAVAGET, PAULO . Non-Formal Environmental Education in a Vulnerable Region: Insights from a 20-Year Long Engagement in Petrópolis, Rio de Janeiro, Brazil. Sustainability , v. 10, p. 4247, 2018.

• GEISSDOERFER, MARTIN ; SAVAGET, PAULO ; BOCKEN, NANCY M.P. ; HULTINK, ERIK JAN . The Circular Economy - A new sustainability paradigm?. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION , v. 143, p. 757-768, 2017.

• GEISSDOERFER, MARTIN ; SAVAGET, PAULO ; EVANS, STEVE . The Cambridge Business Model Innovation Process. PROCEDIA MANUFACTURING , v. 8, p. 262-269, 2017.

• SAVAGET, PAULO ; ACERO, LILIANA . Plurality in understandings of innovation, sociotechnical progress and sustainable development: An analysis of OECD expert narratives. PUBLIC UNDERSTANDING OF SCIENCE , v. 27, p. 611-628, 2016.

• CEOTTO, P. ; PAVESE, H. ; SAVAGET, P ; BENKE, D. . A abordagem TEEB e o setor de negócios brasileiro. Pontes Entre o Comércio e o Desenvolvimento Sustentável (Impresso) , v. 9, p. 19, 2013.

• ACERO, L ; SAVAGET, P . Pesquisas com células-tronco no Brasil: perspectivas do progresso científico e dos conhecimentos especializados e leigos. Revista Brasileira de Ciência, Tecnologia e Sociedade , v. 2, p. 100, 2011.

• SAVAGET, P ; MARQUES, M. . Innovación a través de las redes sociales: una nueva 'ventana de oportunidad'. InterconeXiones , v. 59, p. 19, 2011.

• SAVAGET, P . Rethinking Diffusion of Vaccines: Giving Healthcare a Better Shot. Desenvolvimento em Debate (INCT/PPED) , v. 2, p. 50-71, 2011.

• ARRUDA ; WERNECK, N. ; Rossi ; SAVAGET, P . Oportunidades e desafios de inovar para a base da pirâmide. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 11, p. 23-32, 2010.

• ARRUDA ; Rossi ; SAVAGET, P . Criando condições para inovar. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. abril, p. 36-43, 2009.

• COLAUTO, R ; SAVAGET, P ; AVELINO, B ; BISPO, O . A Evidenciação de ativos intangíveis não adquiridos nos relatórios de administração das companhias listadas nos níveis de governança corportativa da Bovespa. Contabilidade Vista & Revista , v. 20, p. 143-169, 2009.

• SAVAGET, P . The Four Workaround: Strategies from the World?s Scrappiest Organizations for Tackling Complex Problems. 1. ed. New York: Flatiron Books, 2023. v. 1. 304p .

• KHARRAZI, A. ; SAVAGET, P ; KUDO, S. . Resilience & Sustainability. In: Walter Leal. (Org.). Encyclopedia of Sustainability in Higher Education. 1ed.: Springer International Publishing, 2019, v. , p. 1-4.

• SAVAGET, PAULO ; Carvalho, Flavia . Investigating the Regulatory-Push of Eco-innovations in Brazilian Companies. Smart Innovation, Systems and Technologies. 1ed.: Springer International Publishing, 2016, v. 52, p. 27-37.

• CARVALHO, F. ; SAVAGET, P ; ARRUDA, C. . Portraying the Eco-innovative Landscape in Brazil: Determinants, Processes, and Results. In: Azevedo; Brandenburg; e Carvalho. (Org.). Eco-Innovation and the Development of Business Models. 1ed.: Springer, 2014, v. , p. 117-.

• SAVAGET, P . A Biodiversidade na Retórica Internacional e nas Práticas das Firmas: da Flexibilidade Interpretativa à Maleabilidade Operacional. In: Arruda, C; Carvalho, F. (Org.). Inovações Ambientais - Políticas Públicas, Tecnologias e Oportunidades de Negócios. 1aed.: Elsevier, 2013, v. , p. 300-.

• SAVAGET, P . Hacking Social Impact: How to Change Systems to Tackle Urgent Problems. Financial Times, 19 nov. 2019.

• SAVAGET, P ; HENDERSON, C. J. ; EVANS, S. . ). Catalyzing Access to Healthcare Products by Emulating Coca-Cola?s Last Mile Value Chain. IBM Business of Government, Washington, D.C., 15 nov. 2019.

• ACERO, L ; SAVAGET, P . Plural Understandings of Sociotechnical Progress Within the OECD. In: Globelics, 2014, Addis Ababa. Globelics 2014, 2014.

• SAVAGET, P . Are Silver Bullets our Best Shot?. In: IAMOT, 2013, Porto Alegre. IAMOT 2013.

• ARRUDA, C. ; CARVALHO, F. ; SAVAGET, P . Chasing Eco-Advantage: Unraveling Who Creates and What Determines Radical Eco-Innovation in Brazil. In: DRUID 2013, 2013. DRUID 2013.

• SAVAGET, P ; CARVALHO, F. ; ARRUDA, C. . A Portrait of Eco-Innovative Activities in Brazilian Firms: their main determinants, processes and results. In: Globelics, 2013, Ankara. Globelics 2013, 2013.

• SAVAGET, P ; CARVALHO, F. ; ARRUDA, C. . Regulações como fator determinante de Eco-Inovações no Brasil. In: Lalics 2013, 2013, Rio de Janeiro. Lalics 2013, 2013.

• SAVAGET, P . Biodiversity in International Rhetoric and in Firm?s Practices: from Interpretive Flexibility to Operational Malleability. In: Conferência de Inovações Ambientais, 2012, Belo Horizonte. Conferência de Inovações Ambientais, 2012.

• ARRUDA ; ARAUJO, M ; SAVAGET, P ; CALAIS, L ; Rossi . Estratégias de Crescimento Econômico: Auferindo Vantagens Competitivas através da Inovação. In: EnAnpad, 2009, São Paulo. XXXIII Encontro da ANPAD, 2009. v. 1.

• ARRUDA ; SAVAGET, P ; Rossi . Investigando a Gestão da Inovação, suas Peculiaridades e Práticas Organizacionais Contemporâneas. In: CLADEA, 2009, Quito. Cladea 2009, 2009.

• COLAUTO, R ; SAVAGET, P ; AVELINO, B ; BISPO, O . Evidenciação de ativos intangíveis não adquiridos nos relatórios de administração das companhias listadas nos níveis de governança corportativa da Bovespa. In: Anpad, 2008, Rio de Janeiro. XXXIII Encontro da ANPAD, 2008. v. 1.

• SAVAGET, P ; EVANS, S. ; TIETZ, F. ; KHARRAZI, A. . Hacking System Change. In: Academy of Management Annual Meeting, 2019, Boston. Academy of Management Proceedings, 2019. v. 2019. p. 11579.

• SAVAGET, P ; CHIARINI, T. . Empowering Political Participation through Artificial Intelligence. In: Academy of Management Annual Meeting, 2018, Nova Iorque. Academy of Management Proceedings, 2018. v. 2018. p. 14236.

• SAVAGET, P ; HENDERSON, C. ; EVANS, S. . Savaget, P., Henderson, C., Evans, S (October 2018). Catalysing Access to Over-the-Counter Medicines in Remote Regions by Emulating Value Chains and Steering System Change. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• SAVAGET, P . Passivity, Utilitarianism and Techno-Determinism in Science and Technology Policy. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• SAVAGET, P ; CARVALHO, F. . Investigating the Regulatory-push of Brazilian Companies. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• GEISSDOERFER, MARTIN ; SAVAGET, PAULO ; EVANS, STEVE . The Cambridge business model innovation process. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• ARRUDA ; Rossi ; SAVAGET, P . Investigating the main contemporary guidelines of innovative organizational behavior 2010 (Working Paper).

• ARRUDA ; WERNECK, N. ; Rossi ; SAVAGET, P . Inovações sustentáveis na base da pirâmide 2009 (Working Paper).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2023 - Atual

  Operações e cadeias de suprimento sustentáveis: Gestão de emissões Gases de Efeito Estufa (GEE), Descrição: Esse projeto tem por objetivo investigar o processo de inovação organizacional rumo a uma economia descarbonizada. O projeto visa identificar como organizações inovam seus modelos de negócio diante dos desafios impostos pelas mudanças climáticas e oportunidades que emergem nesse contexto. Através de análise de dados secundários de mais de 8,000 empresas internacionais, o presente projeto visa identificar e conceitualizar abordagens de inovação e contrastá-las com a literatura em gestão da inovação, uma vez que as mudanças climáticas representam um grande desafio da sociedade, e impõem diferentes pressões as organizações. Dados de inovação de produtos, processos e gestão de cadeia de suprimentos são considerados na investigação das abordagens de inovação adotadas. O projeto visa contribuir com a literatura emergente e recentes chamadas na literatura internacional por mais pesquisa empírica investigando a gestão de emissões de gases de efeito estufa nas organizações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Integrante / Paulo Savaget Nascimento - Integrante / Marília Carvalho de Melo - Integrante / Thayla Tavares de Sousa Zomer - Coordenador., Financiador(es): Fundação Dom Cabral - Outra.

• 2023 - Atual

  Gestão da Inovação, Descrição: Diante de um cenário mercadológico e tecnológico dinâmico e mutante, a capacidade de perceber, filtrar e moldar estímulos externos e a identificação de oportunidades é um primeiro e crítico passo no processo de adaptação e aquisição de vantagem competitiva sustentável pela organização. Esta pesquisa procura explicar por que empresas têm atenção diferenciada a novas tecnologias diante do mesmo cenário de mudança tecnológica transformacional. O objetivo é investigar as razões subjacentes à heterogeneidade da capacidade dinâmica das organizações, visto como um primeiro e crítico passo no processo de adaptação presente na gestão da inovação empresarial. Ao compreender as nuances que determinam essa heterogeneidade, busca-se identificar fatores-chave que impulsionam ou limitam a agilidade e eficácia das organizações na adoção e integração de tecnologias inovadoras.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Integrante / Paulo Savaget Nascimento - Integrante / Thayla Tavares de Sousa Zomer - Integrante / Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth - Coordenador / Diego Antonio Bittencourt Marconatto - Integrante., Financiador(es): Rio Paracatu Mineração - Outra / Vale S.A. - Outra.

• 2022 - Atual

  Avaliação da efetividade das práticas ESG em organizações privadas, Descrição: Até o início da década de 1970, as preocupações ambientais do ponto de vista político eram focadas nos temas de conservação dos recursos naturais e controle da poluição, sendo que ambas exigiam ações transfronteiriças. A Conferência de Estocolmo em 1972 iniciou a cooperação global sobre mudanças climáticas dando origem ao Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA). A sensibilização ambiental trazida pelo Programa marcou a inserção da questão ambiental na agenda global. No ano de 1987 foi publicado o Relatório Brundtland, também conhecido como Our Common Future, que enfatizou o conceito de desenvolvimento sustentável, lançando as bases para integrar preocupações ambientais e de desenvolvimento na agenda internacional. Nos últimos tempos, o termo ESG tem ganhado visibilidade, especialmente pela preocupação crescente do mercado financeiro sobre a sustentabilidade. As questões ambientais, sociais e de governança passaram a ser consideradas essenciais nas análises de riscos e nas decisões de investimentos, tornando-se assim uma prática de gestão relevante nas principais corporações, sendo essenciais para a tomada de decisões dos investidores. Seus critérios, inclusive, estão totalmente relacionados aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que reúnem os grandes desafios e vulnerabilidades da sociedade como um todo. De acordo com esse movimento, as empresas estão se organizando para adaptar suas atividades a fim de torná-las sustentáveis em longo prazo, reduzindo os danos ao ambiente e à população mundial. Este projeto de pesquisa se propõe a identificar e descrever melhores práticas para o atendimento dos princípios ESG nas organizações privadas e avaliar a efetividade das mesmas. O projeto será desenvolvido inicialmente com uma pesquisa bibliográfica sobre conceitos e práticas ESG no Brasil e no mundo. Após o arcabouço conceitual, serão propostas métricas para avaliação da efetividade da aplicação de práticas ESG nas empresas privadas, como forma de avaliar o seu desempenho nessas práticas. Espera-se com a definição dessas métricas, que sejam utilizadas como um indicador de desempenho de gestão das corporações. A segunda etapa do projeto consiste em avaliar, em cooperações Brasileira que adotem práticas ESG, as métricas propostas e assim mensurar a efetividade das mesmas enquanto instrumento de gestão corporativa. A última etapa do processo é o desenvolvimento de um manual que auxilia empresas privadas no seu modelo de gestão na aplicação das práticas ESG, garantido a efetividade das mesmas e os resultados na ótica dos objetivos do desenvolvimento sustentável da ONU.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Integrante / Paulo Savaget Nascimento - Integrante / Marília Carvalho de Melo - Coordenador.

• 2022 - Atual

  Como os empreendedores catalisam mudanças para abordar prontamente os ODS's?, Descrição: Este projeto tem por objetivo identificar e analisar o incentivo de soluções sustentáveis, tanto do ponto de vista de inclusão social quanto do de melhor desempenho ambiental dos intermediários aceleradoras, incubadoras, catalistas, orquestradores, que têm um papel importante na mediação de ecossistemas. O projeto prevê o mapeamento dos intermediários, via literatura científica e practitioners, bem como dados secundários, para realização das ramificações dos dados. Espera-se, como resultado, compreender o papel destas organizações na promoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e como suas atividades afetam o progresso em direção a essas metas. Para realização do estudo, conta-se com uma proposta metodológica que se inicia com a revisão sistemática da literatura, seguida pela análise de dados secundários e, posteriormente, pesquisa com dados primários de abordagem quantitativa. Este projeto de pesquisa é relevante, uma vez que poderá fornecer insights valiosos sobre estratégias empreendedoras eficazes que podem ser replicadas e aprimoradas, beneficiando empreendedores, investidores, governo e a sociedade ao contribuir para a temática da sustentabilidade.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Integrante / Paulo Savaget Nascimento - Coordenador / Marília Carvalho de Melo - Integrante / Thayla Tavares de Sousa Zomer - Integrante., Financiador(es): Universidade de Oxford - Said Business School - Outra.

• 2011 - 2012

  Pesquisa e Terapias com Células Tronco, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Coordenador / Liliana Haydee Acero - Integrante / Lia Hasenclever - Integrante.

• 2010 - Atual

  Inovações Ambientais, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Integrante / Carlos Arruda - Coordenador / Flavia Carvalho - Integrante.

• 2008 - 2011

  Inovações Sustentáveis, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Coordenador / Nisia Werneck - Integrante / Carlos Arruda - Integrante.

• 2006 - 2007

  Evidenciação de Ativos Intangíveis, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Romualdo Douglas Colauto em 08/07/2013., Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Paulo Savaget - Integrante / Romualdo Colauto - Coordenador.

Prêmios