Raphael Gustavo Marques da Costa
Raphael da Costa é profissional com mais de 15 anos de experiência, tendo trabalhado com práticas de gestão de projetos no Brasil, Holanda, Bélgica e Itália, ajudando a gerir portfólios de mais de 5 bi. Foi membro de fundação dos Engenheiros Sem Fronteiras Brasil, e Conselheiro da prefeitura de Viçosa, é membro do CEE-093 da ABNT e Mentor pelo PMI-SP, além de ser um dos membros fundadores da comunidade internacional de práticas em Management 3.0. Hoje atua como Gerente de Processos e Inovação na Construtora Planeta e é treinador em práticas ágeis e Six Sigma pela WLTR. É mestre em gerenciamento de projetos pelo Politécnico de Milão, especialista em projetos com MBA pela FGV e Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Viçosa e NHL Stenden, tendo sido bolsista do programa Branetec. Foi eleito um dos 100 mais inovadores pelo IT forum no uso de TI e com projetos premiado a nível internacional. É profissional certificado PMP, Black Belt, SMC,KMP, PMO-CP, OKR, SPOC, EDT, MgT3.0 e AWP.
Informações coletadas do Lattes em 17/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Especializing Master In Project Management and Construction Works With BIM
2021 - 2023
Politecnico Di Milano
Título: Agile Construction, Ano de Obtenção: 2023
Orientador: Giovanni Franchi
Bolsista do(a): CONSORZIO CISE, CISE, Itália.
Especialização em MBA - Gerenciamento de Projetos
2018 - 2019
Fundação Getúlio Vargas - Matriz
Título: Modelo de Maturidade Departamental - Amadurecimento de departamentos sob uma visão estratégica de negócio
Orientador: Emilia Zouain
Graduação em Engenharia Civil
2011 - 2017
Universidade Federal de Viçosa
Título: Lesa Green Building
Orientador: Ana Augusta Passos Rezende,
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Informática
2007 - 2008
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Lean Construction.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Agile Construction.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Engenharia Civil.
Produções bibliográficas
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COSTA, R. G. M. . Jornada ESM. 1. ed. , 2023.
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COSTA, R. G. M. . Jornada Ágil Além da Tecnologia. 1. ed. , 2023.
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COSTA, R. G. M. . Jornada VMO. 1. ed. Brasport, 2023.
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COSTA, R. G. M. . Driven By Value. 1. ed. , 2022.
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COSTA, R. G. M. ; David Elio . Evolução organizacional com Unfix. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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COSTA, R. G. M. ; Antonio Muniz . Agilidade Além da Tecnologia. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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COSTA, R. G. M. . VMO - Iniciando e Finalizando um Value Management Office. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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COSTA, R. G. M. . New Sanitation Under a Brazilian Panorama. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
COSTA, R. G. M. . O Projetos. 2019. (Site).
COSTA, R. G. M. . Novas tecnologias na Construção Civil. 2023. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula).
COSTA, R. G. M. . Lean Construction, processos e produção enxuta 9D.. 2023. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula).
COSTA, R. G. M. . Métodos Ágeis: Fundamentos e Práticas para Projetos de Engenharia e Construção. 2023. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático).
COSTA, R. G. M. . Fundamentos de Gerenciamento de Projetos. 2022. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula).
Histórico profissional
Experiência profissional
2024 - Atual
Construtora PlanetaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 40
Outras informações:
A construtora Planeta tem por objetivo entregar a melhor experiências para os nossos clientes. A gerência de processos e inovação existe justamente para maximizar essa entrega de valor, servindo às áreas de negócios, aplicando Lean e Ágil a processos e inovação.
2023 - Atual
INBECVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor de Pós graduação, nos cursos de: MBA EM PLATAFORMA BIM, e MBA em gestão avançada de Projetos e obras com BIM, GIS, Information Manager, Engenharia ágil e ESG.lecionando as matérias:- Novas tecnologias na Construção Civil;- Agilidade e Lean aplicado à construção.
2023 - Atual
IDDVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor de pós graduação em Gestão de Projetos com colaboração BIM e Lean Construction, ministrando as matérias de:- Métodos Ágeis: Fundamentos e Práticas para Projetos de Engenharia e Construção;- Orientação para o Seminário;
2023 - Atual
UNEEDVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor de pós graduação em Gestão de projetos BIM, Modelagem e Tecnologia da Construção: do 3D ao 10D, ministrando a matéria de:- Lean Construction, processos e produção enxuta 9D.
2022 - Atual
EffyiaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor do curso Fundamentos de Gerenciamento de Projetos. - Gestão organizacional de Projetos;- Fundamentos de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK- Práticas ágeis de gestão de projetos- Técnicas de gestão para Escopo, Custo, Cronograma, EVM e AWP
2021 - 2023
Verum PartnersVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 44
Outras informações:
Participei da revolução do setor da construção civil, trazendo transformação digital e cultural para projetos de capital e infraestrutura. Utilização de práticas como Kanban, Design Thinking, Lean e Scrum.Tribo: IPMPrincipais comunidades: Ágil, PMO, Lean, Change Management.Principais Guildas: Governança Devops, Verum AcademyEspecialista Lean, Ágil e Change Management, para gestão de portfólio.
2018 - 2021
TOPdeskVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de projetos responsável pelo PMO de Inovação, co-responsável pela implantação do VMO local. Represente Brasileiro do Product Manager Team, agindo como Agile Coach dando suporte e ajudando a gerir um portfólio de mais de 22 squads dentro da organização, oferecendo treinamento e capacitação em projetos a mais de 50 colaboradores. Reconhecimento da empresa como umas das 100+ inovadoras no uso da TI. Reconhecimento como um dos 3 PMO's brasileiros para a premiação PMO Global Awards 2021
2007 - 2023
WcostaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio
Outras informações:
Sócio fundador, construção e venda de empreendimentos, empresa especializada em contratos turn-key para agências bancárias. Além de consultoria estratégica para viabilidade de novos negócios
2015 - 2016
InovaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 40
Outras informações:
Projeto de tratamento de efluentes de esgoto para geração de energia, análise técnico econômica do projeto por meio de indicadores VPL, TIR, Payback e ROI, EAP e criação da RFP, cronograma físico/financeiro e negociação com fornecedores resultando em uma economia de 45 no projeto final.
2015 - 2016
SIGEO NPAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 20
Outras informações:
Projeto de tratamento de efluentes de esgoto para geração de energia, análise técnico econômica do projeto por meio de indicadores VPL, TIR, Payback e ROI, EAP e criação da RFP, cronograma físico/financeiro e negociação com fornecedores resultando em uma economia de 45 no projeto final.
2014 - 2015
Center of Expertise Water TechnologyVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 40
Outras informações:
Membro de uma equipe multicultural, desenvolvendo um projeto em cooperação binacional para a sustentabilidade. Responsável pela análise de viabilidade técnica econômica, elaboração do business case, dimensionamento do sistema, análise de mercado, resultando em case e publicações.
2012 - 2014
Edifica ConsultoriaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Fundador, Carga horária: 40
Outras informações:
Fundador e Diretor geral, gerenciando uma equipe de 25 colaboradores, cuidando de todo o portfólio de projetos, negociação de contratos, planejamento estratégico, gerenciamento de projetos usando PMBOK e lean. Treinamento da equipe, palestrante e tutor em workshops, resultando em prêmio diamante de gestão pelo MEJ e caixa consolidado para 4 gestões.
2011 - 2013
Engenheiros Sem Fronteiras BrasilVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Emprego, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Co-Responsável pela ONG com 60 colaboradores e mais de 200 voluntários. Criação e idealização do Congresso ESF-Brasil e gestão do planejamento estratégico utilizando BSC resultando em aumento das doações em 487, Expansão para 8 estados e no reconhecimento como OSCIP.
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Raphael Gustavo Marques da Costa e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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