Paulo Cesar Corrêa Lindgren
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade de Taubaté (1987), MBA em Gerência de Produção e Tecnologia pela Universidade de Taubaté (2001), mestrado em Gestão de Recursos Socioprodutivos pela Universidade de Taubaté (2004). pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade Cruzeiro do Sul (2021), MBB pelo GE Six Sigma College (2002), Lean Lead Assessor pela MIT Sloan School of Management (1998), tem experiência nas áreas de Gestão e Planejamento Estratégicos, Gestão Estratégica de Manufatura e Qualidade (com ênfase em Lean Manufacturing), e Sistemas de Transportes, em Logística, atuando principalmente nos seguintes temas: produção enxuta (lean manufacturing), sistema toyota de produção, lean design e lean engineering. Atualmente é sócio-proprietário e CEO da CEPROM - Consultoria e Treinamento em Engenharia Ltda. e doutorando bolsista UNITAU no programa de Doutorado em Planejamento e Desenvolvimento Regional da Universidade de Taubaté, 1a Turma, desde Fevereiro de 2024.
Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Doutorado em Planejamento e Desenvolvimento Regional
2024 - Atual
Universidade de Taubaté
Título: ?Lean Local Government?: Um Modelo de Filosofia Lean desenvolvido para a geração de Governos Locais de Alto Desempenho Socioeconômico, embasado nas Melhores Práticas Internacionais
Marilsa de Sá Rodrigues. Coorientador: Adriana Leonidas de Oliveira. Bolsista do(a): UNITAU Universidade de Taubaté (Bolsa-docente), UNITAU, Brasil. Palavras-chave: Lean Government; Planejamento Regional; Desenvolvimento Regional; Filosofia Lean; Gestão Pública; Setor Público. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Métodos e Técnicas do Planejamento Urbano e Regional. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.
Mestrado em Gestão de Recursos Socioprodutivos
2002 - 2004
Universidade de Taubaté
Título: Implementação do Sistema de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) na Industria Aeronautica, Ano de Obtenção: 2004
Orientador: Antonio Pascoal Del'Arco Junior
Palavras-chave: Aeronáutica; Indústria Aeronáutica; Lean Enterprise; Lean Manufacturing; Manufatura Aeronáutica; Manufatura Enxuta. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação / Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica. Setores de atividade: Fabricação e Montagem de Embarcações, Veículos Ferroviários e Aeronaves; Aeronáutica e Espaço; Assessoria Ou Consultoria de Arquitetura Ou Engenharia.
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2020 - 2021
Universidade Cruzeiro do Sul
Título: Orientação de TCC
Orientador: Leandra Antunes
Bolsista do(a): Educa Mais Brasil, EDUCAMAIS, Brasil.
Especialização em MBA - Gestão da Produção e Tecnologia
2000 - 2001
Universidade de Taubaté
Título: Implementação do Sistema de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) na Embraer
Orientador: Luís Gonzaga Trabasso
Formação complementar
2023 - 2023
Segurança da Informação. (Carga horária: 4h). , UNINDÚSTRIA - Universidade Corporativa SESI - SENAI, UNINDÚSTRIA, Brasil.
2022 - 2022
Assessoria em Manufatura Enxuta. (Carga horária: 24h). , SENAI - ProEducador, SENAI PROEDUCA, Brasil.
2022 - 2022
Metodologia JTD - Jornada da Transformação Digital. (Carga horária: 4h). , SENAI - ProEducador, SENAI PROEDUCA, Brasil.
2022 - 2022
Integração SENAI-SP. (Carga horária: 8h). , SENAI - ProEducador, SENAI PROEDUCA, Brasil.
2022 - 2022
Diagnóstico de Prospecção. (Carga horária: 4h). , SENAI - ProEducador, SENAI PROEDUCA, Brasil.
2021 - 2021
Formação de Assistentes Técnicos Judiciais. (Carga horária: 10h). , Curso BETA, BETA, Brasil.
2021 - 2021
Formação de Peritos Judiciais. (Carga horária: 30h). , Curso BETA, BETA, Brasil.
2017 - 2017
Perícia Judicial do Trabalho. (Carga horária: 24h). , CONSULTORIA, ASSESSORIA E TREINAMENTOS EM SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO, CONSULTEC, Brasil.
2011 - 2011
Gestão por Processos. (Carga horária: 16h). , marcus evans, Inc., MARCUS EVANS, Estados Unidos.
2000 - 2000
Workshop Consórcio Modular, Condomínio Industrial e Co-Design: Conceitos. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1998 - 1998
Lean Lead Assessor. (Carga horária: 240h). , MIT Sloan School of Management, MIT SLOAN, Estados Unidos.
1995 - 1995
Familiarização para Mecânicos do EMB-145. (Carga horária: 42h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
1990 - 1990
TPF351 Maintenance Familiarization. (Carga horária: 80h). , Allied-Signal Aerospace Company, AS, Estados Unidos.
1989 - 1989
Sistemas de Armamento do AM-X. (Carga horária: 80h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
1988 - 1988
Grupo Turbopropulsor PW-118 do EMB-120 BRASILIA. (Carga horária: 63h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
1988 - 1988
Estruturas e Sistemas Mecânicos do EMB-312 TUCANO. (Carga horária: 35h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
1986 - 1986
Sistemas de Aeronaves. (Carga horária: 30h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
1986 - 1986
Aerodinâmica Básica e Aplicada. (Carga horária: 48h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
1985 - 1985
Familiarização para Pilotos com o Caça-Tático AM-X. (Carga horária: 360h). , EMBRAER, EMBRAER, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Materiais e Processos para Engenharia Aeronáutica e Aeroespacial.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Sistemas Aeroespaciais/Especialidade: Aviões.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Participação em bancas
José Luis Gomes da Silva;LINDGREN, P. C. C.. Concurso Público de Provas e Títulos para provimento do cargo de Docente, na área de Administração, na disciplina de Administração de Material. 2008. Faculdade de Tecnologia de São José dos Campos do Centro Paula Souza.
Orientou
MEHORIA CONTÍNUA APLICADA NA REDUÇÃO DE PARADA DE LINHA POR FALTA DE PEÇAS: Um estudo de caso único; ; Início: 2018; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; (Orientador);
PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE LEAN MANUFACTURING PARA REDUÇÃO DE PERDAS EM INDÚSTRIA MOVELEIRA; Início: 2018; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; (Orientador);
A Metodologia Seis Sigma Aplicada na Redução de Custos Associados ao Acabamento de Tubos; ; Início: 2018; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; (Orientador);
Aplicação da ferramenta DMAIC para melhoria no processo de usinagem nas laterais da face de gravação do número do motor no bloco do setor de usinagem de uma indústria de grande porte; ; Início: 2018; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; (Orientador);
ESTUDO DO PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE NA NORMA NBR ISO 9001:2015 NO PROJETO, FABRICAÇÃO E MONTAGEM EM CAMPO DE EQUIPAMENTOS ESPECIAIS NO SISTEMA ETO: UM ESTUDO DE CASO ÚNICO; Início: 2018; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; (Orientador);
Redução de LMPU por meio da otimização de Equipamentos de Produção; Início: 2018; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; (Orientador);
UTILIZAÇÃO DO LEAN THINKING PARA MELHORIA DA ACURACIDADE DAS INFORMAÇÕES DE S&OP NA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerência de Logística Integrada e Operações) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
O uso da metodologia Lean visando minimizar a ocorrência de falhas em Gestão de Projetos; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
GESTÃO DE ESTOQUE INTEGRADA À LOGÍSTICA: ESTUDO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VISANDO A MELHORIA CONTÍNUA NA ESTRATÉGIA DE ESTOQUE; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerência de Logística Integrada e Operações) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA JAPONESA A3 PARA DETECTAR CAUSA RAIZ E ELABORAR CONTRAMEDIDAS EM FORNECEDOR; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DO LEAN OFFICE NO PROCESSO DE DIVERGÊNCIAS DE INVOICES EM UMA EMPRESA COM PRODUTOS DE ALTA TECNOLOGIA; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerência de Logística Integrada e Operações) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
OS OBSTÁCULOS À IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING AUTOMOTIVA, EM UMA INDÚSTRIA AEROESPACIAL; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerência de Logística Integrada e Operações) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN PARA CONTROLE E GESTÃO DE CONTÊINER; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerência de Logística Integrada e Operações) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM ESCRITÓRIOS DE ARQUITETURA; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
A IMPORTÂNCIA DO INVENTÁRIO PARA CONTROLE E GESTÃO DE ESTOQUES NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EXPEDIÇÃO DE MULTINACIONAL NO SEGMENTO DE BEBIDAS; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerência de Logística Integrada e Operações) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING NA PRODUÇÃO DE TORRES EÓLICAS COM FOCO EM PRODUTIVIDADE; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Empresarial) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO PROGRAMA DE PREVENÇÃO A DANOS E AMASSADOS: ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - Gestão da Produção e Tecnologia) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Manufatura Enxuta: O uso do conceito na fábrica de Gravataí; 2006; 60 f; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - Gestão da Produção e Tecnologia) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Manufatura Enxuta e a Implementação do Mapeamento do Fluxo de Valor em uma Indústria Automobilística: Um Estudo de Caso; 2006; 92 f; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - Gestão da Produção e Tecnologia) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Otimização da Produção com o Andon System; 2006; 54 f; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA - Gestão da Produção e Tecnologia) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Projeto de Implantação do Controle Estatistico de Processos em uma Indústria Química; 2006; 66 f; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Empresarial) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
A Aplicação da Metodologia 8D como Ferramenta para Solução de Problemas; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
A Aplicação da Lean Manufacturing em Empresa de Pequeno Porte; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
LEAN OFFICE APLICADO NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE AUTARQUIA MUNICIPAL VISANDO ELIMINAR DESPERDÍCIOS E REDUZIR LEAD TIME; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
MELHORIA CONTÍNUA APLICADA NA REDUÇÃO DE PARADA DE LINHA POR FALTA DE PEÇAS: Um estudo de caso único; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA LEAN EM UM COMÉRCIO DE RAÇÕES PARA ANIMAIS; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Aplicação da ferramenta DMAIC para Melhoria no Processo de Usinagem nas Laterais da Face de Gravação do Número do Motor no Bloco do Setor de Usinagem de Uma Indústria de Grande Porte; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Otimizar e Dimensionar um Sistema de Transmissão de um Veículo Off-Road; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Estudo do Processo de Certificação do Sistema de Gestão da Qualidade na Norma ISO 9001:2015 no Projeto, Fabricação e Montagem em Campo de Equipamentos Especiais no Sistema ETO: Um Estudo de Caso Único; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
MELHORIA NO PROCESSO DE ADESIVAÇÃO DE PEÇAS AUTOMOBILÍSTICAS UTILIZANDO METODOLOGIA SEIS SIGMA: UM ESTUDO DE CASO ÚNICO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
ANÁLISE DE DESEMPENHO DE INDICADORES (CPI E SPI) EM PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE INDÚSTRIA DE TECNOLOGIA AEROESPACIAL; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT DE MONTAGEM DE PRODUTOS DE TELECOMUNICAÇÕES COM BASE NOS PRINCÍPIOS DA FILOSOFIA LEAN; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
ANÁLISE DE EMPRESA DE RECICLAGEM DE RESÍDUOS SÓLIDOS SOB A ÓTICA DA FILOSOFIA LEAN: UM ESTUDO DE CASO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
FILOSOFIA LEAN APLICADA NA REDUÇÃO DE PERDAS E DESPERDÍCIOS DE FRUTAS E HORTALIÇAS EM SUPERMERCADOS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Alimentos) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
ANALISE DE FALHA EM TREM DE POUSO PROVENIENTE DE ACIDENTE AERONÁUTICO - FATOR MATERIAL; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Aeronáutica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
MELHORIA DOS INDICADORES INTERNOS DA QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
FERRAMENTAS DA QUALIDADE-ESTUDO DE CASO: MÉTODO 8D DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE UMA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
IMPACTO NA PRODUTIVIDADE E REDUÇÃO DE VARIABILIDADE APÓS A IMPLEMENTAÇÃO DO SEIS SIGMA NA INDUSTRIA DE TELEFONES CELULARES; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
A INFLUÊNCIA DO REVESTIMENTO DE DISSULFETO DE MOLIBDÊNIO NO ENSAIO DE DUREZA PELO MÉTODO BRINELL; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
A METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA NO PROCESSO DE REDUÇÃO DE PROBLEMAS DE POROSIDADE EM COMPONENTE DE SISTEMA POWERTRAIN; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
REUTILIZAÇÃO DO ÓXIDO DE ALUMÍNIO APÓS O PROCESSO DE JATEAMENTO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
O PROJETO AERODINÂMICO NA OTIMIZAÇÃO DO DESEMPENHO DE CAPACETES DE CICLISMO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
A FILOSOFIA LEAN APLICADA NA GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
OTIMIZAÇÃO DO PROCESSAMENTO DE RESÍDUOS URBANOS COM IMPLANTAÇÃO DA COLETA SELETIVA ? UM ESTUDO DE CASO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Aplicação de Lean Manufacturing na redução de Perdas de Processo em uma indústria de manufatura vidreira; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
ESTUDO ANALÍTICO SOBRE O PROCESSO DE FRICTION STIR WELDING (SOLDAGEM POR FRICÇÃO) E SUAS APLICAÇÕES INDUSTRIAIS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO DE EMPRESA DO SETOR QUÍMICO AERONÁUTICO: UM ESTUDO DE CASO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
AVALIAÇÃO DA TENDÊNCIA DA INDÚSTRIA 4; 0 SOB A ÓTICA DA LOGISTICA LEAN; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
OS AVANÇOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL ? INDÚSTRIA 4; 0; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NA GRAVAÇÃO DE MEMÓRIAS FLASH PARA SMARTPHONE; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
APLICAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING EM ALMOXARIFADO; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - ETEP Faculdades; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
REAPROVEITAMENTO DE ARESTAS DE CORTE EM FERRAMENTAS DE USINAGEM DE SEDES DE ADMISSÃO E EXAUSTÃO DOS CABEÇOTES DE MOTORES; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - ETEP Faculdades; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Desenvolvimento e Inovação em Soldagem a Arco: Técnicas Avançadas de Controle dos Processos para aumento de produtividade; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Implementação do método puxado e kanban em uma empresa de autopeças; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - ETEP Faculdades; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (LEAN MANUFACTURING) NO SETOR DE TELECOMUNICAÇÕES; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA 5S NO AMBIENTE DE TRABALHO DE UMA EQUIPE UNIVERSITÁRIA PARTICIPANTE DA COMPETIÇÃO SAE BRASIL AERODESIGN; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Aeronáutica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
ANÁLISE DE FALHA EM COMPONENTE AERONÁUTICO PARA PREVENÇÃO DE ACIDENTES; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Aeronáutica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
IMPLANTAÇÃO DE CÉLULA ROBÓTICA PARA OTIMIZAÇÃO DE LINHA DE MONTAGEM DE LEVANTADORES DE VIDROS AUTOMOTIVOS; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
METALURGIA DA ANTIGUIDADE: ESPADAS E SEUS MÉTODOS DE FABRICAÇÃO; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
APLICAÇÃO DE ECRS NA DIMINUIÇÃO DO TEMPO DE SETUP E AJUSTES EM UMA LINHA DE RECORTE DE VIDRO PLANO; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
; DESENVOLVIMENTO OTIMIZADO DE MÁQUINA AUTOMÁTICA PARA USINAGEM DE RASGOS DE CHAVETA INTERNA (CHAVETEIRA AUTOMÁTICA); 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Universidade de Taubaté; Orientador: Paulo Cesar Corrêa Lindgren;
Produções bibliográficas
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NASCIMENTO, FRANCISCO ANTONIO ; FELIPPE, JOSÉ NETO DE OLIVEIRA ; LINDGREN, PAULO CESAR CORRÊA ; FRIGO, LEANDRO MARCON ; SILVA, ERLIANDRO FELIX ; MASLINKIEWICZ, ALEXANDRE ; PALMEIRA, EDUARDO MAUCH ; ABREU, AURELIO MADURO DE . A teoria de catástrofes e a geometria dinâmica: uma revisão sistemática de literatura. CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 17, p. e7292, 2025.
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Maria Regina Hidalgo de Oliveira Lindgren ; Valesca Alves Corrêa ; Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira ; LINDGREN, P. C. C. . Lean Engineering: Um Estudo de Caso de Redução de Problemas na Troca de Informações no Desenvolvimento de Produtos.. Latin American Journal of Business Management , v. 7, p. 114-147, 2016.
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LINDGREN, P. C. C. ; Maria Regina Hidalgo de Oliveira Lindgren . Orientando a Engenharia no Rumo da Indústria 4.0. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. ; Maria Regina Hidalgo de Oliveira Lindgren . A Indústria 4.0 e a Bioeconomia ? Diversidades para Sustentabilidade. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. . Palestra Inaugural da Semana da Produtividade 2019 - Tema: Produtividade. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. . A Importância das Certificações Green Belt e Black Belt em 6Sigma para a Carreira dos Engenheiros.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. . A Importância da Capacitação em Lean Manufacturing e da Certificação Green e Black Belt em Seis Sigma.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. . A Importância da Certificação Green Belt e Black Belt em Seis Sigma.. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. . A Importância da Lean Manufacturing para o Enriquecimento do Currículo.. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. . A Indústria Aeronáutica: O Ciclo de Produção das Aeronaves e a Gestão da Qualidade. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LINDGREN, P. C. C. . Qualidade na Indústria Aeronáutica. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
LINDGREN, P. C. C. ; Elieber Mateus dos Santos ; Cassia Elisa Lopes Capostagno ; SANTOS, F. F. ; Luiz Eduardo Souza Evangelista ; OLIVEIRA, M. R. . MESACAST ?CAMINHOS PARA O DESENVOLVIMENTO? - O papel da Governança Corporativa e do Compliance no Desenvolvimento Regional. 2024. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
Elieber Mateus dos Santos ; LINDGREN, P. C. C. ; SANTOS, F. F. ; Cassia Elisa Lopes Capostagno ; Luiz Eduardo Souza Evangelista ; Marilsa de Sá Rodrigues . MESACAST ?CAMINHOS PARA O DESENVOLVIMENTO ?Transformações e realidades do trabalho atual'. 2024. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
LINDGREN, P. C. C. . Parceria FAEX-CEPROM resulta na formação da 1ª Turma de Green Belts em Seis Sigma na região de Extrema. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LINDGREN, P. C. C. . Auditor Interno da Qualidade (NBR ISO 19011:2012, NBR ISO 9001:2015 e NBR ISO 22000:2006). 2018. .
LINDGREN, P. C. C. . Certificação Green Belt em Seis Sigma - 26 de março a 27 de abril de 2018. 2018. .
LINDGREN, P. C. C. . Capacitação em Lean Manufacturing - 09 a 13 de julho de 2018. 2018. .
LINDGREN, P. C. C. . Lean Manufacturing - Capacitação - Turma I. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
LINDGREN, P. C. C. . Lean Manufacturing - Capacitação - Turma II. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
LINDGREN, P. C. C. . Lean Manufacturing - Capacitação - Turma III. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
LINDGREN, P. C. C. . Lean Manufacturing - Capacitação - Turma IV. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
LINDGREN, P. C. C. . Qualidade na Indústria Aeronáutica. 2004. .
LINDGREN, P. C. C. . Aviação de Transporte. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
LINDGREN, P. C. C. . A Indústria Aeronáutica. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
LINDGREN, P. C. C. . Ciclo de Controle de Produção, na II Reciclagem INSPAC Aeronavegabilidade IFI/FDH. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade de Taubaté, Departamento de Engenharia Mecânica. , R. Daniel Danelli, s/n, Vila Ns. das Graças, 12060440 - Taubaté, SP - Brasil, Telefone: (12) 36254100, URL da Homepage:
Experiência profissional
2010 - Atual
Universidade de TaubatéVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Assistente III, Carga horária: 20
2022 - 2023
Escola SENAI Félix Guisard - Taubaté, SPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Tecnologia, Carga horária: 40
Outras informações:
Especialista em Tecnologia no Núcleo de Tecnologia, área de atuação: Lean Manufacturing, Qualidade, Produtividade, Seis Sigma, Inovação Tecnológica e Desenvolvimento de Novos Projetos/Processos.
2008 - Atual
Ceprom - Consultoria e Treinamento em Engenharia Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio-Proprietário e CEO, Carga horária: 40
2012 - 2020
ETEP FaculdadesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Titular I, Carga horária: 4
Outras informações:
Faculdades ETEP de Taubaté, em Taubaté - SP.
Atividades
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01/2013 - 03/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
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10/2012 - 12/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Projeto Integrador
2004 - 2008
Anhanguera Educacional (Fac. Maria Augusta - Fac. Integradas de Jacareí)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Anhanguera Educacional - Faculdades Integradas de Jacareí / Faculdade Maria Augusta
Paraninfo das Turmas 2006 de Tecnólogo em Logística e de Administração de Empresas.
Professor das matérias: Gestão de Processos e Qualidade, no curso de Pós-Graduação MBA em Gestão Estratégica de Negócios; Planejamento Estratégico Empresarial e Sistemas de Transportes, no curso de Pós-Graduação em Logística Empresarial; Arranjo Físico e Localização de Depósitos, na Graduação em Tecnólogo em Logística; e Elaboração e Análise de Projetos e Administração da Produção I e II, na Graduação em Administração de Empresas.
2002 - 2006
Cta - Centro Tecnico AeroespacialVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Lei 8745 - Contrato Temporário por 4 anos, Carga horária: 40
Outras informações:
CTA ? Centro Técnico Aeroespacial
Assessor de Pesquisa e Desenvolvimento no Instituto de Fomento e Coordenação Industrial ? IFI.
Coordenador de Programas de Homologação Aeronáutica no Instituto de Fomento e Coordenação Industrial ? IFI.
Atuou também como Instrutor em cursos internos de Pesquisa e Desenvolvimento, Logística e Supply Chain, Sistemas de Fabricação Aeronáutica, Qualidade e Produtividade.
1985 - 2001
EMBRAERVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Nacionalização - Projetos, Carga horária: 40
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Paulo Cesar Corrêa Lindgren e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?