Jaime Luiz Kalsing

Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense; Graduado em Administração e em Ciências Contábeis pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões; Pós-graduado lato sensu em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas, em Gestão pela FIA/USP, e em Marketing pelo IAG/PUC Rio. Dirigente do Banco do Brasil no País e no Exterior; Presidente e Membro de Conselhos de Administração e Fiscal de companhias de diversos setores; Membro de Comitê de Estratégia e Inovação, Comitê de M&As e Comitê de Auditoria e Riscos; CEO de Cias. de Seguros Gerais e de Saúde; Dirigente da Federação Nacional de Previdência e Vida - Fenaprevi. Histórico profissional voltado para as áreas de Estratégia, Gestão e Governança. Ênfase em Gestão Estratégica, envolvendo Pessoas, Marketing, Finanças, Canais de Distribuição, Seguros e Previdência, Logística, Alianças Estratégicas, Educação Executiva e Governança Corporativa. Certificado para Conselhos de Administração, Fiscal e Comitês de Auditoria pelo IBGC.

Informações coletadas do Lattes em 14/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Sistemas de Gestão

2003 - 2005

Universidade Federal Fluminense
Título: A influência das alianças estratégicas entre conglomerados bancários e seguradores no mercado brasileiro: um estudo transversal sobre estratégias e resultados, Ano de Obtenção: 2005
Orientador: Jose Rodrigues de Farias Filho, D.Sc.
Palavras-chave: Alianças Estratégicas; Bancassurance; Concentração Setorial; Desregulamentação; Ganhos Inflacionários.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas.

Especialização em Aperfeiçoamento em Marketing

1997 - 1998

Instituto de Administração e Gerência - PUC-RJ
Bolsista do(a): Banco do Brasil S.A., BB, Brasil.

Especialização em Formação Geral Altos Executivos

1996 - 1996

Fundação Instituto de Administração - Faculdade Economia da USP
Bolsista do(a): Banco do Brasil S.A., BB, Brasil.

Especialização em Administracao Financeira

1992 - 1993

Fundação Getúlio Vargas

Especialização em Administração Financeira

1985 - 1985

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões-Santo Angelo (RS)

Graduação interrompida em 1984 em Ciências Sociais e Jurídicas

1980 - Atual

Faculdade de Direito de Santo Ângelo
Ano de interrupção: 1984

Graduação em Ciências Contábeis

1976 - 1981

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões-Santo Angelo (RS)

Graduação em Administração

1976 - 1979

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões-Santo Angelo (RS)

Formação complementar

2022 - 2022

Certificação em Investigações Corporativas. (Carga horária: 40h). , KPMG Business School, KBS, Brasil.

2020 - 2020

Certificação em Compliance. (Carga horária: 20h). , KPMG Business School, KBS, Brasil.

2020 - 2020

Governança Corporativa em Empresas Familiares. (Carga horária: 20h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2020 - 2020

Certificação em Compliance. (Carga horária: 20h). , KPMG Business School, KBS, Brasil.

2019 - 2020

Programa Risk University - Governance, Risk and Compliance. (Carga horária: 96h). , KPMG Business School, KPMG RIU, Brasil.

2019 - 2019

Programa Comitê de Auditoria. (Carga horária: 24h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2018 - 2018

Monitoramento do Desempenho Empresarial. (Carga horária: 12h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2017 - 2017

Gestão de Riscos Corporativos. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2012 - 2012

Extensão universitária em EAD Metodologia da Pesquisa. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2012 - 2012

Extensão universitária em EAD Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2012 - 2012

Comitê de Auditoria de Empresas Não Financeiras. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2012 - 2012

Tributos: Visão Estratégica sob a Ótica do Conselh. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2011 - 2011

A Importância e a atuação eficaz dos COAUD. (Carga horária: 2h). , Audit Committee Institute, ACI, Brasil.

2011 - 2011

Instrumentos Financeiros e Derivativos. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

Estratégia e Governança: papel dos administradores. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

Board Case para Conselheiros de Administração. (Carga horária: 12h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

Governance, Risck Management and ALM Financial Ins. (Carga horária: 4h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

Função Controle na Governança Corporativa. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

Melhores Práticas de Governança Corporativa. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

As Novas Práticas Contábeis Brasileiras. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2009 - 2009

Curso Avançado para Conselheiros de Administração. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2009 - 2009

Conselho Fiscal - Teoria e Prática. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2001 - 2001

Extensão universitária em Programa Avanzado de Desarrollo Corporate Finance. (Carga horária: 80h). , Instituto de Empresa Business School, IE, Espanha.

2001 - 2001

Banca Privada. (Carga horária: 24h). , Institute for International Research, IIR-ES, Espanha.

2001 - 2001

Programa de Desarrollo de Banca Privada. (Carga horária: 24h). , Instituto de Empresa Business School, IE, Espanha.

1998 - 1998

APG - Programa de Gestão Avancada. (Carga horária: 40h). , Amana-Key, AMANA-KEY, Brasil.

1998 - 1998

Repensando o Crédito. (Carga horária: 24h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1998 - 1998

Gerenciando pela Qualidade Total. (Carga horária: 60h). , Fundação Cristiano Otoni, FCO, Brasil.

1998 - 1998

Midia Training - Relacionamento com a Imprensa. (Carga horária: 16h). , AllComm Partner Comunicação Estratégica, ALLCOMM, Brasil.

1993 - 1993

Modelos Organizacionais Canais de Distribuicão. (Carga horária: 40h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1993 - 1993

Reciclagem Instrutores Risco e Gestão do Crédito. (Carga horária: 64h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1992 - 1992

Gestão Empreendedora em Instituições Financeiras. (Carga horária: 60h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1990 - 1990

Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais. (Carga horária: 64h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

1990 - 1990

Reciclagem Instrutores Análise Economico-Financeir. (Carga horária: 64h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1989 - 1989

Avaliacão da Rentabilidade de Negócios. (Carga horária: 40h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1989 - 1989

Administracão e Decisão do Crédito. (Carga horária: 40h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1989 - 1989

Modelos de Gerência. (Carga horária: 60h). , Dorsey, Rocha & Associados, DORSEYROCHA, Brasil.

1988 - 1988

Economia Aplicada. (Carga horária: 64h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

1982 - 1982

Formação Metodológico-Pedagógica p/Instrutores. (Carga horária: 120h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil, UCBB, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE PESSOAS/Especialidade: Gestão de Pessoas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Riscos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: ORGANIZAÇÕES E ESTRATÉGIA/Especialidade: Organização e Estratégia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança Corporativa.

Participação em eventos

2022 KPMG Board Leadership Conference - KPMG ACI United States. 2022. (Congresso).

79a. Mesa de Debates KPMG ACI Audit Committee Institute. 2022. (Encontro).

IBGC Práticas de Governança e Remuneração, Estudo de Conselho 2021. 2022. (Seminário).

KPMG ACI Especial Financial Services. 2022. (Encontro).

KPMG Risk Journey 2022. 2022. (Seminário).

2021 Board Leadership Conference - KPMG ACI United States. 2021. (Congresso).

KPMG Accounting Summit II. 2021. (Simpósio).

KPMG Board Leadership Conference: Courage and leadership - Navigating through unprecedented times. 2021. (Congresso).

KPMG Compliance Summit II. 2021. (Simpósio).

14 ª edição do Fórum Exclusivo IBGC ? Comitê deAuditoria. 2020. (Encontro).

21o. Congresso do IBGC - Governança que Inspira, Inclui e Transforma. 2020. (Congresso).

71a. Mesa de Debates - Reunião Técnica ACI (Audit Committee Institute). 2020. (Encontro).

73a. Mesa de Debates - Reunião Técnica ACI (Audit Committee Institute). 2020. (Encontro).

CG-RJ - Ciclo de Estudos de Inteligência - Investigações Internas. 2020. (Encontro).

Cultura, Performance e Recompensa de Executivos. 2020. (Encontro).

IBGC Fórum de Debates - Atuação dos Colegiados de Governança e da Relação com Investestidores. 2020. (Encontro).

IBGC - Lembrete - Family Office - O escritório da família e o seu valor para as empresas familiares. 2020. (Encontro).

KPMG | CEO Outlook 2020 ? Os desafios da gestão empresarial na nova realidade. 2020. (Encontro).

20o. Congresso do IBGC - Fator Humano na Governança Corporativa: Impactos da Era Di Digital. 2019. (Congresso).

68a. Mesa de Debates do ACI Institute - Código Brasileiro de Governança Corporativa: Primeiro Ano do Pratique ou Explique. 2019. (Encontro).

84º Encontro de Conselheiros Certificados IBGC. 2019. (Encontro).

Auditoria Independente | Lições aprendidas e visão de futuro para geração de valor aos investidores e stakeholders. 2019. (Encontro).

Congresso da Mobilidade e Veículo Elétrico - CMOVE 2019. 2019. (Congresso).

Mediação no Âmbito da Governança Corporativa Stakeholders. 2019. (Encontro).

19º Congresso do IBGC - Ecossistema e Governança: Inovação e Legado. 2018. (Congresso).

63ª Mesa de Debates do Audit Committee Institute - O perfil dos Conselhos de Administração e dos Comitês de Auditoria. 2018. (Encontro).

65ª Mesa de Debates do ACI - Audit Committee Institute. 2018. (Encontro).

Compliance à Luz da Governança. 2018. (Encontro).

Congresso de Mobilidade e Veículos Elétricos. 2018. (Congresso).

Encontro PREVI de Governança Corporativa 2018. 2018. (Congresso).

FGV Ajuste Fiscal: o que significa para o Brasil?. 2018. (Seminário).

Fórum Código Brasileiro de Governança Corporativa. 2018. (Encontro).

IBGC 6º Encontro de Conselheiros - Inovação e Conselhos de Administração. 2018. (Encontro).

IX Fórum da Industria Automobilística. 2018. (Congresso).

O Papel do Conselho de Administração na Estratégia das Organizações. 2018. (Encontro).

Sessão Especial do ACI Institute para Conselheiros Fiscais. 2018. (Encontro).

18º Congresso IBGC - Governança Consciente: quando as regras não bastam. 2017. (Congresso).

58ª Mesa de Debates do Audit Committee Institute - Comitês de Auditoria 2017. 2017. (Encontro).

60ª Mesa de Debates do ACI Institute - Gerenciamento de Riscos: os principais fatores de riscos apresentados pelas empresas brasileiras abertas.. 2017. (Encontro).

8ª Conferência Brasileira de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização ? CONSEGURO. 2017. (Congresso).

Cenário Econômico e o Mercado de Seguros. 2017. (Encontro).

Código Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC e CVM. 2017. (Encontro).

Encontro de Conselheiros Certificados do IBGC 2017. 2017. (Encontro).

Encontro Previ de Governança Corporativa ? Comunicação como Ferramenta Estratégica. 2017. (Congresso).

Fórum PwC de Governança. 2017. (Outra).

Gestão de Riscos no Ambiente da Governança Corporativa. 2017. (Outra).

Inovações Tecnológicas no Mercado de Seguros - SUSEP. 2017. (Simpósio).

Seminário de Controles Internos. 2017. (Seminário).

Workshop Desvendando a Governanca Corporativa Pensando Fora da Caixa e o Mito da Racionalidade Corporativa. 2017. (Encontro).

Workshop Planejamento Automotivo 2018. 2017. (Outra).

50o. Encontro de Conselheiros Certificados do IBGC. 2016. (Encontro).

Encontro Previ de Governança Corporativa. 2016. (Encontro).

Governança dos Fundos de Pensão - IBGC. 2016. (Encontro).

Governança em Estatais - Seminário IBGC. 2016. (Seminário).

Seminário InterNews ? Conselhos de Administração: Táticas e Estratégias Corporativas para Tempos de Crise. 2016. (Seminário).

XVII Congresso de Governança Corporativa do IBGC. 2016. (Congresso).

1º Encontro de Conselheiros do IBGC - Conselhos de Administração e Estratégia. 2013. (Encontro).

38ª Mesa de Debates do Audit Committee Institute - Conselho Fiscal e Comitê de Auditoria. 2013. (Encontro).

Encontro Previ de Governança Corporativa. 2013. (Encontro).

XIV Congresso Internacional de Governança Corporativa. 2013. (Congresso).

13º Congresso Internacional de Governança Corporativa. 2012. (Congresso).

2º Seminário Promoção de Saúde nas Empresas. 2012. (Seminário).

35ª Mesa de Debates do ACI - Audit Committe Institute. 2012. (Encontro).

Encontro Previ de Governança Corporativa 2012. 2012. (Encontro).

12º Congresso Internacional de Governança Corporativa - IBGC. 2011. (Congresso).

1º Encontro de Resseguros do Rio de Janeiro. 2011. (Encontro).

26ª Mesa de Debates do Audit Committee Institute - ACI - A importância e a atuação eficaz dos Comitês de Auditoria no Brasil e no Mundo. 2011. (Encontro).

28ª Mesa de Debates do Audit Committee Institute - ACI - A Governança Corporativa e o Mercado de Capitais. 2011. (Encontro).

29ª Mesa de Debates do Audit Committee Institute - ACI - A Estrutura de Controles Internos do BB. 2011. (Encontro).

Instrumentos Financeiros e Derivativos - IBGC. 2011. (Outra).

KPMG Compliance Summit II. 2011. (Simpósio).

Seminário Internacional sobre Ativismo e Governança. 2011. (Seminário).

V Conferência Brasileira de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização (Conseguro). 2011. (Congresso).

Ativos Biológicos - Valuation, Tributação e Contabilização. 2010. (Encontro).

Estratégia e Governança: o papel dos administradores - IBGC. 2010. (Outra).

Governance, Risk Management and Asset-Liability Management in Financial Institutions. 2010. (Encontro).

I Conferência Interativa de Proteção do Consumidor de Seguro. 2010. (Seminário).

Remuneração dos Administradores - Instrução CVM 480. 2010. (Seminário).

Seminário APIMEC 40 Anos. 2010. (Seminário).

XI Congresso Internacional de Governança Corporativa. 2010. (Congresso).

Gestão de Riscos Corporativos - IBGC. 2009. (Seminário).

V Congresso Nacional de Excelência em Gestão - Universidade Federal Fluminense. Instrumentos Derivativos e a Qualidade das Informações Contábeis: uma análise sobre as divulgações de companhias abertas brasileiras. 2009. (Congresso).

X Congresso Brasileiro de Governança Corporativa. 2009. (Congresso).

Expo Management. 2007. (Congresso).

Fórum Mundial de Estratégia e Marketing. 2007. (Seminário).

I Seminário de Controles Internos, Auditoria e Gestão de Riscos.Correlação entre BSC e Controles Internos. 2007. (Seminário).

IV Conferência de Seguros, Resseguros, Previdência, Saúde Suplem. e Capitalização. 2007. (Congresso).

Expo Management World. 2006. (Encontro).

II Encontro de Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense.Gestao de Riscos Securitarios. 2006. (Encontro).

Seminário Internacional de Resseguro. 2006. (Seminário).

Cost and Performance Strategy. 2004. (Seminário).

Expo Management World. 2004. (Seminário).

Fórum Mundial de Marketing e Vendas. 2003. (Seminário).

Gestão do Negócio Saúde. 2003. (Seminário).

II Conferência Brasileira de Seguros, Resseguros, Previdência Privada e C apitalização. 2003. (Congresso).

Global Services for The New Wealth Management. 2001. (Seminário).

Jornada Informativa Negocios Potenciales en Brasil - Confederación Española Empresarios.Brasil - Oportunidades de Inversiones. 2001. (Simpósio).

Brasil Una Oportunidad de Negocio para España.Brasil Una Oportunidad de Negocio para España. 2000. (Seminário).

Brasil Una Oportunidad de Negocio para España.Brasil Una Oportunidad de Negocio para España. 2000. (Simpósio).

The New Era of Strategy. 1999. (Seminário).

Conquistando e Mantendo Clientes na Nova Era. 1998. (Seminário).

Gerenciando pela Qualidade Total em Serviços. 1998. (Seminário).

Real Time Marketing. 1998. (Seminário).

The New Managament and The New Company. 1998. (Seminário).

The New Strategy and The New Strategist. 1998. (Seminário).

New Directions in Marketing. 1997. (Seminário).

The Higth Performance Organization. 1997. (Seminário).

Desafios e Riscos da Conjuntura Econômica Brasileira e Mundial. 1996. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Izabel Barbosa dos Santos

KALSING, J. L.. A Satisfação dos Consumidores de Seguros Massificados como Decorrência de uma Melhor Comunicação por Parte das Seguradoras. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Seguros e Resseguro) - Escola Nacional Superior de Seguros.

Aluno: MOREIRA, Ana Paula Amorim

MOREIRA, A. P. A.;KALSING, J. L.. ESTRATÉGIAS DE MARKETING RESPONSÁVEL: UM ESTUDO DAS PRÁTICAS ADOTADAS POR FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS MÉDICO-HOSPITALARES NO BRASIL. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL) - Universidade Federal Fluminense - Centro Tecnológico.

Aluno: GILBERTO LUIZ DE CARVALHO JUNIOR

KALSING, J. L.; VIEIRA NETO, J.; MEIRIÑO, Marcelo Jasmim. AMPLITUDE E QUALIDADE DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS SOBRE INSTRUMENTOS DERIVATIVOS: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA BRASILEIRA NÃO FINANCEIRA. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ENGENHARIA ECONÔMICA E FINANCEIRA) - Universidade Federal Fluminense.

KALSING, J. L.; FERRAZ, F. T.; LIMA, G. B. A.; QUINTELLA, H. L. M. M.; PACHECO, J. L. C.; ZOTTES, L. P.. Membro da comissão para consulta eleitoral de coordenador e subcoordenador do curso de Mestrado em Sistemas de Gestão.. 2004. Universidade Federal Fluminense.

Orientou

ANTONIO CARLOS CARNEIRO DA SILVA

ANÁLISE DO IMPACTO DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS SEGURADORAS DE AUTOMÓVEIS; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Seguros e Resseguro) - Escola Superior Nacional de Seguros; (Orientador);

MORET, Luiz Felipe Correa

OPERADORAS DE SEGURO SAÚDE E SEUS DESAFIOS PARA SE MANTEREM COMPETITIVAS NO MERCADO BRASILEIRO; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Seguros e Resseguro) - Escola Superior Nacional de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

SILVA, Antonio Carlos Carneiro da

ANÁLISE DO IMPACTO DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS SEGURADORAS DE AUTOMÓVEIS; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão em Seguros e Resseguro) - Escola Nacional Superior de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

SCHAEFER, Ana Carolina Gonçalves

A LIMITAÇÃO DA OFERTA DOS PLANOS INDIVIDUAIS E FAMILIARES NO MERCADO DE SAÚDE BRASILEIRO; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Seguros e Resseguro) - Escola Superior Nacional de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

AZEVEDO, Mayara Rezende

AS PRINCIPAIS BARREIRAS ENCONTRADAS PELOS COOPERADOS DA SICREDI NORTE SUL PR/SP PARA AMPLIAR A PENETRAÇÃO DO SEGURO AGRÍCOLA; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Seguros e Resseguro) - Escola Superior Nacional de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

OLIVEIRA, Renata de Almeida

O COMPOSTO DE MARKETING DO MICROSSEGURO: ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS E DOS RESULTADOS INICIAIS NO MERCADO BRASILEIRO; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Seguros e Resseguro) - Escola Superior Nacional de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

RODRIGUES, Gisele Lima

Regulação em Saúde Suplementar e Relações de Consumo; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Seguros e Resseguro) - Escola Superior Nacional de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

MALLMANN, Matheus Scalco

Disseminação do Seguro Agrícola no Brasil: dependência da subvenção do prêmio e do fundo de catástrofe; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Seguros e Resseguros) - Escola Nac de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

SOUZA, João Daniel Maciel

A influência do aumento da expectativa de vida sobre os custos assistenciais com saúde: um estudo de caso dos impactos de custos em uma seguradora de saúde brasileira; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Seguros e Resseguros) - Escola Nac de Seguros; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

MOREIRA, Ana Paula Amorim

ESTRATÉGIAS DE MARKETING RESPONSÁVEL: UM ESTUDO DAS PRÁTICAS ADOTADAS POR FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS MÉDICO-HOSPITALARES NO BRASIL; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL) - Universidade Federal Fluminense - Centro Tecnológico; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

CARVALHO JUNIOR, Gilberto Luiz

AMPLITUDE E QUALIDADE DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS SOBRE INSTRUMENTOS DERIVATIVOS: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA BRASILEIRA NÃO FINANCEIRA; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ENGENHARIA ECONÔMICA E FINANCEIRA) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

RIBEIRO, Joyce; PAES, Joana; e, VARELLA, Daniel

RISCO MORAL E SELEÇÃO ADVERSA: FATORES CRÍTICOS PARA O SETOR DE SEGURO SAÚDE BRASILEIRO; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA GESTAO DE RISCOS) - Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente da UFF; Orientador: Jaime Luiz Kalsing;

Produções bibliográficas

KALSING, J. L. ; FARIAS FILHO, J. R. . A criação de vantagens competitivas através de alianças estratégicas. Boletim Informativo Abepro, Rio de Janeiro - RJ, , v. 1, p. 8 - 14, 20 maio 2006.
KALSING, J. L. ; FARIAS FILHO, J. R. . A influência das alianças estratégicas entre conglomerados bancários e seguradores no mercado brasileiro: um estudo transversal sobre estratégias e resultado. LATEC- Boletim Técnico Organização & Estratégia 2 (2) 136-172, Niterói - RRJ, p. 136 - 172, 02 maio 2006.
KALSING, J. L. ; CARVALHO JUNIOR, G. L. . Instrumentos Derivativos e a Qualidade das Informações Contábeis: uma análise sobre as divulgações de companhias abertas brasileiras. In: V Congresso Nacional de Excelência em Gestão - Gestão do Conhecimento para a Sustentabilidade, 2009, Rio de Janeiro e Niterói (RJ). Gestão do Conhecimento para a Sustentabilidade, 2009.
KALSING, J. L. ; FARIAS FILHO, J. R. . Consolidação e concentração na indústria bancária brasileira: os impactos dos movimentos de fusões e aquisições pós-Plano Real. In: III Congresso Nacional de Excelência em Gestão, 2006, Niterói (RJ). III Congresso de Excelência em Gestão.
KALSING, J. L. ; FARIAS FILHO, J. R. . Bancos e Seguradoras: uma abordagem das alianças estratégicas para as operações de bancassurance. In: II Congresso Nacional de Excelência em Gestão, 2004, Niterói (RJ). Congresso Nacional de Excelência em Gestão, 2004.
KALSING, J. L. . Gerenciamento de Riscos Corporativos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
KALSING, J. L. ; CARVALHO JUNIOR, G. L. . Instrumentos Derivativos e a Qualidade das Informações Contábeis: uma análise sobre as divulgações das companhias abertas brasileiras. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
KALSING, J. L. ; FARIAS FILHO, J. R. . Consolidação e concentração na indústria bancária brasileira: os impactos dos movimentos de fusões e aquisições pós-Plano Real. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
KALSING, J. L. ; FARIAS FILHO, J. R. . Bancos e seguradoras: uma abordagem das alianças estratégicas para as operações de bancassurance. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
KALSING, J. L. ; FERREIRA, Mário Domingues ; QUELHAS, Osvaldo Luiz Gonçalves . A importância da pesquisa de clima organizacional no aperfeiçoamento das condições de trabalho e qualidade de vida dos trabalhadores: estudo de caso no Banco do Brasil. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).
KALSING, J. L. ; FERREIRA, Mário Domingues ; QUELHAS, Osvaldo Luiz Gonçalves . A importância da pesquisa de Clima Organizacional no aperfeiçoamento das condições de trabalho e qualidade de vida dos trabalhadores: estudo de caso no Banco do Brasil. Niterói - RJ: Universidade Federal Fluminense - Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios & Meio A, 2004 (Artigo Acadêmico).

Prêmios

2008

MESTRADO PROFISSIONAL - Segundo Lugar Nacional, Associação Brasileira de Engenharia de Produção - anais do XXVIII ENEGEP / XIV ICIEOM.

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - Atual

Tupy SA

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Estatutário, Carga horária: 6

2023 - Atual

TUPY

Vínculo: Coord do Comitê de Auditoria, Enquadramento Funcional: Estatutário, Carga horária: 5

2022 - Atual

Grupo Maqnelson

Vínculo: Conselheiro Consultivo, Enquadramento Funcional: Sem vínculo laboral, Carga horária: 4

2019 - 2023

TUPY S/A

Vínculo: Estatutário, Enquadramento Funcional: Membro do Comitê de Auditoria Estatutário, Carga horária: 3

2020 - 2022

ERNESTO BORGES ADVOGADOS

Vínculo: Membro de Conselho, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Administração, Carga horária: 2

2019 - 2021

Tupy S.A.

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro estatutário, Carga horária: 8

Outras informações:
Conselheiro de Administração da Tupy S.A., mandato de dois anos, membro do Comitê de Estratégia e Inovação, do Comitê de M&As e do Comitê de Auditoria e Riscos Estatutário

2017 - 2019

Tupy S.A.

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro estatutário

Outras informações:
Membro titular do Conselho de Administração, integrante do Comitê de Estratégia e Inovação e do Comitê de M&As, mandato de dois anos.

2019 - 2019

Renova Energia S.A.

Vínculo: CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO, Enquadramento Funcional: ESTATUTÁRIO, Carga horária: 4

2016 - 2019

Escola Superior Nacional de Seguros

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Contrato, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor titular da disciplina PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA do MBA GESTÃO DE SEGUROS E RESSEGURO

2008 - 2016

Escola Superior Nacional de Seguros

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Contratado, Carga horária: 4

Outras informações:
Docente do MBA Executivo em Seguros e Resseguro, disciplinas: - Ambiente Regulatório em Saúde Suplementar - Gestão de Saúde Suplementar Docente do MBA Direito Securitário, disciplinas: - Metodologia Científica - Monografia (TCC) Site: http://www.esns.org.br/pos.php

Atividades

09/2008
Ensino, MBA Executivo em Seguros e Resseguro, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Saúde Suplementar, Ambiente Regulatório em Saúde Suplementar

2017 - 2018

Icatu Seguros S.A.

Vínculo: Estatutário, Enquadramento Funcional: Membro do Comitê de Auditoria Estatutário

2016 - 2017

Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia

Vínculo: Conselheiro Fiscal, Enquadramento Funcional: Conselheiro Estatutário, Carga horária: 1

2013 - 2013

HRT PARTICIPAÇÕES EM PETRÓLEO S.A.

Vínculo: Conselho FIscal, Enquadramento Funcional: Conselheiro Fiscal Estatutário

2010 - 2013

Suzano Papel e Celulose S.A.

Vínculo: Conselheiro Fiscal, Enquadramento Funcional: Conselheiro Fiscal

2009 - 2010

Souza Cruz S.A.

Vínculo: Conselheiro Fiscal, Enquadramento Funcional: Conselheiro Fiscal

Atividades

03/2009 - 03/2010
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Fiscal.Cargo ou função, Conselheiro.

2006 - 2008

Companhia de Seguros Aliança do Brasil

Vínculo: Dirigente, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

06/2006 - 03/2008
Direção e administração, Diretoria Executiva.Cargo ou função, Presidente.
03/1999 - 01/2000
Direção e administração, Conselho de Administração.Cargo ou função, Conselheiro de Administração Suplente.

2007 - 2008

Federação Nacional de Previdência Privada e Vida

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Dirigente Estatutário

Outras informações:
Mentor da Comissão de Assuntos Contábeis e Fiscais da Federação

Atividades

02/2007 - 03/2008
Direção e administração, Diretoria Estatutária.Cargo ou função, Diretor Estatutário.

2007 - 2010

Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil

Vínculo: Conselheiro Consultivo, Enquadramento Funcional: Sem Vínculo

Atividades

03/2007
Direção e administração, Conselho Consultivo.Cargo ou função, Conselheiro Consultivo.

2002 - 2006

Brasilsaúde Companhia de Seguros

Vínculo: Presidente, Enquadramento Funcional: Dirigente Estatutário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

06/2002 - 06/2006
Direção e administração, Diretoria Executiva.Cargo ou função, Presidente.

2000 - 2002

Banco do Brasil S.A. Sucursal Espanha

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Director General de Sucursal, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/2000 - 06/2002
Direção e administração, Diretoria.Cargo ou função, Director General de Sucursal.

1998 - 2000

Multi Rio Operações Portuárias S.A.

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Presidente do Conselho de Administração

Atividades

03/1988 - 01/2000
Direção e administração, Conselho de Administração.Cargo ou função, Presidente do Conselho de Administração.

1998 - 2000

Multi Car Rio Terminais Portuários S.A.

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Presidente do Conselho de Administração

Atividades

05/1988 - 01/2000
Direção e administração, Conselho de Administração.Cargo ou função, Presidente do Conselho de Administração.

1999 - 2000

Companhia Siderúrgica Nacional

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Administração Suplente

Atividades

03/1988 - 01/2000
Direção e administração, Conselho de Administração.Cargo ou função, Conselheiro de Administração Suplente.

1999 - 2000

Brasilseg Participações S.A.

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Administração

Atividades

03/1999 - 01/2000
Direção e administração, Conselho de Administração.Cargo ou função, Conselheiro de Administração.

1999 - 2000

Brasilveículos Companhia de Seguros

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro

1999 - 2000

Banco do Brasil S.A. - Direção Geral

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo da Rede de Distribuição, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

03/1999 - 01/2000
Direção e administração, Diretoria de Distribuição.Cargo ou função, Diretor de Distribuição.

1999 - 1999

Companhia de Seguros Aliança do Brasil

Vínculo: Conselheiro de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheiro

1997 - 1999

Banco do Brasil S.A. RJ

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Estadual do Rio de Janeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

12/1997 - 03/1999
Direção e administração, Superintendência Estadual.Cargo ou função, Superintendente Estadual.

1997 - 1997

Banco do Brasil S.A. - SP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Estadual de São Paulo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/1997 - 12/1997
Direção e administração, Superintendência Estadual.Cargo ou função, Superintendente Estadual.

1996 - 1997

Banco do Brasil S.A. - ES

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Estadual do Espírito Santo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/1996 - 01/1997
Direção e administração, Superintendência Estadual.Cargo ou função, Superintendente Estadual.

1995 - 1996

Banco do Brasil S.A. Zonas Norte e Sul

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Regional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

07/1995 - 01/1996
Direção e administração, Superintendência Regional - Zonas Norte e Sul.Cargo ou função, Superintendente Regional.

1995 - 1995

Banco do Brasil S.A. Sul Fluminense

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Regional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

03/1995 - 07/1995
Direção e administração, Superintendência Regional - Sul Fluminense e Baixada.Cargo ou função, Superintendente Regional.

1988 - 1995

Banco do Brasil S.A. - Gerência de Agências

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Agência, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

07/1988 - 03/1995
Direção e administração, Agências no País.Cargo ou função, Gerente Geral das Agências - Xinguara (PA), Paragominas (PA), Marabá (PA), Rio Bonito (RJ), Alântara-São Gonçalo (RJ), Candelária (RJ) e Méier (RJ).