Marta Helena de Lellis

Doutoranda em Administração pela Universidad Nacional de Misiones (Argentina), Mestrado em Administração de Empresas na Universidad Autónoma de Asunción, MBA em Gestão de Pessoas e Graduação em Administração. É Administradora na Fundação Universidade Federal de Rondônia (UNIR), atuando como Coordenadora de Pesquisa. É Líder do Grupo de Pesquisa em Sustentabilidade Organizacional; Vice-líder do Grupo de Pesquisa em Gestão Universitária- GPGU; Membra do Comitê Assessor de Extensão da Pró-Reitoria de Cultura; Extensão e Assuntos Estudantis da UNIR; Representante, da UNIR, junto ao Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão - CEPEX - do Instituto Federal de Rondônia (IFRO); Membra daComissão Gestora dos Planos de Gestão de Logística Sustentávelda UNIR. Foi Professora voluntária da disciplina "Comportamento e Aprendizado Organizacional" do Departamento Acadêmico de Ciências Contábeis da UNIR. Foi Coordenadora do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) na Universidade Federal de Rondônia (UNIR). Tem experiência nas áreas de Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administração Pública e Sustentabilidade. E-mail para contato: martalellis@unir.br

Informações coletadas do Lattes em 10/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Administração de Empresas

2019 - Atual

Universidad Nacional de Misiones, UNaM
Orientador: Osmar Siena
Coorientador: Osmar Siena.

Mestrado em Administração de Empresas

2017 - 2020

Universidad Autonoma de Asuncion
Título: A GESTÃO DOS INDICADORES E MÉTRICAS DE DESEMPENHO DE SUSTENTABILIDADE DOS PLANOS DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL DOS ÓRGÃOS PARTÍCIPES DA ECOLIGA DO ESTADO DE RONDÔNIA, EM CONFORMIDADE COM AS DIRETRIZES DA GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI),Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Emiliano Joel Estigarribia Canese
Palavras-chave: sustentabilidade; Plano de Logística Sustentável; Iindicadores; Global Reporting Inictiative.

Especialização em MBA em Gestão de Pessoas

2007 - 2008

Centro Universitário São Lucas, UniSL
Título: Estudos dos efeitos pós-demissão na percepção dos colaboradores do seguimento farmacêutico na cidade de Porto Velho
Orientador: José Nailton Leite

Graduação em Administração com Habilitação em Recursos Humanos

2002 - 2006

Faculdade de Porto Velho
Título: Desligamento de pessoas na perspectiva da demissão responsável
Orientador: Rita de Cássia Ramalho

Formação complementar

2018 - 2018

Formação de Facilitadores de Aprendizagem do CENTRESAF/PA. (Carga horária: 30h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA - ESAF, EAFE_FORN, Brasil.

2017 - 2017

Gestão Estratégica - Balanced Scorecard ? BSC. (Carga horária: 34h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2017 - 2017

Introdução à Gestão de Processos. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

Método TALK - Falar em público com excelência. (Carga horária: 20h). , Ronaldo Pontes Moura, RPM, Brasil.

2017 - 2017

Introdução à Economia. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

Elaboração de Editais para Aquisições no Setor Público. (Carga horária: 32h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

Sistema Eletrônico de Informações - SEI! USAR. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2015 - 2015

Formação em Coaching Pensamento e Ação. (Carga horária: 72h). , Instituto Arline Daves, IAD, Brasil.

2011 - 2011

Contratação na Área Pública - Licitação. (Carga horária: 20h). , Fundação Escola do Serviço Público Municipal, FUNESCOLA, Brasil.

2011 - 2011

Pregão Presencial e Eletrônico, incluindo a defesa. (Carga horária: 20h). , Fundação Escola do Serviço Público Municipal, FUNESCOLA, Brasil.

2008 - 2008

Planos de Cargos e Salários. (Carga horária: 30h). , Clever Instituto do Conhecimento, CIC, Brasil.

2007 - 2007

Prevenção de Acidentes para membros da CIPA. (Carga horária: 20h). , Pvh Serv. Com. Rep. Ind. Ltda., PVH, Brasil.

2007 - 2007

Formação de Analista de RH. (Carga horária: 30h). , Instituto Brasileiro de Psicologia Aplicada, IBRAPA, Brasil.

2007 - 2007

Finanças e Controladoria. (Carga horária: 8h). , Escola ABAD, ABAD, Brasil.

2006 - 2006

Gestão da Qualidade no Setor de Transp. de Cargas. (Carga horária: 16h). , Serviço Social do Transporte - Serv. Nacional de Aprendizagem no Transporte, SEST/SENAT, Brasil.

2004 - 2004

Licitações e Contratos. (Carga horária: 2h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.

2004 - 2004

Oratória - Como Organizar e Apresentar Idéias. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.

2002 - 2002

Inteligência Emocional. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.

2002 - 2002

Legislação Trabalhista. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.

2002 - 2002

Capacitação e Aperfeiçoamento de Consultores. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.

2002 - 2002

Técnicas de Entrevista e Seleção de Pessoal. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.

2002 - 2002

Administração de Departamento Pessoal. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Qualidade.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Qualidade de Vida no trabalho.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Vendas.

Organização de eventos

LELLIS, M. H. . SEMPP & SINTEC X SEMINÁRIO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA E III SIMPÓSIO DE INOVAÇÃO, PROPRIEDADE INTELECTUAL E TECNOLOGIA. 2019. (Exposição).

LELLIS, M. H. . XI SIPAT do Grupo SB - Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho. 2008. (Outro).

Participação em eventos

4 Seminário de Contratação do Poder Judiciário.Indicadores de sustentabilidade dos órgãos partícipes da ECOLIGA-RO. 2019. (Seminário).

SEMPP & SINTEC - X SEMINÁRIO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA E III SIMPÓSIO DE INOVAÇÃO, PROPRIEDADE INTELECTUAL E TECNOLOGIA.Indicadores de Sustentabilidade em instituições públicas. 2019. (Seminário).

XIV COLÓQUIO INTERNACIONAL DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA ? CIGU. USO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DA BIBLIOTECA PROF. DUARTE ROBERTO PIRES SOB A PERSPECTIVA DA NORMA ISO 11620:2008. 2014. (Congresso).

O futuro da humanidade. 2008. (Outra).

Shoppings em Porto Velho: Ameaça ou Oportunidade para o Varejo Local?. 2008. (Outra).

Brasil Competitivo em Rondônia. 2005. (Seminário).

IV Seminário de Comunicação de Rondônia - Comunicação e Marketing Ambiental. 2005. (Seminário).

Marketing como Ferramenta na Busca da Competitividade. 2004. (Outra).

Semana do Administrador - Ciclo de Palestras. 2004. (Outra).

I ERONTEC - Encontro Rondoniense de Administradores, Empresários e Responsáveis Técnicos por Empresas. 2002. (Encontro).

II EPROCAD - Encontro de professores, Gestores e Coordenadores de curso de Administração. 2002. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Marta Helena de Lellis

LELLIS, M. H.; LACERDA, A. C.; NUNES, S.. Estudos dos efeitos pós-demissão na percepção dos colaboradores do seguimento farmacêutico na cidade de Porto Velho. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário São Lucas.

Aluno: Marta Helena de Lellis

LELLIS, M. H.. Desligamento de pessoas na perspectiva da demissão responsável em empresas de Porto Velho. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração com Habilitação em Recursos Humanos) - Faculdade de Porto Velho.

Produções bibliográficas

  • LELLIS, M. H. . USO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DA BIBLIOTECA PROF. DUARTE ROBERTO PIRES SOB A PERSPECTIVA DA NORMA ISO 11620:2008. In: XIV COLÓQUIO INTERNACIONAL DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA ? CIGU, 2014, Santa Catarina. XIV COLÓQUIO INTERNACIONAL DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA ? CIGU, 2014.

  • LELLIS, M. H. . Indicadores de sustentabilidade dos órgãos partícipes da ECOLIGA-RO. 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • LELLIS, M. H. . Indicadores de Sustentabilidade em instituições públicas. 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • LELLIS, M. H. . Serviço de Informação ao Cidadão - UNIR. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LELLIS, M. H. ; BRAGA, A. A. ; OLIVEIRA, C. M. ; GOMES, E. G. ; COSTA, S. G. G. ; GUILHERME, C. M. . Uso de indicadores de desempenho na gestão da biblioteca prof. Duarte Roberto Pires sob a perspectiva da norma iso 11620:2008. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • LELLIS, M. H. . Etiqueta Profissional. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LELLIS, M. H. . Postura de Atendimento. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

LELLIS, M. H. . Elaboração de Procedimento Operacional para epresa do ramo de distribuição de medicamentos. 2010.

LELLIS, M. H. . Mapeamento de Processo em Contratos da Fundação Universidade Federal de Rondônia. 2018.

LELLIS, M. H. . Mapeamento de Processo da área de logística do SB Log. 2010.

Projetos de pesquisa

  • 2019 - Atual

    PROPROSTA DE UM CONJUNTO DE INDICADORES EM SUSTENTABILIDADE DOS ÓRGÃOS PARTÍCIPES DA ECOLIGA DO ESTADO DE RONDÔNIA, ALINHADO ÀS DIRETRIZES DA GRI, Descrição: PROBLEMA: Em que medida o conjunto de indicadores em sustentabilidade propostos pela Global Reporting Iniciative (GRI) atendem os stakeholders dos órgãos partícipes da ECOLIGA do Estado de Rondônia? HIPÓTESE: O uso de indicadores de sustentabilidade da GRI auxilia as organizações no monitoramento do seu desempenho, ao longo do tempo, facilitando a prática de ?benchmarking? interno e externo com outras instituições, contribuindo na melhoria de sua imagem junto às partes interessadas. OBJETIVO GERAL: Propor um conjunto de indicadores e métricas em sustentabilidade, de acordo com as diretrizes da GRI, atendendo aos stakeholders dos órgãos partícipes da ECOLIGA do Estado de Rondônia. Objetivos Específicos: Para a consecução do objetivo geral proposto, se faz necessário estabelecer os seguintes objetivos específicos: Caracterizar os planos os Planos de Logística Sustentável (PLS) dos órgãos partícipes, da ECOLIGA do Estado de Rondônia; OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Caracterizar os planos os Planos de Logística Sustentável (PLS) dos órgãos partícipes, da ECOLIGA do Estado de Rondônia; Comparar os PLS dos órgãos da ECOLIGA com o conjunto de indicadores e métricas de desempenho em sustentabilidade, disseminados nas diretrizes da GRI; Mapear os stakeholders dos órgãos partícipes da ECOLIGA; Confrontar os referenciais normativos de sustentabilidade dos órgãos da ECOLIGA, aplicáveis às boas práticas nas dimensões econômica, social e ambiental pelas organizações; Identificar os indicadores de sustentabilidade descritos nas diretrizes para Relatório de Sustentabilidade da GRI, relevantes aos órgãos da ECOLIGA, determinando o nível de priorização, segundo a percepção de seus stakeholders; Avaliar as condições de aplicabilidade dos indicadores de sustentabilidade da diretriz GRI aos órgãos da ECOLIGA, na percepção dos stakeholders dos órgãos partícipes da ECOLIGA; Mapear os stakeholders dos órgãos partícipes da ECOLIGA; Confrontar os referenciais normativos de sustentabilidade dos órgãos da ECOLIGA, aplicáveis às boas práticas nas dimensões econômica, social e ambiental pelas organizações; Identificar os indicadores de sustentabilidade descritos nas diretrizes para Relatório de Sustentabilidade da GRI, relevantes aos órgãos da ECOLIGA, determinando o nível de priorização, segundo a percepção de seus stakeholders; Avaliar as condições de aplicabilidade dos indicadores de sustentabilidade da diretriz GRI aos órgãos da ECOLIGA, na percepção dos stakeholders dos órgãos partícipes da ECOLIGA; Propor os indicadores e métricas em sustentabilidade que poderão ser adotados pelos órgãos partícipes da ECOLIGA do estado de Rondônia, com vistas a atender as expectativas de seus stakeholders;. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marta Helena de Lellis - Coordenador.

  • 2018 - Atual

    Banco de Currículos do Campus Calama - IFRO, Descrição: Constituição de banco de currículos e programa de inserção ao mercado de trabalho aos alunos do IFRO.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marta Helena de Lellis - Coordenador / Alberto Pérsio - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - Atual

Universidad Nacional de Misiones

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2018 - Atual

Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2003 - 2004

Silvia e Oliveira Comércio Ltda - L'ácqua di Fiori

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas, Carga horária: 44

Outras informações:
Supervisão e treinamento de equipe de consultoras internas e externas; Suporte e desenvolvimento da área de vendas; Estratégia de vendas; Elaboração e acompanhamento de roteiros das consultoras; Acompanhamento das vendas in-company; Exposição de produtos em feiras e eventos; Ações de pós-vendas; Repasse de informações à equipe de vendas.

2011 - 2011

Empresa Municipal de Des. Urbano de Porto Velho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Seção de Trein., Des. e Capacitação, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação e execução de atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal, visando contribuir para a manutenção de um quadro de profissionais qualificados e que atendam às necessidades de crescimento e desenvolvimento da empresa.

2010 - 2011

FARMABEM

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Loja, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento da filial, por meio do acompanhamento e controle das vendas, cumprimento de metas para crescimento das vendas com ações internas e externas; treinamento e desenvolvimento de equipes, integração e motivação de colaboradores. Gerenciamento de equipe de vendas, caixa, estoque, organização e laytou de loja, gestão de pessoas, Programação de escala de folgas e férias dos funcionários;

2009 - 2010

LF Imports Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Recursos Humanos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciamento de equipe, planejamento, direção e coordenação, das tarefas que envolvam funções de administração de Recursos Humanos; Desenvolvimento e execução de ações voltadas à saúde e segurança do trabalhador; Diagnóstico e desenvolvimento de estratégias que visem ao desenvolvimento organizacional e das pessoas para as seis filiais do grupo.

2007 - 2009

SB COMÉRCIO LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Líder de Departamento - RH, Carga horária: 44

Outras informações:
Planejamento, coordenação, supervisão e execução de tarefas que envolvam funções de administração de Recursos Humanos; Identificação de necessidades, proposição e avaliação de medidas que visem ao desenvolvimento organizacional e das pessoas; Desenvolvimento e execução de ações voltadas à saúde e segurança do trabalhador.

2005 - 2006

Construtora Marquise S/A

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária em Recursos Humanos, Carga horária: 36

Outras informações:
Planejamento estratégico; Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Acompanhamento do período de experiência; Pesquisa de Clima; Promoção de ações de qualidade de vida; Avaliação de desempenho; Avaliação de potencial; PDI (Plano de Desenvolvimento Individual); Entrevista de desligamento; Descrição de cargos; Saúde e Segurança no trabalho; Coordenação no programa de Gestão da Qualidade; Desenvolvimento de projetos sociais; Atuação no projeto de educação ambiental; Organização de ações sociais; Desenvolvimento e execução de ações voltadas à saúde e segurança do trabalhador.

2011 - Atual

Universidade Federal de Rondônia

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Administradora, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretora de Administração e Serviços Gerais, Assessora da Reitoria, Administradora na Diretoria de Recursos Humanos, Administradora na Coordenadoria de Contratos e Convênios.

Atividades

  • 09/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Pró-Reitoria Administrativa.,Cargo ou função, Membro do Comitê de Gestão da Integridade no âmbito da Fundação Universidade Federal de Rondônia.

  • 01/2018

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Pró-Reitoria Administrativa.,Cargo ou função, Coordenadora de Pesquisa.