Jefferson Freitas Amancio de Oliveira
Doutor (FEA/USP) e mestre (COPPEAD/UFRJ) em Ciências em Administração e graduado em Administração de Empresas pela UECE e sócio-diretor da Pavarini Consultores Associados S/C Ltda (www.pavarini.srv.br). Tem assessorado empresas nacionais e estrangeiras através de seus Conselhos de Administração, Conselheiros, Sócios, Presidentes ou Diretores em tópicos relacionados a Finanças Corporativas, Administração Geral e Estratégia, como, por exemplo: PCE, Pacorini (Itália) e Cafeco S.A., Impregilo S.A. (filial Brasil), Granja Rezende (Sadia), grupo CPFL (Sibra e Cia Paulista de Ferro Ligas CVRD Companhia Vale do Rio Doce/Usiminas), Tectoy S.A., Construtora Augusto Velloso S.A, Grupo Rheem (Rheem-Graham, Rheem Metalúrgica S.A, Steeldrum), Grupo La Fonte (Iguatemi), Cecrisa S.A, Açominas (Gerdau), Silocaf S.A., Latasa (Rexam), etc.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2009 - 2013
Universidade de São Paulo
Título: A Emergência de Padrões de Estrutura Organizacional em Empresas Atuantes no Brasil: Uma Abordagem Baseada na Teoria da Complexidade e do Caos
Sílvio Aparecido dos Santos. Palavras-chave: Teoria do Caos e Complexidade; Estrutura Organizacional.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Mestrado em Administração
1992 - 1993
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Orientador: Eduardo Facó Lemgruber
Palavras-chave: Administração Financeira; Seguro de Portfólio; Opções; CPPI; Estratégias de seguro dinâmico.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração Financeira. Setores de atividade: Outros.
Formação complementar
2011 - 2011
Complex System Summer School. (Carga horária: 75h). , Centre National de la Recherche Scientifique.
2011 - 2011
Exploring Complexity in Science & Technology from. (Carga horária: 24h). , Santa Fe Institute, SFI, Estados Unidos.
2008 - 2008
EAD 5891 - Os Novos Paradigmas Empresariais: Front. (Carga horária: 60h). , Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade.
2008 - 2008
EAD-5950 - Mudança Organizacional : Novos Enfoques. (Carga horária: 60h). , Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade.
1988 - 1988
Extensão universitária em Informática e Organização. , Universidade Federal do Ceará.
1986 - 1986
Administração de Materiais. , Conselho Regional de Administração 3a Região.
1986 - 1986
Tpd de Microcentros. , Banco do Nordeste.
1985 - 1985
Formação de Programadores e Operadores de Micro. (Carga horária: 193h). , Banco do Nordeste.
1984 - 1984
Introdução Aos Microcomputadores Linguagem Basic. , Universidade Federal do Ceará.
1980 - 1983
Extensão universitária em Básico de Língua Inglesa Em Caráter de Extensão. (Carga horária: 420h). , Universidade Federal do Ceará.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Finanças.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.
Participação em eventos
2012 National Confrence USASBE. Evaluation of papers. 2012. (Congresso).
5th Annual French Complex Systems Summer School.Network Vizualization of Survey Data: The Study of Brazilian Technology Start Ups. 2011. (Oficina).
Santa Fe Institute s Short Course in Complexity: Exploring Complexity in Science and Technology. 2011. (Encontro).
Workshop de validação do Curso Introdução ao Private Equity e Venture Capital.Workshop de validação do Curso Introdução ao Private Equity e Venture Capital. 2010. (Oficina).
Workshop de validação do Curso Online Introdução ao Private Equity e Venture Capital.Workshop de validação do Curso Online Introdução ao Private Equity e Venture Capital. 2010. (Outra).
Iberoamerican Academy of Management6th International Conference. Adoção de Práticas de Responsabilidade Social Empresarial por Bancos que Atuam no Brasil: Avaliação na Percepção de Universitários da Cidade de São Paulo.. 2009. (Congresso).
New Venture Fórum.São Paulo Anjos. 2007. (Simpósio).
Aula no curso MBA - FGV Med.São Paulo Anjo e Formas de Financiamento ao Empreendedorismo. 2007. (Outra).
1o Seminário de Contabilidade da USP.Participação como apresentador de trabalho no 1o Seminário de Contabilidade da USP. 2001. (Seminário).
Participação em bancas
OLIVEIRA, J. F. A.. USP - Concurso Inovação - Agência USP de Inovação. 2011. Universidade de São Paulo.
OLIVEIRA, J. F. A.. INSPER Empreenda. 2011. Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.
OLIVEIRA, J. F. A.. USP - FEAJr - Concurso. 2011. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
OLIVEIRA, J. F. A.. USP - FEA - Concurso Projetos. 2010. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
OLIVEIRA, J. F. A.. INSPER - Empreenda. 2010. Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.
Produções bibliográficas
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OLIVEIRA, Jefferson F. A. . Pequena e média empresa são nicho para banco e estrangeiros. DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços, São Paulo, p. A1/B10 - B10, 01 out. 2012.
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Calza, Loraine ; OLIVEIRA, Jefferson F. A. ; Carvalho, Marly M. ; Carnier, Luiz R. ; Queiroz, Sérgio R. R. ; Arias, Isabel . Inovação - É preciso inovar mais e mais rápido. Administrador Profissional, São Paulo, p. 21 - 22, 01 ago. 2012.
-
OLIVEIRA, J. F. A. ; Poutanen, Petro ; Goetze, Felix ; Karagiannis, Sotiris . Network Visualization of survey data: The case study of Brazilian technology startups. In: 5th Annual French complex System Summer School, 2011, Paris. 5th Annual French complex System Summer School. Paris: ISC-PIF - Institut de Systèmes Complexes - Ile de France Paris, 2011.
-
OLIVEIRA, J. F. A. ; CALVOSA, M. . O Investimento Anjo Como Alavancador da Atividade Empreendedora. In: XI SEMEAD - Empreededorismo em Organizações, 2008, São Paulo. XI SEMEAD - Empreededorismo em Organizações, 2008.
-
OLIVEIRA, J. F. A. . Custos da Qualidade: Uma abordagem ao Controle Gerencial. In: 1o Seminário USP de Contabilidade, 2001, São Paulo. 1o Seminário USP de Contabilidade, 2001.
-
ALVES, C. A. M. ; OLIVEIRA, J. F. A. ; MACHADO FILHO, C. A. P. ; MENDES-DA-SILVA, W. . Adoção de Práticas de Responsabilidade Social Empresarial por Bancos que Atuam no Brasil: Avaliação na Percepção de Universitários da Cidade de São Paulo. In: International Meeting of the Iberoamerican Academy of Management, 2009, Buenos Aires. Iberoamerican Academy of Management - 6th International Conference, 2009.
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OLIVEIRA, Jefferson F. A. . Teoria da Complexidade e do Caos na Administração. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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OLIVEIRA, Jefferson F. A. . O futuro, a teoria da complexidade e o papel do Administrador. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
OLIVEIRA, J. F. A. ; Poutanen, Petro ; Goetze, Felix ; Karagiannis, Sotiris . Network visualization of survey data: The case study of Brazilian technology startups. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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OLIVEIRA, J. F. A. ; Sikeira, Aleksandro ; Bauer, Cláudio ; Martins Jr, Fernando A . Case 99 empresas inovadoras - Pesquisa um ano depois. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
OLIVEIRA, J. F. A. . Projeto PCE. 2012.
OLIVEIRA, J. F. A. . Projeto de Nova Unidade Fabril - Gail. 2010.
OLIVEIRA, J. F. A. . Análise de Alternativas de Investimento diante de restrições de capital. 2007.
OLIVEIRA, J. F. A. . Avaliação econômico-financeira da Mega Seguradora. 2007.
OLIVEIRA, J. F. A. . VaR Value at Risk Modelagem e Implantação. 2005.
OLIVEIRA, J. F. A. . Construtora Augusto Velloso. 2002.
OLIVEIRA, J. F. A. . Erevan Engenharia S.A - Relatório de Avaliação. 2002.
OLIVEIRA, J. F. A. . Programa de Reestruturação Econômico-Financeira da Granja Rezende. 2001.
OLIVEIRA, J. F. A. . Reestruturação - Tectoy. 1999.
OLIVEIRA, J. F. A. . A privatização do Sistema Telebrás. 1999.
OLIVEIRA, J. F. A. . Grupo Promodal. 1998.
OLIVEIRA, J. F. A. . Reestruturação - Grupo Rheem. 1997.
OLIVEIRA, J. F. A. . O Programa de Privatização Brasileiro. 1995.
OLIVEIRA, J. F. A. . Projeto de Reestruturação do Grupo Ferro_ligas . 1994.
OLIVEIRA, Jefferson F. A. . Avaliação Econômico-Financeira - PCE. 2012.
OLIVEIRA, J. F. A. . Reavalaiação - Mega Corretora. 2009.
OLIVEIRA, J. F. A. . Avaliação Econômico-Financeira - PCE. 2009.
Borges, Zilda ; OLIVEIRA, J. F. A. ; Nishi, Eduardo . A Reforma Portuária no Brasil - O que falta fazer.. 2007.
OLIVEIRA, J. F. A. . Projeto Frete. 2006.
OLIVEIRA, J. F. A. . Avaliação Econômico-Financeira da Gail Revestimentos Cerâmicos. 2006.
OLIVEIRA, J. F. A. . Estudo para Escolha de Localização de Planta Industrial. 2006.
OLIVEIRA, J. F. A. . Capital Structure of Brazilian Companies. 2005.
OLIVEIRA, J. F. A. . Pacorini Vietnam´s Business Plan. 2005.
OLIVEIRA, J. F. A. . Equalização de valores entre sócios - Cafeco. 2005.
OLIVEIRA, J. F. A. . Pacorini Brazil - Business Plan. 2005.
OLIVEIRA, J. F. A. . Steaming Operational Agreement. 2005.
OLIVEIRA, J. F. A. . Latasa - Avaliação Econômico-financeira. 2004.
OLIVEIRA, J. F. A. . Business Plan - Cafeco Brasil. 2003.
OLIVEIRA, J. F. A. . Plano de Negócios - Vitivinícola Cordilehira de Sant'ana. 2003.
OLIVEIRA, J. F. A. . Dimensionamento da demanda e oferta de mão-de-obra no Porto de Paranaguá e proposição da modelagem econômico-financeira para readequação da quantidade de trabalhadores. 2001.
OLIVEIRA, J. F. A. . Dimensionamento da demanda e oferta de mão-de-obra no Porto de Santos e proposição da modelagem econômico-financeira para readequação da quantidade de trabalhadores. 2000.
OLIVEIRA, J. F. A. . Avaliação Econômico-Financeira: La Fonte Participações S/A - Grupo Jereissati. 1997.
OLIVEIRA, J. F. A. . Perfil: Polyhard e Polímeros. 1996.
OLIVEIRA, J. F. A. . Plano de Desenvolvimento Comunitário Integrado de Quixariú. 1989.
OLIVEIRA, J. F. A. . O Sistema de Material do BNB. 1987.
OLIVEIRA, Jefferson F. A. . Pós-MBA - Teoria da Complexidde e seu uso para a compreensão e gestão das organizações. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
OLIVEIRA, J. F. A. ; BETTENCOURT, L. M. A. ; HAMILTON, M. J. . Complexity and Scaling on Companies - The Plan Measurement and Tasks. 2012. (Relatório de pesquisa).
BETTENCOURT, L. M. A. ; OLIVEIRA, J. F. A. ; HAMILTON, M. J. . Notes on Production Function Derivation and Background Issues. 2012. (Relatório de pesquisa).
OLIVEIRA, J. F. A. ; Russo, Ewaldo . FIA - Pós MBA - Investimento Anjo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Seiffer, Peter Q. ; OLIVEIRA, J. F. A. ; Santos, Sílvio A. ; Almeida, Isnard R. de . Pós MBA - FIA - Empreendedorismo Corporativo. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Projetos de pesquisa
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2012 - 2012
SFI - Research Collaboration Program, Descrição: Pesquisa em Complexidade - Escalabilidade Aplicada a Empresas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jefferson Freitas Amancio de Oliveira - Integrante / Luís M. A. Bettencourt - Coordenador / Marcus J Hamilton - Integrante / Geoffrey Brian West - Integrante., Financiador(es): Santa Fe Institute - Outra., Número de produções C, T & A: 2
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2009 - Atual
GPEADE - Grupo de Pesquisa em Administração Avançada e Empreendedorismo, Descrição: O GPEADE é um grupo de pesquisa composto por professores, pós-graduandos e pesquisadores convidados que realizam pesquisas na área de Adminisração Avançada e Empreendedorismo, junto ao departamento de administração da FEA/USP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jefferson Freitas Amancio de Oliveira - Integrante / Sílvio Aparecido dos Santos - Coordenador / Marcio Shoiti Kuniyoshi - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Pavarini Consultores Associados S/C Ltda. , Alam. Campinas, 433 - 6o andar, Cerqueira César, 01404-000 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 32532322, Fax: (11) 32832346, URL da Homepage:
Experiência profissional
2005 - Atual
Pavarini Consultores Associados S/C LtdaVínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor
Outras informações:
Avaliação de empresas, reestruturações organizacionais, estudos de viabilidade, criação de parcerias, assessoria em investimentos no Brasil, precificação de opções entre outros temas.
Atividades
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01/2005
Direção e administração, Área de Consultoria Organizacional, .,Cargo ou função, Consultor.
1996 - 2005
Pavarini DtvmVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades de consultoria financeira a empresas na área de corporate finance , reestruturação econômico-financeira, fusões e aquisições e privatização. Principais trabalhos: Assessoria econômico-financeira ao Grupo Pacorini (Trieste-Itália) quanto aos seus investimentos no Brasil. Porto de Paranaguá e Porto de Santos - Assessoria ao OGMO no dimensionamento da demanda e oferta de trabalhadores no Porto e proposição de modelagem sócio-econômico-financeira para readequação da quantidade de mão-de-obra no Porto Granja Rezende - Coordenação da avaliação da companhia, da reformulação da sua estrutura de capital e da conseqüente venda para a Sadia S.A. Telesp - Assessoria aos funcionários da Telesp na montagem da engenharia financeira viabilizadora da participação dos mesmos na privatização e, indiretamente, dos demais funcionários do Sistema Telebrás, pela replicação do modelo por terceiros. Tectoy - Assessoria à empresa na reestruturação do seu passivo junto a Instituições Financeiras. Grupo Promodal de Transportes (faturamento US$ 160 milhões) - Assessoria à Presidência do Grupo no delineamento estratégico e operacional de unidades operacionais Avaliação econômico-financeira do Grupo La Fonte (Iguatemi) para efeito de aumento de capital. Montagem do sistema de informações e controle na criação da Pavarini Opice Gestão de Ativos (Fundos de Renda Variável). Assessoria aos acionistas e participação no Grupo de Gestão na Reestruturação do Grupo Rheem (faturamento 1996=R$ 204 MM) o que viabilizou a venda do controle da companhia.
Atividades
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03/1997 - 01/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Pavarini Opice Gestão de Ativos, .,Cargo ou função, Consultor da Pavarini Opice Gestao de Ativos.
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03/1996 - 01/2005
Direção e administração, Gerência, São Paulo.,Cargo ou função, Gerência.
-
03/1996 - 01/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Pavarini Consultores Associados S C, .,Cargo ou função, Consultor da Pavarini Consultores Associados.
2007 - 2011
São Paulo AnjosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Conselho Diretor -Líder do Comitê de Projetos
Outras informações:
Organização voltada para investimentos em "companhias nascentes".
Atividades
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02/2007 - 03/2013
Direção e administração, Diretoria, .,Cargo ou função, Diretoria.
2012 - 2013
YINFIN LLCVínculo: Contratual, Enquadramento Funcional: Board & Mng Non-voting Observer
2012 - 2012
Santa Fe InstituteVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Research Collaboration Program, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2004 - 2004
Bolsa de Valores de Sao PauloVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Mandato
Outras informações:
Membro do comitê de renda fixa da Bovespa. Auxiliou na padronização e normatização dos princípios da instrução CVM 404 relativo às debêntures padronizadas.
Atividades
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01/2004 - 12/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê de Renda Fixa, .,Cargo ou função, Membro do Comitê.
2002 - 2003
Silocaf do Brasil S AVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 0
Outras informações:
Membro do Conselho Fiscal
Atividades
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01/2002 - 09/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Fiscal, .,Cargo ou função, Conselheiro Fiscal.
1994 - 1996
Banco Econômico S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Executivo, Carga horária: 40
Outras informações:
Executivo da Diretoria de Finanças Corporativas -Atividades relacionadas a fusões e aquisições de empresas, privatização. Principais trabalhos: Consultoria prestada à Presidência e à Dir. Financeira do GRUPO PAULISTA DE FERRO LIGAS - CPFL (faturamento US$ 180 MM) na montagem da estrutura viabilizadora da transferência de controle para a Companhia Vale do Rio Doce - CVRD e Usiminas. Assessoria aos funcionários da CST na privatização. Montagem de book de apresentação para investidores nacionais e estrangeiros sobre o Programa Brasileiro de Privatização.
Atividades
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03/1994 - 03/1996
Direção e administração, Diretoria de Finanças Corporativas, .,Cargo ou função, Gerente.
1988 - 1994
BANCO DO BRASILVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Carreira Administrativa, Carga horária: 30
Outras informações:
Funcionário de carreira (concurso público) atuou no gerenciamento do projeto do FUNDEC - Fundo de Desenvolvimento Comunitário e com carteiras comerciais, industriais e agrícolas. Foi o autor e executor do "Plano de Desenvolvimento Integrado de Quixariú" implementado com sucesso na região de Quixariú - Campos Sales (CE). Foi responsável pela análise e aprovação de crédito nas carteiras comercial, industrial e agrícola; fiscalização e controle na implementação de projetos. Atuou como instrutor do Banco na área de micro-informática, ministrando diversos cursos e treinamentos. Na chefia interina do Setor de Controle da Compensação Nosso Recebimento - RJ (secon) planejou e implantou o primeiro sistema de automatização do controle de contas do SECON- CESEC-COMPE - Rio de Janeiro (RJ).
Atividades
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03/1992 - 03/1994
Serviços técnicos especializados , CESEC-COMPE, .,Serviço realizado, Controle e Análise de Dados e Informações (data mining).
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06/1988 - 03/1992
Serviços técnicos especializados , Agência, .,Serviço realizado, Desenvolvimento e Instalação de Projeto de Desenvolvimento Comunitário e Análise de Crédito.
1984 - 1988
Banco do NordesteVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 30
Outras informações:
Ingresso no Banco através de concurso público para bolsista de nível superior em Administração de Empresas. Participou da equipe de montagem da estrutura do sistema de apuração e mensuração de custos da DIMEC-DESAD, com participação ativa em todas as fases do processo. Durante tal período, integrou-se ao cadastro de programadores do Banco, tornando-se o responsável pela estruturação lógica do sistema da área de controle de custos. Preparou o diagnóstico da situação do sistema de materiais do Banco, apontando oportunidades de melhorias operacionais e econômicas, material que foi entregue à chefia da DIMAT-DESAD e compilado como monografia de término de curso.
Atividades
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08/1984 - 12/1987
Estágios , Depad, Dimec.,Estágio realizado, Administração - Implantação de Sistemas de Controle de Custos.
Criando um monitoramento
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