Jorge Douglas

Jorge Douglas é graduado com honras em Engenharia Civil (Universidad Nacional de Córdoba), Mestrado em Formulación, Evaluación y Administración de Proyectos de Inversión (Universidad Nacional de Córdoba) y Mestrado em Dirección de Negocios (MBA) (Universidad del CEMA, Buenos Aires). Tem experiência em trabalhos de Planejamento Financeiro e Regulação Econômica no setor de Serviços Públicos em Latinoamérica, Europa e Ásia. O Ing. Douglas é o Diretor de Projetos de Novix e consultor internacional com participação em trabalhos de desenvolvimento de avaliação financeira, calculo de tarifas e projeção de demanda para empresas e organismos de serviços públicos em: Argentina, Brasil, India, Inglaterra e Panamá. Participou como Diretor de Projetos no Desenho de Estruturas tarifárias e Cálculo de Tarifas no marco do Processo de Revisão Tarifaria Quinquenal para o período 2014 2019 para COMGÁS, Companhia de Gás de São Paulo, Brasil. Foi Diretor do Projeto no desenvolvimento do Modelo de Planejamento integrado realizado para o grupo Energias do Brasil propriedade da empresa Energia de Portugal (EDP) para 13 geradoras, uma comercializadora e duas distribuidoras de energia elétrica. Além da simulação das regras do negocio de todas as empresas do grupo, o modelo incluiu o desenvolvimento do Módulo Regulatório e de Cálculo de Tarifas das empresas distribuidoras de energia elétrica do grupo em Brasil, Bandeirante e Escelsa. A partir do projeto, o Planejamento das empresas do grupo se desenvolve sobre um modelo integrado e dinâmico entre todas as áreas e unidades de negócio, Brasil. (Dezembro 2011 hoje). Também foi Diretor em diversos projetos das áreas de energia destacando: desenvolvimento do Modelo de Cálculo de Tarifas de todas as empresas distribuidoras de Gás Natural da República Argentina, para o Ente Nacional regulador do Gás (ENARGAS) (Junho 2010 Dezembro 2010); Optimização do Modelo Integrado de Planejamento, e acompanhamento na construção do plano de negócios para Gujarat Gas Company Limited, Gujarat, India (Março 2010 Dezembro 2010); desenvolvimento do Modelo Integrado de Planejamento Financeiro das empresas de distribuição de Gás Natural CEG, CEG Rio e Gás Natural San Pablo Sul (GNSPS) para Gás Natural Brasil (Novembro 2009 Junho 2010); desenvolvimento do Modelo de avaliação de duas empresas de Serviços Públicos na República Argentina, para o Grupo Roggio (Dezembro 2009 Abril 2010); desenvolvimento dum modelo integrado de projeção do negocio de distribuição de gás, Gujarat Gas Company Limited, Gujarat, India (Outubro 2008 Junho 2009); desenvolvimento dum modelo de análises de risco regulatório e de mercado para o departamento de planejamento estratégico para BG Group (ex British Gás) Londres, Grã Bretanha (Setembro 2006 Fevereiro 2007); desenvolvimento do Modelo de Cálculo de Custos de Transporte e Fixação de Portagens de todas as rotas que passam pelo Canal de Panamá e todas suas alternativas, para a Autoridad del Canal de Panamá. (Outubro 2009 Outubro 2010).