LUCIANO CUNHA DE OLIVEIRA
Professor substituto na Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro, lecionando a disciplina de pesquisa operacional no curso de graduação em administração.
Alcançou os títulos de Doutor em Administração pelo COPPEAD/UFRJ em 2018, Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ em 2013, Pós-graduado em Gestão de Negócio através do MBA Executivo em Gestão de Negócios do IBMEC-RJ em 2008 e graduado em Desenvolvimento de Software pela Universidade Anhembi-Morumbi em 2006.
Obteve as certificações Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI) e de Consultor SAP Financial da SAP AG. Além disso, é fluente em inglês e português.
Construiu sua carreira profissional na área de sistemas de informação e administração, atuando como gerente de projetos e consultor em implementações de sistemas integrados de gestão, especialmente o ERP SAP R/3.
Informações coletadas do Lattes em 02/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Doutorado em Administração
2014 - 2018
coppead/ufrj
Título: Crescimento Organizacional Saudável: o mecanismo de uso estratégico da TI
Denise Lima Fleck. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Mestrado em Mestrado em Administração
2011 - 2013
coppead/ufrj
Título: Sistemas de Gestão e o Crescimento das Empresa,Ano de Obtenção: 2013
Denise Lima Fleck.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Explotation; Exploration; Gestão de tecnologia da informação; Recursos de tecnologia da informação; Estratégia de tecnologia da informação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de prestação de serviços de informação.
Especialização em MBA Executivo em Gestão de Negócios
2007 - 2008
Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais
Título: Serviços de Informação para Escritórios de Contabilidade
Orientador: Gilberto Braga
Graduação em Curso Superior em Desenv. de Software
1997 - 2006
Universidade Anhembi Morumbi
Título: Gestão do Conhecimento e as Organizações
Orientador: Alexandre Rojas
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Orientou
O papel da cabotagem na evolução da matriz de transporte brasileira; Início: 2015; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; (Orientador);
Produções bibliográficas
-
OLIVEIRA, LUCIANO CUNHA DE . RECURSOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: MODO DE EMPREGO E CARÁTER ESTRATÉGICO. REVISTA ELETRÔNICA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (RESI) , v. 15, p. 2, 2016.
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - 2018
Universidade Castelo BrancoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor da disciplina Estratégia Financeira de Empresas do curso MBA Executivo em Mercado de Capitais e Gestão Bancária.
2016 - 2017
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor da disciplina Análise e Projeto de Sistemas Aplicados à Gestão Eletrônica de Documentos do curso de Pós-graduação em Gestão Eletrônica de Documentos.
2014 - 2016
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor da disciplina de Modelos Determinísticos - Pesquisa Operacional, na FACC/UFRJ
2016 - 2016
Universidade Estácio de SáVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Tecnologia - Sistemas ERP - no projeto de treinamento dos voluntários da Olimpíada Rio 2016.
2013 - 2016
Universidade Estácio de SáVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40
Outras informações:
Configuração, desenvolvimento e teste da interface de recebimentos entre o sistema SAP R/3 e o sistema de controle acadêmico.
2013 - 2013
Maximus Confecções LtdaVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor de Gestão de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Estruturação da área de TI; Contratação de recursos humanos para a área de TI; Avaliação de propostas para a aquisição de equipamentos e sistemas de informação PCP/MRP e Contabilidade/Controladoria; Gerenciamento dos projetos de implementação e integração dos sistemas de PCP/MRP e Contabilidade/Controladoria.
2012 - 2012
MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S.A.Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40
Outras informações:
Estabilização do sistema SAP R/3; Auxílio no fechamento contábil; Execução de correções e melhorias nos processos de contabilidade e finanças.
2012 - 2012
Coca-Cola Andina BrasilVínculo: Summer Job, Enquadramento Funcional: Full-time MBA Student, Carga horária: 40
Outras informações:
Avaliação econômico/financeira e de tecnologia para um projeto de logística da empresa Embotelladora Andina no Brasil (Rio de Janeiro Refrescos).
2010 - 2011
Exxon MobilVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Melhorias e do suporte ao ERP SAP R/3 módulo de Finanças para Américas e Europa, incluindo projetos para, mapeamento e melhoria do processo de Consolidação para a Europa e a América Latina; e automatização do processo de Transfer Price para EUA.
2009 - 2009
LOreal Brasil Comercial de CosmeticosVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Mapeamento dos processos e identificação as necessidades da área de Tesouraria; Ajuste da configuração e dos desenvolvimentos do sistema SAP R/3, para atender às necessidades da área de Tesouraria.
2008 - 2009
Gsi BrasilVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de projeto na implementação do SAP R/3, responsável por definir os requisitos de infraestrutura, incluindo equipamentos e pessoal, definir o escopo e o cronograma do o projeto em conjunto com o cliente, prevenir variações de custo, cronograma e qualidade e gerenciar o relacionamento e as expectativas do cliente.
2008 - 2008
MarcopoloVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Coordenador de Suporte SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação da equipe de suporte ao ERP SAP R/3 Módulo de Finanças; Mapeamento e adequação dos processos financeiros e contábeis no ERP SAP R/3.
2007 - 2007
Madal Palfinger S/AVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP R/3 FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Preparação de WBS, Cronograma, definição e controle de prazos de execução para frente de Finanças do Projeto de implementação do sistema SAP R/3; Preparação de relatórios de acompanhamento para a gerência local, no Brasil, e da matriz localizada, na Áustria; Responsável pela implantação da Localização Brasil para as funções de Contabilidade, Contas a Pagar, Contas a Receber, Ativo Imobilizado e Impostos.
2006 - 2007
Chevron Energy Technology Company, Chevron ETCVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável para adequação dos processos de Ativos Imobilizados existentes na matriz às necessidades da Chevron Brasil e aos requerimentos legais; Supervisão da construção do sistema de Ativos Imobilizados; Supervisão dos desenvolvimentos, testes de interfaces e conversão de dados entre o SAP R/3 e sistemas satélites.
2005 - 2006
Camargo Correa CimentosVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto de Roll-out do sistema SAP R/3 para a subsidiária de Angola; Preparação de Cronograma, WBS, definição e controle de prazos de execução das atividades; Preparação de relatórios de acompanhamento para gerência no Brasil e em Angola; Responsável pela implementação das funcionalidades Financeiras: Contas a Pagar, Contas a Receber, Ativo Imobilizado e Contabilidade de acordo com o modelo de sistema em uso na matriz Camargo Corrêa Brasil.
2005 - 2005
CLARO S.A.Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisão do projeto de inventário físico das áreas de Engenharia, TI e Facilities, com acompanhamento do andamento das equipes de campo, conciliação físico-contábil e carga do inventário no sistema SAP R/3; Preparação de Cronograma, WBS, definição e controle de prazos de execução das atividades do projeto de inventário físico das áreas de Engenharia, TI e Facilities; Levantamento de processos relacionados à Contabilidade de Imobilizado: Aquisição, Baixa, Transferência e Depreciação; Responsável pela implementação das funcionalidades de Ativo Imobilizado; Integração do entre a Contabilidade de Imobilizado, Projetos de Ampliação da Rede de Telecomunicação e a Manutenção da Rede; Preparação de relatórios de acompanhamento para a gerência local do Projeto SAP.
2004 - 2004
Oi S.A.Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela configuração, desenvolvimentos e teste dos processos relacionados com a contabilidade de centros de lucro.
2004 - 2004
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento de material e treinamento de usuários nas funções dos módulos de finanças e controladoria; Treinamento de multiplicadores de diversas áreas de negócio de diversas regiões do país.
2002 - 2004
Ernst & Young S/CVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria e Auditoria em Sistemas SAP R/3; Mapeamento de processos relacionados à Contabilidade Financeira e à Controladoria; Responsável por projetos de segurança para ambiente de TI, Implantação de Security Office e Disaster Recovery Plan.
2001 - 2002
Arthur Andersen S/CVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria e Auditoria de Sistemas; Mapeamento de processos relacionados à Contabilidade Financeira e à Controladoria.
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