LUCIANO CUNHA DE OLIVEIRA

Professor substituto na Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro, lecionando a disciplina de pesquisa operacional no curso de graduação em administração. Alcançou os títulos de Doutor em Administração pelo COPPEAD/UFRJ em 2018, Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ em 2013, Pós-graduado em Gestão de Negócio através do MBA Executivo em Gestão de Negócios do IBMEC-RJ em 2008 e graduado em Desenvolvimento de Software pela Universidade Anhembi-Morumbi em 2006. Obteve as certificações Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI) e de Consultor SAP Financial da SAP AG. Além disso, é fluente em inglês e português. Construiu sua carreira profissional na área de sistemas de informação e administração, atuando como gerente de projetos e consultor em implementações de sistemas integrados de gestão, especialmente o ERP SAP R/3.

Informações coletadas do Lattes em 02/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Doutorado em Administração

2014 - 2018

coppead/ufrj
Título: Crescimento Organizacional Saudável: o mecanismo de uso estratégico da TI
Denise Lima Fleck. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Mestrado em Mestrado em Administração

2011 - 2013

coppead/ufrj
Título: Sistemas de Gestão e o Crescimento das Empresa,Ano de Obtenção: 2013
Denise Lima Fleck.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Explotation; Exploration; Gestão de tecnologia da informação; Recursos de tecnologia da informação; Estratégia de tecnologia da informação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de prestação de serviços de informação.

Especialização em MBA Executivo em Gestão de Negócios

2007 - 2008

Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais
Título: Serviços de Informação para Escritórios de Contabilidade
Orientador: Gilberto Braga

Graduação em Curso Superior em Desenv. de Software

1997 - 2006

Universidade Anhembi Morumbi
Título: Gestão do Conhecimento e as Organizações
Orientador: Alexandre Rojas

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Orientou

João Wernek Brandão

O papel da cabotagem na evolução da matriz de transporte brasileira; Início: 2015; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; (Orientador);

Produções bibliográficas

  • OLIVEIRA, LUCIANO CUNHA DE . RECURSOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: MODO DE EMPREGO E CARÁTER ESTRATÉGICO. REVISTA ELETRÔNICA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (RESI) , v. 15, p. 2, 2016.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - 2018

Universidade Castelo Branco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor da disciplina Estratégia Financeira de Empresas do curso MBA Executivo em Mercado de Capitais e Gestão Bancária.

2016 - 2017

Centro Universitário Augusto Motta

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor da disciplina Análise e Projeto de Sistemas Aplicados à Gestão Eletrônica de Documentos do curso de Pós-graduação em Gestão Eletrônica de Documentos.

2014 - 2016

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor da disciplina de Modelos Determinísticos - Pesquisa Operacional, na FACC/UFRJ

2016 - 2016

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor de Tecnologia - Sistemas ERP - no projeto de treinamento dos voluntários da Olimpíada Rio 2016.

2013 - 2016

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40

Outras informações:
Configuração, desenvolvimento e teste da interface de recebimentos entre o sistema SAP R/3 e o sistema de controle acadêmico.

2013 - 2013

Maximus Confecções Ltda

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor de Gestão de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Estruturação da área de TI; Contratação de recursos humanos para a área de TI; Avaliação de propostas para a aquisição de equipamentos e sistemas de informação PCP/MRP e Contabilidade/Controladoria; Gerenciamento dos projetos de implementação e integração dos sistemas de PCP/MRP e Contabilidade/Controladoria.

2012 - 2012

MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S.A.

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40

Outras informações:
Estabilização do sistema SAP R/3; Auxílio no fechamento contábil; Execução de correções e melhorias nos processos de contabilidade e finanças.

2012 - 2012

Coca-Cola Andina Brasil

Vínculo: Summer Job, Enquadramento Funcional: Full-time MBA Student, Carga horária: 40

Outras informações:
Avaliação econômico/financeira e de tecnologia para um projeto de logística da empresa Embotelladora Andina no Brasil (Rio de Janeiro Refrescos).

2010 - 2011

Exxon Mobil

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Melhorias e do suporte ao ERP SAP R/3 módulo de Finanças para Américas e Europa, incluindo projetos para, mapeamento e melhoria do processo de Consolidação para a Europa e a América Latina; e automatização do processo de Transfer Price para EUA.

2009 - 2009

LOreal Brasil Comercial de Cosmeticos

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Mapeamento dos processos e identificação as necessidades da área de Tesouraria; Ajuste da configuração e dos desenvolvimentos do sistema SAP R/3, para atender às necessidades da área de Tesouraria.

2008 - 2009

Gsi Brasil

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de projeto na implementação do SAP R/3, responsável por definir os requisitos de infraestrutura, incluindo equipamentos e pessoal, definir o escopo e o cronograma do o projeto em conjunto com o cliente, prevenir variações de custo, cronograma e qualidade e gerenciar o relacionamento e as expectativas do cliente.

2008 - 2008

Marcopolo

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Coordenador de Suporte SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação da equipe de suporte ao ERP SAP R/3 Módulo de Finanças; Mapeamento e adequação dos processos financeiros e contábeis no ERP SAP R/3.

2007 - 2007

Madal Palfinger S/A

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP R/3 FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Preparação de WBS, Cronograma, definição e controle de prazos de execução para frente de Finanças do Projeto de implementação do sistema SAP R/3; Preparação de relatórios de acompanhamento para a gerência local, no Brasil, e da matriz localizada, na Áustria; Responsável pela implantação da Localização Brasil para as funções de Contabilidade, Contas a Pagar, Contas a Receber, Ativo Imobilizado e Impostos.

2006 - 2007

Chevron Energy Technology Company, Chevron ETC

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável para adequação dos processos de Ativos Imobilizados existentes na matriz às necessidades da Chevron Brasil e aos requerimentos legais; Supervisão da construção do sistema de Ativos Imobilizados; Supervisão dos desenvolvimentos, testes de interfaces e conversão de dados entre o SAP R/3 e sistemas satélites.

2005 - 2006

Camargo Correa Cimentos

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto de Roll-out do sistema SAP R/3 para a subsidiária de Angola; Preparação de Cronograma, WBS, definição e controle de prazos de execução das atividades; Preparação de relatórios de acompanhamento para gerência no Brasil e em Angola; Responsável pela implementação das funcionalidades Financeiras: Contas a Pagar, Contas a Receber, Ativo Imobilizado e Contabilidade de acordo com o modelo de sistema em uso na matriz Camargo Corrêa Brasil.

2005 - 2005

CLARO S.A.

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisão do projeto de inventário físico das áreas de Engenharia, TI e Facilities, com acompanhamento do andamento das equipes de campo, conciliação físico-contábil e carga do inventário no sistema SAP R/3; Preparação de Cronograma, WBS, definição e controle de prazos de execução das atividades do projeto de inventário físico das áreas de Engenharia, TI e Facilities; Levantamento de processos relacionados à Contabilidade de Imobilizado: Aquisição, Baixa, Transferência e Depreciação; Responsável pela implementação das funcionalidades de Ativo Imobilizado; Integração do entre a Contabilidade de Imobilizado, Projetos de Ampliação da Rede de Telecomunicação e a Manutenção da Rede; Preparação de relatórios de acompanhamento para a gerência local do Projeto SAP.

2004 - 2004

Oi S.A.

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela configuração, desenvolvimentos e teste dos processos relacionados com a contabilidade de centros de lucro.

2004 - 2004

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Consultor SAP FI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de material e treinamento de usuários nas funções dos módulos de finanças e controladoria; Treinamento de multiplicadores de diversas áreas de negócio de diversas regiões do país.

2002 - 2004

Ernst & Young S/C

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria e Auditoria em Sistemas SAP R/3; Mapeamento de processos relacionados à Contabilidade Financeira e à Controladoria; Responsável por projetos de segurança para ambiente de TI, Implantação de Security Office e Disaster Recovery Plan.

2001 - 2002

Arthur Andersen S/C

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria e Auditoria de Sistemas; Mapeamento de processos relacionados à Contabilidade Financeira e à Controladoria.