Denise Lima Fleck
Professora Titular de Estratégia e Estudos Organizacionais da COPPEAD/UFRJ. Graduada em Engenharia Elétrica pela PUC/RJ, é Mestre (M.Sc.) em Administração de Empresas pela COPPEAD/UFRJ e Ph.D. em Management pela McGill University de Montreal, Canadá, onde concluiu com louvor o curso de Doutorado. Após atuar em empresas de grande e médio porte, retornou ao mundo acadêmico com o fito de contribuir para o avanço de conhecimento e desenvolver ferramentas úteis para a gestão. Enquanto o Mestrado lhe permitiu aprofundar sua compreensão sobre a complexidade inerente às organizações, foi no Doutorado que iniciou sistemático esforço de investigação das questões relacionadas à obtenção e sustentação de desempenho de alto padrão nas organizações.
Em seu original trabalho de investigação sobre sucesso de longo prazo, situa o crescimento organizacional como processo central na determinação da longevidade saudável organizacional, ou de seu eventual fracasso. Sendo assim, seus estudos têm avançado conhecimento abrangente sobre crescimento contemplando não somente estratégias como antecedentes e consequências de movimentos de crescimento.
Criou uma nova perspectiva e um novo método para pesquisa e ação em questões estratégicas complexas ? a Abordagem Panorâmica para a Gestão Estratégica ? que constitui eixo central em seu programa de pesquisa sobre a longevidade saudável das organizações. Ao longo dos últimos 15 anos este programa já completou estudos sobre mais de 40 organizações longevas brasileiras, utilizando tal abordagem.
Lidera grupo de pesquisa no Brasil sobre os tópicos Desafios do Crescimento Corporativo, Estratégia de Longo Prazo e Longevidade Saudável das Organizações. Coordenou a vertente brasileira no Projeto de Pesquisa Internacional ? MINE ? onde desenvolveu estudos sobre Gestão da Inovação e seu impacto sobre o crescimento da empresa. Leciona e realiza pesquisas relacionadas a Estratégia Empresarial, Gestão do Crescimento Corporativo, Mudança Organizacional, Negociação e Desenvolvimento de Carreira, tendo orientado mais de 60 trabalhos de conclusão entre dissertações de Mestrado e teses de Doutorado. Seus estudos têm sido publicados no Brasil e internacionalmente em livros, revistas científicas e conferências que têm premiado seus trabalhos, os quais têm se mostrado úteis para a gestão de empresas e de variados tipos de organização.
Informações coletadas do Lattes em 20/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Management
1995 - 2001
McGill University
Título: The Dynamics of Corporate Growth
Orientador: Henry Mintzberg e Jan Jorgensen
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: crescimento da firma; motores de crescimento; curvas de crescimento; modos de mudança; estudo longitudinal; General Electric e Westinghouse. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Administração
1986 - 1987
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Avaliação do Potencial Motivacional das Profissões e Profissionais de Informática
, Ano de Obtenção: 1987.Donaldo de Souza Dias.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2007 - 2007
Aperfeiçoamento em CPCL - Colloquim on Participant-Centered Learning. (Carga horária: 72h). , Harvard University, HARVARD, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Participação em eventos
2014 Academy of Management Meeting. Discussion Paper Session: A focus on institutionalization and controversy in historical research. 2014. (Congresso).
2014 Academy of Management Meeting. Membro do Juri availador do Prêmio Carolyn Dexter. 2014. (Congresso).
2014 Academy of Management Meeting. Avaliação de Trabalhos para a Divisão de Management History. 2014. (Congresso).
ASAC 2014 Conference. Avaliadora de trabalhos para Divisão de Estratégia. 2014. (Congresso).
IACM 2014 Conference. Avaliadora de trabalhos submetidos. 2014. (Congresso).
2013 Annual Conference of the IACM. Neutralizing Inethical Negotiation tactics: an empirical investigation of approach, selection and effectiveness. 2013. (Congresso).
2013 Annual Meeting of the Academy of Management. A Good Story Needs a Good Story Teller: How to combine oral history in writing management history. 2013. (Congresso).
2013 Management History Research Group Meeting. Comparative Historical Research in Strategic Management: preliminary results. 2013. (Congresso).
2013 SMS 33rd Annual International Conference. How has the Strategic Management Field progressed over the last 3 decades?. 2013. (Congresso).
EnANPAD 2013. Desafios da Incorporação de Negócios Sociais a ONGs: O caso CDI. 2013. (Congresso).
EnANPAD 2013. Theoretical Explorations into Organizational Ambidexterity. 2013. (Congresso).
EnANPAD 2013. Estratégias Empresariais, Corporativas e Empreendedorismo. 2013. (Congresso).
EnANPAD 2013. Membro de Banca do Consórcio Doutoral. 2013. (Congresso).
EnANPAD 2013. The Strategy Field: Handling the Dual Nature of Field Diversity through the Panoramic Approach to Strategy. 2013. (Congresso).
2012 Euram Conference. Debatedora de trabalhos apresentados na sessão. 2012. (Congresso).
2012 EURAM Conference. Coordenação de trabalhos na sessão. 2012. (Congresso).
Academy of Management. Doing Well and Doing Good: Two imperatives for Long-term Success. 2007. (Congresso).
Enanpad. Strategic management of Market and Non-market Pressures. 2007. (Congresso).
Iberoamerican Academy of Management Conference. Odebrecht: a caminho da longevidade saudável?. 2007. (Congresso).
III Encontro de Estudos em Estratégia.Sadia e Perdigão: Semelhantes Trajetórias, Diferentes Destinos. 2007. (Encontro).
Simpósio de Planejamento e Gestão Estratégica.Planejamento Estratégico: Desafios Organizacionais da Longevidade Saudável. 2006. (Simpósio).
Enanpad 2005.Chair de Sessão. 2005. (Encontro).
Iberoamerican Academy of Management Conference. Chair de Sessão. 2005. (Congresso).
10. Congresso Coppead de Administração. Chair de Sessão. 2004. (Congresso).
3o EnEO (Encontro de Estudos Organizacionais). Coordenação de Sessão. 2004. (Congresso).
Ciclo de Seminários do Programa de pós-Graduação em Tecnologia de Processos Químicos e Bioquímicos.Coordenadora de Sessão. 2003. (Seminário).
21st International Annual Conference of the Strategic Management Society. Chair de Sessão. 2001. (Congresso).
20th International Conference of the Strategic Management Society. Coordenadora de Sessão. 2000. (Congresso).
VIII Congresso Coppead. Coordenadora de Sessão. 2000. (Congresso).
Participação em bancas
GONCALVES NETO, C.;FLECK, D. L.; BARBOSA, J. G. P.. Avaliação de Parques tecnológicos: uma proposta de modelo para parques de 3a geração. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
PROENCA, A.; CAULLIRAUX, H. M.; MACULAN, A.;FLECK, D. L.. Investimentos Chineses no Brasil. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
VOLKEMA, R. J.; PINTO, S. R. R.; TOMEI, P. A.;FLECK, D. L.. Percepção do Suporte Organizacional: um estudo de sua relação com o desenvolvimento do comprometimento com a mudança organizacional. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
GONCALVES NETO, C.;FLECK, D. L.; BARBOSA, J. G. P.. Sistemas Nacionais de Inovação: o caso do setor de petróleo e gás no Brasil. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
BARBOSA, J. G. P.; BOUZADA, M. A. C.;FLECK, D. L.; TROCCOLI, I. R.. Pressão Ambiental e sua Relação com Estratégias Competitivas: uma survey em micro e pequenas empresas pertencentes a um agrupamento comercial de autopeças e de acessórios de automóveis. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Estácio de Sá.
FLECK, D. L.; Pedrozo, E. A.; Terra, P. R. S.; Silva, T. N.. Trajetória de Crescimento do Sistema de Crédito Cooperativo SICREDI. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
Hanashiro, D. M. M.; Bataglia, W.;FLECK, D. L.. Diversidade como Fonte de Diferenciação e Vantagem para a Organização: Perspectivas dos Stakeholders em sua Cadeia de Valor. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
PROENCA, A.; CAULLIRAUX, H. M.; PROENCA JUNIOR, D.;FLECK, D. L.. A natureza da estratégia empresarial e suas decisões: um ensaio conceitual baseado nas teorias econômicas da firma. 2008. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-graduação em Engenharia) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FLECK, D. L.; André, J. V.; Siena, O.. Traços Organizacionais e Desafios à Autoperpetuação: Análise da Trajetória de Crescimento de um Grupo Varejista em Porto Velho - RO. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia.
WETZEL, U.; Tonelli, M. J.;FLECK, D. L.. Espaço e tempo na dinâmica das relações de trabalho entre empresa-matriz e profissionais consultores. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
FREITAS, J. A. S. B. E.; BARBOSA, J. G. P.;FLECK, D. L.. Gestão Estratégica e Competências dos Líderes de Negócio das Empresas de Transformação de Embalgens Plásticas: Uma Análise Multicasos. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Estácio de Sá.
FLECK, D. L.; WETZEL, U.; CARDOSO, A. M.. Privatização da CSN: Resistência e adaptação do sindicato dos metalúrgicos sob a perspectiva de dependência de recursos. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração de Organizações) - Instituto Coppead de Administração.
FLECK, D. L.MARTINS, J. V. B.; QUENTAL, C.; QUEIROZ, S.; SEIDL, P.. Competitividade e Análise Estrutural da Indústria de Medicamentos Genéricos Brasileiros. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia Química) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FLECK, D. L.MARTINS, J. V. B.; PINTO JR, H. Q.; IOTTY, M.; DUTRA, L. E.. Um Estudo da Trajetória de Crescimento da Standard Oil/ Exxon nas Perspectivas de Chandler e Penrose. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia Química) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FLECK, D. L.; Paulo Prochno. A Empresa Brasileira e a Globalização de Negócios: Três Casos Comparados. 2003. Dissertação (Mestrado em Administração) - IBMEC-Rio.
FLECK, D. L.DIAS, D. S.; CARVALHO, L. C. S.. Sistemas Integrados de Gestão e a Vantagem Competitiva: um estudo de casos. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração de Organizações) - Instituto Coppead de Administração.
GONCALVES NETO, C.;FLECK, D. L.. Defesa de Tese de Doutorado. 2019. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
DUARTE, R. G.; ALBUQUERQUE, E. M. E.; GUARIDO FILHO, E. R.; SILVA, M. M. V.; RODRIGUES, S. B.;FLECK, D. L.. Defesa de Projeto de Tese. 2019. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal de Minas Gerais.
FONSECA, A. C.;FLECK, D. L.. Exame de Qualificação de Doutorado - Projeto de Tese. 2019. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
VOLKEMA, R. J.; FERREIRA, J.; MACEDO-SOARES, D.; ROCHA, A.; MELLO, R. D. C.;FLECK, D. L.. Ethical Decision-making: the role of future orientation, self-monitoring and social networks. 2014. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
GONCALVES NETO, C.;FLECK, D. L.; Hasenclever, L.; MELLO, J. M. C.. A inovação radical e a inovação contínua nas empresas brasileiras: fatores discriminantes e estratégias. 2011. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
FLECK, D. L.. Impacto das Desregulamentações e Estratégia de Crescimento. 2002. Tese (Doutorado em Engenharia Química) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
DENNER, C.;FLECK, D. L.. Exame de Qualificação de Doutorado - Avaliação de Ensaio Teórico. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade de Brasília.
FLECK, D. L.; BOMTEMPO, J. V.; FONSECA, A. C.. Presidente da banca do exame de qualificação. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
FLECK, D. L.; BOMTEMPO, J. V.; FONSECA, A. C.. Presidente de banca de exame de qualificação de doutorado. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
VOLKEMA, R. J.; FERREIRA, J.; MACEDO-SOARES, D.;FLECK, D. L.. Ethical Decision-making: the role of future orientation, self-monitoring and social networks. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
PAULA, N. M.; MESQUITA, V. L. V.;FLECK, D. L.; PEREIRA, R. A.. Pronoção da saúde no centro de ciências da saúde da Universidade FEdera; do Rio de Janeiro: Análise estratégica dos serviços de alimentação permissionários. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Nutrição) - Instituto de Nutrição Josué de Castro da UFRJ.
SANTOS, M. P. S.; SANTO, R. A. E.;FLECK, D. L.. Os impactos de novos modelos de negócio para o mercado de transporte aéreo internacional de passageiros. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Transportes) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
GONCALVES NETO, C.;FLECK, D. L.; Hasenclever, L.; MELLO, J. M. C.. A Percepção sobre o Ambiente Institucional e sua Relação com o Perfil e Desempenho Inovador de Empresas Brasileiras. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
FLECK, D. L.; BETHLEM, A. S.;DIAS, D. S.. Presidente da banca do Exame de Qualificação. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
FLECK, D. L.. Movimentos de Expansão e Contração no Setor de Saúde: Estudo de Caso do Hospital Universitário HC-UFMG. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Centro Universitário UNA.
FLECK, D. L.; Figueiredo, K. F.; BUGACOV, S.; MAY, M. R.; MARIANO, S. R. H.. Presidente de Banca de Concurso Público para Professor Adjunto. 2018. Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FLECK, D. L.; Figueiredo, K. F.; Mazzon, J. A.; Reinhard, N.; Quintella, R. H.. Presidente da banca de Concurso Público para Professor Adjunto. 2011. Instituto Coppead de Administração - UFRJ.
FLECK, D. L.. XXXVI Jornada Giulio Massarani de Iniciação Científica, Tecnológica, Artística e Cultural. 2014. Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CARDOSO, A. L. J.;FLECK, D. L.; Hanashiro, D. M. M.; Bataglia, W.. Gestão da Diversidade como Fonte de Diferenciação em Ambientes Competitivos e Incertos. 2009. Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Orientou
"Being in the business of saving the planet": Is this an endeavor that favors firms' health?; Início: 2025; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ; (Orientador);
Energy transition impacts on the O&G industry; Início: 2024; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ; (Orientador);
Growth in the Braziian healthcare industry; Início: 2024; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ; (Orientador);
Burnout and the organizational state of health; Início: 2024; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ; (Orientador);
Flying towards permanente failure? A history-based study of the American airline industry; 2025; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Professional careers as a growth-related change process: A dualistic view of career trajectories; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os desafios iniciais de empreendedores de startups no Brasil; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
An investigation into the challenges of remote work adoption:A case study of the Brazilian public sector; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Burnout na indústria da construção civil no Brasil: Pesquisa exploratória de possíveis antecedentes; 2022; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Organizational healthy existence challenges: A case study of the Technology Park of the Federal University of Rio de Janeiro (PTEC-UFRJ); 2021; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Previsão de Falência para a Indústria Aérea Americana: Calibrando o Z-Score de Altman; 2020; Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Denise Lima Fleck;
Sucesso e Fracasso Organizacional na Indústria de Aviação Comercial Americana: Estudo comparativo das companhias aéreas Delta Airlines e Eastern Airlines; 2020; Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Denise Lima Fleck;
Terceirização de Plataformas de Produção de Petróleo: uma Análise à luz da visão baseada no cnhecimento; 2019; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
OS DESAFIOS DE CRESCIMENTO EM EMPRESAS FAMILIARES: O caso de uma empresa familiar prestadora de serviços de engenharia de telecomunicações; 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
OS DESAFIOS DO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: O CASO DE UMA EMPRESA FAMILIAR; 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
O Sistema Organizacional de Educação Fundamental no Brasil: Desafios de Gestão para o Crescimento Saudável; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
OS DESAFIOS ENFRENTADOS POR EMPRESAS LONGEVAS PARA MANTER A SUA ESSÊNCIA: O CASO GRANADO; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os Desafios para o Crescimento Saudável da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os Desafios do Crescimento do Setor de Saúde no Brasil; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios do Crescimento de Empresas Diversificadas: os casos Matarazzo e Votorantim; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os Desafios do Crescimento de Empresas em um Ambiente Globalizado: os casos Cofap e Metal Leve; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os Desafios Enfrentados por Empresas Longevas Familiares para Manter sua Essência: O caso Granado; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
How Growth May Affect the Survival of Long-lived Organizations: The Colgate and Procter & Gamble Cases e Procter & Gamble; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios para a Longevidade Saudável de uma Organização Brasileira do Setor de Saúde: o caso Fiocruz; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Denise Lima Fleck;
O Desafio do Crescimento dos Negócios: o caso Natura S; A; ; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os desafios do crescimento do setor de operadoras de telecomunicações no Brasil (1996-2003); 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Denise Lima Fleck;
Folga e Desempenho em empresas de Mineiração - Análise da relação entre os construtos sob diferentes perspectivas; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os Desafios do Crescimento no Setor Aéreo Brasileiro: o caso da Gol Linhas Aéreas Inteligentes; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios ao Crescimento do Instituto Empreender Endeavor diante da Evolução do Sistema Empreendedor no Brasil; 2013; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Crescimento da Indústria Editorial Brasileira de Livros e seus Desafios; 2013; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Sindicato Nacional dos Editoresw de Livros; Orientador: Denise Lima Fleck;
Os Recursos de Tecnologia da Informação: modo de emprego e caráter estratégico em organizações brasileiras de grande porte; 2013; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
A Ascensão e Queda e os Desafios ao Crescimento das Empresas de Defesa Avibras e Engesa; 2013; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios do crescimento de organizações brasileiras intensivas em conhecimento: o caso Chemtech; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Sesafios da Incorporação de Negócios Sociais a ONGs: o caso CDI; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Processos de Integração Pós-aquisição: um estudo de caso no Brasil; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios do Crescimento em Empresas Inovadoras da Internet: o caso Google; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Gestão de Stakeholders para a sustentabilidade socioambiental: O caso do Programa de Desenvolvimento de Submarinos do Brasil; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios na Transformaçào de Empresas Desafiantes em Líderes do Setor: o caso Fiat do Brasil; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Sucesso Empresarial e Declínio Fulminante: o caso Encol; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Impactos da Privatização para a Longevidade Saudável da Organização; 2011; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Sucesso no Longo Prazo em Estratégias de Reestruturação; 2011; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Crescimento e Declínio Organizacional: o caso VARIG; 2011; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Sucesso e Declínio em Organizações Longevas: o caso Grupo Pão-de-Açucar; 2010; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Longevidade Saudável de Organizações do Terceiro Setor: O Caso IPREDE; 2010; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Sucesso e Fracasso Organizacional em Contexto de Privatização; 2010; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Crescimento Saudável e Sustentabilidade: Uma Análise |Longitudinal das Empresas Boticário e Natura; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Denise Lima Fleck;
Elementos de Impulsão e Entrave ao Crescimento de Indústrias: um estudo de caso da indústria de créditos de carbono; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Sucesso e Fracasso Organizacional: Um Estudo de Caso da General Motors; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios para a Longevidade Saudável Organizacional após Processos de Reestruturação: O Caso ALL; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios para a Longevidade Saudável das Organizações após Processos de Reestruturação Organizacional: o caso Embraer; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Estratégia e Crescimento da Firma: O Caso Empresas Petróleo Ipiranga; 2008; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Como uma empres brasileira centenária com características de first mover respondeu aos desafios do crescimento?; 2008; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Trajetória de Crescimento da Marcopolo; 2008; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Análise da Trajetória de Crescimento do Grupo Gerdau; 2007; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Odebrecht: a caminho da longevidade saudável?; 2007; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios em Joint Ventures: O Caso Sony Ericsson; 2006; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresa) - Instituto Coppead de Administração, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Trajetória de Crescimento e Traços Organizacionais do Grupo Brasmotor; 2006; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios da Longevidade Saudável: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas S; A; ; 2006; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresas) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Trajetórias de Crescimento dos Grupos Sadia e Perdigão: um estudo comparativo; 2005; Dissertação (Mestrado em Administração de Organizações) - Instituto Coppead de Administração, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desafios para a Longevidade Saudável: Os Casos Lojas Americanas e Mesbla; 2005; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresa) - Instituto Coppead de Administração, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Fusões e Aquisiçoes: Um Estudo de Caso da Aquisição da Atalntic pela Ipiranga; 2005; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de Empresa) - Instituto Coppead de Administração, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
O Papel da Folga Organizacional nas Empresas; 2004; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Estratégias da Souza Cruz em 101 Anos: os desafios para a longevidade saudável; 2004; Dissertação (Mestrado em Administração de Organizações) - Instituto Coppead de Administração, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
A Trajetória de crescimento da Weg: a folga de recursos humanos como propulsora do crescimento da firma; 2004; Dissertação (Mestrado em Administração de Organizações) - Instituto Coppead de Administração, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Sistemas de Indução de Comportamento e suas Implicações Estratégicas em Diferentes Formas ORganizacionais; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Vetores Estratégicos para a Autoperpetuação da Empresa; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
A Estratégia de Crescimento por Aquisições: Discussão e Aplicação de Tipologias; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
VilhenaTotti; Desafios Estratégicos na Implementação de Aquisições; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Perfil de Líderes Corporativos e Implicações Estratégicas; 2002; 138 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Denise Lima Fleck;
A Trajetória de Crescimento da Petrobrás: 1954-2001; 2002; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Avaliação da Possibilidade de Operacionalização da Força da Rivalidade de Porter no Setor Siderúrgico; 2002; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Desenvolvimento da indústria farmacêutica brasileira: Panorama histórico, crescimento, transformações e empreeendedorismo; 2021; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Management challenges in dynamic environments: The case of Royal Dutch Shell in Brazil from 1913 to 2012; 2021; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Happiness at work: An exploratory study of antecedents based on middle managers' work-life narratives; 2020; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Crescimento & Longevidade de Empresas Familiares: uma Perspectiva Dual; 2018; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Organizational Renewal through Growth: A Longitudinal Case Study in the Infrastructure Industry; 2015; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
O Empreendedor e o Crescimento Sustentável da Firma; 2012; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Instituto Coppead de Administração - UFRJ, ; Orientador: Denise Lima Fleck;
Coevolução da Mudança Tecnológica e Institucional em Sistemas de Inovação: Análise Histórica da Indústria de Álcool Combustível no Brasil; 2009; Tese (Doutorado em Doutorado) - Audencia Nantes School of Management, ; Coorientador: Denise Lima Fleck;
Impacto da Crise Financeira Mundial no Crescimento de Empresas Brasileiras; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Impacto da Crise Financeira Mindial no Crescimento de Empresas Brasileiras; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Cátedra Visagio de Estratégia e Crescimento Corporativo; Orientador: Denise Lima Fleck;
Impacto da Crise Financeira Mundial no Crescimento de Empresas Brasileiras; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Denise Lima Fleck;
Organização de dados históricos em pesquisa sobre Estratégia; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Cátedra Visagio de Estratégia e Crescimento Corporativo; Orientador: Denise Lima Fleck;
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FLECK, D. L. . A Dynamic Model of Capabilities for Organizational Self-perpetuation. In: 23rd Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2003, Baltimore. Proceedings of the 23rd Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2003.
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FLECK, D. L. . Theorizing on the Self-perpetuation of Organizations. In: 2003 Iberoamerican Academy of Management Conference, 2003, São Paulo. Proceedings of the 2003 Iberoamerican Academy of Managment Conference, 2003.
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FLECK, D. L. ; Roger Volkema ; Agnes Hofmeister-Toth . Ethicality in Negotiation: An analysis of Attitudes, Intentions and Outcomes. In: 2003 Iberoamerican Academy of Management Conference, 2003, São Paulo. Proceedings of the 2003 Iberoamerican Acadeny of Management Conference, 2003.
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FLECK, D. L. . Enduring Capabilities to Face Industry Deconstruction: Lessons from General Electric and Westinghouse. In: 22nd Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2002, Paris. Proceedings of the 22nd Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2002.
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FLECK, D. L. . Scrutinizing Chandler's The Visible Hand. In: 62nd Annual Meeting of the Academy of Management, 2002, Denver, Colorado. Proceedings of the 2002 Academy of Management Meeting, 2002.
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FLECK, D. L. . Old Truths and New Insights on Growth. In: 21st Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2001, San Franciso. Proceedings of the 21st Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2001.
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FLECK, D. L. . Corporate Growth Theory in Chandler's The Visible Hand. In: 61st Annual Meeting of the Academy of Management, 2001, Washington D.C.. Proceedings of the 2001 Academy of Management Meeting, 2001.
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FLECK, D. L. . Describing Growth Trajectories of Firms. In: 20th Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2000, Vancouver. Proceedings of the 20th Annual International Conference of the Strategic Management Society, 2000.
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FLECK, D. L. . Chandler on Growth. In: 60th Annual Meeting of the Academy of Management, 2000, Toronto. Procedings of the 2000 Academy of Management Meeting, 2000.
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FLECK, D. L. . Chandler on the Growth of the Firm. In: 59th Annual Meeting of the Academy of Management, 1999, Chicago. Proceedings of the 1999 Academy of Management Meeting, 1999.
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FLECK, D. L. . Towards a Better Understanding of the Growth Dynamics. In: 26th Annual ASAC Conference, 1998, Saskatoon. Proceedings of the1998 ASAC Conference, 1998.
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FLECK, D. L. . Inteligência Artificial: Arma Estratégica dos Anos 90. In: III Congresso Coppead, 1990, Rio de Janeiro. Programa do III Congresso Coppead, 1990.
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FLECK, D. L. ; DIAS, D. S. . A Motivação dos profissionais de Processamento de Dados. In: II Congresso Coppead, 1988, Rio de Janeiro. Programa do II Congresso Coppead, 1988.
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FLECK, D. L. . An overarching platform for entrepreneurial studies. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Theorizing about healthy organizational systems through history-based studies. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Theoretically addressing the global healthicization trend: Towards a comprehensive groth-centered theory of organizational health and environment. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . As Duas Faces do Crescimento. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . From Stages of Development to States of Existence> a Typology of Organizational Survival States. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SILVA, M. M. V. ; FLECK, D. L. ; MARQUES, L. . Terceirização de Plataformas de Produção de Petróleo: uma Análise à Luz da Visão Baseada no Conhecimento. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Crescimento & Longevidade de Empresas Familiares. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . A Nuanced View of Survival as States of Organizational Existence: the Role Growth Plays in Fostering or Precluding Healthy Survival. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Exploring the Dark Side of Entrepreneurship from an Organizational Growth and Survival Perspective. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Conceptualizing Firm Growth from Three Complementary Perspectives. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Produtividade Human nas Organizações: Armadilhas e Desafios para a Longevidade Saudável. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Inovação & Produtividade no Crescimento Saudável. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, DENISE . Responsible Entrepreneurship: a key requisite for shaping enduring healthy corporations. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, DENISE . Fostering Enduring Corporations and Enabling Sustainable Growth through Responsible Entrepreneurship. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, DENISE . Enhancing the Meaningfulness of Growth and Entrepreneurship. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Revisiting Organizational Survival from a Growth-based Perspective. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Crescimento Corporativo & Sucesso das Organizações. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Uncertainty is a great opportunity for growth! Advancing foundational elements of the growth process from a long-term perspective. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Long-term challenges of privatized firms: the Embraer case. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Crescimento & Crise: Um Drama Contemporâneo. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Panoramic Approach to Strategy: An Integrative Route to the Strategic Management Field. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MACEDO, D. G. ; FLECK, D. L. . Organizational Slack: Integrating the Literature and Advancing Research. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . O Desafio de Navegar em Ambiente DInâmico & o Crescimento Saudável da Organização. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Integrating the Strategic Management Field by Means of a Panoramic Approach to Strategy. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CRUZ, D. K. ; FLECK, D. L. . Exploring Organizational Ambidexterity: a case study of organizational ambidexterity practices of GE & Westinghouse. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LADEIRA, JR. P. C. ; FLECK, D. L. . Os desafios ao crescimento sustentado de empresas de defesa brasileiras. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Os Fascinantes Caminhos do Crescimento e suas Perigosas Armadilhas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. ; BASTOS, L. . Desafios do Crescimento Editorial Brasileiro. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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VOLKEMA, R. J. ; FLECK, D. L. . Neutralizing Inethical Negotiation tactics: an empirical investigation of approach, selection and effectiveness. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Comparative Historical Research in Strategic Management: preliminary results. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . A Good Story Needs a Good Story Teller: How to combine oral history in writing management history. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . How has the Strategic Management Field progressed over the last 3 decades?. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . The Strategy Field: Handling the Dual Nature of Field Diversity. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . O Desafio de Empreender no Contexto de Crescimento Saudável da Organização. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . O Desafio de Empreender no Contexto do Crescimento Saudável da Organização. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Desafios-chaves para a Renovação e Longevidade Saudável de Empresas. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Formação, Crescimento e Longevidade Saudável das Empresas. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . The StrategyField: Overcoming Fragmentation through Synthesis. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . The Strategy Field: an Assessment. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . The Strategy Field: trajectory to Date and Challenges Ahead. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Estratégias e Desafios Empírico-metodológicos de Desenvolver Pesquisa orientada à Construção de Teoria de Processos na Área de Estratégia. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . A Desafiante Trilha do Sucesso Duradouro e os Perigosos Atalhos Rumo à Derrocada Organizacional. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Corporate Growth: Understanding the Brazilian Business Environment. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Pesquisa em Gestão do Crescimento: Desafios e Oportunidades. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . The Role of the Natural Environment onAvoiding Organizational Decline. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Impacto dos Aspectos Organizacionais e Ambientais Pré-Privatização no Destino de Empresas Privatizadas: o caso Celma/GE-Celma. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . O Papel de RH no Crescimento Saudável. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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VOLKEMA, R. J. ; FLECK, D. L. . Understanding Propensity to Initiate Negotiation: An Examination of the Effects of Culture and Personality. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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VOLKEMA, R. J. ; FLECK, D. L. . An Examination of the Effects of Culture and Personality on Propensity to Initiate Negotiations. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Organizational Long-term Success and Society's Short-termism: The Third Crossroad. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. ; GUERRANTE, G. . Long-term Success of Privatized Companies: Examining the Embraer Case. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Environmental Issues: Hindrance or Help to Organizational Success?. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Genuine Concern for Environmental Issues: An Antidote for Organzational Simplicity and Failure. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . How Helpful Can the Uncertain World Be?. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Corporate Growth Challenges & Emerging Economies: The Brazilian Case. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. ; FLORICEL, S. . Continued Innovation through Refocusing: the American electric power industry (1900-1970). 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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Roger Volkema ; FLECK, D. L. ; Agnes Hofmeister-Toth . Email-based Negotiations: An analysis of Early-stage behavior on process and outcome. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. ; LUDKEVITCH, I. . Sadia e Perdigão: Semelhantes Trajetórias, Diferentes Destinos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Doing Well and Doing Good: Two Imperatives for Long-term Success. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Strategic management of Market and Non-market Pressures. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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DANTAS, R. M. A. ; FLECK, D. L. . Odebrecht: a caminho da longevidade saudável?. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Missão Estratégica do Gestor de Organizações. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Dinâmica do Crescimento Organizacional Saudável: Subsídios para a Estruturação Organizacional. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Leading a Schumpeterian Revolution and Thriving (Declining) Thereafter. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Institutionalizing Dynamic Capabilities. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Institucionalização, Sucesso e Fracasso Organizacional. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Why and How Long-term Competitive Advantage is Achievable. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Pesquisando o Sucesso de Longo Prazo das Organizações. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Planejamento Estratégico: Desafios Organizacionais da Longevidade Saudável. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Dois Aspectos da Essência dos Negócios. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Estratégias para o Crescimento Corporativo. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Archetypes of Organizational Success and Failure. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. ; MORAES, J. C. . A Intrigante Trajetória de Crescimento da Weg na Economia Brasileira. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Can Dynamic Capabilities be Institutionalized?. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. ; GRIGOROVSKI, P. R. . Cia de CIgarros SOuza Cruz: Senhora, Vítima ou Algoz de seu Declinante Destino?. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . A Trajetória de Crescimento de Empresas Brasileiras. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Ideal Types of Corporate Success and Failure. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Theorizing on Organizational Success and Failure. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Building Up Capabilities for Sustained Corporate Growth. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Active Management of Institutionalization Processes. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Capacitações Organizacionais para a Autoperpetuação da Empresa. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. ; SENDER, G. . Folga Organizacional e Gestão de Stakeholders. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Building Organizational Theory with Historical Studies. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . A Prática na Teoria do Crescimento da Empresa. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Ascensão e Queda de Empresas: Um Problema de Gestão. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. ; MARTINS, N. . Crescimento Corporativo e Autoperpetuação da Empresa: Uma investigação dos traços organizacionais da Casas Sendas. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Growth, Dominance and Decline: Insights from the histories of General Electric and Westinghouse (1878-1998). 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . An Investigation into COntinued Dominance and Decline. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. ; VOLKEMA, R. J. ; Agnes Hofmeister-Toth . Ethicality in Negotiation: An Analysis of Attitudes, Intention and Outcomes. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Theorizing on the Self-perpetuation of Organizations. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . A Dinâmica do Crescimento Corporativo. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Deconstructing and Reconstructing Chandler's The Visible Hand. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Enduring Capabilities to Face Deconstruction. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Chandler's Insights on Corporate Growth. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Corporate Growth Theory in Chandler's The Visible Hand. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Old Tryths and New Insights on Growth. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . The Building BLocks of Growth Dynamics. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Describing Growth Trajectories of Firms. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Reflexões sobre o Crescimento da Firma. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Chandler on the Growth of the Firm. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Managing Change to Manage Growth. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Managing for Growth. 1998. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Towards a Better Understanding of Growth Dynamics. 1998. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Examinando os Conflitos entre Usuáriuos e o Órgão de Informática. 1991. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . O Uso de Simulação Comportamental no Ensino de Sistemas de Informação. 1990. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Treinando Tomadores de Decisão pelo AHP (Analytic Hierarchy Process). 1990. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, D. L. . Inteligência Artificial: Arma estratégica dos Anos 90. 1990. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Avaliação da Motivação Profissional em Informática. 1988. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FLECK, DENISE ; DIAS, D. S. . A Motivação dos Profissionais de Processamento de Dados. 1988. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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FLECK, D. L. . Traços organizacionais, autoperpetuação e autodestruição da empresa 2003 (Material didático).
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FLECK, D. L. . Motores do Crescimento Corporativo 2003 (Material didático).
Outras produções
FLECK, D. L. . Consultoria Adhoc para o CNPq. 2007.
FLECK, D. L. . Consultoria ad hoc para o CNPq. 2006.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico RGBN. 2015.
FLECK, D. L. . Parecerista para a conferência da Academy of Management (AoM). 2015.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico International Journal of Conflict Management. 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico Academy of Management Review. 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Conferência da Academy of Management. 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para o prêmio Carolyn Dexter. 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para a conferência ASAC. 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para a International Association for Conflict Management. 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico International Journal of Conflict Management (IJCM). 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico RAC. 2014.
FLECK, D. L. . Parecerista para a International Association for Conflict Management. 2013.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Capes. 2013.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico RBI. 2013.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico BAR. 2013.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Organização Scielo. 2012.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Revista Produção. 2012.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico Journal of Strategy and Management. 2012.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico Revista Produção. 2011.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico Latin American Business Review (LABR). 2011.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico BAR. 2011.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico RAC. 2011.
FLECK, D. L. . Parecerista para a organização Scielo. 2010.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Conferência da Academy of Management. 2010.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Conferência da IACM - International Association of Conflict Management. 2010.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Revista ALCANCE. 2010.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Conferência da Strategic Management Society. 2010.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico BAR. 2010.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico LABR. 2010.
FLECK, D. L. . Parecerista para a revista IJIM - International Journal of Innovation Management. 2009.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico BAR - Brazilian Administration Review. 2009.
FLECK, D. L. . Parecerista para o e3Es - Encontro de Estudos em Estratégia. 2009.
FLECK, D. L. . Parecerista para o ENEO - Encontro Nacional de Estudos Organizacionais. 2008.
FLECK, D. L. . Parecerista para a RAC. 2008.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico LABR - Latin America Business Review. 2007.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico RAE - Revusta de Administração de Empresas. 2007.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico RAC - Revista de Administração Contemporânea. 2007.
FLECK, D. L. . Parecerista para a revista LABR- Latin American Business Review. 2006.
FLECK, D. L. . Parecerista para a revista RAE- Revista de Administração de Empresas. 2006.
FLECK, D. L. . Parecerista para 2005 EURAM Conference. 2005.
FLECK, D. L. . Parecerista para o III livro Estudos em Negócios Coppead-PUC. 2005.
FLECK, D. L. . RAE-Revista de Administração de Empresas. 2005.
FLECK, D. L. . Parecerista para a revista LABR-latin American Business Review. 2005.
FLECK, D. L. . Parecerista para o CNPq. 2005.
FLECK, D. L. . Parecerista para o CNPq. 2005.
FLECK, D. L. . Parecerista para a revista Latin American Business Review (LABR). 2004.
FLECK, D. L. . Parecerista para a revista RAE- Revista de Administração de Empresas. 2004.
FLECK, D. L. . Parecerista para o II Livro de Estudos em Negócios Coppead-PUC. 2004.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Conferência 3Es (Encontro de Estudos em Estratégia). 2003.
FLECK, D. L. . Parecerista para a 2004 Iberoamerican Academy of Management Conference. 2003.
FLECK, D. L. . Parecerista para seleção de trabalhos para a Academy of Management Conference. 2002.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico LABR - Latin American Business Review. 2002.
FLECK, D. L. . Parecerista da RAE - Revista de Administração de Empresas. 2002.
FLECK, D. L. . Parecerista para seleção de trabalhos da BALAS Conference. 2001.
FLECK, D. L. . Parecerista para o Canadian Journal of Administrative Sciences. 2001.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Academy of Management Conference. 2001.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico LABR- Latin American Business Review. 2001.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Academy of Management Conference. 2000.
FLECK, D. L. . Parecerista para a ASAC- Administrative Sciences Association of Canada. 2000.
FLECK, D. L. . Parecerista para a ASAC Conference. 1999.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico Journal of Management Inquiry. 1999.
FLECK, D. L. . Parecerista para a Academy of Management Conference. 1998.
FLECK, D. L. . Parecerista para a ASAC- Administrative Sciences Association of Canada. 1998.
FLECK, D. L. . Parecerista para o periódico International management Journal. 1998.
FLECK, D. L. . Parecerista para a ASAC- Administrative Sciences Association of Canada Conference. 1997.
FLECK, D. L. ; ALDAN, C. . Especialistas apontam correlação entre crescimento e felicidade no trabalho. 2019. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
FLECK, D. L. ; ALDAN, C. . 102a Reunião do G100 Brasil. 2019. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
FLECK, D. L. . Missão Visão e Valores: o que são e para que servem?. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Estresse em Alta Voltagem. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Um Mercado Promissor. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Especialista comenta o que gestores podem aprender com saída do técnico espanhol. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Pesquisa mapeia história da indústria editorial no Brasil. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Histórias de Empresas e Empresários. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Queimou o Filme. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Perdedores no Mundo Tech. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Os Segredos da Vida Longa. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
FLECK, D. L. . Desafios do Crescimento na Indústria Farmacêutica. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
FLECK, D. L. . Mentoria a empresa incubada no Parque Tecnológico da UFRJ. 2018. (Mentoria a Microempresa).
FLECK, D. L. . Negociação. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SILVA, G. A. ; FLECK, D. L. . Implementação de Estratégia como um Processo de Mudança. 2015. (Relatório de pesquisa).
MACEDO, D. G. ; FLECK, D. L. . Folga organizacional: o construto, seu impacto e funções. 2015. (Relatório de pesquisa).
BASTOS, L. ; FLECK, D. L. . Análise Panorâmica do Crescimento da Industria Editorial de Livros no Brasil. 2014. (Relatório de pesquisa).
BASTOS, L. ; FLECK, D. L. . Formação da Indústria Editorial de Livros no Brasil. 2014. (Relatório de pesquisa).
FLECK, D. L. . Parecer sobre manuscrito submetido para publicação. 2013. (Avaliação).
FLECK, D. L. . Crecimento Corporativo. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
FLECK, D. L. . Corporate Growth Challenges & Emerging Economies: The Brazilian Case. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
FLECK, D. L. . Corporate Growth & Emerging Economies: The Brazilian Case. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
FLECK, D. L. . Gestão Estratégica para o Crescimento Saudável. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
FLECK, D. L. . Crescimento Corporativo no Ambiente Brasileiro. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de pesquisa
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2018 - Atual
Crescimento, Declínio e Falência Organizacional, Descrição: A falência organizacional é um desfecho desfavorável para uma existência por vezes longa, muitas vezes bem-sucedida e que, não raro, causa perplexidade, impactando não somente a organização em questão, mas também indivíduos e organizações que com ela interagem de maneira direta, assim como a sociedade como um todo. Este projeto busca ampliar o conhecimento sobre elementos propulsores do declínio organizacional, utilizando como referencial teórico de base a visão de crescimento como um processo dual que pode conduzir a organização a uma longeva existência saudável ou a um processo autodestrutivo que pode culminar na extinção da mesma. Portanto, os estudos planejados no âmbito deste projeto têm caráter longitudinal, buscam esmiuçar a formação e desenvolvimento de processos de autodestruição, aplicando uma pluralidade de métodos de pesquisa qualitativos, quantitativos e mistos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador / Julia Lima Fleck - Integrante., Número de produções C, T & A: 2
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2016 - Atual
Impactos do Crescimento na Felicidade dos Indivíduos, Descrição: Várias perspectivas sobre a natureza humana sugerem se encontrar o crescimento e desenvolvimento do indivíduo na trilha que conduz à felicidade. Por outro lado, enquanto alguns estudiosos consideram ser o indivíduo naturalmente inclinado ao crescimento e desenvolvimento, outros argumentam que medos, necessidade de autodefesa e stress dão lugar a uma variedade de emoções negativas que dificultam o indivíduo alcançar a felicidade. De fato, exageradas aspirações individuais de crescimento, bem como participação em processos organizacionais de crescimento acelerado podem dar origem a múltiplas emoções positivas e negativas. Este projeto objetiva examinar a questão da felicidade em geral e profissional dos indivíduos, buscando inspiração na noção dual de crescimento, qual seja, um processo que pode proporcionar a renovação via crescimento qualitativo, mas também pode deflagrar um processo autodestrutivo nos indivíduos e em sistemas organizacionais.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador., Número de produções C, T & A: 2
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2014 - Atual
Desafios ao Crescimento Responsável, Descrição: Em todo o mundo se difunde o clamor para a responsabilidade social e ambiental de organizações, governos e indivíduos, sendo crescente a quantidade e variedade de estudos acadêmicos que abordam aspectos relacionados à temática. No entanto, parecemos ainda nos distanciar dos ideais de desenvolvimento sustentável e da ética nos negócios. O pressuposto de base neste projeto é de que processos de crescimento estão na origem da problemática e também das soluções referentes à responsabilidade social e ambiental, ao desenvolvimento sustentável e à ética nos negócios. Sendo assim, o projeto nutre dois principais objetivos. Primeiramente, explorar o lado sombrio do crescimento, por exemplo, a busca de crescer por crescer desconsiderando os meios para se atingir os fins e as possíveis repercussões de longo prazo sobre a entidade em expansão e sobre outros a sua volta. Adicionalmente, busca explorar a noção de responsabilidade no nível dos indivíduos tomadores de decisão e agentes econômicos, identificando aspectos cognitivos e emocionais facilitadores ou inibidores do comportamento responsável em processos de crescimento dos indivíduos, organizações, indústrias, cidades e países.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (2) . , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador., Número de produções C, T & A: 8
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2013 - 2016
Sucesso e Fracasso de Empresas Brasileiras Longevas: O caso de empresas reestruturadas, Descrição: A pesquisa objetiva estudar a formação, desenvolvimento, transformação e eventual declínio de empresas brasileiras que foram reestruturadas. Entendendo sucesso organizacional como a habilidade de desenvolver propensão à autoperpetuação e fracasso como o desenvolvimento pela organização de uma propensão a se autodestruir, a questão que orienta as investigações neste projeto é: ?De que maneira aspectos organizacionais e ambientais pré-reestruturação atuam na dinâmica das trajetórias de sucesso e fracasso de empresas resultantes de processos de reestruturação?? A questão será investigada longitudinalmente, compreendendo o processo de criação e desenvolvimento das empresas, os processos de reestruturação de empresas brasileiras ocorridos a partir da década de 1990 e o período subseqüente à reestruturação. O projeto tem dois objetivos principais: avançar o conhecimento empírico sobre a realidade brasileira de negócios; e avançar, por via indutiva, o desenvolvimento de teoria sobre crescimento saudável e sobre a dinâmica de trajetórias de sucesso e fracasso organizacional no contexto de processos de reestruturação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 2
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2012 - 2015
Estratégia e Crescimento Organizacional Saudável, Descrição: O crescimento da firma é uma das principais questões para empreendedores, gestores profissionais das organizações, analistas financeiros, gestores de instituições de fomento, assim como por elaboradores de políticas públicas. Amplamente associado a sucesso, o crescimento corporativo é praticado de maneiras diversas, algumas das quais provocam o declínio e, por vezes, a extinção da organização. Pode-se dizer que em grande medida, a situação precária em que se encontra presentemente a economia global decorre do crescimento pouco saudável de algumas organizações. Eis porque a macro questão que orienta as investigações neste projeto é: ?Por que algumas expansões organizacionais se dão de maneira saudável, enquanto outras de maneira nociva??.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador., Financiador(es): Visagio Consultoria - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 5
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2007 - 2009
Perfil Estratégico de Empresas Brasileiras Longevas, Descrição: Este projeto investigou empresas longevas no ambiente brasileiro de negócios, as quais, originalmente de controle familiar ou estatal, só recentemente começaram a profissionalizar sua gestão. Para tanto utilizou como base referencial o quadro teórico desenvolvido por Fleck (2001; 2003; 2004), o qual constitui um esforço pioneiro de teorização a respeito de crescimento saudável e sucesso organizacional de longo prazo. Sugere que (i) o desenvolvimento de traços organizacionais que alimentam a propensão da empresa a se autoperpetuar aumenta as chances de a empresa experimentar uma longevidade saudável; (ii) o desenvolvimento de traços organizacionais que alimentam a propensão da empresa a se autodestruir aumenta as chances de a empresa experimentar o declínio. O projeto buscou trabalhar os três ângulos básicos que sustentam a pesquisa científica: metodológico, empírico e teórico. Em relação ao pilar metodológico, a questão investigada foi: ?Se e como seria possível realizar pesquisa longitudinal sobre empresas brasileiras?. A questão empírica que orientou as investigações neste projeto foi: ?Como se situam as empresas brasileiras longevas em relação ao desenvolvimento de propensão à autoperpetuação/ autodestruição?? Finalmente, no que concerne à teoria, o projeto buscou integrar os resultados empíricos obtidos à reflexão teórica prévia sobre crescimento continuado e longevidade saudável das organizações Fleck (2001; 2003; 2004), almejando com isso, ?Realizar trabalho indutivo de construção de teoria sobre sucesso de longo prazo das organizações?.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) . , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador., Financiador(es): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ - Bolsa., Número de produções C, T & A: 6
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2005 - 2008
Perfil dos Traços Organizacionais de Empresas Brasileiras, Descrição: Este projeto investigou empresas longevas no ambiente brasileiro de negócios, as quais, originalmente de controle familiar ou estatal, só recentemente começaram a profissionalizar sua gestão. Para tanto utilizou como base referencial o quadro teórico desenvolvido por Fleck (2001; 2003; 2004), o qual sugere que (i) o desenvolvimento de traços organizacionais que alimentam a propensão da empresa a se autoperpetuar aumenta as chances de a empresa experimentar uma longevidade saudável; (ii) o desenvolvimento de traços organizacionais que alimentam a propensão da empresa a se autodestruir aumenta as chances de a empresa experimentar o declínio. O projeto buscou trabalhar os três ângulos básicos que sustentam a pesquisa científica: metodológico, empírico e teórico. Em relação ao pilar metodológico, a questão investigada foi: ?Se e como seria possível realizar pesquisa longitudinal sobre empresas brasileiras?. A questão empírica que orientou as investigações neste projeto foi: ?Como se situam as empresas brasileiras longevas em relação ao desenvolvimento de propensão à autoperpetuação/ autodestruição?? Finalmente, no que concerne à teoria, o projeto buscou integrar os resultados empíricos obtidos à reflexão teórica prévia sobre crescimento continuado e longevidade saudável das organizações Fleck (2001; 2003; 2004), almejando com isso, ?Realizar trabalho indutivo de construção de teoria sobre sucesso de longo prazo das organizações?.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 20
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2003 - 2007
MINE Research Program - Creating and Capturing Value in the Context of the American Electrical Industry, Descrição: The Project "Creating and Capturing Value in the Context of the American Electrical Industry" integrates the MINE Research Program, a SSHRC (Canada)-funded research initiative that fomented and financed international collaboration among scholars and their research institutions worldwide (Rutgers University, Simon Fraser University, UQAM, HEC Montreal, University of Montreal, University of Toronto, University of Ottawa, University of Waterloo, University of Sussex, and UFRJ/Coppead). This project was coordinated by Denise Fleck (Coppead/UFRJ). ?Why and how do some innovation-oriented firms succeed and grow, while others fail in their innovation efforts, and eventually decay and disappear?? This is a central concern of business managers and public policy officers. The MINE Research Program has addressed this question by means of a configurational, multi-level approach. Innovation and firm growth are supposed to occur in a context of inter-organizational systems called Games of Innovation. Games differ among themselves according to different configurations of value creation and capture; rules to coordinate co-specialized roles and competences; dynamics of competition and cooperation; risk-reward structure. It is hypothesized that awareness of the kind of Game a firm is playing (or is about to play) is likely to help improve firm performance in innovation-related decisions and actions. As a result, MINE?s research has investigated Games ? why and how they differ; Firms? Strategies and Competences ? how they vary by Games; Project Management Practices ? which ones fit each Game; Migration and Change ? an inquiry into why and how some economic sectors may experience a Game transformation, as well as why and how some firms migrate to other Games. This project has scrutinized the emergence, development and eventual dismantlement of the American Electrical Industry and the managerial challenges the top two firms - GE and Westinghouse - faced over time.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Denise Lima Fleck - Coordenador / Serghei Floricel - Integrante., Financiador(es): Social Sciences and Humanities Research Council - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 5
Prêmios
2017
Melhor trabalho na Sessão, apresentado por Rogério Moreira, meu orientando, Jornada de Iniciação Científica da UFRJ.
2016
Education Distinguished Paper Award para trabalho apresentado em MBAA 2016 International Conference, McGraw Hill.
2015
Trabalho semifinalista apresentado por Fernanda Hirokawa, minha orientanda, Jornada de Iniciação Científica da UFRJ.
2014
Highly Commended Award Winner, Emerald Group Publishing.
2014
Editor's Choice no fascículo comemorativo dos 25 anos do periódico International Journal of Conflict Management, International Journal of Conflict Management.
2014
3a colocação em concurso de Teses e Dissertações concedido à dissertação de Paulo Cesar Laderia Junior, meu orientando, Ministério da Defesa.
2014
Menção Honrosa para trabalho apresentado por Lucas Fernandes Pereira, meu orientando, Jornada de Iniciação Científica da UFRJ.
2013
Highly Commended Award Winner, Emerald Group Publishing.
2012
Professora Homenageada Mestrado T 2010, Coppead.
2012
Professora Homenageada MBA Executivo T 96, Coppead.
2011
Professora Homenageada MBA Executivo T 93, Coppead/UFRJ.
2010
Professora Homenageada Turma 2008 Mestrado, Instituto Coppead de Administração/UFRJ.
2009
Paraninfo da Turma 2007 de Mestrado, Instituto Coppead de Adm9nistração/UFRJ.
2006
Professora Homenageada - Turma 69 MBA Executivo, Instituto Coppead de Administração/UFRJ.
2003
Menção Honrosa por trabalho apresentado na Conferência, Iberoamerican Academy of Management Conference.
2001
Dean´s Honor List pela qualidade e originalidade da tese de doutorado, a qual foi classificada pela banca examinadora como situada entre as 10% melhores teses, McGill University.
2000
Menção Honrosa pelo trabalho apresentado na XXIV Conferência Anual, ENANPAD- Encontro nacional da ANPAD.
1999
Greville Smith McGill Major Fellowship, Faculty of Graduate Studies, McGill University.
1997
Best Reviewer Award na XXV Conferência da ASAC, ASAC- Administrative Sciences Association of Canada.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade Federal do Rio de Janeiro, Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. , Rua Pascoal Lemme 355, Cidade Universitária, 21941-918 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil - Caixa-postal: 68514, Telefone: (21) 25989850, Fax: (21) 25989848
Experiência profissional
2010 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2008 - 2012
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Pós-Graduação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2002 - 2010
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2002 - 2007
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador do Mestrado em Administração, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1990 - 2002
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1991 - 1995
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Pós-Graduação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/2000
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.Linhas de pesquisa
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01/1990
Ensino, Administração, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Seminário de Pesquisa I, Crescimento Corporativo, Crescimento e Estratégia, Desenvolvimento de Carreira, Desenvolvimento Individual e Profissional, Estratégia e Mudança Organizacional, Estratégia em Ambiemte de Globalização, Fundamentos de Estratégia, Negociação, Seminário de Pesquisa II, Seminário Prático de Pesquisa, Tópicos Especiais em Estratégia
2009 - 2010
Audencia Nantes School of ManagementVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante
Outras informações:
Disciplina lecionada: Corporate Growth
2009 - 2009
European Business SchoolVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante
Outras informações:
Disciplina lecionada: International Management
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Denise Lima Fleck e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?