Márcio Belmonte da Costa Pinto

Outras informações:
Liderança de Tecnologia, sustentação de infraestrutura, e ambientes big datas, data center e telecom. Gestão de equipe, gestão de riscos, gestão de projeto, gestão de mudanças, service desk, service delivery e monitoramento de infraestrutura. Gestão do ciclo de vida de infraestrutura e sistemas, assegurando que os projetos sejam entregues dentro do prazo, orçamento e escopo definidos. Gestão de projetos com Agile. Gestão de DevOps, promovendo a automação, integração contínua e entrega contínua. Integração continua com outras áreas da empresa, para entender suas necessidades tecnológicas e garantir que as soluções de TI atendam a essas necessidades de maneira eficaz.

Outras informações:
#61692;Responsável pela Gestão e Governança de TIC de todas as unidades de negócios laboratorial e imunização do LAB LEME, através das metodologias ITIL e Cobit nos processos.#61692;Gerenciamento da área de TI, envolvendo Gestão de Projetos (suporte a servidores de banco de dados SQL Server, BI, Active Directory, Firewall, Squid), Segurança da Informação, controle do Data Center Matriz e Unidades.#61692;Implantação de projetos de TIC Tecnologias da Informação e Comunicação alinhados com os objetivos estratégicos da corporação, agregando valor ao negócio.#61692;Gestão de orçamento (CAPEX e OPEX), gestão de contratos, fornecedores de tecnologia, envolvendo análise contratual e aumento do parque tecnoloógico e infraestrutura de TI.#61692;Desenvolvimento do Plano Diretor de TIC, Planejamento Estratégico de TIC e Plano de Contingência de TIC, promovendo a implantação de políticas e rotinas da área.#61692;Reestruturação, liderança e desenvolvimento de equipe.#61692;Acompanhamento da implantação de sistemas, incluindo o controle de prazos das entregas dos serviços de TIC e otimização de custos dos projetos.#61692;Realização de medição de desempenho da área de TI, atuando de forma preventiva na detecção e resolução de problemas.

Outras informações:
Gestão de TIC, gestão hands-on, desenvolvimento de projetos na área de TI com suporte a servidores de banco de dados Oracle, Active Directory, Firewall, desenvolvimento de política de segurança. Uso da metodologia ITIL e Cobit nos processos de gestão de TI visando à qualidade em governança. Abaixo os principais resultados obtidos. Projeto 01: Implantação do ERP MV Sistemas com a colaboração da equipe de TI em todos os setores do Hospital. Melhoria dos processos do Sistema MV com os setores envolvidos, administrativo e assistencial. Projeto 02: Implantação da Política de Governança de TI. Política de Uso da Internet, com a utilização de um novo servidor firewall Red Hat, gerenciando e monitorando melhor o link da web. Bloqueio de portas USB com uso da GPO do Win2008 Server, esses procedimentos proporcionaram um decréscimo de 40% nos chamados, devido a vírus e malwares. Controle de acesso com esquema de workflow. Além disso utilização de servidor de anti-vírus para atualização da base de vírus constantemente. Projeto 03: Análise contratual com fornecedores de TI, outsourcing de impressão e micros. Aumento do parque de TI, de 68 micros para 140 micros, de 25 impressoras para 44 impressoras, implantação de 20 no-breaks nas unidades críticas do hospital. Aumentando em 50% a disponibilidade ao sistema MV e aos recursos de TIC. Projeto 04: Desenvolvimento de indicadores com o BI do Sistema MV, para auxílio à tomada de decisão, aumentando em 40% o uso pelos gestores de cada setor para o negócio hospitalar. O MV Sistemas oferece uma ferramenta de desenvolvimento de indicadores que são feitos em SQL.

Outras informações:
Coordenação de TIC, desenvolvimento de projetos na área de TI. Suporte a BD do ER RM Sistemas, suporte ao WebSite, suporte aos servidores (Bancos de dados, Active Directory, Firewall), desenvolvimento de política de segurança. Uso da metodologia ITIL nos processos de gestão de TI. Segue abaixo os principais projetos desenvolvidos no Colégio São Paulo. Projeto 01: A imagem da TI na gestão anterior estava desgastada, a TI não tinha crédito na organização. Tive um desafio de implantar uma gestão de TI participativa, valorizando os técnicos e visando a qualidade de serviço de TI. Convencendo aos colaboradores da organização que a TI é um grande aliado para o negócio; Projeto 02: Desenvolvimento de um esquema OLAP para quantificar as respostas dos questionários de satisfação dos Alunos, Pais, Funcionários e Professores, transformando os dados em informações estratégicas para o negócio educacional. Projeto 03: Implantação de Módulos do RM Sistemas (ERP) que ainda não estavam implantados. RM Biblios, sistema de gestão de biblioteca, todos os processos implantado com sucesso. RM Classis, sistema de gestão acadêmica, modificação no esquema de gestão de notas, desenvolvimento de planilhas modelo. A TI ganha mais credibilidade dos colaboradores e alunos. Projeto 04: Implantação de um novo sistema de correção de gabarito (notas). Conseguimos implantar com 0% de erro nas correções de notas. Fato que no passado utilizava-se um sistema que apresentava problemas na correção, causando desgaste para o negócio CSP. A partir dessa implantação a TI ganhou mais credibilidade como aliada do negócio CSP. Projeto 05: Implantação de Infra Estrutura TI no Pedagógico, micros, projetores e lousa eletrônica em sala de aula. Ferramentas modernas para apoio de aulas e seminários. Solicitação feita através do questionário de satisfação; Projeto 06: Implantação de um novo Laboratório de Informática, mudança geral de infra-estrutura de TIC.

Outras informações:
Desenvolvimento do módulo de gestão financeira; Desenvolvimento de uma solução de interface com o banco de dados da Maquete Eletrônica 3D ? Eplant, facilitando a impressão de lista de material e suporte na administração de dados; Capacitação de toda a equipe de engenharia, mais de 120 colaboradores, com o uso de uma ferramenta GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos). Implantação que teve um excelente sucesso para o negócio.

Outras informações:
Desenvolvimento de sistemas web, php e java.

Outras informações:
Suporte a Serviços de TI, webmail, Banco de dados, sistemas internos e suporte a usuários.