Hugo Pissaia Junior

Possui o título de Mestre Profissionalizante de Engenharia Mecânica - Linha de Pesquisa Sistemas de Produção na UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, Gestão e Operações e Graduação em Logística pelo Centro Universitário Radial (2004) e Pós Graduado em MBA Gestão Empresarial pelo Centro Universitário Radial (2005). Docente e Coordenador de Logística e Marketing na Faculdade Estácio de Santo André. Diretor Presidente da HPJLOG SERVICOS ADMINISTRATIVOS EIRELI - ME

Informações coletadas do Lattes em 07/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em PRODUÇÃO MECÂNICA

2010 - 2012

Universidade de Taubaté
Título: ESTUDO PARA A APLICABILIDADE DO VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI) PARA A CADEIA DE ABASTECIMENTO, Ano de Obtenção: 2012
Orientador: Prof. Dr. Carlos Alberto Chaves
Palavras-chave: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos; Distribuição Física; Gerenciamento de estoque.

Especialização em MBA Gestão Empresarial

2004 - 2005

Centro Universitário Radial
Título: Sistema da Informação no Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento
Orientador: Jesse

Graduação em Logistica

2002 - 2004

Centro Universitário Radial
Título: Projeto Integrado Semestral
Orientador: Radial

Participação em eventos

NRF(Seminário do Varejo). 2018. (Congresso).

NRF(Seminário do Varejo). 2017. (Seminário).

NRF(Seminário do Varejo). 2016. (Congresso).

I ENCONTRO SOBRE ESTUDOS TRANSVERSAIS.Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2015. (Oficina).

NRF(Seminário do Varejo). 2015. (Seminário).

NRF(Seminário do Varejo). 2014. (Seminário).

NRF(Seminário de Varejo). 2012. (Seminário).

NRF(Seminário de Varejo). 2011. (Seminário).

NRF(Seminário de Varejo). 2010. (Seminário).

NRF(Seminário de Varejo). 2009. (Seminário).

NRF(Seminário de Varejo). 2008. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • PISSAIA JÚNIOR, H. ; CARDOSO, A. A. ; CHAVES, C. A. . Análise estratégica na aplicabilidade do Vendor Managed Inventory (VMI) na cadeia de abastecimento. EXACTA (ONLINE) , v. 10, p. 207-222, 2012.

  • PISSAIA JÚNIOR, H. . Revista Varejo Magazine. Hugo, Arrisca um conselho para os empresários, São Paulo, p. 18 - 18, 06 abr. 2015.

  • PISSAIA JÚNIOR, H. ; CHAVES, C. A. . ASPECTOS ESTRATÉGICOS NA APLICABILIDADE DO VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI) PARA A CADEIA DE ABASTECIMENTO. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PISSAIA JÚNIOR, H. ; CHAVES, C. A. . ASPECTOS ESTRATÉGICOS NA APLICABILIDADE DO VMI. 2011. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Faculdade Estacio Santo André. , Rua das Esmeraldas, 67, Jardim, 09090770 - Santo André, SP - Brasil, Telefone: (11) 49382000, Ramal: 2005, URL da Homepage:

Experiência profissional

2006 - 2022

Faculdade Estacio Santo André

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 15, Regime: Dedicação exclusiva.

2008 - Atual

HPJlog Serviços Administrativos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Estrategico Logistico, Carga horária: 44

Outras informações:
Atualmente prestando de serviço a empresa Sampel, onde tenho como responsabilidade, Facilitar na Negociação, executando a interface entre as áreas de Vendas, Compras, Produção, Marketing, Centros de Distribuição, Terceiros e Fornecedores, onde o Foco Principal é a satisfação dos Clientes, com o menor custo e com a melhor qualidade de serviço e produto e habitual participação em Planos Estratégicos e em decisões sobre otimização de negócios e de unidades e logísticas. Competitividade, produtividade, agilidade e racionalização de custos saber trabalhar sob pressão, ser comunicativo, criativo e inovador, além de saber negociar, ter capacidade para planejar, organizar e liderar. Ser assertivo na hora de tomar decisões, tendo flexibilidade e agilidade em situações inesperadas.

Atividades

  • 01/2023

    Direção e administração, ALTRA INDUSTRIAL MOTION DO BRASIL EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA.Cargo ou função, Planejamento Programação e Logistica.

  • 01/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Neovalor Treinamentos e Consultorias.Cargo ou função, Treinamento Logístico.

  • 05/2007

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Sampel Ind Com Ltda.Cargo ou função, Planejamento Estrategico Logistico.

  • 02/2022 - 09/2022

    Direção e administração, RCI Esquadrias Metálicas.Cargo ou função, Planejamento Programação da Produção e Materiais.

  • 01/2020 - 09/2020

    Direção e administração, Dispafilm.Cargo ou função, Planejamento.

  • 01/2017 - 12/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Ampri Industria e Comércio Ltda.Cargo ou função, Planejamento Estratégico Logístico.

2013 - 2014

Escola Paulista de Direito

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 4

Outras informações:
Docente na matéria da Administração e Produção. Fechado o curso de administração em 2014.

2010 - 2012

Universidade de Taubaté

Vínculo: Outro (especifique) Mestrado, Enquadramento Funcional: Não aplicado

2003 - 2006

Carrefour (SP)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Departamento do Abastecimento Naci, Carga horária: 44

Outras informações:
Empresa Multinacional no ramo de Varejo em todas as Regiões do Brasil, onde a Matriz está situada na Capital de São Paulo, reportando a Gerencia Nacional Abastecimento, destaco pelo controle de todo o processo de Medição de Acuracidade de entrega em torno de 5.000 itens/mês, com reuniões mensais com os 10 maiores Fornecedores da Perfumaria e Limpeza (TOP´s). Dentro da Inteligência de Supply Chain e no desenvolvimento da Performance de aceite de 97% dos Fornecedores Nacionais e Regionais, adequando-se às ações das lojas e aos clientes (interno e externo), otimizando assim, os custos, o retorno e a fidelização. Negociador para os ajustes dos Custos da centralização de entrega nos CDs a serem repassados aos Fornecedores. Responsável pela prospecção e medição das entregas dos fornecedores nos Centros de Distribuição. Dentro da equipe de Novos Projetos, implantação do Sistema para Gerenciamento de Score Card.

1994 - 2003

Akzo Nobel (SBC)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Logística e Customer Serviçe, Carga horária: 44

Outras informações:
Supervisor de Logística e Customer Service Atuação sempre como suporte a Diretoria e a Gerencia de Marketing. Empresa multinacional holandesa, atuante no setor de tintas Automotivas, Imobiliárias e Industriais, com três plantas (São Bernardo do Campo, Raposo Tavares e Guarulhos) produzindo todos os segmentos de tintas e com centrais de distribuição em São Paulo, São Bernardo do Campo, Guarulhos e Curitiba. PCPM- Atuação e execução de MRP, reduzindo os custos e o lead-time de produção e entrega aos clientes. Participação na implementação do Sistema da Qualidade da unidade de São Bernardo do Campo (certificação ISO - 9001), através da elaboração e análise de Procedimentos de Qualidade e Procedimentos Operacionais; participação em auditorias internas, elaboração e execução de ações corretivas, etc.; atuação na otimização de Processos através da redução de custos de fabricação, pela análise de custo/benefício, cálculo de capacidade de fabricação e estimativas de tempo de produção; atuação e supervisão em toda a área do Planejamento Industrial, Compras e Vendas. LOGÍSTICA- Atuação efetiva entre os setores do PCPM, ALMOXARIFADO, EXPEDIÇÃO reduzindo os custos de fretes, controlando os estoques de slow-moving e no-moving, conseguindo a maior rotatividade tanto de matéria-prima como nos estoques de acabados. Atuação na Logística da linha Industrial Automotiva do Brasil, desempenhando função de supervisionar os depósitos (4), fretes, transferência de cargas perigosas, armazenamento e distribuição para os clientes. CUSTOMER SERVICE- Atuação e elaboração de Performance de Previsão de Vendas com preocupação da acuracidade das informações de retorno dos Itens solicitados, Matérias Primas Importadas(Lead Time, Liberação, etc.) e Nacionais, Equipamentos fabris, etc.; onde os clientes utilizando QS9000 e ISO9000, com método Just-in-Time, poderem atender suas necessidades para as montadoras e Auto Peças. Entre minhas realizações destaco as intermediações entre a Produção x Ven

2007 - 2008

Valspar

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por coordenar atividades de Produção da fabrica de tinta e matéria prima no Site. Administrando e garantindo a acuracidade dos inventários, planejamento de produção em conformidade com a demanda comercial x ciclos produtivos, necessidades de matérias primas. Padronizando e coordenando ciclos de produção , buscando otimização x demanda ; bem como analisar ?gargalos? e propondo soluções.

2006 - 2007

Nuplex

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento e Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por coordenar atividades de armazenagem e movimentação de produtos acabados e matéria prima no Site e Operador Logístico. Administrando e garantindo a acuracidade dos inventários, planejamento de produção (Em conformidade com a demanda comercial x ciclos produtivos ) , necessidades de matérias primas , sempre objetivando o menor custo para Empresa x atendimento aos Clientes . Administrar toda a logística envolvendo controle de fretes / transportadoras buscando otimizar custo / beneficio bem como suporte a logística de exportação . Padronizando e coordenando ciclos de produção, buscando otimização x demanda; bem como analisar ?gargalos? e propondo soluções.

1989 - 1994

Resarbras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planej. Programação e Controle da Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo Planejamento programação da produção e materiais em uma empresa química (Acrílico).

1984 - 1989

BRASTEMP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejamento Programação da Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsavel pela programação da produção de geladeiras e freezers na fabrica 2 em São Bernardo do Campo - SP.