Wesley Binz Oliveira
MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA em Gestão Contábil Avançada e Tributária pela Faserra/ES e Contador pela mesma instituição de ensino.
Atualmente é Consultor/Instrutor credenciado pelo SEBRAE, onde atua desde 2014 em atendimento ao MEI e Micro Empresas em todo Estado, atuando na elaboração de Planos de Negócios, Mapeamento de Processos BPM, Planejamento Empresarial, Elaboração de Orçamentos Anuais, Formação do Preço de Venda, Gestão de Estoques, Controles Financeiros e Palestras/Treinamentos nessas áreas.
Foi Assessor de Projetos na Unidade Comércio do Grupo Águia Branca, onde atuou por 10 anos, sendo responsável pelas áreas de Projetos/Inovação, Qualidade e Auditoria Interna. Principais contribuições na empresa se destacam, dentre outras, a consolidação do setor de Orçamentos e Custos da Toyota Kurumá Veículos, o Mapeamento e Unificação dos Processos administrativos com a centralização da controladoria da empresa na Administração Central; a adequação do Plano de Contas Contábil das empresas do Grupo e a condução da implantação de um sistema de BI (QlikView - Business Intelligence).
Paralelamente atuou como Professor no curso de Ciências Contábeis da Faculdade Vitoriana de Ciências Contábeis por 2 anos, lecionando as matérias de Contabilidade Introdutória, Intermediária, Contabilidade de Custos, Análise das Demonstrações Contábeis/Financeiras, Contabilidade Empresarial e Contabilidade Gerencial.
Foi instrutor de informática básica e Excel Avançado na Data Control por 4 anos e instrutor de Excel Avançado na TimeNow Engenharia por 2 anos.
Informações coletadas do Lattes em 11/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em GESTÃO CONTÁBIL AVANÇADA E TRIBUTÁRIA
2008 - 2009
IES Blauro Cardoso de Mattos
Título: A importância das informações no suporte à tomada de decisões voltadas à estratégia logística. o caso da VIX Logística SA
Orientador: Márcio Barbosa Alves
Graduação em Ciências Contábeis
2003 - 2007
IES Blauro Cardoso de Mattos
Título: O PAPEL DA CONTABILIDADE GERENCIAL NO SUPORTE À TOMADA DE DECISÕES VOLTADAS AO CONTROLE E GESTÃO LOGÍSTICA: um estudo de caso na VIX Logística S/A
Orientador: Márcio Barbosa Alves
Formação complementar
2012 - 2013
Projeto SuperVisão para o Futuro. (Carga horária: 40h). , Grupo Águia Branca, GAB, Brasil.
2012 - 2012
CFAP - Curso de Formação de Analistas de Processos. (Carga horária: 32h). , Association of Business Process Management Professionals, ABPMP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Gestão de Equipes.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Orçamentos e Custos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Auditoria de Riscos/Processos.
Organização de eventos
OLIVEIRA, W. B. . Prêmio Unidade Comércio da Qualidade. 2012. (Concurso).
Participação em eventos
BPM Day - ES. Aumentando a eficiência operacional na empresa a partir de uma abordagem colaborativa. 2012. (Congresso).
Latin America QlikView Customer Conference. Excelência de Resultados com QlikView - Caso Águia Branca. 2012. (Congresso).
VI PRÊMIO INTERNO DA QUALIDADE. Upgrade no F&I: Resultados Sustentáveis e Conveniência ao Cliente. 2009. (Congresso).
Produções bibliográficas
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OLIVEIRA, W. B. . Visão Estratégica da Unidade Comércio Através de Relatórios Gerenciais Padronizados que Facilitam a Análise e Tomada de Decisões. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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OLIVEIRA, W. B. . Estimulando o Aumento da Eficiência Operacional a partir de uma Abordagem Colaborativa. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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OLIVEIRA, W. B. ; MILANES, C. C. ; DARÉ, M. . Upgrade no F&I: Resultados Sustentáveis e Conveniência ao Cliente. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
Planilha de Controle Financeiro/Gerencial. 2010.
OLIVEIRA, W. B. ; VANUZA, N. C. ; FABBRI, R. M. . TIME-NOW: QUALIDADE E AGILIDADE DAS INFORMAÇÕES GERENCIAIS.. 2010.
OLIVEIRA, W. B. ; MILANES, C. C. ; DARÉ, M. . Upgrade no F&I: Resultados Sustentáveis e Conveniência ao Cliente. 2009.
OLIVEIRA, W. B. ; BARBOSA, S. R. . O modo PDCA de resolver problemas logísticos: A substituição das pontas de eixo.. 2008.
OLIVEIRA, W. B. . EXCEL 2007 AVANÇADO. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
OLIVEIRA, W. B. . EXCEL TÉCNICO E ESSENCIAL. 2010. .
OLIVEIRA, W. B. . INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
OLIVEIRA, W. B. . Excel 2007 Básico - Aprenda na Prática. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático).
OLIVEIRA, W. B. . EXCEL 2007 AVANÇADO - APRENDA NA PRÁTICA. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - APOSTILA).
Projetos de desenvolvimento
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2012 - 2013
Projeto BI QlikView, Descrição: Implantação de uma ferramenta de Business Intelligence (Informações Gerenciais), que consiste em reestruturação do plano de contas contábil da empresa, e criação de layouts de relatórios e gráficos para análise gerencial das informações contábeis das empresas do Grupo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (60) / Especialização: (8) . , Integrantes: Wesley Binz Oliveira - Coordenador.
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2012 - 2013
Projeto BI QlikView, Descrição: Implantação de uma ferramenta de Business Intelligence (Informações Gerenciais), que consiste em reestruturação do plano de contas contábil da empresa, e criação de layouts de relatórios e gráficos para análise gerencial das informações contábeis das empresas do Grupo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (60) / Especialização: (8) . , Integrantes: Wesley Binz Oliveira - Coordenador.
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2012 - 2013
Projeto BI QlikView, Descrição: Implantação de uma ferramenta de Business Intelligence (Informações Gerenciais), que consiste em reestruturação do plano de contas contábil da empresa, e criação de layouts de relatórios e gráficos para análise gerencial das informações contábeis das empresas do Grupo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (60) / Especialização: (8) . , Integrantes: Wesley Binz Oliveira - Coordenador.
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2012 - 2013
Projeto BI QlikView, Descrição: Implantação de uma ferramenta de Business Intelligence (Informações Gerenciais), que consiste em reestruturação do plano de contas contábil da empresa, e criação de layouts de relatórios e gráficos para análise gerencial das informações contábeis das empresas do Grupo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (60) / Especialização: (8) . , Integrantes: Wesley Binz Oliveira - Coordenador.
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2012 - 2013
Projeto BI QlikView, Descrição: Implantação de uma ferramenta de Business Intelligence (Informações Gerenciais), que consiste em reestruturação do plano de contas contábil da empresa, e criação de layouts de relatórios e gráficos para análise gerencial das informações contábeis das empresas do Grupo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (60) / Especialização: (8) . , Integrantes: Wesley Binz Oliveira - Coordenador.
Prêmios
2009
VI PRÊMIO INTERNO DA QUALIDADE, KURUMÁ VEÍCULOS LTDA.
2009
VII PRÊMIO GAB DA QUALIDADE, GRUPO ÁGUIA BRANCA.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
Sigma Solutions Consultoria e TreinamentosVínculo: , Enquadramento Funcional: Sócio, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
CEO da Sigma Solutions Consultoria e Treinamento. Atuação no mercado como Consultor/Instrutor. Principais clientes: SEBRAE Grupo Águia Branca A Sigma Solutions é uma empresa de Consultoria e Treinamento com foco em Gestão e Governança de Processos de Negócios (BPM ? Business Process Management). Nosso negócio é prover soluções inteligentes e criativas que visam melhorar significativamente o desempenho e a sustentabilidade do negócio de nossos clientes. Acreditamos que toda organização deve empreender mudanças contínuas em sua estratégia, operação e processos a fim de se manter saudável e competitiva. Compreender e gerenciar os processos é a chave para satisfazer clientes provendo serviços e produtos de qualidade e, ao mesmo tempo, atingir as metas estratégicas.
2009 - 2013
Kurumá Veiculos LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerenciamento de Equipe de Auditoria de Riscos, Projetos/Inovação e Processos de Negócio; Gerenciamento de Projetos nas seguintes áreas: Sistemas de TI (Business Intelligence - QlikView); Finanças (Faturamento/Controle Inadimplência/Fluxo Caixa); Contabilidade (Plano de Contas); Orçamentos e Custos (Planilhas Orçamentárias); RH/DP (Integração da Folha de Pgto); Logística (Controle Transp. Prod. Siderúrgico); Qualidade (Prêmio da Qualidade); BPM - Processos de Negócio (Mapeamento de Processos); Workflow (Indicadores/SLAs);
2005 - 2009
VIX LOGÍSTICA S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ANALISTA ADMINISTRATIVO, Carga horária: 44
Outras informações:
Controle da Frota (Manutenção/Ciclo de Viagem) Controle de Estoques Controle do Faturamento Controle da Produção
2012 - 2012
Faculdade Vitoriana de Ciências Contábeis - FVCCVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 6
Outras informações:
Regime de trabalho: horista
2010 - 2011
Faculdade Vitoriana de Ciências Contábeis - FVCCVínculo: Celetista Formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 8
Outras informações:
Carga Horária: 8 horas Regime de Trabalho: Horista
2011 - 2011
Faculdade Vitoriana de Tecnologia - FVTVínculo: Celetista Formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 2
Outras informações:
Matéria: Economia Carga Horária: 1,5 Regime: Horista
2010 - 2011
TIMENOW ENGENHARIA S.A.Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: INSTRUTOR DE INFORMÁTICA, Carga horária: 16
Outras informações:
INSTRUTOR DE EXCEL AVANÇADO VRS 2007
2010 - 2010
Faculdade do Centro LesteVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR DE CURSO EXTENSIVOS, Carga horária: 8
Outras informações:
CURSOS DE EXCEL AVANÇADO VRS 2007.
2009 - 2010
Data Control InformáticaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 16
Outras informações:
Professor dos cursos: Capacitação Administrativa (Windows, Word, Excel e Power Point); Excel Avançado.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Wesley Binz Oliveira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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