Adriano Tadeu Neves

Outras informações:
Principais realizações:  Gerenciamento da reforma do 6º ao 9º andar de hospital de nefrologia na Liberdade ? HSM Liberdade.  Implantação da desinfecção secundária de água potável de 7 unidades do Hospital Sancta Maggiore.  Implantação da 2ª sala de Hemodinâmica do Hospital Sancta Maggiore Itaim.  Gerenciamento da reforma do Núcleo de Ortopedia da Anália Franco Prevent Senior.  Gerenciamento da obra de oito consultórios em prédio na Coelho Lisboa Prevent Senior.

Outras informações:
Principais realizações:  Implantação de engenharia permanente nos centros cirúrgicos das unidades Ipiranga, Pompéia e Santana.  Controle das manutenções por equipamento nas unidades Ipiranga, Pompéia e Santana.  Elaboração de contratos de terceiros em manutenções preventivas e qualificação de desempenho.  Melhoria de relatórios, indicadores e custos para planejamento estratégico do parque tecnológico.  Melhoria do indicador de obsolescência dos equipamentos.  Especificação e apoio no processo de aquisição de tecnologias médicas.  Apoio técnico à Gerência de Obras em ambientes como o Laboratório de Análises Clínica e Diagnósticos.  Apoio às ações de implantação e migração de laboratório de análises clínicas.  Padronização dos processos destinados a acreditação internacional Qmentum.

Outras informações:
Principais realizações:  Implantação de equipe de Engenharia Clínica no Hospital Pedro II ? Santa Cruz - Rio de Janeiro.  Implantação de controle dos prestadores de serviços de engenharia clínica e hospitalar nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina.  Criação e acompanhamento de indicadores, custos e apresentação de relatórios.  Apoio no planejamento estratégico junto à alta direção corporativa da empresa

Outras informações:
 Responsável pelo gerenciamento e implantação das atividades de Engenharia Hospitalar e Clínica, coordenando equipe de 3 profissionais.  Responsável pelo Start Up do Prédio do Hospital Moriah, e todas as tecnologias Hospitalares e Médicas.  Implantação de todo o parque de equipamentos de diagnóstico, acompanhamento e gestão dos treinamentos em cada tecnologia.  Co-responsável juntamente com a Engenharia Universal na fiscalização da obra, testes de aceitação, comissionamento de instalações e equipamentos.  Envolvido na aquisição do parque tecnológico de aproximadamente 48 milhões de reais.  Responsável pela desenvolvimento de check lists dos testes e comissionamento utilizados para balizar o recebimento das instalações.

Outras informações:
 Responsável pelo gerenciamento das atividades de manutenção elétrica, refrigeração, eletrônica e calderaria, coordenando equipe de 18 profissionais.  Implantação de rotinas de manutenção preventiva e preditiva em instalações hospitalares, sistema de água para hemodiálise e sistemas de climatização e refrigeração hospitalares.  Implantação de rotina de gerenciamento das ordens de serviços administrativos, gerando relatórios e apontamentos das pendências e duplicidades no dia a dia.  Atuação na gestão do processo de qualidade, envolvendo criação dos indicadores de performance, análise crítica de resultados e pesquisa de satisfação do cliente interno e externo.  Participação na obtenção da certificação da qualidade da Organização Nacional de Acreditação ? ONA.  Criação de material didático e aplicação de treinamento técnico operacional para as equipes de elétrica eletrônica e refrigeração sobre a NR 10.  Desenvolvimento de projeto e implantação de novas tecnologias nas UTIs neonato, pediátrica e adulto.

Outras informações:
 Responsável pelo gerenciamento das atividades de Engenharia Hospitalar e Clínica, coordenando equipe de 12 profissionais.  Responsável pelo Start Up do Prédio do Hospital Vitória, e todas as tecnologias Hospitalares e Médicas, Tomografia Computadorizada, Radiologia Telecomandada, Convencional e etc...  Implantação de todo o parque de equipamentos de diagnóstico, acompanhamento e gestão dos treinamentos em cada tecnologia.  Co-responsável juntamente com a Gerência de Engenharia Clínica do Grupo AMIL na aquisição de todos os equipamentos médico-hospitalares para a abertura do Hospital Vitória, valor da aquisição aproximadamente 8 milhões de reais.  Implantação do Centro Cirúrgico, Unidade de Terapia Intensiva Adulto, Infantil e Neonatal, voltada a infra estrutura e tecnologias médicas.  Atuação na gestão do processo de qualidade, envolvendo criação dos indicadores de performance, análise crítica de resultados e pesquisa de satisfação do cliente interno e externo.  Implantação do sistema informatizado Eggly para gerenciamento das manutenções preventivas e corretivas, controle do fluxo de materiais do estoque de manutenção, bem como inventário dos equipamentos.  Acompanhamento e atualização das normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas, Resoluções da ANVISA e normas regulamentadoras.

Outras informações:
 Responsável pelo gerenciamento das atividades de manutenção elétrica, refrigeração, eletrônica e Engenharia Clínica, coordenando equipe de 30 profissionais.  Implantação de rotinas de manutenção preventiva e preditiva em equipamentos médico-hospitalares, de diagnóstico por imagem, sistema de água para hemodiálise e sistemas de climatização e refrigeração hospitalares.  Implantação de rotina de gerenciamento das ordens de serviços administrativos, gerando relatórios e apontamentos das pendências e duplicidades no dia a dia.  Atuação na gestão do processo de qualidade, envolvendo criação dos indicadores de performance, análise crítica de resultados e pesquisa de satisfação do cliente interno e externo.  Implantação do sistema informatizado Engeman para gerenciamento das manutenções preventivas e corretivas, e do software MV2000i para controle do fluxo de materiais do estoque de manutenção.  Realização da gestão de risco baseada no FMEA.  Participação na obtenção da certificação da qualidade da Organização Nacional de Acreditação ? ONA.  Formatação e criação de rotina de aceitação de laudo de calibração e de testes de segurança elétrica, e de relatórios de manutenção em equipamentos de diagnótico por imagem.  Gestão das manutenções preventivas e corretivas envolvendo equipamentos de Ressonância Magnética, Hemodinâmica e Tomografia Computadorizada.  Verticalização do processo de teste de segurança elétrica com a aquisição do Padrão Calibrável ESA 601, gerando economia de R$ 35 mil/ano.  Criação de material didático e aplicação de treinamento técnico operacional para as equipes de elétrica eletrônica e refrigeração sobre a NR 10.  Desenvolvimento de projeto e implantação de novas tecnologias nas UTIs neonato, pediátrica e adulto.

Outras informações:
 Responsável pela elaboração, adequação e fiscalização de projetos e obras de escolas, creches, hospitais, teatros, unidades básicas de saúde, coordenando equipe de até 22 profissionais.  Elaboração do projeto e execução das instalações elétricas da Escola Municipal Ari Barroso, obra no valor de R$ 1,5 milhão.  Contratação e acompanhamento da instalação de 05 aparelhos de Radiologia ? em unidades de Pronto Socorro.  Coordenação da execução das instalações elétricas de baixa tensão da praça pública dos Emancipadores, obra no valor R$ 150 mil.  Coordenação da execução das manutenções elétricas de media tensão das cabinas primarias de 10 prédios municipais, obra no valor de R$ 65 mil.  Gestão da execução das instalações elétricas de baixa tensão do clube público Mane Garrincha, obra no valor de R$ 50 mil.  Gerenciamento de contratos de manutenção em aparelhos de radiologia e ultrassonografia do Hospital Municipal de Diadema e Unidades de Saúde do Município.  Fiscalização e acompanhamento da reforma das instalações elétricas das Unidades de Terapia Intensiva Neonatal, Pediátrico e Adulto do Hospital Municipal de Diadema, envolvendo ampliação do número de leitos, instalação do sistema de ar condicionado central, sistema de chamada de enfermagem, rede de informática e adequação da rede de monitorização central multiparâmetro.  Implantação de manutenção rotativa em 19 Unidades Básicas de Saúde, Hospital Municipal, Hospital Infantil, Pronto Socorro Municipal e Secretaria da Saúde.