Demetrius Brandão
Mestre em Engenharia Mecânica na área de Planejamento e Gestão Estratégica da Manufatura (FEM/UNICAMP), com especialização em Lean - Black Belt em Six Sigma (USP/Vanzolini) e graduação em Administração de Empresas. Atuou como Docente nos cursos de Administração e Logística e membro do Núcleo Docente Estruturante (NDE) em Gestão de Recursos Humanos na Faculdade Pitágoras e Faculdade Anhanguera (SP). Na área de logística possui conhecimento em planejamento, organização e controle das atividades referentes às áreas de planejamento de produção, distribuição, armazenamento e aquisição de materiais. Experiência na área de Produção, com ênfase nas áreas de planejamento estratégico, gestão de pessoas e treinamento, orientação de projetos Six sigma, manutenção produtiva total (TPM), organização do trabalho em grupos semiautônomos (GSA), assim como em implementação e auditoria de normas técnicas. Como Coordenador de Contas da SCHOTT Pharma Brasil Ltda. e especialista em embalagens e processos farmacêuticos, atua na orientação e treinamento a clientes.
Informações coletadas do Lattes em 17/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Engenharia Mecânica
2002 - 2004
Universidade Estadual de Campinas
Título: Associação GSA e TPM como base para consecução do Planejamento Estratégico, Ano de Obtenção:
Orientador: Eugênio José Zoqui
Palavras-chave: planejamento estratégico; Manutencao Produtiva Total; Grupos de Trabalho; Autonomia.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação / Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica. Setores de atividade: Qualidade e Produtividade; Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas; Mercado de Trabalho e Mão-De-Obra.
Especialização em Formacao de Black Belt Em Metodologia Seis Sigma
2004 - 2006
Universidade de São Paulo
Título: Redução da Perda gerada pela variação na característica altura total em frascos de vidro
Orientador: José Carlos
Formação complementar
2017 - 2017
Estruturação do Planejamento anual de T&D e mapeamento de indicadores. (Carga horária: 16h). , Integração Escola de Negócios, IEN, Brasil.
2014 - 2014
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2005 - 2005
Auditores Internos Sistema de Gestão Integrada. , SQS - Qualidade e Tecnologia, SQS, Brasil.
2002 - 2002
Atualização de Auditores ISO 9000:2000. , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1998 - 1998
Programação planejamento e controle da produção. , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1992 - 1993
Técnico Em Eletrônica. , Curso Magnetron, MAGNETRON, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão e planejamento estratégico da manufatura.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Metodologia Seis Sigma - melhoria da qualidade e produtividade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Logística e Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Organização do trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão de Sistemas e Garantia da Qualidade.
Participação em eventos
1st. Technical Glass Symposium by SCHOTT Tubing. 2019. (Simpósio).
Tendências para Embalagens de vidro na indústria farmacêutica.Embalagens de vidro neutro Tipo I. 2016. (Seminário).
Seminário Academia de Manufatura. 2015. (Seminário).
Workshop: PACKAGING, STORAGING AND DISTRIBUTION. 2015. (Outra).
24º Seminario Técnico de Packaging.Envases de Vidrio: Ampollas y Viales. 2014. (Seminário).
FIOLAX Academy. 2013. (Seminário).
VIII Semana Acadêmica de Farmácia da UNICAMP.Minicurso "Processo de Embalagens Farmacêuticas". 2013. (Outra).
VII Semana Acadêmica de farmácia da UNICAMP.MInicurso "Interações Medicamentos X Embalagem". 2012. (Outra).
2° Seminário de Gestao da Qualidade da FEM/UNICAMP.2° Seminário de Gestao da Qualidade da FEM/UNICAMP. 2003. (Seminário).
Produções bibliográficas
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BRANDÃO, D. C. . Planejamento estratégico como ferramenta de implementacao de grupos semi-autônomos. In: 2° Seminário de Gestao da Qualidade da FEM/UNICAMP, 2003, Campinas. 2° Seminário de Gestao da Qualidade da FEM/UNICAMP, 2003. p. 75-83.
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BRANDÃO, D. C. . Embalagens de vidro neutro Tipo I. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BRANDÃO, D. C. . Embalagens de vidro neutro para aplicações farmacêuticas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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BRANDÃO, D. C. . Envases de Vidrio: Ampollas y Viales. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BRANDÃO, D. C. . Ampolas e frascos de vidro tipo I. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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BRANDÃO, D. C. . Embalagens de Vidro Neutro e Polímero - SCHOTT Brasil. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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BRANDÃO, D. C. . Associação GSA e TPM como base para consecução do planejamento estratégico. Campinas: UNICAMP, 2004 (Dissertação de mestrado).
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BRANDÃO, D. C. . Minicurso 'Processos de Embalagens Farmacêuticas'. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
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BRANDÃO, D. C. . Minicurso 'Interações Medicamentos X Embalagens'. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
SCHOTT PHARMA BRASIL LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Contas, Carga horária: 44
Outras informações:
- Especialista em embalagens e processos farmacêuticos, atua na orientação e treinamento externo a clientes e treinamento interno da força de vendas. - Vendas técnicas de embalagens farmacêuticas. - Suporte técnico ao desenvolvimento de embalagens para novos produtos farmacêuticos. - Palestrante sobre embalagens de vidro tipo I e copolímeros. - Planejamento e execução de estratégias comerciais, negociações e gestão de contratos.- Capacitação técnica de clientes, com foco na melhoria do processo de envase e no desempenho das embalagens farmacêuticas.- Treinamento técnico da força de vendas da América do Sul, garantindo conhecimento aprofundado sobre os produtos do portfólio.
2014 - 2018
Schott BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Educação e Treinamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Treinamento interno nos níveis operacional, tático e estratégico dos times e equipes de: força de vendas, produção, assistência técnica, manutenção, controle de qualidade para inspetores e garantia da qualidade;- Estruturação dos treinamentos executados com apoio de consultoria externa em: Lean, TPM, Shop floor mangement, auditorias internas em todos os níveis e departamentos;- Elaboração de descrição de cargos em todos os níveis e subníveis;- Elaboração de metodologia para treinamento por competência em todos os níveis da organização;- Elaboração de metodologia para avaliação de desempenho em todos os níveis da organização;
2008 - 2013
Schott BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Assistência Técnica, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Treinamento técnico em NQA e noções de Six Sigma no cliente para pessoal das áreas produtiva, qualidade e desenvolvimento de novos produtos, visando um melhor rendimento do produto da empresa no processo no cliente. Responsável pela divulgação, vendas e treinamento da força de vendas na América do Sul para os produtos do portfólio externo da empresa. Orientação de projetos Six Sigma- Suporte ao desenvolvimento de embalagens;- Coordenação e planejamento das evoluções das aquisições dos clientes;- Atendimento as reações dos clientes - Reclamações;- Treinamento técnico da força de vendas;- Treinamento à clientes sobre embalagens farmacêuticas e demais assuntos técnicos relacionados a processos e processamentos de embalagens farmacêuticas.- Suporte técnico interno e a clientes;- Vendas técnicas de produtos de embalagens do portfólio de importados da empresa.
2001 - 2007
Schott BrasilVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Chefe de produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Administração de pessoal (180 subordinados em três turnos). Elaboração de procedimentos, instruções de trabalho, fluxogramas de processo. Elaboração e implantação de células semi-autônomas de manufatura (ferramenta de RH). Elaboração de treinamentos nas áreas de TPM (Total Productive Maintenance), GMP (Good Manufacturing Practices) e 5S, aplicação e acompanhamento da implementação das referidas técnicas na área de produção. Desenvolvimento do Projeto de Black Belt e orientação de projetos de Green Belt (5 concluídos). Auditor interno OHSAS 18000, ISO 9001 e ISO 15378.- Coordenação de equipes de produção;- Criação e elaboração de conteúdo para treinamento nos mais diversos níveis.- Organização das reuniões de equipes de produção por turnos;- Elaboração de fluxogramas de processos, manuais, instruções de trabalho, procedimentos de produção, inspeção e controle dos itens produzidos.- Treinamento a equipes de produção nos mais diversos níveis, equipes do controle da qualidade e garantia da qualidade;- Elaboração de listas de verificação (check- list) de manutenção elétrica e mecânica dos equipamentos da produção.- Elaboração de fluxogramas;- Elaboração de metodologias de trabalho em Grupos Semi- autonomos;- Orientação de projetos de Green-belts.- Elaboração de projetos de Black - belt.- Processo de contratação e demissão de funcionários.
1998 - 2001
Schott VitronacVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Chefe de Logística, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelas áreas de Logística e Produção. Durante um ano desenvolveu as atividades relativas às duas áreas em conjunto. Elaboração e desenvolvimento das atividades do supervisor de produção. Planejamento, organização e controle das atividades referentes às áreas de planejamento de produção, distribuição, armazenamento e aquisição de materiais do estoque e materiais comuns. Elaboração dos relatórios gerenciais de compras, investimentos e acompanhamento do giro de materiais no estoque, e aplicação da ferramenta 5S no estoque.- Compras, políticas de compras e aquisições;- Importações;- PPCP - Planejamento, Programação e Controle da produção;- Programação de compras;- Curva ABC dos itens do depósito;- Giro do estoque, gestão de estoques;- Gestão de pessoal;- Just-in-time;
1997 - 1998
Schott VitronacVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 40
Outras informações:
Elaboração dos relatórios gerenciais de compras, investimentos e acompanhamento do giro de materiais no estoque, e aplicação da ferramenta 5S no estoque.
1997 - 1997
Schott VitronacVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Chefe de turnos de produção, Carga horária: 40
1994 - 1997
Schott VitronacVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Supervisor da garantia da qualidade, Carga horária: 40
2005 - 2005
SCHOTT FranceVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio e intercâmbio, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Benchmarking e estágio na área produtiva da Fábrica Schott France, França.
2000 - 2000
Schott JenaerVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: estágio/ intercâmbio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Intercãmbio e bechmarking na área produtiva da Fábrica Shott Jenaer, Alemanha.Pesquisa nas áreas de Produção e Logística, MRPII, atividades de desenvolvimento e acompanhamento de produção.
2012 - 2017
Faculdade PitágorasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 9
Outras informações:
Cursos de Administração e de LogísticaDisciplinas: Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II, Gestão do Conhecimento, Gestão estratégica de RH, Avaliação do Desempenho e Treinamento e Desenvolvimento.
Atividades
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02/2012
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II, Gestão Estratégica de RH, Avaliação de Desempenho, Gestão do Conhecimento, Treinamento e Desenvolvimento
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