Vitor Batista de Oliveira Moreira

Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário de Volta Redonda (2016) e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (2021), atualmente cursando como aluno especial o mestrado profissional em materiais no Centro Universitário de Volta Redonda. Tem experiência na área de Engenharia de Processos, Custos/Finanças Industriais e Coordenação de atividades operacionais na siderurgia. Desde o ano de 2022 desempenhando a função de Coordenador de Operações na Harsco Environmental, à serviço da Companhia Siderúrgica Nacional.

Informações coletadas do Lattes em 16/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Materiais

2022 - Atual

Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA
Orientador: Roberto de Oliveira Magnago

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2018 - 2021

Fundação Getúlio Vargas
Título: Implementação de um escritório de projetos em uma organização.
Orientador: André Bittencourt do Valle

Graduação em Engenharia de Produção

2011 - 2016

Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA
Título: Simulação De Software Preactor Para Planejamento E Controle Da Produção
Orientador: Leonidas Magno de Morais

Ensino Médio (2º grau)

2008 - 2010

Colégio do Instituto Batista Americano

Formação complementar

2018 - 2018

Retenções Tributárias na Fonte: IR, INSS, ISS, PIS, Cofins e CSLL. , CENOFISCO - CENTRO DE ORIENTAÇÃO FISCAL LTDA, CCOF_FORN, Brasil.

2018 - 2018

Green Belt em Lean Seis Sigma. , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VOITTO, Brasil.

2014 - 2014

Extensão universitária em Ferramentas de qualidade e Lean Manufacturing na Logística Ferroviária. (Carga horária: 3h). , Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA, Brasil.

2014 - 2014

MS Project. , Microlins Profissionalizando o País, Microlins, Brasil.

2014 - 2014

Primavera P6. , Up To Date, UPTODATE, Brasil.

2014 - 2014

Excel Avançado. , Microlins Profissionalizando o País, Microlins, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em A Importância da Engenharia de Produção para o Processo Industrial. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Custos - A Importância para a Engenharia de Produção. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

Semana da Engenharia de Produção. 2014. (Seminário).

Semana da Engenharia de Produção. 2011. (Seminário).

Projetos de pesquisa

  • 2014 - 2015

    TEORIA DE FILAS APLICADA A UM SISTEMA DE TRÁFEGO DE VEÍCULOS - UM ESTUDO DE CASO NO CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA (UNIFOA), Descrição: Este trabalho tem como objetivo utilizar o estudo de Teoria de Filas para avaliar um sistema de tráfego de veículos, por meio da análise do fluxo, do tempo de permanência e das filas geradas no acesso a saída do Centro Universitário de Volta Redonda (UniFOA). O presente estudo vem verificar se o processo de chegada e saída dos veículos Campus são aleatórios e se as variáveis taxa de chegada (número de carros por minuto) e a taxa de saída (número de carros por minuto) seguem a distribuição de Poisson. Esta análise se fez necessária como um pré-requisito para a utilização das fórmulas da Teoria de Filas, uma vez que somente podem ser utilizadas quando o tipo de distribuição de probabilidade é o de Poisson. Após isso, serão encontradas as variáveis de desempenho do sistema, tais como: Tempo médio de veículos na fila, número médio de veículos na fila para uma estação de serviço. Para alcançar o objetivo proposto, serão realizadas coletas de dados durante um determinado período, para determinar a taxa de chegada, a taxa de saída, o tempo médio de atendimento e tamanho da fila gerada pelo sistema atual. Através desses dados, será possível analisar se esse sistema atende à demanda atual, sendo possível a proposição de uma melhor alternativa para redução de tempo de permanência dos mesmos no sistema de filas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Vitor Batista de Oliveira Moreira - Integrante / Byanca Porto de Lima - Coordenador / Caio Valente - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2022 - Atual

Harsco Environmental

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Operações, Carga horária: 44

Outras informações:
> Responsável pela coordenação de equipes multidisciplinares divididas em três supervisões, contando com aproximadamente 320 colaboradores e 70 equipamentos pesados. > Responsável por assegurar o envio de toda escória gerada nos processos do cliente para o pátio de Volta Grande e seu beneficiamento dentro do mês corrente, garantindo também o processamento do material histórico acumulado no pátio.> Controle e acompanhamento de projetos internos. > Realização do ajuste e remanejo da verba disponível para os projetos do site. > Coordenação das atividades operacionais de movimentação e beneficiamento de metálicos no pátio de sucatas, limpeza das aciarias de aços longos e planos, beneficiamento de ferro gusa nos poços de emergência, gerenciamento do cambamento de potes e disponibilidade de baias de escória.> Elaboração e validação de padrões operacionais.> Elaboração do Latest View, definindo as expectativas de custos e receitas.> Fechamento mensal do atendimento ao cliente, definindo tratativas e prazos aos desvios do mês apurados junto ao contraparte. > Participação nas ações de segurança e meio ambiente junto aos supervisores e demais áreas, assegurando o cumprimento das normas internas da companhia e legislações vigentes.

2021 - 2022

Harsco Environmental

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Operações, Carga horária: 44

Outras informações:
> Apuração das ocorrências e desvios de produção junto ao cliente CSN.> Avaliação e acompanhamento das atividades extracontratuais solicitadas pelo cliente.> Análise e revisão de padrões e procedimentos operacionais.> Análise das atividades operacionais e desenvolvimento de KPI de produção.> Estudo de melhorias nos processos e novos serviços junto ao cliente.> Gestão dos custos operacionais e de manutenção da obra através do Oracle BI.> Participação nos comitês de auditoria de segurança e operação, garantindo a execução das atividades dentro do padrão de excelência exigido pelo cliente e o cumprimento de todas as normativas de segurança.> Suporte na gestão das atividades operacionais.

2017 - 2021

Harsco Metals & Minerals

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Financeiro, Carga horária: 44

Outras informações:
Controlar e gerenciar diariamente a receita e os custos do site;Monitorar e gerenciar o estoque, bem como outros saldos relevantes do balancete;Controlar contas a pagar e receber;Controlar o cronograma CAPEX/AFI;Acompanhar as auditorias internas e externas e prover a documentação exigida;Emitir notas fiscais de industrialização e serviços;Lançar e controlar os custos operacionais do site;Estimar os custos correntes não contabilizados do mês;Incluir requisição de compras no sistema;Dar suporte à atividade de comercialização de agregado;Emitir NF para transferência interna/Externa de ativos e peças de reposição;Emitir NF para conserto de ativos e peças;Desenvolvimento, padronização, implantação e divulgação de KPIs;Acompanhamento do processo de inventário Cíclico, identificando divergências e garantindo suas correções.Treinamento de jovens aprendizes, estagiários e analistas do setor financeiro.

2014 - 2015

Peugeot Citroen do Brasil Automóveis

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia de Processos, Carga horária: 30

Outras informações:
Análise e controle dos tempos de ciclo e da efetividade de operações manuais e automáticas utilizando MTM2 (Methods-time Measurement 2), visando a busca de oportunidades de aumento na produtividade e atender aos padrões exigidos. Atualização e controle dos escopos de trabalho a serem realizados em cada posto, garantindo as especificações adequadas de cada material ou ferramenta empregada na atividade. Criação e controle de indicadores de produção (KPI) para os processos de solda e tempos de ciclo. Gestão de arquivos e documentações no sistema interno da empresa. Levantamento das informações e atualização do A3 do Projeto do Peugeot 2008 para posterior animação no ponto semanal do projeto. Elaboração de requisições de compra de equipamentos para aprimoramento das linhas de produção via SAP.