Bruno Rebello Guerreiro

Passionate Project Manager with know how leading Process Development Projects. Highly skilled in inspiring Project teams to assure availability and accountability driving to search project scope and factory strategy needs. Solid experience in Lean Manufacturing, Value Stream Map, Material Flow, Factory Capacity Analyses and Project Management, and services keeping people motivation. Excellent results in material flow and production floor processes improvement. Main competencies highlighted: pro-efficiency organization capacity and people leadership. Pragmatic, with strong orientation towards results and efficient management of crisis situations.

Informações coletadas do Lattes em 12/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Project Management

2013 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - Matriz

Graduação em Engenharia de Produção

2004 - 2008

Universidade Federal do Amazonas

Formação complementar

2009 - 2009

Projeto Encontro com Notáveis. (Carga horária: 2h). , Centro da Indústria do Estado do Amazonas.

2007 - 2007

Formação Green Belt Seis Sigma. (Carga horária: 48h). , Fundação Centro de Análise Pesquisa e Inovação Tecnológica.

2006 - 2006

Harmônicas nas Instalações Elétricas, Casos e Solu. (Carga horária: 6h). , Procobre - Instituto Brasileiro do Cobre.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

XVI Simpósio de Engenharia de Produção.Análise Ergonômica na Secretaria de Fazenda do Estado do Amazonas: um estudo do Departamento de Cadastro. 2009. (Simpósio).

XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2008. (Encontro).

XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.O sistema de produção no Polo Industrial de Manaus (PIM): um estudo de caso da interação entre o planejamento e controle da produção e o processo produtivo. 2007. (Encontro).

III Feira Internacional da Amazônia. O sistema de produção no Polo Industrial de Manaus (PIM): um estudo de caso da interação entre o planejamento e controle da produção e o processo produtivo. 2006. (Feira).

Produções bibliográficas

GUERREIRO, B. R. ; Autor ; Autor . Análise Ergonômica na Secretaria de Fazenda do Estado do Amazonas: Um estudo no Departamento de Cadastro. In: SIMPEP 2009 XVI Simpósio de Engenharia de Produção, 2009, Bauru. SIMPEP 2009 XVI Simpósio de Engenharia de Produção UNESP "Ensino de Engenharia de Produção: Desafios, Tendências e Perspectivas"., 2009.
GUERREIRO, B. R. ; Autor . O sistema de produção no Polo Industrial de Manaus (PIM): um estudo de caso da interação entre o planejamento e controle da produção e o processo produtivo. In: XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007, Foz do Iguaçu. Anais do XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007.
GUERREIRO, B. R. . O Sistema de Produção no Pólo Industrial de Manaus (PIM): um estudo de caso da interação entre o planejamento e controle da produção e o processo produtivo. In: Encontro Nacional em Engenharia de Produção, 2007, Foz do Iguaçu. ENEGEP 2007 - XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção "A energia que Move a Produção: um Diálogo sobre Integração, Projeto e Sustentabilidade"., 2007.
Autor ; RAPOSO, C. F. ; MACEDO, C. ; SALAZAR JUNIOR, S. ; ALVES, P. R. N. ; NOGUEIRA, Y. ; REBELLO, L. M. B. ; MOITA, M. H. V. ; GUERREIRO, B. R. . O sistema de produção no Polo Industrial de Manaus (PIM): um estudo de caso da interação entre o planejamento e controle da produção e o processo produtivo. In: III Feira Internacional da Amazônia, 2006, Manaus. Anais da I Amostra Técnico-Científico. Manaus, 2006. v. 30.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - Atual

NOKIA Corporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Senior Industrial Engineer - Project Manager, Carga horária: 44

Outras informações:
Full Responsibility to all Industrial Projects inside Manaus Factory, major projects: 1) OMR Project: The objective was to ensure the continuous flow along with changes in plant layout, implementation of integrated cell, Lean concept in the Production Way of working. 2) Integrated Supermarket Project: Lean Supermarket Integrated Implementation. 3) Efficiency Search Program: Application of Lean tools to gain efficiency in Head Count. 4) Mobile Solution Project: This project had as objective the factory training for the production of SmartPhones. The area became a model for material flow, controlled environment (safety sheet), quality, and clean area. 6) Dust Project: Main goal was reduce the dust level in the factory and reduce the number of defects by impurities.

2008 - 2008

PERLOS LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Project Analyst, Carga horária: 44

Outras informações:
Elaboration of schedules and control activities with MS Project. Review and approval of engineering changes. Improvement proposals and problem solving through Six Sigma techniques. Control of documents and preparation of BOM (Bill of Materials). Development and multiplication of Lean Kaizen techniques among employees. Elaboration of VSM (Value Stream Map) - Chain value Mapping.

2008 - 2008

Sony Corporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Industrial Engineer Trainee, Carga horária: 44

Outras informações:
Simulation with the Simulator Arena Software in LCD production lines to eliminate waste and simulate the viability of investments. Analysis with time techniques and standard time methods and elaboration through the for Work Factor for models not yet deployed. Working together with the tooling for confection of devices and pneumatic presses to meet production. Development of two Six Sigma projects for reducing defects.