Cristina Fogaça Soares

Outras informações:
Gerente de desenvolvimento e produto.

Outras informações:
Atividades: Gerente de Projetos de Desenvolvimento de software e Operação do Projeto Formalização Eletrônica em parceria com a CETIP na construção de um novo produto para o mercado de financiamento de veículos, efetuando a gestão do time de desenvolvimento e suporte, aplicando metodologias ágeis no processo de construção dos aplicativos, desempenhando papel importante nas definições de negócio do projeto, realizando a criação e gestão do cronograma físico e financeiro, e aprimorando o atendimento do serviço de operação para cumprimento do SLA contratado com devido plano de contingência estabelecido.

Outras informações:
Atividades: Gerente de Projetos de EAD com foco no projeto do cliente SENAR Nacional, realizando seleção e contratação de conteudistas, acompanhamento das atividades do time multidisciplinar, efetuando a geração e controle do cronograma físico e financeiro, realizando apresentação de indicadores do projeto e gerando de status report para acompanhamento gerencial das etapas do projeto.

Outras informações:
Atividades: Gerente de Projetos por 10 (dez) anos, nos últimos 3 (três) acumulando com a função de Gerente de Unidade de Negócio de Projetos Especiais (SCP), gerando resultados nas áreas de competência de gestão descritas a seguir: Gestão de projetos: Utilização das melhores práticas do PMI através de um processo consolidado de gestão, com a geração e apresentação dos indicadores de custo, prazo e qualidade dos projetos. Aplicação de metodologias ágeis para o desenvolvimento de softwares. Adoção da prática de contagem de pontos de função para estimativas dos projetos. Geração do Plano do projeto; gestão de cronogramas e acompanhamento das entregas; gestão de riscos e plano de contingência; gestão da comunicação interna e com os clientes; gestão de requisitos e mapeamento de processos de negócio. Membro dos Comitês de Definição dos Processos de Gestão de Projetos e de Desenvolvimento de Softwares. Responsável pelo treinamento dos novos gestores de projetos. Gestão da Unidade de Negócios: Participação ativa desde o planejamento estratégico e orçamentário da Unidade até o resultado final, considerando custos fixos, variáveis e o pipeline de projetos. Atuação na geração das propostas técnicas junto à equipe de executivos de contas. Gestão de pessoas: Gerenciamento da alocação da equipe nos cronogramas de projetos; gestão de conflitos; apresentação de desafios e aspectos motivacionais para engajamento e comprometimento da equipe; realização de feedback com os colaboradores; participação efetiva junto ao departamento de RH nas contratações e desligamentos dos colaboradores. Principais Projetos: Gestão na execução de grandes projetos nacionais e binacionais para empresas de diferentes áreas de atuação, sendo um deles (Projeto CorreiosNet Shopping) reconhecido internacionalmente com a premiação de Melhor Solução de Small Business da América Latina pela Microsoft Corporation.

Outras informações:
Primeiros dois meses serviram para estudo e conhecimento da ferramenta Oracle (sql plus e ferramentas de programação) Nos demais meses o trabalho foi de programação do sistema que contrala os planos de saúde da Celus (Associação da Celesc)

Outras informações:
O local de trabalho era no DNER no setor de informática