Ana Paula pena Almeida

Habilidade para empreender desafiando o status quo de forma objetiva e estratégica, priorizando ações para o alcance dos objetivos organizacionais. Capacidade de criar e aplicar metodologias de inovação para explorar cenários futuros, identificar oportunidades de mercado e necessidades não atendidas de clientes, gerar e desenvolver ideias, e validar conceitos de soluções inovadoras.Competência para gerenciar pessoas, liderando pelo exemplo e desenvolvendo talentos por meio de tutoria contínua. Capacidade de gerenciar processos de inovação e promover ambientes de colaboração e experimentação para o desenvolvimento de novas soluções. Forte capacidade criativa de resolução de problemas e de gestão de projetos. Excelente habilidade de comunicação escrita e verbal que inspiram através de narrativas e apresentações eficazes. Mestre em Engenharia Química pela UFMG e Executive Master pela SDA Bocconi e FIA/SP, com especialização em Gestão de Marketing pela FGV/Business Institute e Gestão de Inovação pelo IETEC.

Informações coletadas do Lattes em 21/03/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Química

2010 - 2012

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Estudo do uso de polímeros como melhoradores de índice de viscosidade (MIV) em óleos lubrificantes,Ano de Obtenção: 2012
Maria Elisa Scarpelli Ribeiro e Silva.Palavras-chave: Polímeros; MIV - Melhoradores de Índice de Viscosidade; Óleo Lubrificante.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Tecnologia Química / Especialidade: Polímeros. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.

Mestrado profissional em Executive Master em Gestão de Negócios

2013 - 2014

SDA BOCCONI
Título: Process structuring to raise funds for innovation, Ano de Obtenção: 2014
Orientador: Luis Fernando Guedes
Coorientador: Paulo Matos Bragança de Matos.

Especialização em Gestão da Inovação

2012 - 2013

Instituto de Educação Tecnológica
Título: Gestão da Inovação
Orientador: José Henrique Diniz

Especialização em Gestão em Marketing

2002 - 2003

Fundação Getúlio Vargas BI (MG)
Título: Planejamento Estratégico de Marketing de uma Indústria Têxtil
Orientador: João Batista Vilhena

Graduação em Engenharia Química

1994 - 1999

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Estudo da utilização de géis termossensíveis em colunas cromatográficas líquidas de alto desempenho.
Orientador: Roberto Fernando de Souza Freitas
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Ensino Médio (2º grau)

1991 - 1993

Colégio Promove Savassi

Ensino Fundamental (1º grau)

1983 - 1990

Colégio Imaculada Conceição

Formação complementar

2020 - 2020

EMPRETEC. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

2008 - 2008

Qualificação Instrumento MBTI. (Carga horária: 24h). , Fellipelli, FELLIPELLI, Brasil.

2001 - 2001

DOE - Delineamento de Projetos de Experimentos. (Carga horária: 24h). , Cia Tecidos Santanense, CTS, Brasil.

2001 - 2001

Tingimento Têxtil - Fibras Químicas e Celulósicas. (Carga horária: 32h). , Associação Brasileira de Químcos e Coloristas Têxteis, ABQCT, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em Gestão da Qualidade Industrial. (Carga horária: 45h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em Gestão de Desenvolvimento de Novos Produtos. (Carga horária: 45h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2000 - 2000

Laboratório de Finanças. (Carga horária: 16h). , Santille, Schlochauer & Jucá, SSJ, Brasil.

2000 - 2000

Marketing Total. (Carga horária: 16h). , Santille, Schlochauer & Jucá, SSJ, Brasil.

2000 - 2000

Criatividade em Marketing e em Vendas. (Carga horária: 8h). , Consulting House, CH, Brasil.

2000 - 2000

Produção Têxtil Tecnologia, Processo e Produto. (Carga horária: 168h). , Centro de Tecnologia da Indústria Química e Têxtil, SENAI/RJ/CETIQT, Brasil.

1999 - 1999

Fundamentos da Qualidade. (Carga horária: 8h). , WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS LTDA, WHITEMARTINS, Brasil.

1997 - 1997

Controle de Qualidade Total. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

1997 - 1997

II Laboratório de Marketing. (Carga horária: 16h). , Santille, Schlochauer & Jucá, SSJ, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Inovação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Negócios.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento de Produtos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Garantia de Controle de Qualidade.

Participação em eventos

Os desafios da consultoria organizacional.Os desafios da consultoria organizacional. 2007. (Encontro).

Seminários Especiais - Programa de Pós-Graduação em Engenharia Química UFMG.Planejamento Estratégico de Marketing. 2006. (Seminário).

Tecido e Produtividade.Tecidos Especiais para Uniformização. 2003. (Seminário).

3o. Congresso Brasileiro de Engenharia Química em Iniciação Científica - 3o COBEQ-IC. Estudo Fuidodinâmico em Leito de Jorro Cônico Visando a Secagem do Licor Negro de Eucalipto. 1999. (Congresso).

3o. Congresso Brasileiro de Polímeros. 1995. (Congresso).

Orientou

ANTONIO FERNANDO MARQUES DE PAULA

NOVO MODELO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO NA ÁREA COMERCIAL E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DA ETNA; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Ana Paula Pena Almeida;

JULIANA BISPO MACHADO

NOVO MODELO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO NA ÁREA COMERCIAL E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DA ETNA; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Ana Paula Pena Almeida;

Francisco A

Semeraro Neto; MODELO DE TERCEIRIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA CUIDADO DE ÁREAS VERDES; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA) - Fundação Dom Cabral; Orientador: Ana Paula Pena Almeida;

Caroline Gava

USO DO PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS NO PRÉ-DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS: APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DA GBN EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Minas Gerais; Orientador: Ana Paula Pena Almeida;

Histórico profissional

Endereço profissional

  • APPA Inovação e Sustentabilidade. , Rua José Rodrigues Alve,22, Maracanã (Justinópolis), 33902685 - Ribeirão das Neves, MG - Brasil, Telefone: (31) 32751441

Experiência profissional

2011 - 2017

Fiat Automoveis - Matriz

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Gestão da Inovação, Carga horária: 40

Outras informações:
Experiência em Gestão da Inovação criando e implementando processos de definição da estratégia de inovação, de estudos de cenários futuros, de pesquisas qualitativas e de desenvolvimento de novos produtos, serviços e modelos de negócio. Realização de mais de 100 workshops para mais de 3.500 participantes, criando e aplicando metodologias personalizadas para gerar inovações e reduzir custos. Condução do projeto LRP Process Review usando metodologias de inovação possibilitando a identificação de 14 novas oportunidades para produtos e serviços. Estruturação e condução do processo para definição da primeira Estratégia de Ecologia de Produto LATAM e proposta do Índice de Performance Ecológico. Desenvolvimento e implementação de nova metodologia de pesquisa de mercado para identificar e validar USP (Unique Selling Proposition) para novos produtos. Realização de workshops de inovação na área de Marketing e Vendas, gerando mais de 200 novos planos de ação para aumentar vendas e explorar novos canais. Criação de metodologias e condução de workshops para reduzir custos, preservando a qualidade percebida do produto pelo cliente. Em apenas 8 horas, foi possível identificar novas ações com potencial de economia de mais de R$ 31 milhões anuais.

2006 - 2010

Grupo Werkema

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial e de Marketing, Carga horária: 40

Outras informações:
Experiência nas áreas comercial e de marketing, com atuação em prospecção de mercado, em vendas consultivas e em programas de relacionamento e de fidelização de clientes, proporcionando o aumento de 60% da receita anual e o aumento de 70% do número de clientes da empresa no primeiro ano de atuação. Experiência em diagnósticos empresariais, com estudos de precificação estratégica e de elaboração de propostas técnico-comerciais, permitindo gerar novos negócios, aumentar a lucratividade e reduzir em 30% os custos por contrato. Vivência em mapeamento e prospecção de mercado, avaliando novas demandas para o desenvolvendo de novos produtos e serviços customizados. Experiência em pesquisas de satisfação, avaliando o grau de excelência do atendimento de uma empresa da área de saúde, com foco no público geriátrico, visando à reestruturação estratégica da administração e do atendimento. Coordenação da área de marketing, participando de decisões para criação e publicação de anúncios em mídias especializadas, criação de sites, análise de patrocínios de eventos, promovendo o fortalecimento da marca e o posicionamento de mercado da empresa. Vivência em recrutamento, seleção e capacitação de novos profissionais, para a reestruturação das áreas comercial e de marketing para um novo cenário e modo de atuação da empresa. Experiência no desenvolvimento de novos produtos e processos, ampliando a cartela de produtos da empresa, promovendo melhor entendimento entre a produção e o comercial, reduzindo custos de processos, inovando em produtos e processos. Implantação de práticas de ?endomarketing?, adotando a filosofia de clientes internos, promovendo o trabalho em equipe, criando canais de comunicação, incentivando a criatividade e participação de todos para melhor atender os clientes. Acompanhamento sistemático da qualidade dos produtos, por meio de relatórios técnicos e de reclamação de clientes, realizando testes periódicos, pesquisando novos materiais e tec

2005 - 2006

Ação Consultoria Empresarial e de Negócios

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Vivência na elaboração de planos de marketing e no estudo de viabilidade de negócios, com o objetivo de identificar oportunidades e ameaças, avaliar projeções de despesas, receitas e resultados financeiros, contribuindo para a tomada de decisões mais segura dos empresários e empreendedores do ramo de saúde. Experiência em diagnósticos empresariais, com estudos de precificação estratégica e de elaboração de propostas técnico-comerciais, permitindo gerar novos negócios, aumentar a lucratividade e reduzir custos. Participação no grupo de estudos sobre empresas do Terceiro Setor, para abertura de uma OSCIP (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público, sem fins lucrativos) com a finalidade de combate ao câncer. Vivência em mapeamento e prospecção de mercado, avaliando novas demandas para o desenvolvendo de novos produtos e serviços customizados.

2000 - 2005

Companhia Tecidos Santanense

Vínculo: Funcionário CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Produtos e Serviços/Supervisor, Carga horária: 40

Outras informações:
Experiência no desenvolvimento de novos produtos e processos, ampliando a cartela de produtos da empresa, promovendo melhor entendimento entre a produção e o comercial, reduzindo custos de processos, inovando em produtos e processos. Implantação de práticas de ?endomarketing?, adotando a filosofia de clientes internos, promovendo o trabalho em equipe, criando canais de comunicação, incentivando a criatividade e participação de todos para melhor atender os clientes. Acompanhamento sistemático da qualidade dos produtos, por meio de relatórios técnicos e de reclamação de clientes, realizando testes periódicos, pesquisando novos materiais e tecnologias, propondo melhorias nos produtos e garantindo sua qualidade. Coordenação do setor de produção, gerenciando a política de resultados, elaborando e analisando relatórios de desempenho das plantas produtivas, detectando pontos críticos, planejando a produção, avaliando estoques, divulgando resultados e metas, reduzindo custos operacionais e de manutenção. Acompanhamento da implantação do SAP/R3, participando da divulgação e treinamento neste sistema de gestão, agilizando a tomada de decisões a partir da obtenção de informações com maior rapidez e confiabilidade. Acompanhamento dos processos de certificação ISO 9002 e 14001, elaborando e validando normas e procedimentos, participando de auditorias, atuando no CICE (Comitê Interno de Conservação de Energia), treinando e conscientizando os funcionários. Implantação do Projeto Células Autônomas de Produção, capacitando os funcionários, redistribuindo responsabilidades, aumentando a capacidade de produção em etapa ?gargalo?, tornando o processo mais ágil. Participação em projetos Six Sigma (Seis Sigma), utilizando ferramentas estatísticas para reduzir a variabilidade dos processos, diminuindo defeitos, falhas e retrabalho, aumentando a qualidade dos produtos. Coordenação de Projetos Kaizen (Melhoria Contínua), promovendo melhorias por meio de equipes mu

1998 - 1999

White Martins Gases Industriais Ltda

Vínculo: Estagiário de Produção, Enquadramento Funcional: Estagiário de Produção, Carga horária: 20

Outras informações:
Acompanhamento sistemático da qualidade dos produtos, por meio de relatórios técnicos e de reclamação de clientes, realizando testes periódicos, pesquisando novos materiais e tecnologias, propondo melhorias nos produtos e garantindo sua qualidade. Coordenação do setor de produção, gerenciando a política de resultados, elaborando e analisando relatórios de desempenho das plantas produtivas, detectando pontos críticos, planejando a produção, avaliando estoques, divulgando resultados e metas, reduzindo custos operacionais e de manutenção.

2016 - 2016

Universidade Federal de Minas Gerais

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 4

Outras informações:
Responsável pela aula "Como estruturar a gestão da inovação nas empresas? no curso de Graduação em Engenharia de Produção.

1995 - 1998

Universidade Federal de Minas Gerais

Vínculo: Pesquisador Bolsista CNPQ, Enquadramento Funcional: Aluno de Iniciação Científica, Carga horária: 20

Outras informações:
Desenvolvimento de géis poliméricos termossensíveis para sistemas cromatográficos, através de testes de performance da nova tecnologia, otimizando métodos já existentes e obtendo sistema com melhor eficiência de análise e separação, com a publicação do artigo ?Estudo da Utilização do Gel Termossensível Poli(N-Isopropilacrilamida) em Colunas Cromatográficas Líquidas de Alto Desempenho.?

2016 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Professor associado, Enquadramento Funcional: Professor associado

Outras informações:
Atuação no Programa de Especialização como professora das disciplinas Projetos e Inovação, Start up Enxuta e Negócios Exponenciais, Inovação Aberta, Inovação e Competitividade e no Programa de MBA como orientadora de projetos. Responsável pelas disciplinas Innovation Challenge e Creativity & Innovation do Programa SKEMA Business School Master in Management em parceria com a FDC, somando-se mais de 150 alunos capacitados em gestão de inovação e criatividade. Criação da metodologia e moderação do Futurethon, Next Generation Education Hackathon, resultando na prototipação de 6 soluções educacionais inovadoras, e do workshop MBA do Futuro, resultando em 10 propostas de novos modelos de negócio. Atuação em projetos empresariais customizados com cursos, workshops e desenvolvimento de metodologias na área de inovação, design thinking e empreendedorismo.

2018 - Atual

ISVOR

Vínculo: Consultor associado, Enquadramento Funcional: Consultor

Outras informações:
Atuação em projetos empresariais customizados com cursos, workshops e desenvolvimento de metodologias na área de inovação, design thinking e empreendedorismo.