Tiago Pessoa de Avila

Profissional de engenharia com mais de 20 anos de experiência nas áreas de manutenção, logística, planejamento, melhoria operacional e gestão de negócios, exercendo planejamento integrado da produção (mina, ferrovia e porto) com enfoque em indicadores de desempenho, análises de dados e cenários, planejamento e controle de produção, sistemas de gestão, projetos de aumento de produtividade e de inovação tecnológica, em empresas nacionais e multinacional. Realização de projetos de inovação tecnológica na metodologia ágil, forte perfil analítico, com grande capacidade de negociação, sólidos conhecimentos em estatística e ferramentas para análise de dados e solução de problemas, conhecimento sobre as operações da cadeia de minério de ferro da Vale S.A., elaboração de plano de produção de curto e médio prazo, projeto de green belt, simulações e avaliação de cenários, condução de comitês e fóruns com níveis operacionais, staffs e liderança (boa navegação nos diversos níveis hierárquicos da companhia).Graduado em Engenharia de Produção com especialização em Gestão da Produção, MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, Mestrado em Sistemas de Gestão e atualmente Doutorando em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela Universidade Federal Fluminense. Contato: engenheirotiago@yahoo.com.br

Informações coletadas do Lattes em 21/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Sistemas de Gestão Sustentáveis

2023 - Atual

Universidade Federal Fluminense
Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas. Coorientador: Mirian Picinini Mexas.

Mestrado profissional em Sistemas de Gestão

2018 - 2020

Universidade Federal Fluminense
Título: SISTEMÁTICA PARA GESTÃO DE EVENTOS: O CASO DA APLICAÇÃO DE CONCEITOS DA INDUSTRIA 4.0 NO SETOR DE MINERAÇÃO, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: OSVALDO LUIS GONÇALVES QUELHAS

Especialização em Gestão de Produção

2009 - 2011

Universidade Federal de Viçosa
Título: Otimização de Operações Logísticas no Transporte Rodoviário de Cargas: uma revisão de literatura
Orientador: Danielle Dias Sant?Anna Martins

Graduação em Engenharia de Produção

2004 - 2007

FACULDADE PITÁGORAS - IPATINGA
Título: Desenvolvimento de Fornecedores de Materiais Gerais
Orientador: Idelmar Medeiros do Amaral

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Eletrônica

1999 - 2001

Faculdade e Colégio Kennedy

Formação complementar

2023 - 2023

RH Protagonista: Os pilares da implantação da Gestão de Pessoas por Competê. (Carga horária: 8h). , Instituto RH na Prática, IRHP, Brasil.

2020 - 2020

Power BI para desenvolvedores. (Carga horária: 24h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2018 - 2018

Negociação na Prática. (Carga horária: 16h). , José Augusto Wanderley, JAW, Brasil.

2017 - 2017

Pensamento Enxuto. (Carga horária: 16h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2016 - 2016

Técnicas de Negociação. (Carga horária: 8h). , José Augusto Wanderley, JAW, Brasil.

2015 - 2016

Leader Coaching, Peer coaching e mentoring. (Carga horária: 30h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2015 - 2016

Especialista Seis Sigma Green Belt. (Carga horária: 80h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2015 - 2015

Estatística aplicada a indicadores de manutenção. (Carga horária: 24h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2015 - 2015

English General Course. (Carga horária: 105h). , The Liverpool School of English, LSE, Inglaterra.

2014 - 2014

Capacidade ferroviária. (Carga horária: 4h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2013 - 2013

S&OP - Previsão de demanda, planejamento de vendas. (Carga horária: 16h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2013 - 2013

Operação portuária. (Carga horária: 16h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2013 - 2013

Modelagem analítica: programação linear e teoria d. (Carga horária: 40h). , GAPSO Serviços de Informática, GAPSO, Brasil.

2013 - 2013

Introdução à simulação com arena. (Carga horária: 24h). , Paragon Decision Science, PARAGON, Brasil.

2013 - 2013

Técnicas de simulação com ARENA - avançado. (Carga horária: 16h). , Paragon Decision Science, PARAGON, Brasil.

2013 - 2013

As 7 ferramentas básicas da qualidade. (Carga horária: 16h). , Companhia Vale do Rio Doce, CVRD, Brasil.

2012 - 2012

Técnicas de negociação. (Carga horária: 16h). , LCM Treinamento, LCM, Brasil.

2006 - 2008

Inlges Avançado. , Up Time Consultants, UP TIME, Brasil.

1998 - 1999

Mecânico de Manutenção. , SENAI - Centro de Formação Profissional, SENAI, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: sistema de gestão.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Garantia de Controle de Qualidade.

Participação em eventos

XV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO VI INOVARSE. Análise da Integração do Modelo de Gestão de Eventos ao Sistema de Gestão Organizacional: O Caso da Incorporação de Tecnologia 4.0 em Empresa Mineradora. 2019. (Congresso).

II Encontro Mineiro de Engenharia de Produção. 2006. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • RAMPASSO, IZABELA SIMON ; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES ; ANHOLON, ROSLEY ; SILVA, LICINIO E ; ÁVILA, TIAGO P. ; MATSUTANI, LETÍCIA ; YPARRAGUIRRE, IVANY T. R . Preparing future professionals to act towards sustainable development: an analysis of undergraduate students? motivations towards voluntary activities. INTERNATIONAL JOURNAL OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT AND WORLD ECOLOGY , v. 28, p. 157-165, 2021.

  • ÁVILA, T. P. ; QUELHAS, L. O. . Administração de Empresas: Estratégia e Processo Decisório. 111. ed. Ponta Grossa: Atena Editora, 2020. v. 27. 433p .

  • ÁVILA, T. P. . Aumentar o peso médio dos vagões carregados no terminal ferroviário de andaime. Aumentar o peso médio dos vagões carregados no terminal ferroviário de andaime, Revista Minérios & Minerales, 10 maio 2017.

  • ÁVILA, T. P. ; QUELHAS, O. L. G. . Análise da Integração do Modelo de Gestão de Eventos ao Sistema de Gestão Organizacional: O Caso da Incorporação de Tecnologia 4.0 em Empresa Mineradora. In: Congresso Nacional de Excelência em Gestão, 2019, Rio de Janeiro. Análise da Integração do Modelo de Gestão de Eventos ao Sistema de Gestão Organizacional: O Caso da Incorporação de Tecnologia 4.0 em Empresa Mineradora, 2019.

Prêmios

2019

Métodos Ágeis, BBI.

2017

Projeto de green belt vencedor na diretoria de ferrosos sul da Vale S.A., Vale S.A..

2016

Especialista green belt, Vale S.A..

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Companhia Vale do Rio Doce, Mina de Águas Claras. , Avenida Doutor Marco Paulo Simon Jardim, 3580, Mina de Águas Claras, 34006270 - Nova Lima, MG - Brasil, Telefone: (21) 27004408

Experiência profissional

2008 - 2010

Projeto Associação Ação Social pela Vida

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Voluntário, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor voluntário lecionando a disciplina de Elétrica Industrial, Teoria & Prática: Magnetismo, Eletromagnetismo, Motor Elétrico, Gerador, Transformador, Contator, Disjuntor, Relés, Grandezas Elétricas, Multímetro, Circuitos Elétricos, Circuitos Série, Paralelo e Misto, Circuitos elétricos de acionamentos de motores e etc.

2012 - Atual

Companhia Vale do Rio Doce

Vínculo: Engenheiro, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável dentro da Torre de Controle Logístico do Centro de Operações Integradas do corredor Sul pela análise, negociação e definição da programação de curto prazo do transporte ferroviário de minério de ferro e pelotas até os portos de Itaguaí e de Ilha Guaíba para atendimento aos navios e ao mercado interno (cliente Ternium Brasil) em massa, prazo e qualidade especificada. Negociação de qualidade do minério junto às minas, análise e programação de produtos de terceiros (minério de compras) e definição de split de produtos dos navios, para permitir a continuidade de produção das minas, compras de minério de ferro dos fornecedores, gestão de estoques nos portos e ao mesmo tempo atendimento ao embarque dos navios. Gestão do atendimento ao TML (Transportable Moisture Limit) das cargas de cada navio, de forma a permitir o escoamento das produções de toda cadeia logística.Melhoria de processos nos laboratorios de qualidade de MFe dos portos, atendendo as normas internacionais de amostragem e ensaios de MFe e limite de umidade transportável (TML) nos embarques dos navios.Planejamento e programações de operações logísticas ferroviárias e portuárias, projetos de melhorias e de aumento de produtividade em toda cadeia logística. Realização de projetos na metodologia Six Sigma (green belt), análise de riscos de cenários de operações portuárias de MFe através do software estatístico @RISK, simulações em ambiente ARENA das operações de descarga dos vagões de MFe, planejamento logístico portuário através da SOP, elaboração do plano de produção mensal, diário e semanal da cadeia logística integrada e dimensionamento de recursos. Elaboração de planos de recuperação de produção em conjunto com as interfaces e revisões de produção. Construção dos perfis de perdas / ganhos do sistema logístico integrado, baseado nas métricas de transporte ferroviário e no conceito da OEE dos equipamentos portuários.

2010 - 2012

Transpedrosa S/A

Vínculo: Engenheiro, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por toda a filial gerindo uma equipe de 13 pessoas (entre analistas, assistentes, operadores e auxiliares) realizando logística rodoviária in bound e out bound, controle de estoque, armazenagem e distribuição, segurança, pessoal, expedição, financeiro, compras e informática. Realização da expedição através do software Protheus Microsiga, e estudos de viabilidade de implantação de projetos e operações logísticas em transporte rodoviário de cargas, bem como otimizações das operações.

2008 - 2010

Orthoflex Indústria e Montagem de Colchões

Vínculo: Engenheiro, Enquadramento Funcional: Engenheiro de produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor do setor de planejamento e controle de produção (PCP), liderando tecnicamente uma equipe de 6 pessoas (entre técnicos e assistentes), sendo responsável pela gestão de estoque e almoxarifado, crono análise e padronização de atividades, postos de trabalho, processos de produção e decisões no que tange a ampliação de maquinário, mão de obra e insumos em geral, além de otimização de layouts. Controle de custos e despesas fabris, orçamentos, cálculos de custos dos produtos e formação do preço de venda.

2018 - Atual

Universidade Federal Fluminense

Vínculo: Aluno pesquisador, Enquadramento Funcional: Aluno pesquisador

Outras informações:
Aluno pesquisador no programa de mestrado em Sistemas de Gestão do LATEC - Laboratório de Tecnologia e Gestão de Negócios da Escola de Engenharia da UFF.